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論后WTO時(shí)代中國保險(xiǎn)中介機(jī)構(gòu)核心競爭力的培育
“核心競爭力”最早由兩位美國企業(yè)幾應(yīng)戰(zhàn)略管理學(xué)家帕拉哈德和哈默1990年在《哈佛商業(yè)評(píng)論》上提出來。他們認(rèn)為,所謂核心競爭力是指企業(yè)內(nèi)部經(jīng)過整合了的知識(shí)和技能,尤其是協(xié)調(diào)各方面資源的知識(shí)和技能。它是企業(yè)長時(shí)期形成的,蘊(yùn)涵于企業(yè)內(nèi)質(zhì)中的和企業(yè)獨(dú)具的,支撐企業(yè)過去、現(xiàn)在和未來競爭優(yōu)勢,并使企業(yè)長時(shí)間內(nèi)在競爭環(huán)境中能取得主動(dòng)的核心能力。它包括企業(yè)品牌優(yōu)勢的擴(kuò)張、產(chǎn)品技術(shù)的創(chuàng)新、市場銷售的拓展、人力資本的聚集、企業(yè)文化的感召、整體資產(chǎn)的增值以及對上述各類能力要素資源的整合和運(yùn)用能力。它具有獨(dú)特性和不可模仿性的特點(diǎn)。
保險(xiǎn)企業(yè)是經(jīng)營保險(xiǎn)產(chǎn)品的特殊企業(yè)。從理論上講,保險(xiǎn)企業(yè)的核心競爭力的研究成為保險(xiǎn)企業(yè)競爭能力研究和戰(zhàn)略噶理論的重要內(nèi)容;從實(shí)踐上講,保險(xiǎn)企業(yè)的核心競爭力是針對保險(xiǎn)企業(yè)的業(yè)務(wù)品種多元化和資產(chǎn)規(guī)模的過度擴(kuò)張,強(qiáng)調(diào)以核心競爭力為導(dǎo)向重構(gòu)保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展策略,研究如何實(shí)現(xiàn)價(jià)值和利潤的最大化。
保險(xiǎn)企業(yè)的核心競爭力有不同于一般企業(yè)之處。首先,保險(xiǎn)企業(yè)無法依靠市場的分割或壟斷為基礎(chǔ)建立核心競爭力。其次,保險(xiǎn)商品無法申請專利,競爭對手是否推出這樣的產(chǎn)品取決于對手的模仿能力和對產(chǎn)品市場前景的判斷,產(chǎn)品創(chuàng)造價(jià)值的多少,不但取決于產(chǎn)品的設(shè)計(jì),還取決于服務(wù)的構(gòu)成及附加服務(wù)的質(zhì)量,模仿者能夠依靠更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來戰(zhàn)勝創(chuàng)新者。以新產(chǎn)品為手段構(gòu)建核心競爭力是不可靠的。第三,出于金融監(jiān)管的考慮,監(jiān)管部門會(huì)要求保險(xiǎn)企業(yè)所提供的保險(xiǎn)產(chǎn)品的相關(guān)信息要公開和透明,便于監(jiān)管者和可二胡對該產(chǎn)品的掌握和批判,這同時(shí)也為競爭對手模仿帶來便利條件。換句話說,在一個(gè)充分競爭的市場,保險(xiǎn)產(chǎn)品與服務(wù)的競爭更多地體現(xiàn)為“品牌”的競爭。所以,保險(xiǎn)企業(yè)的核心競爭力體現(xiàn)于對手所模仿和獲得的素質(zhì)。如獨(dú)特的企業(yè)文化、服務(wù)體系、人力資源狀況等方面。這些素質(zhì)是創(chuàng)立“品牌”的條件,以此才能夠形成保險(xiǎn)企業(yè)強(qiáng)大的競爭力。就保險(xiǎn)企業(yè)經(jīng)營性質(zhì)而言,其“核心競爭力”應(yīng)表現(xiàn)在以下五個(gè)方面:強(qiáng)大的品牌塑造能力;適應(yīng)市場細(xì)分的、定價(jià)定位合適的產(chǎn)品開發(fā)能力;完備的市場拓展體系與能力;靈活的市場反映和風(fēng)險(xiǎn)防范、控制、處理能力;強(qiáng)大的資金運(yùn)用和增值能力。
二、加入WTO后我國保險(xiǎn)中介機(jī)構(gòu)面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇
