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企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的創(chuàng)新策略論文
摘要：:企業(yè)日常管理過(guò)程中，經(jīng)濟(jì)管理工作是影響企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵因素。因此，企業(yè)必須在新常態(tài)下，充分重視經(jīng)濟(jì)管理工作在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的積極作用，并以此為基礎(chǔ)采取積極有效的措施，進(jìn)行企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理手段的改革與創(chuàng)新，才能促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作效率的穩(wěn)步提升。本文主要是就新常態(tài)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理策略進(jìn)行了分析與探討。
關(guān)鍵詞：:經(jīng)濟(jì)新常態(tài)；企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理；創(chuàng)新策略
我國(guó)在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的體制也日益完善，這就要求企業(yè)必須在經(jīng)濟(jì)管理工作開(kāi)展的過(guò)程中，根據(jù)自身發(fā)展的實(shí)際情況，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理工作模式改革與創(chuàng)新的力度，才能確保企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。另外，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中必須根據(jù)經(jīng)濟(jì)管理工作的特點(diǎn)，建立完善的經(jīng)濟(jì)管理體制和提醒，才能促進(jìn)企業(yè)自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的穩(wěn)步提升。
1新常態(tài)下我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作面臨的問(wèn)題
1．1經(jīng)濟(jì)管理制度不完善
就目前我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作開(kāi)展的現(xiàn)狀而言，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的影響下，企業(yè)現(xiàn)階段采用的經(jīng)濟(jì)管理制度已經(jīng)無(wú)法滿足新形勢(shì)下企業(yè)發(fā)展的要求。再加上企業(yè)在開(kāi)展經(jīng)濟(jì)管理工作時(shí)，存在著經(jīng)濟(jì)管理體制監(jiān)督機(jī)制不完善的現(xiàn)象，導(dǎo)致很多企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中長(zhǎng)期處于虧損的局面，這些問(wèn)題的存在不僅對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度執(zhí)行的效率產(chǎn)生了極為不利的影響，同時(shí)也不利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
1．2經(jīng)濟(jì)管理理念落后
大多數(shù)企業(yè)在新常態(tài)下讓人采用的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理理念，不僅忽略了企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的重要性，同時(shí)也不利于企業(yè)長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。另外，由于企業(yè)自身沒(méi)有形成正確的危機(jī)意識(shí)，忽略了創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的重要性，不僅增加了企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作措施實(shí)施的難度，同時(shí)也嚴(yán)重影響了企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。
1．3內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)不夠合理
目前，我國(guó)大多數(shù)企業(yè)因?yàn)槭艿浇M織成員技能水平、知識(shí)水平等各方面的制約，所以導(dǎo)致很多企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理出現(xiàn)了內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)象，再加上企業(yè)忽略了經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍建設(shè)對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性，最終對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的開(kāi)展造成了嚴(yán)重的影響。另外，很多企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理制度創(chuàng)新時(shí)，出現(xiàn)了違背企業(yè)發(fā)展需求與經(jīng)營(yíng)環(huán)境的問(wèn)題，從而嚴(yán)重影響了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。
2新常態(tài)下我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的創(chuàng)新策略
2．1經(jīng)濟(jì)管理理念的創(chuàng)新
新經(jīng)濟(jì)常態(tài)為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的變化提供了新的機(jī)遇。這就要求企業(yè)必須充分重視經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的積極作用，積極的借鑒和利用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理理念，站在全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的視角下，樹(shù)立正確的經(jīng)濟(jì)管理危機(jī)意識(shí)，同時(shí)加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員創(chuàng)新精神、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)培養(yǎng)的力度，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理提供科學(xué)合理的理論指導(dǎo)，才能確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的順利進(jìn)行。
2．2經(jīng)濟(jì)管理制度的創(chuàng)新
