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農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)企業(yè)財務(wù)風險應(yīng)對策略論文
在日復(fù)一日的學(xué)習、工作生活中,許多人都寫過論文吧,論文對于所有教育工作者,對于人類整體認識的提高有著重要的意義。你知道論文怎樣才能寫的好嗎?下面是小編幫大家整理的農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)企業(yè)財務(wù)風險應(yīng)對策略論文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
摘要:
在農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)企業(yè)發(fā)展過程中,要充分應(yīng)對可能產(chǎn)生的財務(wù)風險,制定科學(xué)有效的應(yīng)對策略,確保農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)企業(yè)獲得持續(xù)性的經(jīng)濟效益。剖析農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)企業(yè)面臨的財務(wù)風險類型,并提出相應(yīng)的對策。
關(guān)鍵詞:
農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)企業(yè);財務(wù)管理;風險管理;
引言:
農(nóng)業(yè)在我國具有極為重要的地位,是我國經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè),對我國經(jīng)濟建設(shè)與發(fā)展起到極為重要的作用。農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)企業(yè)致力于農(nóng)產(chǎn)品開發(fā),可以對農(nóng)產(chǎn)品進行充分利用,提升農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)濟價值,提高我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展水平。在農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)企業(yè)日常運營過程中,財務(wù)管理工作面臨著一定的風險,有可能導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)企業(yè)出現(xiàn)財務(wù)虧損。要對財務(wù)風險進行細致分析與識別,綜合金融風險管理知識,采取科學(xué)有效的應(yīng)對策略,促使農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定高效發(fā)展。
1、農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)企業(yè)財務(wù)風險管理的意義
財務(wù)風險管理屬于風險管理的一個分支。農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)企業(yè)開展財務(wù)風險管理工作,對于企業(yè)建設(shè)與發(fā)展具有極大的促進作用,可以保證農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)企業(yè)資金安全。農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)企業(yè)有效分析與識別在日常運營及發(fā)展過程中面臨的風險類型,可以降低農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)企業(yè)投資經(jīng)營面臨的風險,提升農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)企業(yè)發(fā)展效率及水平。從本質(zhì)上來說,在財務(wù)風險事故發(fā)生前,這些風險并不是顯露在外的,而是一種隱性、潛在的風險類型。這種財務(wù)風險通常很難被發(fā)現(xiàn)。需要綜合企業(yè)發(fā)展的各種數(shù)據(jù)以及市場發(fā)展的趨勢進行分析與探索,及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)制定的各項發(fā)展規(guī)劃是否面臨風險,分析并明確企業(yè)發(fā)展規(guī)劃面臨的風險大小。農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)企業(yè)開展財務(wù)風險管理工作顯得極為重要。通過該項工作,能夠?qū)r(nóng)產(chǎn)品開發(fā)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營階段面臨的各類財務(wù)風險進行有效識別,知曉風險的大小,從而采取具有針對性的措施進行改善,防止農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營虧損。通過財務(wù)風險管理工作,提高自身獲得的經(jīng)濟效益,對于農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)企業(yè)提升核心競爭力具有極大的促進作用。要充分重視財務(wù)風險管理工作,為農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)企業(yè)經(jīng)濟效益持續(xù)攀升夯實基礎(chǔ)。
2、農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)企業(yè)面臨的財務(wù)風險