根據(jù)有關(guān)法律文件,在中國加入WTO五年,外資保險(xiǎn)中介機(jī)構(gòu)可以不再受中國合資公司的有關(guān)要求和限制。而我國保險(xiǎn)中介市場發(fā)展嚴(yán)重滯后的現(xiàn)狀是不爭的事實(shí),原本可以借鑒和效仿西方的發(fā)展模式,慢慢著力培育與發(fā)展,但在當(dāng)今競爭日趨白熱化,經(jīng)濟(jì)日趨全球化的開放浪潮沖擊下,已不允許我們“而今邁步從頭越”了,WTO雖然是一全球貿(mào)易組織,但其本質(zhì)上的開發(fā)性決定其成為當(dāng)今開放浪潮的先性者,必將對我國至今開放程度不高的保險(xiǎn)失察功能產(chǎn)生前所未有的沖擊,保險(xiǎn)中介市場因發(fā)展滯后更是如此,對此必須要有清醒的認(rèn)識(shí),進(jìn)而通過有所為來抵御和化解這種沖擊。加入WTO后我國的保險(xiǎn)中介機(jī)構(gòu)面臨的挑戰(zhàn)主要表現(xiàn)在以下幾方面:
。ㄒ唬┚薮蟮谋kU(xiǎn)中介市場拱手相讓。20世紀(jì)90年代,中國保險(xiǎn)業(yè)以前所未有的速度迅猛發(fā)展,保險(xiǎn)收入從1980年的6.2億元人民幣增加到2001年的2109.36億元人民幣,增長300多倍,近二十年的平均增長速度達(dá)36.7%,保險(xiǎn)公司總資產(chǎn)3800多億元,可見我國保險(xiǎn)市場的容量是驚人的,而保險(xiǎn)中介時(shí)常與保險(xiǎn)市場的共生關(guān)系決定了保險(xiǎn)中介市場容量也是頗為可觀的,據(jù)統(tǒng)計(jì),這種比重一般在15%左右,亦即每百元保費(fèi)收入或賠付中將產(chǎn)生15萬元左右的中介收入,據(jù)此推算,去年我國保費(fèi)收入和賠付總計(jì)約為2700億元左右,保險(xiǎn)中介市場的收入大約應(yīng)在400億元左右,隨著我國保險(xiǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展,保險(xiǎn)中介收入還將不斷增長,如此可觀的市場“錢”景,理所當(dāng)然吸引了眾多外資保險(xiǎn)中介機(jī)構(gòu)以身試法,大量業(yè)務(wù)非法流向境外。而我國保險(xiǎn)中介體系不健全,供給主體形式單一、結(jié)構(gòu)失衡、數(shù)量匱乏等現(xiàn)狀決定了保險(xiǎn)中介市場無法如原保險(xiǎn)市場般預(yù)先搶占大部分市場分額,建立一定的抵御力,整個(gè)保險(xiǎn)中介市場如同不設(shè)防般,任由經(jīng)WTO合法進(jìn)入的眾多外資保險(xiǎn)史介機(jī)構(gòu)長驅(qū)直入,市場將拱手相讓。
。ǘ耙允袌鰮Q技術(shù)與人才”的開放原則難以實(shí)現(xiàn)。加入WTO后,根據(jù)無歧視原則、國民待遇原則等要求,國內(nèi)保險(xiǎn)中介機(jī)構(gòu)將逐失去保護(hù)傘,和外資保險(xiǎn)中介機(jī)構(gòu)處于同一起跑線上,但我國中介機(jī)構(gòu)起步晚、規(guī)模小、經(jīng)驗(yàn)少將導(dǎo)致其在競爭中處于絕對劣勢,優(yōu)勝劣汰,在市場上生存都很困難,更別說學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理技術(shù)和經(jīng)營理念,恐怕到時(shí)“市場”、“技術(shù)”兩頭落空。
。ㄈ┍kU(xiǎn)中介人才將大量流失。由于我國保險(xiǎn)中介發(fā)展滯后,中介人才教育也相對落后,造成目前專業(yè)保險(xiǎn)中介人才奇缺,外資保險(xiǎn)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)入后,必將實(shí)行“本土化”策略,以豐厚的報(bào)酬與良好的發(fā)展前途廣納保險(xiǎn)中介人才,其后果是本已稀缺的保險(xiǎn)中介人才資源紛紛流向外資中介機(jī)構(gòu),對本已處于競爭劣勢的內(nèi)資保險(xiǎn)中介機(jī)構(gòu)來說無異于雪上加霜,形成惡性循環(huán)。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代最關(guān)鍵的競爭是人才競爭,人才的流失如同人體“失血”般最具殺傷力,對這方面的沖擊必須要有足夠的認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)備。
