工程審計在工程造價管理中運用論文
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摘要：
本文以工程造價審計在工程造價管理中的運用為主要內容進行闡述，結合當下工程造價審計工作內容和審計在工程造價管理中遇到的問題為主要依據，首先分析了施工方案不規(guī)范、工程結算資料不齊全、施工階段管理不到位，其次從審計工程項目概預算、增強審計人員綜合素質、制定科學化造價工程審計約束機制、工程項目限額設計、施工準備階段的運用、施工階段的審計工作這幾方面進行深入探討和分析，其目的在于提升工程造價審計在工程造價管理中的價值，保證招標、方案設計、施工以及竣工等各個階段更加規(guī)范和科學，減少不良行為的出現，推動建筑行業(yè)的發(fā)展，旨在為相關研究提供參考資料。
關鍵詞：
工程造價審計；綜合素質；項目限額；招標工作
引言
國民經濟的提升以及現代化進程的發(fā)展推動了建筑行業(yè)的進展，建筑市場日漸激烈，要想在競爭中長存，那么就要高度重視工程造價審計。當前工程造價審計已在造價管理過程中得到廣泛應用，不過在使用過程中冷靜存在很多問題，對于工程造價管理來說，不但是挑戰(zhàn)，也是全新的機遇，需要企業(yè)嚴格把控深度研究采用合理化方式，優(yōu)化工程造價管理效果，推動建筑行業(yè)的發(fā)展。
1、工程造價審計工作內容
工程開始階段，要將各項準備工作有效納入到造價審計工作領域，主要包含規(guī)劃和設計方案設計，項目立項等，工作人員需要對制定的項目可行性報告進行有效審查和分析，還要做好資金來源是否符合國家規(guī)定，檢查工作。招標設計主要是對招標書是否合法進行檢查，收費是否合理進行驗證。還要確保工程預算編制工作的系統(tǒng)性和完整性，保證清單項目定額內容真實有效，招標工作人員需要結合具體情況做好成本估算，風險識別和預測工作，保證整個招標過程符合國家法律規(guī)定，按照正常程序有效進行。在建設過程中需要對造價進行有效升級，重點表現在監(jiān)督領域上，需要嚴格把控預算編制的質量以及執(zhí)行情況，從而確保建筑工程的各環(huán)節(jié)資金使用正常。后期還要對工程質量是否達標以及資金該算情況進行檢查，查看其是否符合規(guī)范，保證工程款項的每一項收支都是真實有效，按照法律法規(guī)正常進行。并且減少審計工作過程中漏項和不平衡報價是審計工作的重要內容，需要對各環(huán)節(jié)進行有效審計，做好清單和綜合單價復核工作，還要對合同是否存在變更不符合程序的購置情況進行檢測，查金主工程建設是否存在不符合設計，監(jiān)督和驗收等違規(guī)行為，我正合同內容合法合規(guī)，避免出現貪污挪用不良行為。
2、審計在工程造價管理中遇到的問題
2.1施工方案不規(guī)范
在項目施工前期，需要結合現場情況以及環(huán)境制定適合的項目施工方案，確定工程投資地址時往往需要做好檢查我分析工作，在此基礎上進行施工項目的設計。當前眾多項目方案設計過程中，審計人員并未參與其中，最終出現項目總成績和施工實際成本出現很大差距問題，從而嚴重限制了工程造價工作的有效運行。與此同時，企業(yè)工程審計人員在實際工作過程中態(tài)度不端正，工作不到位，導致施工階段效果不理想，無法為后續(xù)施工決策提供科學化保障造成了嚴重的施工資源浪費我工程造價提高現象。
2.2施工階段管理不到位
項目建設的施工過程比較繁瑣和復雜，對于各行業(yè)之間有效銜接要求比較高，在建筑施工過程中，一旦審計工作人員并未參與，那么將會導致出現大量資金支出和實際工作不相符問題【1】。例如，拆除舊建筑將會增加隱蔽工程的計量，出現重復計算現象，進而導致工程造價出現問題。以及在具體施工過程中，審計人員管理工作不到位，無法結合具體情況制定合理化方式，降低工程造價。
2.3工程結算資料不齊全
在工程項目結算階段，審計人員需要對施工過程中人員提供的結算資料進行綜合分析，進而確定工程的最終核算和結算結果。但當前工程項目提供的工程資料不完整，不真實，施工圖和項目竣工之間存在較大差異，在施工過程中，人員隨意改動結算數據，從而嚴重影響審計工作的有效運行【2】。
3、強化審計在工程造價管理中有效運用的方法
3.1施工準備階段的運用
為有效提高審計工作效果，在項目施工過程中應嚴格按照規(guī)定對招標流程和項目工程施工進行有效審查，進而確保施工方案的真實性，科學性和合理性。需要做好以下工作，第一，在建筑項目招標過程中，要注重以提升項目工程質量為基礎，保障公共項目施工進程以及造價為關鍵，在審計期間保證工作的公平性，公開性和透明性原則為前提，避免不當行為的出現【3】。第二，在施工方案設計和組織上應結合施工現場具體情況，有效運用施工技術和設備，保證施工環(huán)節(jié)順利進行，結合客觀影響因素，做好審計監(jiān)督工作，有效分配職責和任務，防止建筑審計環(huán)節(jié)出現問題。
