建筑工程項目風險評估管控措施分析

　　電網(wǎng)建設工程項目在實施的過程中需要進行有效的管理，這和項目存在一定的風險有很大的關(guān)系，因此風險管理理論的運用有很大的現(xiàn)實需要，在評估風險時要從多個角度進行，這樣才能找到合適的控制措施。下面是小編搜集整理的相關(guān)內(nèi)容的論文，歡迎大家閱讀參考。

　　摘要：就建筑工程項目受風險因素影響的特點，闡述對建筑工程項目風險評估的重要性。通過對建筑工程項目施工中存在的風險探討、分類、識別和分析，預計項目實施的可行性。本文主要對建筑工程項目的風險進行評估，并對其制定應對風險的管理控制措施。

　　關(guān)鍵詞：建筑工程;項目建設;風險分析;風險評估

　　一、建筑工程項目中所面臨的風險

　　近年來，我國的建筑工程項目越來越多，規(guī)模越來越大，風險因素數(shù)量越來越多且種類復雜，致使其在整個壽命周期內(nèi)面臨多種多樣的風險，為切實加強對建筑工項目的風險評估和風險管控，必須對建筑工程項目風險進行了解和掌握。

　　1.項目環(huán)境風險

　　項目環(huán)境風險主要包括自然環(huán)境風險和社會環(huán)境風險。自然環(huán)境風險主要表現(xiàn)在地震、洪水、暴雨、雷電、滑坡、泥石流、塌陷以及其他突發(fā)自然事件等。由于不可抗力的自然現(xiàn)象將會造成工期拖延和財產(chǎn)損失。社會環(huán)境風險是由于價格變動、匯率變動、通貨膨脹以及國家宏觀調(diào)控等因素將會給建筑企業(yè)帶來一定風險，從而影響工程項目的經(jīng)濟效益。

　　2.項目技術(shù)風險

　　在建筑工程項目中存在著技術(shù)不規(guī)范和施工技術(shù)不協(xié)調(diào)的因素，因此會產(chǎn)生項目風險。由于發(fā)包人沒有采用明確的規(guī)范和標準，在工序過程中不能較好地進行協(xié)調(diào)和統(tǒng)一，影響以后的結(jié)算和驗收。發(fā)包人管理工程技術(shù)不到位，不能及時解決承包人所提出的技術(shù)問題，而且不能及時答復相關(guān)問題，也會造成項目工程的延誤。

　　3.項目管理風險

　　每個施工故事背后都離不開施工管理，每次施工管理都離不開施工人員的密切配合。良好的施工管理能促進建筑工程項目的順利進行，反之，則會惡化施工風險程度，加大工程項目的風險。因此，施工管理因素和施工現(xiàn)場的管理能力及施工企業(yè)的文化有著密不可分的聯(lián)系。

　　二、建筑工程項目的風險評估

　　由于建筑工程項目中存在各種各樣的風險，因而風險評估發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，進行風險評估首先找出項目風險的來源，識別建筑工程項目的風險，并采取措施化解和消除風險。然而一些項目建設過程中存在著潛在風險，建設人員無法準確判斷這些風險的位置，這些不確定風險將影響建筑工程項目的進行和最終工程的竣工。因此，在建筑工程項目的前期做好建筑工程項目的評估工作是建筑工程項目順利進行的必要基礎工作。

　　1.項目風險評估概述

　　風險評估就是識別評估對象面臨的各種風險，并量化風險，評估風險所發(fā)生的概率和可能帶來的負面影響，確定組織的承受能力，從而消減風險，擬定應對各種風險的對策，控制項目風險。

　　2.項目風險評估的具體步驟

　　首先，收集數(shù)據(jù)，由于建筑風險的多樣性和多層次性，必須保證收集的資料客觀、真實。這些資料可以從以往工程項目經(jīng)驗中獲得，也可以從對社會經(jīng)濟發(fā)展分析中獲得。其次，建立風險分析模型，通過建立風險分析模型，量化收集資料，從而細致地對項目風險進行評價。最后，通過建立風險分析模型，可以使人們對項目風險的評價更加全面。

　　3.建筑工程項目風險評估的方法

　　項目風險評估方法多種多樣，按照依據(jù)類型不同分為基于知識的分析方法和基于模型的分析方法�；�于知識的分析方法又稱為經(jīng)驗方法，在基線風險評估時經(jīng)常用到，找出目前的安全狀況和基線安全標準的差距。按照評估深度和評估方式劃分定性評估和定量評估，定量評估是在定性評估基礎之上進行操作。對風險進行分析和計算使得評估效果更加深入。

　　三、建筑工程項目進行的風險管控

　　針對項目環(huán)境風險要做好應對惡劣天氣的安全常識教育，提高施工人員的自我防范意識，防患于未然，保證施工人員的安全。對于國家宏觀調(diào)控和匯率變動等因素，要保證資金充足，及時籌措資金。編制對惡劣環(huán)境的應急方案，合理調(diào)集人力、物力、財力，使項目在實施過程中有序進行，縮短應對惡劣環(huán)境的時間，減少人員傷害和降低經(jīng)濟損失。針對項目技術(shù)風險明確規(guī)范技術(shù)標準，提高施工人員的技術(shù)水平，嚴格把關(guān)施工人員的勘察資料，減少技術(shù)不規(guī)范和施工技術(shù)不協(xié)調(diào)所帶來的財產(chǎn)損失和因測量誤差所帶來的返工和務工的麻煩。項目風險管理貫穿整個建筑工程項目的全過程。針對項目風險管理要建立健全系統(tǒng)的管理體系。

　　四、結(jié)語

　　隨著我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，建筑單位之間的競爭也越來越激烈，建筑工程項目在建筑過程中會受到各種各樣的風險，這就需要提前做好建筑工程項目的風險評估工作，加強對建筑工程項目安全成本的分析和研究。通過施工安全管控和風險評估，可以有效防范和應對建筑工程項目的風險。而且我國在工程技術(shù)方面獲得創(chuàng)新，能夠在一定程度上降低風險。

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