完善的經(jīng)濟(jì)管理制度不僅為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的順利開(kāi)展奠定了良好的基礎(chǔ)，同時(shí)也為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的創(chuàng)新提供了機(jī)遇。所以為了確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，企業(yè)必須根據(jù)新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理制度創(chuàng)新與改革的力度，建立完善的經(jīng)濟(jì)管理體制，才能確�？沙掷m(xù)發(fā)展目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。首先，企業(yè)必須堅(jiān)持以人為本的理念，建立完善的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制，同時(shí)為員工創(chuàng)造優(yōu)良的工作條件和發(fā)展機(jī)會(huì)，才能促進(jìn)企業(yè)員工工作積極性的全面提升;其次，企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理工作開(kāi)展的過(guò)程中，必須建立完善的監(jiān)督機(jī)制與決策，同時(shí)積極的吸引企業(yè)員工參與到經(jīng)濟(jì)管理工作中，才能為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的開(kāi)展提供充足的動(dòng)力。
2．3經(jīng)濟(jì)管理戰(zhàn)略的創(chuàng)新
新常態(tài)下，企業(yè)的發(fā)展環(huán)境也出現(xiàn)了顯著的變化，這就要求企業(yè)必須充分利用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化所帶來(lái)的機(jī)遇，全面的分析新常態(tài)下企業(yè)所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，并以此為基礎(chǔ)進(jìn)行自身發(fā)展目標(biāo)的挑戰(zhàn)，才能確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，為企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的穩(wěn)步提升奠定良好的基礎(chǔ)。另外，企業(yè)必須根據(jù)自身發(fā)展的實(shí)際情況制定適合企業(yè)發(fā)展需要的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，同時(shí)以我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀為基礎(chǔ)，準(zhǔn)確的評(píng)估市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平，才能確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理戰(zhàn)略的合理性與可行性。
2．4經(jīng)濟(jì)管理組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新
新常態(tài)下，企業(yè)以往采用的經(jīng)濟(jì)管理組織結(jié)構(gòu)已經(jīng)無(wú)法滿足現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要。所以，企業(yè)必須根據(jù)新常態(tài)的特點(diǎn)，積極的進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)管理組織結(jié)構(gòu)在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的積極作用，才能促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平的全面提升。另外，企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新的過(guò)程中，必須加強(qiáng)垂直多層管理組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、創(chuàng)新的力度，才能確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理組織結(jié)構(gòu)符合企業(yè)發(fā)展的需要，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作效率的有效提升，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理決策準(zhǔn)確性的提高奠定良好的基礎(chǔ)。
2．5人力資源管理的創(chuàng)新
新常態(tài)下，企業(yè)必須將人力資源創(chuàng)新作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的重要內(nèi)容，才能滿足新常態(tài)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。這就要求企業(yè)必須根據(jù)自身發(fā)展的實(shí)際情況，加強(qiáng)人力資源管理創(chuàng)新的力度，才能實(shí)現(xiàn)推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作創(chuàng)新與發(fā)展的目的。一般情況下，企業(yè)在進(jìn)行人力資源創(chuàng)新時(shí)，必須對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)予以充分的重視，將精神文明建設(shè)作為增強(qiáng)員工歸屬感、向心力、凝聚力的契機(jī)，促進(jìn)企業(yè)員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)知度，才能發(fā)揮出員工在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中的積極作用。另外，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身發(fā)展的實(shí)際需要，建立完善的人才招聘機(jī)制，才能確保企業(yè)人才招聘效率與質(zhì)量的全面提升，為企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新與完善目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)奠定良好的基礎(chǔ)。
3結(jié)語(yǔ)
總而言之，隨著我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革與轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段，我國(guó)企業(yè)必須根據(jù)這一經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的要求，充分重視企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，同時(shí)采取積極有效的措施加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作改革與創(chuàng)新的力度，才能在確保企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)管理工作順利開(kāi)展的同時(shí)，促進(jìn)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的穩(wěn)步提升，為企業(yè)創(chuàng)造出良好的生存與發(fā)展環(huán)境，確保我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
參考文獻(xiàn):
［1］劉麗．經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新策略研究［J］．經(jīng)貿(mào)實(shí)踐，2016(16):101～103．
�。�2］陳磊．新常態(tài)下我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新策略分析［J］．現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2017(15):108～109．
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