對于農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)企業(yè)來說,其在生產(chǎn)經(jīng)營的過程當中必然面臨著一定的財務(wù)風險。財務(wù)風險會對農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)企業(yè)的發(fā)展效率及經(jīng)濟效益造成不利影響。從本質(zhì)上來說,財務(wù)風險主要指的是在農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動當中所面臨的各種不確定性因素,這些因素可能使農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)企業(yè)的經(jīng)濟效益與預(yù)期收益之間出現(xiàn)偏離。在對農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)企業(yè)面臨的財務(wù)風險進行分析的過程中,要做到全面、細致。剖析農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)過程各環(huán)節(jié)所面臨的風險類型,然后采取充分且有效的應(yīng)對措施,防止財務(wù)風險給農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)企業(yè)發(fā)展帶來不利影響?傮w來說,農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)企業(yè)面臨的風險主要包含以下類型。
2.1自然環(huán)境風險類型
所謂自然環(huán)境風險主要所指的是由于自然環(huán)境問題而給農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)企業(yè)帶來的生產(chǎn)經(jīng)營風險。這種風險在一定程度上會降低農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)企業(yè)的財務(wù)收入,影響其效益水平,所以對自然環(huán)境風險的分析顯得極為重要。農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)過程受自然環(huán)境的影響比較大。由于各種農(nóng)作物生長都會受到自然環(huán)境因素的影響,而各種農(nóng)作物是農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)企業(yè)生產(chǎn)原料的主要來源,所以自然環(huán)境風險成為農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)企業(yè)面臨的一項風險。自然環(huán)境會對農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)企業(yè)原料采購價格造成直接影響,從而影響到農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)企業(yè)的經(jīng)濟效益。
2.2行業(yè)風險類型
所謂行業(yè)風險主要所指的是農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)企業(yè)在參與市場競爭過程中所面臨的總體風險類型。產(chǎn)生該項風險主要是由于市場中同質(zhì)性企業(yè)數(shù)量較多,導(dǎo)致競爭壓力較大。一旦對此類風險處理不善,有可能影響農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)企業(yè)經(jīng)濟效益。通常情況下,農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)企業(yè)若想有效開辟市場并謀得一席之地,必須要對產(chǎn)業(yè)政策、市場競爭、競爭產(chǎn)業(yè)分布及行業(yè)發(fā)展趨勢等方面進行充分了解。規(guī)避其中可能產(chǎn)生的財務(wù)風險,確保農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)企業(yè)充分符合市場發(fā)展趨勢,從而提高經(jīng)濟收益。
2.3技術(shù)風險類型
在農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)企業(yè)發(fā)展過程中,技術(shù)風險也是其中存在的一項風險類型。該項風險類型會產(chǎn)生一定的財務(wù)風險,主要是由于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新帶來的風險。從本質(zhì)上來說,企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的風險較高。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新受到的影響因素也比較多,例如企業(yè)人才團隊的實力、風險應(yīng)對能力、項目難度等。技術(shù)創(chuàng)新雖然可以為企業(yè)帶來高收益,但也可能產(chǎn)生財務(wù)風險,降低企業(yè)的經(jīng)濟效益。因此,在農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)企業(yè)發(fā)展過程中,需要對自身技術(shù)實力擁有充分認知,降低由于技術(shù)實力不足帶來的技術(shù)風險,避免出現(xiàn)盲目上新項目,從而達到科學(xué)合理規(guī)避技術(shù)風險的效果。
2.4資金風險類型
對農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)企業(yè)來說,資金風險也是其面臨的一項風險類型,主要包含籌資風險、投資風險、產(chǎn)品流動風險等。一旦應(yīng)對不善,有可能降低農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)企業(yè)所獲得的經(jīng)濟效益,嚴重的情況下甚至有可能出現(xiàn)血本無歸、企業(yè)倒閉等問題[1-3]。當前發(fā)展環(huán)境下,大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)企業(yè)依賴于當?shù)刭Y源優(yōu)勢,經(jīng)營規(guī)模受到局限,品種較少,在經(jīng)營階段直接面向市場,所以資金不足便成為一項重要風險。由于銀行貸款門檻比較高,部分農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)企業(yè)轉(zhuǎn)而投向民間借貸進行資金籌集,加重了農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)企業(yè)的財務(wù)負擔。一旦舉債超過企業(yè)的償債能力,便會導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)工作陷入困境。
