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企業(yè)財務(wù)分析的問題及建議論文

時間:2024-09-11 07:03:36 MBA論文 我要投稿

企業(yè)財務(wù)分析的問題及建議論文(通用8篇)

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企業(yè)財務(wù)分析的問題及建議論文(通用8篇)

  企業(yè)財務(wù)分析的問題及建議論文 篇1

  摘要:

  企業(yè)做好科學(xué)有效的財務(wù)分析工作,可以更好地掌握財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,防范財務(wù)風險,為各項經(jīng)濟活動提供有力地決策支撐,增強企業(yè)價值創(chuàng)造力。本文就目前企業(yè)財務(wù)分析存在的問題展開研究,探討在新經(jīng)濟形勢下如何提高財務(wù)分析質(zhì)量,并提出幾點建議。

  關(guān)鍵詞:

  財務(wù)分析;提高質(zhì)量;建議

  企業(yè)做好科學(xué)有效的財務(wù)分析工作,可以更好地掌握財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,防范財務(wù)風險,發(fā)現(xiàn)管理方面存在的漏洞,為各項經(jīng)濟活動提供有力地決策支撐,增強企業(yè)價值創(chuàng)造力,因此需要我們不斷的提升財務(wù)分析能力和提高分析質(zhì)量。

  一、當前企業(yè)在財務(wù)分析工作中存在的一些問題

  1.沒有充分認識到開展財務(wù)分析的重要作用,財務(wù)分析不透徹。在實際工作中,財務(wù)分析并沒有受到足夠的重視,部分企業(yè)管理者更多的關(guān)注生產(chǎn)管理、市場營銷管理,而不重視財務(wù)管理。財務(wù)人員花費大量的時間忙于會計準則的學(xué)習(xí)應(yīng)用,以及日常會計核算工作,財務(wù)分析大部分還處于財務(wù)數(shù)據(jù)收集整理后的簡單計算比較,并沒有對財務(wù)信息進行深入透徹的分析研究、總結(jié)和歸納,沒有對未來的經(jīng)營情況進行預(yù)測,不能給公司經(jīng)營層提供有力地決策支撐,財務(wù)人員職能還處在核算型,還未實現(xiàn)向管理型轉(zhuǎn)變。

  2.財務(wù)報表數(shù)據(jù)質(zhì)量問題。企業(yè)編制的各類財務(wù)報表是進行財務(wù)分析的基礎(chǔ)資料,財務(wù)報表數(shù)據(jù)質(zhì)量的高低直接影響財務(wù)分析的效果。

  2.1財務(wù)報表數(shù)據(jù)可比性問題。企業(yè)會計準則對同一經(jīng)濟業(yè)務(wù)允許有不同的會計處理方法,同一個企業(yè)當處在不同的會計期間,可能會選擇不同的會計處理方法,不同企業(yè)之間對于會計處理方法的選擇也不完全相同。企業(yè)選擇不同的處理方法對利潤的影響不同,導(dǎo)致對財務(wù)報表數(shù)據(jù)進行比較分析的`結(jié)果產(chǎn)生較大差異,數(shù)據(jù)可比性程度不高。

  2.2財務(wù)報表數(shù)據(jù)準確性問題。對于集團企業(yè)要分析合并層面報表數(shù)據(jù),由于集團企業(yè)管理級次多,母子公司之間持股錯綜復(fù)雜,業(yè)務(wù)涉及多個行業(yè),因此編制合并財務(wù)報表難度較大,會存在合并范圍不完整、內(nèi)部交易和往來抵銷不完全等情況,盈虧確認不及時、人為調(diào)節(jié)等情況,從而導(dǎo)致編制的合并報表數(shù)據(jù)不準確。

  3.以分析財務(wù)指標為主,忽視分析非財務(wù)指標。傳統(tǒng)上,進行財務(wù)分析工作主要是利用資產(chǎn)負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表中的數(shù)據(jù)計算企業(yè)償債能力指標、營運能力指標、盈利能力指標、發(fā)展能力指標等各項財務(wù)指標來分析企業(yè)財務(wù)狀況。由于這些財務(wù)指標存在著主觀和客觀上的局限性,影響了財務(wù)分析的質(zhì)量。而企業(yè)忽視分析難以用貨幣計量的非財務(wù)指標的影響,忽視一些非貨幣性的外部重要信息,因此不能全面的對企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績進行分析評價。

  二、提高企業(yè)財務(wù)分析質(zhì)量的幾點建議

  1.增強財務(wù)分析工作的重要性的認識,建立健全管理制度。企業(yè)經(jīng)營層、各部門和財務(wù)人員都要充分認識到財務(wù)分析在企業(yè)日常經(jīng)營過程中發(fā)揮的重要作用,財務(wù)分析使用資料的來源不僅僅是財務(wù)部門掌握的數(shù)據(jù),更需要規(guī)劃、營銷、銷售等各部門配合提供計劃、產(chǎn)運銷等相關(guān)資料,只有將財務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)情況緊密結(jié)合,財務(wù)分析才具有價值,才能提出增值性的建議,因此應(yīng)加強各部門溝通協(xié)作。企業(yè)要結(jié)合本企業(yè)情況制定財務(wù)分析管理制度,特別是集團企業(yè)要規(guī)范各子、分公司財務(wù)分析行為,為便于數(shù)據(jù)的匯總分析,對于業(yè)務(wù)類型相同的企業(yè)要求使用統(tǒng)一的財務(wù)分析報告模板,對各項財務(wù)指標規(guī)范計算口徑。為提升財務(wù)分析能力和提高分析質(zhì)量,應(yīng)當建立定期對各單位財務(wù)分析質(zhì)量的考核評比機制。

  2.提升財務(wù)人員專業(yè)素質(zhì),培養(yǎng)管理會計人才。企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境的變化和新形勢下企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要,財務(wù)工作無論是在跨度還是的難度方面都隨之增大,這對財務(wù)人員提出了更高的要求,面臨著更大的挑戰(zhàn)。在實際工作中要學(xué)習(xí)和運用管理會計的知識,提高專業(yè)素質(zhì)水平和技術(shù)水平,能夠編制出高質(zhì)量的財務(wù)報表數(shù)據(jù)。隨著互聯(lián)網(wǎng)、信息技術(shù)和ERP管理信息系統(tǒng)在企業(yè)中的廣泛應(yīng)用,會計核算處理越來越多的可以通過標準化和自動化來實現(xiàn),財務(wù)人員可以有更多的精力去研究價值創(chuàng)造和決策支持,要盡快實現(xiàn)財務(wù)人員從重會計核算型向重管理型轉(zhuǎn)變。

  3.完善財務(wù)分析指標體系,加強分析非財務(wù)指標。企業(yè)財務(wù)分析要對經(jīng)營活動、投資活動、籌資活動實施財務(wù)精細化分析。分析時要將行業(yè)情況分析、市場形勢分析、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析與財務(wù)報表數(shù)據(jù)分析相結(jié)合,不但要進行定量分析同時還要兼顧定性分析。比如:通過財務(wù)報表數(shù)據(jù)比較發(fā)現(xiàn)所售商品銷售價格同比或者是環(huán)比上升,如果不結(jié)合市場信息,就不能分析出是由于產(chǎn)品質(zhì)量提高了,還是由于客戶需求量大,供不應(yīng)求而導(dǎo)致價格升高。因此,為提高財務(wù)分析的質(zhì)量和價值,應(yīng)引入非財務(wù)指標分析,比如:顧客的滿意程度、產(chǎn)品市場份額等,這樣財務(wù)分析的結(jié)果才具有全面性和實用性。

  4.結(jié)合市場形勢,要創(chuàng)新財務(wù)分析的思路和方法,提高財務(wù)分析的有用性和及時性受市場形勢影響,企業(yè)產(chǎn)品價格與同期或年初編制的預(yù)算相比變化幅度較大,收入利潤等主要指標與同期、預(yù)算進度不具有可比性,為了反映市場形勢的變動情況,財務(wù)分析中應(yīng)重點加強月度以及環(huán)比情況的分析,為管理者及時提供市場形勢變動對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的影響。

  5.與同行業(yè)先進企業(yè)進行對標分析。企業(yè)將對標應(yīng)用到財務(wù)分析工作中,是企業(yè)強化內(nèi)部管理的一種手段,對標工作應(yīng)形成企業(yè)一項制度,制定相應(yīng)地管理辦法,設(shè)置科學(xué)的對標指標體系,通過選取標桿企業(yè),對比分析企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的有關(guān)指標,比較指標的差距,分析研究與標桿企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營、管理方式、業(yè)務(wù)流程等方面的差距,企業(yè)自身經(jīng)營業(yè)績不僅與標桿企業(yè)的最佳值進行比較,同時也要和平均值進行比較,尋找差距。借鑒標桿企業(yè)的先進管理經(jīng)驗,持續(xù)改進工作方法、挖掘內(nèi)部潛力、提升管理水平,增加企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力和核心競爭。

  6.加強現(xiàn)金流量情況監(jiān)控分析。資金的收支情況對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要,企業(yè)應(yīng)每月對經(jīng)營活動、投資活動、籌資活動的現(xiàn)金流量情況進行專題監(jiān)控分析,結(jié)合應(yīng)收賬款、預(yù)付賬款等經(jīng)營性資金的占用,重點加強經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量出現(xiàn)負數(shù)的情況分析,深入剖析企業(yè)經(jīng)營活動中現(xiàn)金凈流出的原因,如果企業(yè)在應(yīng)收賬款、存貨等方面占用了大量資金,應(yīng)提出降低應(yīng)收賬款和存貨“兩金”占用經(jīng)營性資金的具體措施,起到督促企業(yè)加強應(yīng)收賬款和存貨管理,同時防范壞賬發(fā)生的風險,也要分析企業(yè)資金缺口有多少,為下一步進行籌融資,提供決策支撐。

  7.發(fā)揮財務(wù)分析對決策的支持作用。企業(yè)開展各項經(jīng)營活動都應(yīng)建立在產(chǎn)生經(jīng)濟效益的前提下,沒有經(jīng)濟效益的生產(chǎn)活動不能開展。例如:產(chǎn)品邊際貢獻是衡量企業(yè)生產(chǎn)活動是否具有經(jīng)濟意義的主要標準,如果一項新業(yè)務(wù)經(jīng)財務(wù)分析測算沒有產(chǎn)品邊際貢獻,不僅不能彌補人工、折舊等固定成本,甚至連水電費、材料費等變動成本都無法全部彌補,如果這種業(yè)務(wù)開展起來,不能給企業(yè)帶來經(jīng)濟效益,只會造成更多的虧損,一定不能開展此類業(yè)務(wù)

  三、結(jié)語

  新時期財務(wù)分析必須深入結(jié)合到企業(yè)實際經(jīng)營情況,分析內(nèi)容應(yīng)滲透到公司層面、業(yè)務(wù)單元層面、子公司層面等各個層面,分析到價值鏈上每個領(lǐng)域,并且隨著公司組織架構(gòu)和運營模式的變化而變化。提高財務(wù)分析質(zhì)量,實現(xiàn)財務(wù)精細化分析的最高目標就是對管理決策提供最有價值的信息和建議。

  參考文獻:

  [1]張金昌,董永春.管理會計分析財務(wù)分析精細化[M].經(jīng)濟管理出版社,2015,(09).