3.2工程項目限額設計
在工程審計設計過程中，要積極推進限額設計內容，嚴格按照具體程序循序漸進，層層控制總投資，有效貫穿到整個設計工作過程中，做好可行性研究和初步設計，保證施工圖設計的各環(huán)節(jié)不出現問題【4】。按照專業(yè)化方式做好投資分解，分塊限額，從而保證對資金的有效控制，形成縱向和橫向有效控制的管理方式，按照下一環(huán)節(jié)的批準投資情況控制下一環(huán)節(jié)的設計，緊緊抓住整個工程造價的核心，以確保整個工程的項目造價合理規(guī)范化進行。
3.3制定科學化造價工程審計約束機制
審計企業(yè)需要在審計工作過程前期結合具體情況，全面分析，便于制定出更規(guī)范，合理的約束機制，從而可以為工程的有效進行提供物質基礎。并且在審計工作前期還應該結合具體情況制定審計工作機制，為后續(xù)審計工作提供理論依據和物質保障，審計人員可以按照具體標準開展工作，提升建筑工程造價審計工作質量，以此不斷推動建筑行業(yè)朝著健康方發(fā)展。
3.4增強審計人員綜合素質
審計人員屬于審核工作的重要組成部分，自身的綜合素質直接關系到工作的規(guī)范性和完整性，因此，要高度重視，提升審計工作人員的綜合素質和能力，保證人員具有端正的態(tài)度，規(guī)范的行為，有效落實各項工作機制【5】。建筑工程部門相對比較復雜，需要人員對各項工作有效分析，工作職責精準到位，分配到個人身上，同時需要強化對審計人員的培訓工作，保證工作人員掌握專業(yè)化理論基礎知識，更好的進行審計工作。與此同時，還要設置將評優(yōu)機制，對于工作態(tài)度積極，行為端正，做出貢獻的人員給予獎勵，以此不斷激發(fā)審計工作人員的積極性，工作過程中具有嚴謹的態(tài)度、規(guī)范的行為，嚴格落實各項基本職責和內容，從而不斷提高審計工作效果【6】。
3.5審計工程項目概預算
審計機構需要對設計概算是否科學和合理進行審查，對于施工圖的進行是否標準進行合理監(jiān)督，保證設計概算以及施工圖預算科學有效運行，并且保證數據真實有效。首先需要嚴格規(guī)范招標程序，做好招標工程造價管理和控制工作，依據招標法嚴格規(guī)范各項工作內容，對整個項目招標全過程進行有效審計，查看文件編輯是否完整，招標程序是否規(guī)范，合同是否嚴謹，以此推動審計工作的運行。同時還要監(jiān)控好施工階段造價的管理和控制工作，采用合理化措施，強化對工程造價的有效管理，管理好資金投入，獲取眾多投資經濟效益。與此同時，還要做好材料用量，價格觀和設計變更等管理工作，審計人員要充分調查市場建筑材料行情，掌握材料價格變動情況以及供應渠道等相關信息內容，進而確定使用材料用量和具體價格，從源頭上有效控制工程造價【7】。最后，審計機構還要強化對整個施工現場的進度和管理工作，控制施工過程中的工程變更，材料代用，現場簽證等額外預測費用，對于隱蔽工程，材料代用以及額外工等花費的經濟費用，需要進行真實性調查，做好各項審計檢查工作，，保證審計工作的有效性，推動建筑行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展【8】。
3.6施工階段的審計工作
施工階段需要對施工進程進行合理審計，保證施工質量得以提升，針對施工各個環(huán)節(jié)不斷優(yōu)化，從而確保施工進程，提升整體效果，防止在施工期間出現重大變動。重點需要做好以下幾項工作內容，首先，需要最好進程管理，嚴控各項工作進展，結合具體情況以及建筑實況認真審查和復核，對資金使用進行核對，保證資金輸入合理。其次控制施工質量，針對施工工藝以及技術進行檢測，避免施工中出現各項問題，以此不斷提升整個工程項目的質量以及水平。
4、結語
總而言之，工程造價管理對于建筑工程來說存在一定價值，工程造價審計作為造價管理最主要環(huán)節(jié)，需要人們高度重視。加上工程造價是建筑的重要內容，可以有效控制經濟成本，提升投資效益，審計的運用可以保證工程質量推動行業(yè)發(fā)展，。所以新時代下，人們要結合時代需求以及建筑具體情況作出合理分析，深度研究，不斷轉變和更新審計方法，增強工程造價審計工作質量和效果，對整個施工過程進行有效監(jiān)督和控制，制定防范風險，有效開展審計工作，構建工程升級機制，有效約束各項工作，不斷提高工程造價審計質量，浴室激進才能夠更好地為工程造價管理服務，從而不斷提高項目經濟效益，推動建筑行業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。
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