3、農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)企業(yè)財務(wù)風險的應(yīng)對策略
3.1樹立科學(xué)的財務(wù)風險管理意識
在農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)企業(yè)建設(shè)與發(fā)展過程中,要采取科學(xué)合理的手段應(yīng)對可能出現(xiàn)的財務(wù)風險類型,制定相應(yīng)的風險管理措施,確保農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)企業(yè)穩(wěn)定且高效運營,有效提升其發(fā)展效率及質(zhì)量。在實際經(jīng)營過程中,首先需要在農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)企業(yè)樹立起科學(xué)的財務(wù)風險管理意識,有效管理農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)中可能遇到的財務(wù)風險類型,科學(xué)防范財務(wù)風險。要科學(xué)分析農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)存在的風險類型,具有憂患意識,及時找出在其中可能存在的財務(wù)風險,作出有效的應(yīng)對,確保農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定且高效的發(fā)展。此外,農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)企業(yè)財務(wù)風險管理部門需要加強學(xué)習,樹立起對財務(wù)風險管理的高度認知,借鑒其他企業(yè)財務(wù)風險管理經(jīng)驗,有效防控在生產(chǎn)經(jīng)營階段可能產(chǎn)生的財務(wù)風險類型,確保企業(yè)高效運營。
3.2合理利用企業(yè)資本結(jié)構(gòu)
在農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)企業(yè)日常運營過程中,要充分合理利用企業(yè)資本結(jié)構(gòu),防止由于財務(wù)風險所造成的資金虧損。在實際中,部分農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)企業(yè)由于銀行貸款門檻高而采取社會籌資或民間借貸的方式籌集資金。這種方式并不可取,不但加重了企業(yè)的負債壓力,還有可能導(dǎo)致企業(yè)無法正常運轉(zhuǎn)[4-5]。決策管理層需要充分了解企業(yè)的財務(wù)實力,合理安排資本結(jié)構(gòu),適度負債,避免企業(yè)負債超過償債能力。同時,要對企業(yè)資本結(jié)構(gòu)進行適當改革與調(diào)整,對來源不同的資金類型進行合理搭配,使資金正常周轉(zhuǎn),有效降低農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)企業(yè)面臨的財務(wù)風險。
3.3構(gòu)建財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)
農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)企業(yè)需要構(gòu)建財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)。在面臨財務(wù)風險時,及時發(fā)現(xiàn)并采取應(yīng)對措施,確保農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)企業(yè)高效運轉(zhuǎn)[6-7]。例如農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)企業(yè)可以充分利用財務(wù)預(yù)警信息系統(tǒng),將其中的原始信息向征兆信息進行轉(zhuǎn)換,從而形成相應(yīng)的預(yù)警信息;通過互聯(lián)網(wǎng)收集各種財務(wù)信息,從而在企業(yè)發(fā)展與運行過程中擁有一定的信息反饋,并根據(jù)預(yù)警信息有效規(guī)避財務(wù)風險。此外,財務(wù)管理工作也需要做到全面、細致,確保各項財務(wù)核算工作準確、可靠,及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)財務(wù)中存在的風險,從而達到風險預(yù)警的效果。
3.4完善企業(yè)發(fā)展決策環(huán)節(jié)
為了規(guī)避農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)企業(yè)所出現(xiàn)的財務(wù)風險,還需要完善企業(yè)決策環(huán)節(jié),使企業(yè)發(fā)展充分符合市場規(guī)律。例如需要在企業(yè)中設(shè)置市場調(diào)研部門,通過市場調(diào)研掌握市場發(fā)展的規(guī)律及趨勢,使企業(yè)在制定發(fā)展規(guī)劃的過程當中擁有足夠的參考資料,使企業(yè)各項發(fā)展決策符合市場發(fā)展趨勢。這樣可以在滿足市場需求的同時,提高自身發(fā)展效率,防止出現(xiàn)財務(wù)風險,有助于農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益的持續(xù)攀升。
4、結(jié)束語
在農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)企業(yè)建設(shè)與發(fā)展過程中,財務(wù)風險會對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營造成一定影響。若是對風險考慮不周、處置不當,有可能導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)企業(yè)出現(xiàn)虧損。要科學(xué)應(yīng)對生產(chǎn)經(jīng)營階段存在的財務(wù)風險,確保農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定、高效運營。
參考文獻
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