  [2]郎東良.關(guān)于提高企業(yè)財務(wù)分析質(zhì)量的思考[J].財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2015,(21).

  [3]余建耀.新時期財務(wù)報表分析研究[J].經(jīng)營管理者,2013,(10).

  企業(yè)財務(wù)分析的問題及建議論文 篇2

  摘要:

  我國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的速度很快,同時,使得物業(yè)管理市場逐漸成熟,可以說我國物業(yè)管理行業(yè)迎來了發(fā)展的新時期。但目前我國物業(yè)公司財務(wù)管理水平仍不高,一定程度上影響和制約了物業(yè)管理的發(fā)展。本文首先對物業(yè)公司財務(wù)管理的一些現(xiàn)狀進行分析,對于物業(yè)公司財務(wù)管理中存在的難點進行陳述,并且提出相關(guān)的應(yīng)對策略,希望能對促進物業(yè)公司財務(wù)管理水平的提高有所幫助。

  關(guān)鍵詞:

  物業(yè)管理;財務(wù)管理

  1、物業(yè)公司財務(wù)管理的現(xiàn)狀和難點

  物業(yè)管理指的就是派遣專業(yè)的人員,受物業(yè)所有人員的委托,依據(jù)我國的相關(guān)法律法規(guī),遵從簽署合同的各項條約,對已經(jīng)完成建設(shè)并且投入應(yīng)用的房屋建筑物以及相應(yīng)的配套設(shè)施,應(yīng)用經(jīng)濟的手段對其進行全面的、有效的管理。目前,物業(yè)公司財務(wù)管理主要存在以下難點。

  1.1財務(wù)控制體系薄弱

  1.1.1物業(yè)管理費定價偏低或收費不足。一方面前幾年物業(yè)項目一般由“誰開發(fā)誰管理”,即房屋建成初期由房開商成立的物管公司進行管理,為促進銷售,一些物業(yè)管理費定價偏低(特別是住宅項目),有些甚至低于成本價,項目開發(fā)完畢或銷售完成后,房開商不再對物管進行補貼,物管公司再進行調(diào)價比較困難;另一方面,即使物管費定價合理,受入住率和收費率的影響,物業(yè)公司收到的管理費也會存在不足情況,難以維持公司和物業(yè)項目的正常運行,物業(yè)公司往往采取降低服務(wù)標準、減少人員配置等措施,但這樣使得物管服務(wù)品質(zhì)下降,反過來又造成收費困難,形成惡性循環(huán)。

  1.1.2由于物業(yè)管理行業(yè)特性,使得物業(yè)公司在收費時時常會有項目繁雜、金額小、涉及現(xiàn)金多等特點,如果公司的財務(wù)管理制度不健全,再加上執(zhí)行力度不夠、監(jiān)督不嚴格,可能會有收取資金被流失、不按時入賬、收費臺賬記假賬等風險,給公司帶來損失。對于資金支出也同樣存在零星、繁雜、現(xiàn)金使用頻繁的特點,如物資采購就分保潔用、設(shè)備設(shè)施維保用、護衛(wèi)用、食堂用等各類物資,品種數(shù)量多且采購頻繁,如果公司財務(wù)管理制度不健全、支出審核審批手續(xù)不嚴,也極易造成公司人工和采購成本上升、滋生腐*,影響物業(yè)公司的服務(wù)品質(zhì)和效益,阻礙公司的長足發(fā)展。

  1.1.3財務(wù)人員的素質(zhì)問題,出于成本效益原則考慮以及受物管項目規(guī)模的限制,物業(yè)企業(yè)在人員崗位配置上往往不足,無法做到專人專崗,尤其是小規(guī)模物管項目。財務(wù)部門也是如此,特別是基層財務(wù)人員如收費員通常兼物業(yè)管理服務(wù)崗位,不僅要具備財務(wù)人員的基本素質(zhì),還要有物業(yè)管理的業(yè)務(wù)能力,現(xiàn)實中能達到該能力要求的人員很少,不能讓財務(wù)管理在企業(yè)基礎(chǔ)管理和控制中發(fā)揮很好的作用。

  1.2缺乏現(xiàn)代化的管理理念和手段

  現(xiàn)代的管理理念和手段是保證物業(yè)公司服務(wù)質(zhì)量的重要基礎(chǔ)。隨著市場經(jīng)濟體制的不斷完善和現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用,物業(yè)管理逐步走向市場規(guī)范化、物管項目智能化,以往的管理理念和管理手段已不能適應(yīng)現(xiàn)代物管的需要,同時也對財務(wù)管理提出新的要求,如物管項目前期方案制定、投標、前期介入,以及后續(xù)管理都需要財務(wù)管理的全程參與和介入,如果企業(yè)還在以陳舊的理念和手段進行物業(yè)管理,勢必限制企業(yè)業(yè)務(wù)的拓展,影響企業(yè)管理的質(zhì)量效果和經(jīng)濟效果,同時給財務(wù)管理增加了工作量與難度,難以發(fā)揮財務(wù)在企業(yè)內(nèi)部控制和監(jiān)督管理中的作用。

  2、解決物業(yè)公司財務(wù)管理難點的措施

  本人從事物業(yè)公司的財務(wù)工作多年,總結(jié)建議以下幾條措施以供參考:

  2.1完善公司財務(wù)管控制度并有效實施

  公司應(yīng)高度的重視財務(wù)管理制度的'建立健全與有效實施,財務(wù)部門應(yīng)對物業(yè)管理流程中涉及的財務(wù)事項進行全方面的梳理,包括方案制定、價格測算、收費流程、臺賬管理、票據(jù)管理、人員工資、物資采購與庫存管理、資金支付審核流程與審批權(quán)限等方面,建立健全財務(wù)管理制度和具體實施細則,并在實際運用中根據(jù)管理要求及時修改完善。嚴格執(zhí)行財務(wù)管控制度,定期不定期檢查制度執(zhí)行情況,可以將制度執(zhí)行情況作為部門(項目)考核指標之一,納入部門(項目)的工作績效管理,以保證制度能得以很好的落實和實施。

  2.2資金收支管控方面

  資金收入管理重點規(guī)范收款流程管理,包括收款標準、規(guī)范開票、交款時限、記賬要求、管理報表的編報等細節(jié)管理,有條件的可以利用現(xiàn)代信息技術(shù)將收款流程納入財務(wù)信息系統(tǒng)管理,以提高管理效率,同時建立內(nèi)部和外部(業(yè)主或客戶)的監(jiān)督機制,對收款流程進行檢查監(jiān)督,減少資金收取過程中的損失。

  2.3提高財務(wù)人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平

  財務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)與業(yè)務(wù)能力,對財務(wù)管理工作的質(zhì)量和效率有著決定性的影響。物業(yè)公司應(yīng)重視財務(wù)管理人員的職業(yè)素養(yǎng)與業(yè)務(wù)能力提升,主要做到以下幾點:①建立和完善財務(wù)管理部門的部門職責、崗位設(shè)置和崗位說明。②嚴格把關(guān)財務(wù)人員上崗前的資格要求,如學(xué)歷、從業(yè)資格證、職稱等。③注重財務(wù)人員培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括物業(yè)管理相關(guān)知識、法律法規(guī)、公司各項規(guī)章制度,特別是基層財務(wù)人員要熟悉公司業(yè)務(wù)管理制度和財務(wù)管理制度,能熟練運用到實際工作中。④定期對財務(wù)人員進行工作績效和職業(yè)素養(yǎng)的考評,將工作績效與個人待遇、晉級掛鉤,調(diào)動財務(wù)人員的積極性。對于財務(wù)人員的違規(guī)違紀行為,應(yīng)及時采取處罰、調(diào)離財務(wù)崗位、辭退等措施,情節(jié)嚴重的還應(yīng)追究法律責任。⑤有條件的物業(yè)公司,應(yīng)對財務(wù)人員定期輪崗,以提高物業(yè)公司財務(wù)管理工作質(zhì)量。

  2.4開展財務(wù)分析,發(fā)揮財務(wù)管理預(yù)警作用

  物業(yè)公司財務(wù)部門應(yīng)根據(jù)公司戰(zhàn)略目標,組織分析公司和項目的現(xiàn)狀,包括現(xiàn)有資源、管理規(guī)模、管理水平等,組織編制公司和項目年度預(yù)算,協(xié)助公司決策層制定公司年度管理目標和經(jīng)營目標、下達具體考核指標(包括管理指標、經(jīng)營指標)。定期統(tǒng)計匯總公司、項目各項指標的實際完成情況,對照預(yù)算及目標,分析差異的內(nèi)外部原因,及時向公司管理層及項目反饋預(yù)算執(zhí)行情況、警示所發(fā)現(xiàn)的管理和經(jīng)營風險等信息,以便公司能采取措施及時解決經(jīng)營管理中的問題和風險,做到“事前和事中控制”,充分發(fā)揮財務(wù)管理的預(yù)警作用。