。ㄋ模⿲ΡkU(xiǎn)中介市場監(jiān)管提出嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。目前我國保險(xiǎn)中介市場由于主體單一,業(yè)務(wù)內(nèi)容簡單,因此只需運(yùn)用一般金融監(jiān)管手段便綽綽有余,譬如1999年經(jīng)過一番專項(xiàng)清理整頓后,保險(xiǎn)中介市場秩序明顯好轉(zhuǎn),但加入WTO后,市場主體日益多元化,業(yè)務(wù)內(nèi)容日趨豐富復(fù)雜,且外資保險(xiǎn)中介機(jī)構(gòu)所遵循的國際慣例肯定會(huì)與我國的國內(nèi)法規(guī)條例相沖突,如何進(jìn)行高效率低成本的監(jiān)管,如何去協(xié)調(diào)規(guī)范創(chuàng)造出一個(gè)公平有序的競爭市場環(huán)境,對尚缺乏經(jīng)驗(yàn)的保監(jiān)會(huì)而言是一個(gè)新的研究課題。
加入WTO后我國保險(xiǎn)中介機(jī)構(gòu)的發(fā)展同樣面臨著機(jī)遇,隨著保險(xiǎn)公司數(shù)量的增加、險(xiǎn)種的千差萬別及一些險(xiǎn)種費(fèi)率市場化,經(jīng)紀(jì)公司需求將會(huì)增大;外資保險(xiǎn)公司大量進(jìn)入我國市場,將需要更多的代理公司為其拓展業(yè)務(wù);保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的增多,理賠業(yè)務(wù)將增加,公估公司前景光明。
第一、入世會(huì)促進(jìn)中國保險(xiǎn)企業(yè)加快現(xiàn)代化企業(yè)制度建設(shè)步伐,從而使保險(xiǎn)中介機(jī)構(gòu)的作用將日趨明顯。
中國入世,保險(xiǎn)業(yè)逐漸開放,意味著國際保險(xiǎn)“巨無霸”的紛涌而至;它們的進(jìn)入,必將帶來先進(jìn)的保險(xiǎn)理念和科學(xué)的管理經(jīng)驗(yàn)。國內(nèi)的保險(xiǎn)企業(yè)要想與這些國際保險(xiǎn)企業(yè)有效抗?fàn),必須首先建立現(xiàn)代化的企業(yè)制度,包括注重效益的管理模式。過去,中國保險(xiǎn)企業(yè)自己養(yǎng)一批保險(xiǎn)展業(yè)和理賠隊(duì)伍,成本很高。而國際的通行做法是,企業(yè)和個(gè)人投保時(shí)不直接找保險(xiǎn)公司,而是通過保險(xiǎn)中介人。歐洲市場80%的商業(yè)保險(xiǎn)是通過保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人安排的。這樣做的好處是,既避免了保險(xiǎn)人與被保險(xiǎn)人的直接利益沖突,也減輕了保險(xiǎn)人的成本開支的壓力。對保險(xiǎn)人、被保險(xiǎn)人及中介人都有好處。因此,中國入世,中國保險(xiǎn)企業(yè)將會(huì)歡迎中介機(jī)構(gòu)在保險(xiǎn)產(chǎn)品的介入,保險(xiǎn)中介的服務(wù)中介機(jī)構(gòu)的作用將日趨明顯。
第二、中國入世將拓展中介機(jī)構(gòu)的生存空間。
保險(xiǎn)觀念和管理經(jīng)驗(yàn)的引進(jìn),將促進(jìn)中國保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展。國外保險(xiǎn)產(chǎn)品的開發(fā)不完全是保險(xiǎn)公司開發(fā),由保險(xiǎn)主管部門認(rèn)可。有關(guān)險(xiǎn)種的費(fèi)率制定也不是固定的和統(tǒng)一的,國外有些保險(xiǎn)產(chǎn)品的開發(fā)是由保險(xiǎn)人與中介機(jī)構(gòu)之外的第三者(如保險(xiǎn)服務(wù)公司)進(jìn)行,由保險(xiǎn)主管部門認(rèn)可,有些是由保險(xiǎn)人與中介人共同開發(fā)后在保險(xiǎn)當(dāng)局備案。有些高風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)品和費(fèi)率完全是由市場決定,只要保險(xiǎn)人、保險(xiǎn)中介人及被保險(xiǎn)人達(dá)成一致合約,保險(xiǎn)產(chǎn)品即行有效。中國入世,國際上的做法將逐步在中國推廣。保險(xiǎn)中介機(jī)構(gòu)參與產(chǎn)品開發(fā)的愿望將會(huì)逐步實(shí)現(xiàn)。費(fèi)率也將由市場決定,從而給中國保險(xiǎn)中介機(jī)構(gòu)留出更多的生存空間。
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