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論如何把信息技術(shù)運用到財務(wù)管理中

時間:2024-08-04 17:33:08 經(jīng)濟管理畢業(yè)論文 我要投稿
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論如何把信息技術(shù)運用到財務(wù)管理中

  一、計算機財務(wù)管理的內(nèi)容計算機財務(wù)管理的內(nèi)容包括:財務(wù)數(shù)據(jù)信息化,財務(wù)流程再造及財務(wù)、業(yè)務(wù)一體化,內(nèi)部控制設(shè)計及控制過程管理,人員行為規(guī)范管理等四個方面。

論如何把信息技術(shù)運用到財務(wù)管理中

  (一)財務(wù)數(shù)據(jù)信息化;A(chǔ)財務(wù)數(shù)據(jù)的管理是企業(yè)財務(wù)信息化管理工作的重要內(nèi)容,是反映企業(yè)經(jīng)營狀況和管理成果的第一手資料,也是企業(yè)進行業(yè)務(wù)處理和戰(zhàn)略決策的依據(jù)。在財務(wù)數(shù)據(jù)信息化的基礎(chǔ)上,構(gòu)建統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺,便于集中管理和決策支持。

  (二)財務(wù)流程再造及財務(wù)、業(yè)務(wù)一體化財務(wù)管理信息化要求財務(wù)流程自動化和電子化。基本財務(wù)流程的規(guī)范化和信息化,能保證信息在部門內(nèi)部及時的共享和傳遞;通過財務(wù)流程與對業(yè)務(wù)處理的流程管理和記錄管理的整合,實現(xiàn)財務(wù)、業(yè)務(wù)一體化管理,不僅能使公司各業(yè)務(wù)部門和財務(wù)部門形成良好溝通,使產(chǎn)、銷、供、存得到有效管控,同時也能保證決策過程的透明和科學性。

  (三)人員行為規(guī)范管理。規(guī)范管理不能只是一套形式上的規(guī)范,員工如果不能理解和掌握在管理形式之下的內(nèi)涵,那么再好的管理制度,也只會流于形式。不斷強化和優(yōu)化日常財務(wù)基礎(chǔ)管理,可以幫助管理者學會從本質(zhì)上,而不是簡單地從形式上掌握科學規(guī)范化管理的方法,使得管理能夠有足夠的深度和取得實質(zhì)的效果。它也能夠為員工對高層科學規(guī)范的管理方法的學習、理解和掌握打下一個良好的財務(wù)基礎(chǔ)。

  二、財務(wù)管理信息化的作用與應(yīng)用

  (一)財務(wù)管理信息化的作用。財務(wù)管理的信息化是提高企業(yè)管理水平的重要手段,只有通過將基于計算機軟硬件的財務(wù)信息系統(tǒng)和基于網(wǎng)絡(luò)硬件、網(wǎng)絡(luò)財務(wù)軟件的財務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)整合起來,才能真正顯現(xiàn)財務(wù)管理信息化對企業(yè)管理水平的巨大促進作用。財務(wù)信息化體系的建設(shè)既是適應(yīng)外部監(jiān)管的迫切需要,更是企業(yè)建立和健全現(xiàn)代管理體系、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在要求。除此之外,風險管理作為公司治理的驅(qū)動,同時也是財務(wù)管理信息化的外部驅(qū)動因素,財務(wù)管理信息化減小了可能帶來潛在成本的風險、提供了信息化決策的信息庫、也提供了全面而靈活的規(guī)劃框架。因為企業(yè)的投資重點、投資發(fā)展方向由相關(guān)行業(yè)的人均產(chǎn)值、凈利率等因素決定,而這些數(shù)據(jù)的準確統(tǒng)計、匯總、分析和決策支持都離不開信息系統(tǒng),其中,財務(wù)管理信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)更是起決定性的作用。

  (二)財務(wù)管理信息化的應(yīng)用。財務(wù)信息化建設(shè)涉及多方面,包括各種各樣的產(chǎn)品和解決方案,只有每一個環(huán)節(jié)都做好了,企業(yè)信息化建設(shè)才能真正做好。不同的企業(yè)管理模式下有不同的需求,財務(wù)、進銷、庫存、生產(chǎn)等不同的業(yè)務(wù)流程也都有不同的重點。企業(yè)想要評價整體和各部門的業(yè)績,需要具備完整真實的數(shù)據(jù)基礎(chǔ),統(tǒng)一快捷的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和深入分析數(shù)據(jù)的智能報表(BI)系統(tǒng)軟件的支持,這些數(shù)據(jù)的完整性與及時性都需要財務(wù)管理信息化作為堅實的保障。

  財務(wù)管理信息化的基礎(chǔ)是財務(wù)會計基礎(chǔ)數(shù)據(jù)核算的電算化和網(wǎng)絡(luò)化,隨著市場經(jīng)濟的日趨完善,企業(yè)的一切經(jīng)濟活動都面向市場。

  作為管理手段的財務(wù)會計,其功能與核心也必須向管理方面轉(zhuǎn)移,財務(wù)會計工作的目標由“報賬型”向“控制管理型”和“決策支持型”轉(zhuǎn)變。財務(wù)會計目標的轉(zhuǎn)移,要求做到財務(wù)信息資料的準確、及時、完整和有效,而這只能是通過充分運用電子計算機和好的財務(wù)軟件,把“財務(wù)核算、微機核算、全面經(jīng)濟核算”融為一體才能得到完成與實現(xiàn)。

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