  3、結(jié)語

  財務(wù)管理對于物業(yè)公司的內(nèi)部管理、經(jīng)營業(yè)績和持續(xù)發(fā)展有著重要的影響,物業(yè)公司需建立健全和完善各項財務(wù)管理制度并有效實施,應(yīng)用現(xiàn)代化的管理理念和手段,將財務(wù)分析、管控和監(jiān)督的管理作用全面地發(fā)揮出來,從而有效地增強企業(yè)的經(jīng)濟效益,促進物業(yè)公司的長久持續(xù)發(fā)展。

  企業(yè)財務(wù)分析的問題及建議論文 篇3

  [摘要]

  對于哈佛框架模型的理論進行淺析,基于哈佛框架對某公司的現(xiàn)狀進行分析,從五力模型出發(fā)對該公司當前的市場地位和競爭策略進行數(shù)據(jù)分析,主要涉及戰(zhàn)略分析、會計分析、財務(wù)分析。

  [關(guān)鍵詞]

  哈佛框架;財務(wù)分析;發(fā)展戰(zhàn)略

  1、引言

  當前越來越多的公司對于自我的發(fā)展定位和后續(xù)的規(guī)劃都基于對數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析,以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)進行政策和方向的確定是一個較為科學(xué)的管理和運營手段,其中財務(wù)分析是最為常見的數(shù)據(jù)分析。哈佛財務(wù)分析框架是一種較為熱門的財務(wù)分析方法,其從四部分組成出發(fā)分析一個公司、企業(yè)的運營優(yōu)勢和劣勢,對企業(yè)的過去存在問題進行凸顯并實現(xiàn)對其努力方向的提供。本文將結(jié)合實際工作,基于哈佛框架對某公司的財務(wù)進行分析,為相關(guān)的財務(wù)分析提供一個參考。

  2、關(guān)于哈佛框架

  興于19世紀初美國的財務(wù)分析對社會的發(fā)展、經(jīng)濟建設(shè)起到顯著的作用。二戰(zhàn)時期的財務(wù)分析是現(xiàn)代財務(wù)分析的雛形,并在戰(zhàn)后得到快速的發(fā)展,越來越多的研究者對其進行創(chuàng)新和開發(fā),相關(guān)的財務(wù)分析算法、分析模型也被應(yīng)用到財務(wù)分析。

  哈佛分析框架由哈佛大學(xué)佩譜、希利以及波奈德三人提出,其意義在于不再僅限對財務(wù)數(shù)據(jù)的分析,而需要對企業(yè)進行包括戰(zhàn)略分析、會計分析、財務(wù)分析和前景分析。其中戰(zhàn)略分析主要由行業(yè)分析和競爭戰(zhàn)略分析組成。作為哈佛財務(wù)分析的基礎(chǔ),戰(zhàn)略分析可以為企業(yè)的發(fā)展提供指導(dǎo)性建議和對策。競爭策略則更多關(guān)注具體的市場內(nèi)容和競爭力定位;會計分析主要是對自我財務(wù)的描述,其主要代表了企業(yè)公司的經(jīng)營能力和盈利能力;財務(wù)分析主要關(guān)心企業(yè)的償債能力、運營能力以及發(fā)展能力等核心能力,在模型框架中可以有效降低會計分析的數(shù)據(jù)失真度;最后的前景分析是以前三者為基礎(chǔ)綜合利用分析成果對企業(yè)發(fā)展進行合理化建議的過程,此處不再對理論進行贅述。

  3、哈佛分析模型在具體實踐中的應(yīng)用

  針對現(xiàn)實結(jié)合理論,基于哈佛分析模型此處將對具體財務(wù)分析進行探討,以A公司運行為例,為了分析方便,首先簡單介紹其相關(guān)業(yè)務(wù)。

  3.1業(yè)務(wù)描述

  A公司主要從事汽車的開發(fā)、制造及銷售,具體產(chǎn)品既有自我品牌也有合資品牌。在上一年度其銷售總額中自有品牌占據(jù)了一半,而比去年同比銷售總量縮減21.7%;生產(chǎn)能力由最早的3萬輛增長到現(xiàn)在的20萬多輛;銷售收入增長到原來的4倍以上。

  另一方面,由于進口汽車和其他合資汽車的市場排擠,A公司的市場銷售價格不斷調(diào)低,這使得毛利率逐年下降。以相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)為例,A公司今年的經(jīng)營業(yè)務(wù)總收入相比同期下降了26.30%,凈利潤下降了378.05%,出現(xiàn)了虧損局面。

  3.2哈佛框架分析

  首先是對于戰(zhàn)略分析的不足。由上述所提的五力模型可以如下分析:汽車行業(yè)是一種規(guī)模報酬遞增的行業(yè),因此當企業(yè)的生產(chǎn)量在每年40萬臺到60萬臺才算是最小規(guī)模經(jīng)濟,由于當前汽車企業(yè)公司較多,汽車企業(yè)生存空間有限;而在相關(guān)產(chǎn)品的品種上,A公司無法有較好的'優(yōu)勢,生產(chǎn)能力較弱;對于供應(yīng)商來說,主要涉及金屬、石油和林業(yè)等多個行業(yè),供應(yīng)商較多,容易出現(xiàn)糾紛;購買者多為小康家庭,而在對汽車的技術(shù)、設(shè)計以及經(jīng)濟性考慮上有所欠缺;最后,同行競爭者越來越多,帶來了更大的挑戰(zhàn)。

  競爭戰(zhàn)略分析上,主要考慮的是企業(yè)的成本優(yōu)勢和差異化優(yōu)勢,作為一家合資公司,A公司能夠較好地引進國外優(yōu)秀生產(chǎn)技術(shù),并加大對相關(guān)技術(shù)的研究。例如前年其斥資50億元用于某品牌的打造,并在去年投入了43.2億元用于對新能源技術(shù)的研究和生產(chǎn)。

  其次,會計分析是哈佛框架里一個可以考察A公司的會計的分析方法。企業(yè)的盈利優(yōu)劣在于其資產(chǎn)質(zhì)量的優(yōu)劣。因此對A公司的資產(chǎn)質(zhì)量分析是會計分析的第一步。A公司的資產(chǎn)存貨主要有庫存商品、汽車材料以及其他半成品等等。具體在實際中可以看到A公司的存貨會計政策與會計理論準則一致,通過按期結(jié)轉(zhuǎn)將計劃成本轉(zhuǎn)換為實際成本,并實現(xiàn)了存貨按照成本與可變現(xiàn)的低計量。例如近三年來,A公司在存貨上一路攀升,并且存貨周轉(zhuǎn)率較低,甚至去年到達十年來的最低。存貨量和存貨周轉(zhuǎn)率是精細化管理能力的體現(xiàn),相比同行的其他公司,A公司還需提高相應(yīng)的運營能力。

  收入質(zhì)量是衡量其現(xiàn)金流量增長的一個重要指標,A公司在去年的銷售量上雖然超過了18萬,卻同比下降了20.7%,公司收入2,348,400.47萬,同比縮減27.48%。數(shù)據(jù)表明,公司的現(xiàn)金流創(chuàng)造力較低,競爭能力已明顯有所下降。

  再次,財務(wù)分析作為哈佛模型的一個重要組成方面,其在實際工作中主要考慮的是A公司的盈利能力、運營能力、現(xiàn)金流以及償債能力。盈利能力是公司資本增值的能力。A公司在近五年內(nèi)的總資產(chǎn)利潤率總體走低。近三年總資產(chǎn)利潤率分別由11.41%、10.9%、1.18%,這說明隨著汽車行業(yè)的競爭加大,其總利潤出現(xiàn)下降。當然,單靠總資產(chǎn)利潤率的分析尚且片面,需要更多數(shù)據(jù)的支持。因此,必須在分析的同時考量其相應(yīng)的凈資產(chǎn)報酬率,A公司在三年內(nèi)的凈資產(chǎn)報酬率分別為52.23%、41.66%、42.76%,這也是個不容樂觀的結(jié)果;運營能力則主要考慮公司的效率和效益,F(xiàn)金流量則考慮其運營的資金,主要在財務(wù)分析上的指標是現(xiàn)金流量凈額,在實際中A公司現(xiàn)金流量凈額總體在走高,其中,籌資活動現(xiàn)金流量凈額逐年增加與財務(wù)費用增長相符合,而歸根到底是借款增長;償債能力在財務(wù)分析上的體現(xiàn)主要是流動比率和速動比率。A公司近年的資金流動性一般,這意味著其償債能力較弱,并有較大的風險。資本周轉(zhuǎn)率降低,2014年比2013年下降80%多,這是由于現(xiàn)實中A公司過分依賴負債的緣故,這使其資金周轉(zhuǎn)難、自有資本少、資本運作效率差。

  最后,根據(jù)哈佛模型的要求通過上述的三大方面的分析結(jié)合市場動向做出前景分析。分析內(nèi)容涉及面較多,篇幅關(guān)系不在此贅述。

  4、結(jié)束語

  本文結(jié)合實際工作,從某汽車生產(chǎn)廠家A公司的財務(wù)分析出發(fā),基于哈佛財務(wù)分析模型分別從哈佛模型的理論淺析、哈佛模型的實際應(yīng)用展開探討。分析根據(jù)應(yīng)用于實際的哈佛模型分析的戰(zhàn)略分析、會計分析、財務(wù)分析和前景分析對A公司的近三年財務(wù)數(shù)據(jù)進行分析,為A公司發(fā)展提出建議的同時也為相關(guān)的財務(wù)分析提供一種參考。

  參考文獻

  [1]樊燕舞.“哈佛分析框架”下中國國旅財務(wù)分析應(yīng)用研究[D].蘭州大學(xué),2014.

  [2]韓潔.基于哈佛分析框架下的蘭州海默科技財務(wù)分析[D].蘭州大學(xué),2014.

  企業(yè)財務(wù)分析的問題及建議論文 篇4

  摘要:

  會計信息的復(fù)雜化,導(dǎo)致原有的財務(wù)報告分析體系已遠遠不能滿足目前分析的需要。而且,可能會出現(xiàn)很大的偏差,得出相反的結(jié)論。因此,我們應(yīng)該針對中小企業(yè)財務(wù)報表的實際,采取相應(yīng)措施加以補充和完善。即最大限度地利用會計報表附注和財務(wù)報表的初充指標所提供的信息。從而使會計報表分析更準確、更可靠,減少中小企業(yè)決策的不確定性,降低企業(yè)發(fā)展中的風險。

  關(guān)鍵詞:

  中小企業(yè);財務(wù)報告;現(xiàn)狀;措施

  一、我國中小企業(yè)財務(wù)報告分析的現(xiàn)狀

  我國中小企業(yè)財務(wù)報告分析主要是指標分析。基本財務(wù)指標主要是根據(jù)三張會計報表為依據(jù),通過比率分析達到分析報表的目的。其指標包括盈利比率、償債能力比率、資產(chǎn)管理比率。反映中小企業(yè)盈利能力的指標很多,通常使用的主要有銷售凈利率、銷售毛利率、銷售期間費用率、資產(chǎn)凈利率、凈資產(chǎn)收益率;償債能力分析分為短期償債能力和長期償債能力,主要的指標有流動比率、速動比率、資產(chǎn)負債率、產(chǎn)權(quán)比率、利息保障倍數(shù)。資產(chǎn)管理比率是用來衡量中小企業(yè)在資產(chǎn)管理方面的效率的財務(wù)比率,主要包括營業(yè)周期、存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,F(xiàn)金流量分析有利于報表使用者正確評價中小企業(yè)的支付能力,獲利能力和償債能力。其中流動性分析是指將資產(chǎn)迅速轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)金的能力,主要有現(xiàn)金到期債務(wù)比、現(xiàn)金流動負債比、現(xiàn)金債務(wù)總額比。獲取現(xiàn)金能力分析是指經(jīng)營現(xiàn)金凈流入和投入資源的比值,包括銷售現(xiàn)金比率、每股營業(yè)現(xiàn)金流量、全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率;財務(wù)彈性分析是指中小企業(yè)適應(yīng)經(jīng)濟環(huán)境變化和利用投資機會的能力,包括現(xiàn)金滿足投資比率和現(xiàn)金股利保障倍數(shù);收益質(zhì)量分析是指報告收益與中小企業(yè)業(yè)績之間的相互關(guān)系;衡量收益質(zhì)量的指標是現(xiàn)金營運指數(shù)。

  我國中小企業(yè)的財務(wù)報告分析注重財務(wù)指標分析,極少提到審計報告和會計報表附注分析,這就給那些經(jīng)營效益不好的單位管理者有機可乘。他們利用報表分析的不完善,大肆操縱利潤,濫用關(guān)聯(lián)方交易以及一些假銷售手段等使本來虧損的中小企業(yè)變得利潤豐富。所以隨著市場經(jīng)濟的.發(fā)展,經(jīng)濟環(huán)境的變化,中小企業(yè)財務(wù)報告分析體系必須擴展到審計報告分析、財務(wù)指標分析和會計報表附注分析。

  二、完善中小企業(yè)財務(wù)報告分析體系的措施

  隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,經(jīng)濟環(huán)境的變化,會計信息系統(tǒng)越來越復(fù)雜,原有的財務(wù)報告分析體系已遠遠不能滿足現(xiàn)在分析的需要,再以以前的分析體系分析現(xiàn)有的財務(wù)報告,有時會出現(xiàn)很大的偏差,甚至得出相反的結(jié)論,所以應(yīng)從以下方面進行補充。

  1.中小企業(yè)會計報表附注分析

  (1)中小企業(yè)的應(yīng)收賬款分析。應(yīng)收賬款是指在中小企業(yè)中一項非常重要的流動資產(chǎn),如果不實行科學(xué)的管理,就很容易形成陳年呆賬、壞賬給企中小企業(yè)造成損失。所以,中小企業(yè)必須在財務(wù)報告附注中列示應(yīng)收賬款的賬齡及壞賬政策,以便投資者準確判斷中小企業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量及財務(wù)狀況。這樣投資者可以分析應(yīng)收款增加的原因、應(yīng)收賬款結(jié)構(gòu)是否合理、是否按規(guī)定提取壞賬準備。

  (2)中小企業(yè)的存貨分析。通過財務(wù)報告附注可以清楚地看出存貨的結(jié)構(gòu),這種結(jié)構(gòu)可以看出中小企業(yè)的經(jīng)營狀況,如果原材料存貨增加,而產(chǎn)成品存貨減少或略有增加,說明該中小企業(yè)正處于成長期或成熟期,銷售量較大,能產(chǎn)生較高毛利潤;如果原材料存貨減少,而產(chǎn)成品增加,說明該中小企業(yè)正處于衰退期,該產(chǎn)品正逐漸被新產(chǎn)品代替,或者這種產(chǎn)品生產(chǎn)過剩。這樣的中小企業(yè)唯一的出路就是迅速轉(zhuǎn)移新產(chǎn)品的生產(chǎn)。另外,通過財務(wù)報告附注還可了解到存貨跌價準備的計提情況,如果存貨計提的減值準備大,表明可收回金額比成本低很多,存貨很可能過時或毀損。

  (3)中小企業(yè)的營業(yè)外收支分析。營業(yè)外收支是指與經(jīng)營活動無直接關(guān)系的收支,屬于非正常項目,在進行財務(wù)指標分析時,應(yīng)注意是否排除這項非正常項目,這就得根據(jù)重要性原則,即相對于凈利潤的比例,比例較大即為重要,應(yīng)排除。因為它是偶然性因素,不能長期給中小企業(yè)帶來收益和損失,不排除就會影響分析結(jié)果。

 。4)中小企業(yè)的關(guān)聯(lián)方交易。會計準則規(guī)定,中小企業(yè)尤其是上市公司應(yīng)在附注中披露關(guān)聯(lián)方交易的金額、定價政策、未結(jié)算項目的金額或相應(yīng)比例,關(guān)聯(lián)交易披露最重要的是定價政策和交易金額。關(guān)聯(lián)方為了操縱利潤,經(jīng)常通過關(guān)聯(lián)方來達到某種目標的目的。

  2.中小企業(yè)的補充財務(wù)指標分析

 。1)中小企業(yè)的主營業(yè)務(wù)收現(xiàn)率。

  主營業(yè)務(wù)收現(xiàn)率是銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金與主營業(yè)務(wù)收入的比值。(主營業(yè)務(wù)收入收現(xiàn)率=銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金÷主營業(yè)務(wù)收入)。此指標可以彌補銷售現(xiàn)金比率的不足,當中小企業(yè)處于快速發(fā)展時期,隨業(yè)務(wù)量的增長銷售現(xiàn)金比率一般都較低,但不是收益質(zhì)量不夠好,而是隨業(yè)務(wù)量的增長,存貨和應(yīng)收項目自然增長的結(jié)果。該指標接近117%,說明中小企業(yè)產(chǎn)品銷售形勢看好,相對于購買者存在比較優(yōu)勢,或中小企業(yè)信用政策合理,催賬工作得力,中小企業(yè)能夠及時收回現(xiàn)金,保證生產(chǎn)經(jīng)營順暢周轉(zhuǎn),收益質(zhì)量較高。反之,如果該指標較低,說明中小企業(yè)銷售形勢不佳,或可能存在不正常銷售和舞弊的可能性,或信用政策制定不合理、收賬不力、收益質(zhì)量較差。尤其在分析該指標時,還應(yīng)結(jié)合資產(chǎn)負債表和損益表中應(yīng)收賬款及營業(yè)收入的變化越勢,分析該指標在大于117%時,是否是由于中小企業(yè)近年來銷售萎縮,以前年度的應(yīng)收賬款得到收回而形成的。

 。2)中小企業(yè)的主營業(yè)務(wù)付現(xiàn)比。

 、僦鳡I業(yè)務(wù)付現(xiàn)比=購買商品、接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金÷主營業(yè)務(wù)成本。此指標可以反映中小企業(yè)現(xiàn)金支付能力,表明中小企業(yè)每發(fā)生1元的主營業(yè)務(wù)成本,實際支付的現(xiàn)金數(shù)額。如果該比率約為117%,說明主營業(yè)務(wù)成本基本是付現(xiàn)成本,中小企業(yè)沒有因購貨而形成對銷貨方的負債;如果比例大于117%,說明中小企業(yè)除了支付了當期主營業(yè)務(wù)成本以外,還償付了前期拖欠的購貨款,樹立了良好的商業(yè)信用;如果比例遠小于117%,說明存在賒購,對中小企業(yè)形成負債壓力,可能會影響中小企業(yè)的商譽。

 、趦羰找鏍I運指數(shù)。凈收益營運指數(shù),是指經(jīng)營凈收益與全部凈收益的比值。凈收益營運指數(shù)=經(jīng)營凈收益÷凈收益=(凈收益-非經(jīng)營收益)÷凈收益。凈收益營運指數(shù)可以評價一個公司的收益質(zhì)量。非經(jīng)營收益多,收益質(zhì)量就差。因為非經(jīng)營收益的持續(xù)性差,非經(jīng)營收益主要來源是資產(chǎn)的處置和證券交易收益。資產(chǎn)處置不是中小企業(yè)的主要業(yè)務(wù),不反映中小企業(yè)的核心能力。許多中小企業(yè)正是利用“資產(chǎn)置換”達到操縱利潤的目的,通過證券交易獲利靠的是運氣。因此,非經(jīng)營收益也是收益,但不能代表中小企業(yè)的收益“能力”。

  (3)中小企業(yè)的審計報告分析。

  隨著會計信息的復(fù)雜化,非專業(yè)人士利用注冊會計師的審計報告對中小企業(yè)財務(wù)狀況進行分析,能夠起到事半功倍的效果。注冊會計師的審計報告是指注冊會計師根據(jù)獨立審計準則的要求,在實施了必要的審計程序后出具的,用于對被審計單位年度會計報表發(fā)表審計意見的書面文件。按照《獨立審計具體準則第7號──審計報告》的規(guī)定,注冊會計師在審計報告中,應(yīng)對被審計單位會計報表的編制是否符合《中小企業(yè)會計準則》及國家其他有關(guān)財務(wù)會計法規(guī)的規(guī)定,會計報表在所有重大方面是否公允地反映了被審計單位資產(chǎn)負債表日的財務(wù)狀況和所審計期間的經(jīng)營成果、資金變動情況,會計處理方法的選用是否符合一貫性原則發(fā)表意見。根據(jù)審計結(jié)論,注冊會計師應(yīng)出具無保留意見、保留意見、否定意見、拒絕表示意見中的一種審計意見。

  一是在一般情況下,如果注冊會計師出具的是無保留意見審計報告,表明被審計單位采用的會計處理方法遵循了會計準則及有關(guān)規(guī)定;會計報表反映的內(nèi)容符合被審計單位的實際情況;會計報表內(nèi)容完整,表達清楚,無重要遺漏;報表項目的分類和編制方法符合規(guī)定要求,因而對被審計單位的會計報表無保留地表示滿意,則會計報表使用者即可按照通常的會計報表分析方法進行。

  二是如果審計意見是保留意見,則出具保留意見的原因(在審計報告的說明段)即成為會計報表使用者關(guān)注的一個焦點,在分析報表時必須予以重點關(guān)注。

  三是如果出具的是否定意見,則說明財務(wù)狀況、經(jīng)營成果或者資金變動情況已被嚴重歪曲,表明會計報表不可信,會計報表使用者提高警惕,減少與此單位發(fā)生更多的經(jīng)濟關(guān)系,因為風險太高。

  四是如果出具的是拒絕表示意見,往往是由于某些限制而未對某些重要事項取得證據(jù),沒有完成取證工作,此財務(wù)報告的風險是非常大的,最好與此中小企業(yè)少發(fā)生經(jīng)濟關(guān)系。

  參考文獻:

  [1] 萬齊:企業(yè)財務(wù)報告分析與評價改革探討[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè).2008年第7期.

  [2] 陳潔:財務(wù)會計分析探討[J].企業(yè)家天地下半月刊(理論版).2008年第2期.

  [3] 趙永福:企業(yè)財務(wù)會計報告分析[J].時代經(jīng)貿(mào)(中旬刊).2007年.

  [4] 劉志新:淺議財務(wù)報告的分析[J].會計之友(中).2007年1月.

  企業(yè)財務(wù)分析的問題及建議論文 篇5

  摘要:

  在當前模式下,財務(wù)管理在企業(yè)的發(fā)展過程中處于重要地位,而財務(wù)管理專業(yè)人才的培養(yǎng)則具有重要作用。現(xiàn)階段高校如何對財務(wù)管理專業(yè)的人才進行培養(yǎng)至關(guān)重要。對此,需要從培養(yǎng)環(huán)境以及培養(yǎng)目標等入手進行完善與分析。

  關(guān)鍵詞

  財務(wù)管理;人才;培養(yǎng)

  隨著互聯(lián)網(wǎng)等高科技的發(fā)展,以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的信息技術(shù)以及信息產(chǎn)業(yè)等都以驚人的速度發(fā)展,并轉(zhuǎn)變著我們的工作、生活以及商務(wù)模式?梢哉f,在此背景下給予企業(yè)帶來機遇的同時,也產(chǎn)生了不同程度的沖擊。因此現(xiàn)階段財務(wù)管理的創(chuàng)新勢在必行。高等院校是培養(yǎng)財務(wù)管理專業(yè)人才的重要根據(jù)地,同時也需要轉(zhuǎn)變原有的培養(yǎng)方式與目標。從全球范圍內(nèi)來分析,可以看出現(xiàn)階段財務(wù)管理的發(fā)展于創(chuàng)新的主要因素是在外界環(huán)境的影響下。因此,在對財務(wù)管理專業(yè)人才進行培養(yǎng)的同時需要對財務(wù)管理學(xué)科的發(fā)展環(huán)境進行完善與提升。針對當前財務(wù)管理所面對的困境,為了更好地滿足21世紀財務(wù)管理發(fā)展的需要,財務(wù)管理理論與策略要以環(huán)境變遷為契機,不斷進行創(chuàng)新。這個創(chuàng)新主要體現(xiàn)在以下幾個方面:理論基礎(chǔ)要建立在工業(yè)經(jīng)濟和知識經(jīng)濟并重的基礎(chǔ)上,既重視有形的物質(zhì)資本管理,即傳統(tǒng)的籌資、投資和利潤分配,又重視無形的知識資本管理,即知識資本的取得、使用以及對知識資本的所有者進行企業(yè)剩余分配;公司理財手段和策略要以網(wǎng)絡(luò)財務(wù)為主,并將網(wǎng)絡(luò)財務(wù)融入到企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)系統(tǒng)中;要做到財務(wù)風險管理與財務(wù)安全管理并重,風險投資管理將成為財務(wù)管理的重要內(nèi)容,規(guī)避風險將得到前所未有的重視。以上的財務(wù)管理創(chuàng)新要得以順利的'實現(xiàn),必須將其納入到現(xiàn)代財務(wù)管理人才培養(yǎng)目標和培養(yǎng)途徑上來。

  一、財務(wù)管理環(huán)境分析

 。ㄒ唬┙(jīng)濟環(huán)境

  在網(wǎng)絡(luò)時代的影響下,信息產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為全球第一大產(chǎn)業(yè),以信息產(chǎn)業(yè)為核心來對經(jīng)濟進行逐漸的密集化?梢哉f通過互聯(lián)網(wǎng)覆蓋范圍逐漸擴大,使得企業(yè)的銷售、資源管理等任務(wù)都是在互聯(lián)網(wǎng)模式下完成的。企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)不僅向社會提供服務(wù),并且可以從事網(wǎng)絡(luò)經(jīng)貿(mào)活動(即電子商務(wù));ヂ(lián)網(wǎng)絡(luò)的迅速延伸和擴展,使得一個全新的網(wǎng)絡(luò)社會正在形成,使地球“縮小”變成一個“地球村”。世界經(jīng)濟成為了一個資源共享、高速運轉(zhuǎn)、多元化發(fā)展的一體化經(jīng)濟,經(jīng)濟模式轉(zhuǎn)變了人們的工作(如家庭辦公與生活、網(wǎng)上購物),也轉(zhuǎn)變了企業(yè)的運作方式。一些獨立的廠商、顧客、同行的競爭對手通過信息技術(shù)聯(lián)成臨時的網(wǎng)絡(luò)組織,以達到共享技術(shù)、分攤費用以及滿足市場需求的目的,求得共同的存活與發(fā)展。技術(shù)變革要求企業(yè)變?yōu)樗缮、精簡和更加靈活的結(jié)構(gòu)?偣局攸c從事設(shè)計、組裝和開發(fā)市場,生產(chǎn)分包給 公司,公司之間構(gòu)成各種協(xié)作關(guān)系。大公司之間組成戰(zhàn)略同盟,大公司與小公司構(gòu)成幾何網(wǎng)絡(luò)企業(yè)。一種虛擬的動態(tài)聯(lián)盟組織便適應(yīng)時代的需求產(chǎn)生,供產(chǎn)銷形成一個完整的鏈條,企業(yè)的財務(wù)管理功能將延伸到企業(yè)之外。

 。ǘ┘夹g(shù)環(huán)境

  在技術(shù)環(huán)境的影響下,主要是通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為企業(yè)的財務(wù)管理提供方便、快捷的特點,并且融入了較為先進的財務(wù)管理方式。具體來說,企業(yè)的財務(wù)管理主要是以信息網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)對企業(yè)內(nèi)部資源進行管理與整合,然后通過互聯(lián)網(wǎng)將財務(wù)數(shù)據(jù)進行整理形成網(wǎng)絡(luò)財務(wù)的模式,進而達到動態(tài)的、實時的財務(wù)管理的目標。

 。ㄈ┙鹑诃h(huán)境、社會環(huán)境

  在金融環(huán)境的背景下網(wǎng)絡(luò)交易市場中的流通工具為電子貨幣,其具有全天24小時可以進行交易的特征,現(xiàn)階段電子貨幣的交易方式被人們稱為光的速度,并且企業(yè)與企業(yè)之間的流通費用較低,有利于企業(yè)之間的溝通與交易。同時,電子貨幣已經(jīng)成為現(xiàn)階段我國企業(yè)進行籌資與投資的重要方式。隨著電子貨幣的逐漸盛行,網(wǎng)上銀行的運作模式也逐漸復(fù)雜,功能逐漸豐富。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代技術(shù)變革相應(yīng)會帶來社會變革,企業(yè)組織和工作結(jié)構(gòu)、社會工種的轉(zhuǎn)變也將影響到企業(yè)的財務(wù)管理。企業(yè)財務(wù)管理環(huán)境的轉(zhuǎn)變,是財務(wù)管理技術(shù)策略、職能、觀念革新的前提,同時也是其直接影響因素之一。

  二、我國高校財務(wù)管理專業(yè)教學(xué)存在的主要理由

  理財學(xué)專業(yè)是當前我國高校本科財務(wù)管理專業(yè)的延伸,財務(wù)管理專業(yè)從會計學(xué)中獨立出來并加以延伸的一門學(xué)科。從財務(wù)管理專業(yè)中可以看出此專業(yè)已經(jīng)成為高校重點發(fā)展的一項重要學(xué)科,對此,高校也進行了相關(guān)的分析和總結(jié),現(xiàn)階段,我國高校財務(wù)管理專業(yè)教學(xué)工作中仍然存在著多方面的理由,其教學(xué)中主要存在以下幾個方面的理由。

  (一)培養(yǎng)目標不夠明確,人才模式的定位不夠準確

  財務(wù)管理專業(yè)逐漸從會計學(xué)以及金融和財政學(xué)中分離出來,從而其培養(yǎng)目標在財務(wù)應(yīng)用中的特點與其他專業(yè)相比,財務(wù)自身的特點還不夠突出和明顯。我國當前大部分的高校財務(wù)管理專業(yè)的課程大致相同,初衷都是為了培養(yǎng)更多的高素質(zhì)人才,但受各個地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的影響,其實際情況在專業(yè)和教育上存在著較大的差別,然而我國的大多數(shù)學(xué)生在學(xué)習(xí)知識的層面上比較單一,知識面比較狹小,造成了經(jīng)驗和能力上存在較大的差別,因此,造成了我國高校在培養(yǎng)高素質(zhì)人才上目標實現(xiàn)得比較吃力。

 。ǘ┱n程體系相對陳舊,跟不上時代和科技的發(fā)展腳步

  市場經(jīng)濟得不到廣泛的發(fā)展,已成為當前企業(yè)存活和發(fā)展的絆腳石。企業(yè)財務(wù)管理具有多樣性的特點,課程體系也呈現(xiàn)出多元化的特性。課程設(shè)置的結(jié)構(gòu)還需要進一步的優(yōu)化和合理配置。受到企業(yè)財務(wù)管理工作的影響,我國高校在財務(wù)管理的課程上以及研究出了課程重復(fù)的理由所在,F(xiàn)階段,我國的很多企業(yè)并沒有對財務(wù)管理以及會計管理進行進一步的劃分,造成了兩者之間的工作出現(xiàn)單一完成的局面。又因為財務(wù)管理對會計從業(yè)人員的要求較高,必須擁有一定的會計基礎(chǔ)和實踐能力,所以在我國很多的高校中對財務(wù)管理的課程上非常重視,前提都是以會計人員的課程作為從事財務(wù)管理的標準,在加上金融學(xué)和管理學(xué)的相關(guān)課程,共同的組成了財務(wù)管理課程,使得財務(wù)管理與會計的課程相互的融合和交叉。

  企業(yè)財務(wù)分析的問題及建議論文 篇6

  摘要:

  隨著我國以市場經(jīng)濟作為資源配置的主體以來,社會主義經(jīng)濟取得突飛猛進的發(fā)展,現(xiàn)代企業(yè)管理制度也廣泛運用到我國國有企業(yè)中。企業(yè)的財務(wù)管理對企業(yè)的經(jīng)營成果與企業(yè)的運營現(xiàn)狀有至關(guān)重要的作用,現(xiàn)代化企業(yè)管理制度雖然在財務(wù)管理方面進行改革與完善,但是企業(yè)財務(wù)管理實行力度較弱,效果不理想,因此企業(yè)相關(guān)財務(wù)部門需要及時改進管理措施,解決財務(wù)管理中存在的問題。本文首先簡要介紹了企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)涵,并闡述了我國現(xiàn)階段企業(yè)財務(wù)管理存在的問題,最后提出提高我國企業(yè)財務(wù)管理質(zhì)量的幾點建議。

  關(guān)鍵詞:

  企業(yè);財務(wù)管理;措施建議

  一、企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)涵

  從宏觀層面上講,企業(yè)財務(wù)管理主要包括財務(wù)分析、預(yù)算和財務(wù)協(xié)調(diào)等工作內(nèi)容,具體是指企業(yè)在分析內(nèi)部財務(wù)關(guān)系,組織財務(wù)活動的過程中對企業(yè)總體經(jīng)濟活動進行全面科學(xué)的管理控制。從微觀層面上講,企業(yè)財務(wù)管理主要包括企業(yè)在組織具體財務(wù)活動的管理以及在處理企業(yè)內(nèi)部財務(wù)關(guān)系中的管理,具體是指企業(yè)在資金分配與運營管理,政府、企業(yè)各部門與債務(wù)人之間財務(wù)關(guān)系的管理。企業(yè)財務(wù)管理對保證企業(yè)財務(wù)正常運營起到關(guān)鍵性作用,同時也促進企業(yè)經(jīng)濟的科學(xué)發(fā)展。

  二、我國現(xiàn)階段企業(yè)財務(wù)管理存在的問題

  1.中小企業(yè)財務(wù)資源較為缺乏

  對于中小企業(yè)來說,政府通常經(jīng)濟扶持政策較為匱乏,而對于國有企業(yè)和上市公司政府注入過多政策性保護舉措,使中小企業(yè)在自身經(jīng)濟發(fā)展過程中國沒有與之相匹配的經(jīng)濟扶持體系,使其財務(wù)資源相對困乏,不利于中小企業(yè)財務(wù)管理的發(fā)展與經(jīng)濟體系的構(gòu)建。而且中小企業(yè)相關(guān)的.政策性法律法規(guī)比較少,不能對中小企業(yè)進行財務(wù)扶持。

  2.國有企業(yè)財務(wù)管理人員思想觀念落后,綜合素質(zhì)不高

  對于國有企業(yè)而言,長期受國家經(jīng)濟政策的扶持,缺乏財務(wù)管理創(chuàng)新意識與金融風險防范意識,財務(wù)管理是國有企業(yè)管理的重點,但是企業(yè)財務(wù)管理人員思想觀念落后,不能根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理制度進行財務(wù)管理的改革。部分國有企業(yè)企業(yè)財務(wù)管理人員專業(yè)知識困乏,沒有受過正規(guī)的培訓(xùn),綜合素質(zhì)水平低,而且企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理知識更新沒有普及,遠遠滿足不了國有企業(yè)現(xiàn)代化經(jīng)濟發(fā)展需求。

  3.我國企業(yè)財務(wù)管理法律體系不健全

  我國企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展過程中只重視自身經(jīng)濟效益,忽視整個市場經(jīng)濟發(fā)展方向,導(dǎo)致企業(yè)在進行財務(wù)預(yù)算時不能進行準確把握,造成財務(wù)管理失控,主要原因就是我國企業(yè)財務(wù)管理法律體系不健全。法律體系不健全就致使企業(yè)不能正常的進行財務(wù)管理工作,阻礙企業(yè)發(fā)展效率,影響企業(yè)發(fā)展質(zhì)量。因此,健全我國財務(wù)管理法律體系刻不容緩。

  4.我國企業(yè)財務(wù)配置失衡,資金利用率低

  我國企業(yè)缺乏財務(wù)管理意識,導(dǎo)致資源配置失衡,資源利用率低,不可避免造成資源的過度浪費。而且企業(yè)財務(wù)管理不及時,不能進行資源的合理利用,導(dǎo)致資金利用低。企業(yè)在進行財務(wù)工作時,沒有按照相關(guān)程序執(zhí)行,企業(yè)在兼并重組中盲目的進行擔保、投保,隨意進行出售轉(zhuǎn)讓,財務(wù)管理內(nèi)部協(xié)調(diào)控制不健全,導(dǎo)致企業(yè)資源的過度流失。

  三、提高我國企業(yè)財務(wù)管理質(zhì)量的措施建議

  1.明確財務(wù)管理目標,抵御財務(wù)管理風險

  企業(yè)應(yīng)制定具體的財務(wù)管理目標,科學(xué)準確的進行財務(wù)預(yù)測。企業(yè)應(yīng)加強各部門財務(wù)管控,定期核對企業(yè)財務(wù)賬目,若出現(xiàn)財務(wù)風險,應(yīng)及時制定相對應(yīng)的財務(wù)風險防范政策,培養(yǎng)定期抵御財務(wù)風險的習(xí)慣。并加強企業(yè)管理人員明確企業(yè)財務(wù)管理目標,落實財務(wù)風險的反饋、控制,實現(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)展。

  2.企業(yè)應(yīng)健全自身財務(wù)管理體制

  提高企業(yè)財務(wù)管理制度意識,完善企業(yè)自身財務(wù)管理體制,確保財務(wù)管理人員輪流上崗分工制度,促進各個崗位之間相互平衡,相互制約,共同監(jiān)督,確保企業(yè)各部門資金的安全。還應(yīng)嚴格規(guī)范財務(wù)核算,提高會計業(yè)務(wù)工作水平,將企業(yè)總賬目與各個明細賬目進行核算校對,編制相應(yīng)財務(wù)報表,真實反映企業(yè)目前經(jīng)營管理現(xiàn)狀,并及時改進財務(wù)管理問題,為企業(yè)長遠發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

  3.積極培養(yǎng)財務(wù)管理人才,組建優(yōu)秀財務(wù)管理團隊

  加強財務(wù)管理人才定期培訓(xùn)工作,增進企業(yè)財務(wù)管理人才業(yè)務(wù)知識,通過不定期考核,專業(yè)技能培訓(xùn),提高財務(wù)管理人員自我約束意識與財務(wù)管理能力,從中挑選高水平管理人才組建優(yōu)秀財務(wù)管理團隊,并給予獎金或員工福利等激勵措施,促進財務(wù)管理人才的學(xué)習(xí)積極性。同時,還要加強思想道德培訓(xùn),提高管理人員綜合素質(zhì)和思想覺悟,為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的財務(wù)管理力量。

  4.完善企業(yè)財務(wù)報表體系,加強財務(wù)分析力度

  財務(wù)管理人員要明確財務(wù)分析對財務(wù)管理工作的重要性,加強財務(wù)分析工作,提高財務(wù)分析質(zhì)量。完善企業(yè)財務(wù)報表體系,落實企業(yè)財務(wù)報表的各項指標,真實透明的反映企業(yè)各項目各階段盈虧信息,使企業(yè)管理層能正確掌握企業(yè)綜合競爭水平。并定期對財務(wù)分析方法進行改革創(chuàng)新,將財務(wù)分析與電子信息相結(jié)合,采用動靜結(jié)合的方法將財務(wù)信息分析的更透徹,更明確。同時也要增強財務(wù)管理人員工作的嚴謹性,確保財務(wù)管理信息準確無誤。

  四、結(jié)語

  加強財務(wù)管理工作對企業(yè)科學(xué)健康發(fā)展有著至關(guān)重要的意義。現(xiàn)階段我國企業(yè)財務(wù)管理仍存在一些挑戰(zhàn),政府部門應(yīng)與企業(yè)齊心協(xié)力,完善財務(wù)管理法律法規(guī),為企業(yè)提供財務(wù)政策支持,從而提高企業(yè)財務(wù)管理質(zhì)量,解決財務(wù)管理面臨的問題,降低企業(yè)財務(wù)管理風險,使企業(yè)健康優(yōu)良的發(fā)展。

  作者:邵玉芬 張曉晨 辛國煒 單位:1.凱利針織服裝有限公司 2.山東建筑大學(xué) 3.北京思特奇信息技術(shù)股份有限司

  參考文獻:

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  [4]陳芳.中小企業(yè)財務(wù)分析方法體系的設(shè)計[J].財會研究,2012(5).

  企業(yè)財務(wù)分析的問題及建議論文 篇7

  摘 要:

  財務(wù)報表分析對于了解企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營業(yè)績和現(xiàn)金流量,評價企業(yè)的償債能力、盈利能力和營運能力,幫助制定經(jīng)濟決策有著至關(guān)重要的作用。因此,進行財務(wù)分析時應(yīng)重點關(guān)注報表數(shù)據(jù)的互動性、可持續(xù)性及局限性,以及對當前財務(wù)報表分析局限性。

  關(guān)鍵詞:

  財務(wù)報表 局限性 互動性 可持續(xù)性

  進行財務(wù)報表分析,不僅可以正確科學(xué)地評價企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量情況,揭示企業(yè)未來的報酬和風險,而且可以檢查企業(yè)預(yù)算完成情況,考核經(jīng)營管理人員的業(yè)績,為建立健全合理的激勵機制提供幫助。

  一、財務(wù)報表分析概述

  財務(wù)報表分析是以企業(yè)財務(wù)報表和其他資料為依據(jù),運用一系列專門的技術(shù)和方法,對企業(yè)的經(jīng)營成果、財務(wù)狀況及現(xiàn)金流量進行分析與評價,為財務(wù)會計報告使用者提供管理決策和控制依據(jù)的一項管理工作。財務(wù)報表分析的目的是了解過去,評價現(xiàn)在,預(yù)測未來,為相關(guān)信息使用者制定管理方案提供依據(jù)。財務(wù)報表分析即是一門科學(xué),更是一門藝術(shù);谕瑯右环輬蟊頂(shù)據(jù),由于使用者目的不同,分析經(jīng)驗及能力差異,其洞悉財務(wù)數(shù)據(jù)的內(nèi)涵和意義也會存在不同。

  二、財務(wù)報表的局限性

  由于種種因素的影響,財務(wù)報表分析及其分析方法。本身存在著一定的局限性,具體表現(xiàn)在以下幾個方面:

  1、財務(wù)報表所反映信息資源具有不完全性。

  財務(wù)報表沒有披露公司的全部信息。列入企業(yè)財務(wù)報表的僅是可以利用的,能以貨幣計量的'經(jīng)濟來源。而在現(xiàn)實中,企業(yè)有許多經(jīng)濟資源,或者因為客觀條件制約,或者因會計慣例制約,并未在報表中體現(xiàn)。比如某些企業(yè)賬外大量資產(chǎn)不能在報表中反映。因而,報表僅僅反映了企業(yè)經(jīng)濟資源的一部分。

  2、財務(wù)報表對未來決策價值的不適應(yīng)性。

  由于會計報表是按照歷史成本原則編制,很多數(shù)據(jù)不代表其現(xiàn)行成本或變現(xiàn)價值。通貨膨脹時期,有些數(shù)據(jù)會受到物價變動的影響,由于假設(shè)幣值不變,將不同時點的貨幣數(shù)據(jù)簡單相加,使其不能客觀地反映企業(yè)的財務(wù)狀況及經(jīng)營成果,難免會對報表使用者的決策有一定的誤導(dǎo)。

  3、財務(wù)報表缺少反映長期信息的數(shù)據(jù)。由于財務(wù)報表按年度分期報告,只報告了短期信息,不能提供反映長期潛力的信息。

  4、財務(wù)報表數(shù)據(jù)受到會計估計的影響。會計報表中的某些數(shù)據(jù)并不是十分精確的,有些項目數(shù)據(jù)是會計人員根據(jù)經(jīng)驗和實際情況加以估計計量的。比如壞賬準備的計提比例,固定資產(chǎn)的凈殘值率等。

  5、財務(wù)報表數(shù)據(jù)受到管理層對各項會計政策選擇的影響。

  會計政策與會計處理方法的多種選擇,使不同企業(yè)同類的報表數(shù)據(jù)缺乏可比性。根據(jù)《企業(yè)會計準則》規(guī)定,企業(yè)存貨發(fā)出計價方法、固定資產(chǎn)折舊方法等,都可以有不同的選擇。即使是兩個企業(yè)實際經(jīng)營完全相同,兩個企業(yè)的財務(wù)分析的結(jié)論也可能有差異。

  三、財務(wù)報表數(shù)據(jù)的互動性

  財務(wù)報表分析主要從三個方面入手:即利潤表、資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流量表。財務(wù)分析者切入這些數(shù)據(jù)時,關(guān)注財務(wù)報表數(shù)據(jù)的互動性,不要被局部數(shù)據(jù)產(chǎn)生的較大變化而沖昏了頭腦,簡單的判斷企業(yè)所面臨的機遇或風險。企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)是相互關(guān)聯(lián)的,最終表現(xiàn)出來的各項財務(wù)報表數(shù)據(jù)理應(yīng)對各項較大變化做出積極反應(yīng),如果只是單方面的波動,這必然引起使用者的高度重視。再則固定資產(chǎn)資產(chǎn)數(shù)據(jù)有沒有相關(guān)互動,固定資產(chǎn)的更新改造,負債的增加,有沒有帶來收入數(shù)據(jù)的互動,利潤數(shù)據(jù)的互動。否則,企業(yè)做出經(jīng)營管理的改善之舉,得不到常規(guī)理由的支撐,那就要求我們展開深層的思考,從而挖掘財務(wù)報表分析的深度和廣度,提高財務(wù)分析的效率及效果。

  四、關(guān)注財務(wù)報表盈利數(shù)據(jù)的可持續(xù)性

  作為企業(yè)的相關(guān)利益者,無論是投資人、管理者還是債權(quán)人,對企業(yè)盈利狀況的改善都關(guān)懷備至。企業(yè)的利潤實現(xiàn)了較大增長,確實大快人心。但高興之余,我們要保持一份理性,此類增長是否具有可持續(xù)性。會計工作人員通過許多游走在會計制度邊緣的方法,甚至是造假,可以在短期內(nèi)調(diào)整企業(yè)的盈利數(shù)據(jù),也稱之為盈余管理。由此,當報表使用者接收到此類盈利數(shù)據(jù)突然放射的光芒時,千萬不要被灼傷,誤判企業(yè)的經(jīng)營形勢得以扭轉(zhuǎn)。

  五、改善財務(wù)報表分析局限性的幾點建議

  1、加強對財務(wù)報表附注信息的運用。

  財務(wù)報表附注是對財務(wù)報表本身無法或難以充分表達的內(nèi)容和項目所作的補充說明與詳細解釋。在對企業(yè)財務(wù)進行分析時。應(yīng)充分利用財務(wù)報表及報表附注的信息,聯(lián)系其他相關(guān)信息。仔細深入地分析、研究,才能提高對企業(yè)整體情況的理解,更準確地評價企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營業(yè)績。

  2、提高財務(wù)報表分析人員的綜合能力和素質(zhì)。

  不管采用哪種財務(wù)報表的分析方法。分析人員的判斷力對得出正確的分析結(jié)論尤為重要。平時要加強對財務(wù)報表分析人員的培訓(xùn),提高分析人員的綜合素質(zhì),提高他們對報表指標的解讀與判斷能力,并使他們同時具備會計、財務(wù)、市場營銷、戰(zhàn)略管理和企業(yè)經(jīng)營等方面的知識。熟練掌握現(xiàn)代化的分析方法和分析工具,在實踐中樹立正確的分析理念,逐步培養(yǎng)和提高自己對所分析問題的判斷能力以及綜合數(shù)據(jù)的收集能力和掌握運用能力,極大地為企業(yè)管理和決策提供真實可靠的依據(jù)。

  3、定量分析與定性分析相結(jié)合。

  現(xiàn)代企業(yè)面臨復(fù)雜多變的外部環(huán)境,這些外部環(huán)境有時很難定量,但會對企業(yè)財務(wù)報表狀況和經(jīng)營成果產(chǎn)生重要影響。因此,在定量分析的同時,需要做出定性的判斷,在定性判斷的基礎(chǔ)上,再進一步進行定量分析和判斷,充分發(fā)揮人的豐富經(jīng)驗和量的精密計算兩方面的作用,使報表分析達到最優(yōu)化。

  4、動態(tài)分析和靜態(tài)分析相結(jié)合。

  企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)和財務(wù)活動是一個動態(tài)的發(fā)展過程。因此要注意進行動態(tài)分析,在弄清過去情況的基礎(chǔ)上,分析當前情況的可能結(jié)果對恰當預(yù)測企業(yè)未來有一定幫助。

  參考文獻:

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 。4]李寶忠.怎樣看待企業(yè)財務(wù)報表所揭示的信息[J].天津經(jīng)濟,2008(6).

  企業(yè)財務(wù)分析的問題及建議論文 篇8

  摘要:中小民營企業(yè)對我國國民經(jīng)濟的發(fā)展起著重要的作用,然而中小民營企業(yè)的財務(wù)會計管理工作卻存在人才缺乏、機制不健全等問題。目前,在中小民營企業(yè)會計管理工作中,還存在許多問題,使之會計管理部門難以發(fā)揮會計整體功能,影響企業(yè)管理及經(jīng)營決策中發(fā)揮應(yīng)有的作用。本文就當前部分中小民營企業(yè)會計管理中存在的問題及對策作一些初淺的探討。

  關(guān)鍵詞:民營企業(yè) 國民經(jīng)濟 企業(yè)財務(wù) 會計

  我國中小民營企業(yè)已經(jīng)成長為支撐國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要力量,但面對日益激烈的國內(nèi)外市場競爭,民營企業(yè)自身特別是財務(wù)管理方面的弊端頻頻暴露出來。財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心,發(fā)現(xiàn)和分析中小民營企業(yè)財務(wù)管理存在的問題并尋求妥善的解決辦法,對于中小民營企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。

  1、中小民營企業(yè)財務(wù)會計管理概述

  目前,我國中小企業(yè)已占企業(yè)總數(shù)的99%以上,它所提供的實現(xiàn)利稅和工業(yè)總產(chǎn)值分別占全國總數(shù)的40%和60%,并提供了大約75%的城鎮(zhèn)就業(yè)機會,成為縣及縣以下財政收入的主要來源。這一切決定了中小企業(yè)的發(fā)展與國民經(jīng)濟息息相關(guān)。然而,由于中小企業(yè)自身和外部的種種原因,其財務(wù)管理狀況不盡人意。

  在20**年席卷全球的金融危機中,不少中小企業(yè)面對經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生的重大變化而不知所措,有些甚至被迫宣布破產(chǎn),這與不重視發(fā)揮財務(wù)管理的重要作用有直接的關(guān)系。所以,很有必要對中小企業(yè)目前的財務(wù)管理狀況和問題進行深入的研究和探討。

  2、中小民營企業(yè)進行財務(wù)管理的必要性

  在社會主義市場經(jīng)濟條件下,中小企業(yè)要從事生產(chǎn)經(jīng)營活動,就離不開資金運動。而對資金運動的管理構(gòu)成了財務(wù)管理的全部內(nèi)容。財務(wù)管理是對企業(yè)財務(wù)活動實施決策與控制,并對其所體現(xiàn)的財務(wù)關(guān)系。在計劃經(jīng)濟體制下,中小企業(yè)只要完成國家下達的銷售任務(wù)就萬事大吉,而在市場經(jīng)濟體制下,客觀上要求中小企業(yè)的營銷活動以市場為“主軸”,以追求最大的經(jīng)濟效益為目的。營銷各環(huán)節(jié)為了一個共同的效益目標而開展工作,要求中小企業(yè)各個方面都要樹立價值觀念,也就是財會人員強調(diào)的資金觀念、成本觀念、效益觀念。由于財務(wù)管理具有以下幾種特點:一,財務(wù)管理是企業(yè)進行預(yù)算管理和目標管理的重要支撐;二,財務(wù)管理是對比分析企業(yè)問題的最可信的信息來源;三,財務(wù)管理是企業(yè)進行市場定位、確定市場策略的'重要依據(jù);四,財務(wù)管理是企業(yè)對主要管理人員進行激勵、考核的重要依據(jù)。因此財務(wù)管理在企業(yè)管理中的中心地位逐漸凸顯出來,并使之成為必然。

  3、中小民營企業(yè)財務(wù)會計管理現(xiàn)存問題

  3.1財務(wù)管理的核心地位沒有擺正

  目前,不少民營企業(yè)家錯誤地認為企業(yè)效益是做出來的,而不是由財務(wù)管理管出來的,簡單地認為財務(wù)管理就是記賬、算賬和報賬,無視財務(wù)信息對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的指導(dǎo)作用,無視財務(wù)人員在企業(yè)中的管理職能。同時,多數(shù)民營企業(yè)由于實行的是家族式管理,往往安排親屬擔任財務(wù)工作。公司的各個股東之間由于沒有形成良好的制衡機制,難以形成有效制約,產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)不合理,資本、風險與決策權(quán)高度集中,管理缺乏規(guī)范。甚至在有些企業(yè)中,企業(yè)財產(chǎn)與個人家庭財產(chǎn)經(jīng)常發(fā)生相互占用的情況,企業(yè)的財產(chǎn)就像銀行的“活期存款”一樣,可以自由存取,這種嚴重的不規(guī)范給會計核算工作帶來很大困難。

  3.2財務(wù)人員素質(zhì)整體偏低、財務(wù)管理意識不強

  高素質(zhì)財務(wù)管理人員缺少,是影響中小企業(yè)財務(wù)核心作用難以很好發(fā)揮的主要問題。企業(yè)普遍注重對科研技術(shù)人員的培養(yǎng),而對管理人員的素質(zhì)提高重視不夠,對會計人員重使用輕培養(yǎng),會計人員滿負荷地工作只能使其被動地處理日常事務(wù),卻很難有時間和精力主動鉆研深層次的管理問題,對介入財務(wù)管理心有余而力不足,不能正確處理財務(wù)管理與會計核算的關(guān)系。導(dǎo)致在核算事務(wù)中出現(xiàn)重核算輕管理,重視資金運作和會計結(jié)構(gòu),輕視會計資料的加工處理和經(jīng)濟活動分析,淡化了財務(wù)管理自身在企業(yè)管理的核心地位和參謀決策作用。

  3.3會計信息普遍失真

  會計方法的科學(xué)性與完整性,是全面履行會計職能的關(guān)鍵。目前,一些中小企業(yè)只重視察會計核算、記賬、算賬和報賬,而忽視會計監(jiān)督和會計分析。從會計數(shù)據(jù)的來源上,對原始憑證的控制不夠嚴格,不合要求的發(fā)票、收據(jù)、甚至白條都可以報銷入賬;從資產(chǎn)的管理與核算上,集中表現(xiàn)為管理制度不健全,導(dǎo)致賬實不符、賬賬不符,影響了資產(chǎn)信息的真實性;在對負債核算上,對于企業(yè)應(yīng)付賬款類入賬時間隨意性較大,導(dǎo)致月末對資產(chǎn)、負債的反映不符合真實性、及時性原則的要求;在收入成本的核算上,有些經(jīng)營者為了獲得更多的政治榮譽和經(jīng)濟利益需要,收入的確認和成本結(jié)算上隨意性,虧損的可以做成盈利、盈利的可以做成虧損,當年利潤可以埋伏到下年度體現(xiàn),多計少算或少計多算現(xiàn)象普遍存在,形形色色的“經(jīng)理利潤”、“廠長利潤”。有不少企業(yè)只重視會計核算,但核算方法簡單,同時還忽視了會計監(jiān)督,造成會計信息失真。

  4、中小民營企業(yè)財務(wù)會計管理建議措施

  4.1樹立財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心理念

  把財務(wù)管理納入企業(yè)管理的核心,逐步形成以財務(wù)管理為中心的企業(yè)管理機制,以財務(wù)信息指導(dǎo)、實施、評價各項投資、融資決策,從而提高企業(yè)運作效率;要加大對企業(yè)現(xiàn)有會計人員的教育與培訓(xùn)力度,改進會計核算手段和工具,健全各項會計制度,為財務(wù)管理提供制度和信息環(huán)境,同時大力培養(yǎng)和引進財務(wù)管理方面的專業(yè)人才,大力推廣和加強企業(yè)財務(wù)預(yù)算、成本控制、稅收籌劃。

  4.2改變理模式,引進科學(xué)管理人才和先進管理理念

  加強財會人員隊伍建設(shè),規(guī)范財務(wù)管理,使中小企業(yè)財務(wù)管理更上一個臺階。加強中小企業(yè)財會人員的教育工作,不斷提高員工的財會知識水平和職業(yè)道德水平,增加財務(wù)監(jiān)督意識和法制觀念,嚴把財會業(yè)務(wù)關(guān),防范循私舞弊行為。建立賬簿款項的核查制度,保證賬賬、賬證、賬表、賬實相符,保證單位財產(chǎn)物資的安全完整。培養(yǎng)企業(yè)整個員工的綜合素質(zhì),只有企業(yè)全體員工共同努力,才能改善管理狀況,搞好財務(wù)管理工作,提高企業(yè)抗風險能力,以便企業(yè)在激烈的市場競爭中長久不敗,促進企業(yè)健康持久發(fā)展。

  4.3規(guī)范企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理制度,健全監(jiān)管機制

  建立健全內(nèi)部稽核制度和內(nèi)部牽制制度。內(nèi)部稽核制度是會計管理制度的重要組成部分,它主要包括:稽核工作的組織形式和具體分工;稽核工作的職責、許可權(quán);審核會計憑證和復(fù)核會計帳簿、會計報表等方法。

  稽核工作的主要職責是:

  (1)審核財務(wù)、成本、費用等計畫指標是否齊全,編制依據(jù)是否可靠,有關(guān)計算是否銜接等;

  (2)審核實際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)或財務(wù)收支是否符合有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度的規(guī)定,若發(fā)生問題要及時加以改正;

  (3)審核會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料的內(nèi)容是否合法、真實、準確、完整,手續(xù)是否齊全,是否符合有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、制度規(guī)定的要求;

  (4)審核各項財產(chǎn)物資的增減變動和結(jié)存情況,并與帳面記錄進行核對,確定帳實是否相符,并查明帳實不符的原因。

  5、結(jié)束語

  財務(wù)管理工作貫穿中小企業(yè)經(jīng)營管理的各個方面,財務(wù)管理是企業(yè)管理系統(tǒng)中最重要的子系統(tǒng),是企業(yè)內(nèi)部管理的核心環(huán)節(jié)。中小企業(yè)應(yīng)通過建立健全內(nèi)部組織結(jié)構(gòu),構(gòu)建完善的財務(wù)制度,加強財務(wù)控制,穩(wěn)健理財,來不斷提高企業(yè)財務(wù)管理的水平,發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營中的重要作用。中小企業(yè)由于自身的特殊性,其財務(wù)管理也有其特點,中小企業(yè)只有充分考慮自身的這種特點、并不斷強化自身各項管理措施,及時進行技術(shù)、管理、制度等方面的創(chuàng)新,才能逐步解決其財務(wù)管理中存在的各種問題,從而推動中小企業(yè)和整個國民經(jīng)濟的健康發(fā)展。

  參考文獻

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