經營與管理論文提綱

　　同學們在寫論文時會不會對于論文提綱的寫作感到難以下手?下面是yjbys小編為您整理的經營與管理論文提綱，希望能對您有所幫助。

　　篇一：論文提綱

　　題目：化工企業(yè)財務風險控制

　　我國是一個發(fā)展中崛起的大國。改革開放以來，隨著國內企業(yè)的壯大，國民經濟生產總值僅次于美國。企業(yè)的發(fā)展與生存仍是我國市場經濟體制下重要的法寶。本文以《化工企業(yè)財務風險控制研究——以中鹽湖南株化為例》為題展開深入的研究，旨在為我國企業(yè)在發(fā)展中提供一些可以提供財務風險控制的理論支持。

　　本文從財務風險的基礎理論展開研究，深刻剖析化工企業(yè)財務風險存在的因素，以及如何規(guī)避這些因素對企業(yè)財務風險控制的影響，針對化工企業(yè)中常見的財務風險問題，提出筆者認為可行的方法與措施。通過風險評估的論述，寄希望能夠準確地把握財務風險可能發(fā)生的各個點線，最后提出有效管理財務風險的戰(zhàn)略措施。并通過案例分析，旨在達到化工企業(yè)財務風險控制的目的。

　　通過本文對化工企業(yè)財務風險控制精銳的挖掘和深刻的認識，總結了前人的研究成果，以開闊的理論支撐來闡述化工企業(yè)財務風險控制研究的理論成果。尤其是在對風險評估的論述，非�？陀^地展示了財務風險的可識性與可控制操作。在文中并以詳細的實例來佐證本文主題，充分體現了本文研究成果的可操作性，具有理論參考與實際借鑒價值。

　　摘要4-5

　　Abstract5-9

　　第一章 緒論9-18

　　1.1 研究背景9-10

　　1.2 研究的目的與意義10-12

　　1.2.1 研究目的10-11

　　1.2.2 研究意義11-12

　　1.3 國內外研究現狀12-14

　　1.3.1 國外研究現狀12

　　1.3.2 國內研究現狀12-14

　　1.4 研究的重點、難點和創(chuàng)新點14-15

　　1.5 研究內容與研究方法15-18

　　1.5.1 研究思路15-16

　　1.5.2 研究內容16-17

　　1.5.3 研究方法17-18

　　第二章 化工企業(yè)財務風險特征及基礎理論18-33

　　2.1 化工企業(yè)財務風險特征18-21

　　2.1.1 風險概念的界定18-19

　　2.1.2 風險的特征19-20

　　2.1.3 財務風險概念的界定20

　　2.1.4 財務風險的特征20-21

　　2.2 化工企業(yè)財務風險相關理論基礎21-33

　　2.2.1 財務風險內部控制理論21-26

　　2.2.2 財務風險委托代理理論26-30

　　2.2.3 財務風險博弈論基礎30-33

　　第三章 化工企業(yè)財務風險形成因素分析33-38

　　3.1 化工企業(yè)財務風險形成的內部因素33-36

　　3.1.1 企業(yè)組織結構形式引發(fā)的財務風險33-34

　　3.1.2 企業(yè)債務結構與企業(yè)成長能力帶來的財務風險34

　　3.1.3 管理人員風險意識差帶來的財務風險34-35

　　3.1.4 內部財務控制制度缺乏帶來的財務風險35-36

　　3.2 化工企業(yè)財務風險形成的外部因素36-38

　　3.2.1 宏觀經濟環(huán)境對化工企業(yè)財務風險的影響36

　　3.2.2 市場環(huán)境對化工企業(yè)財務風險的影響36-38

　　第四章 化工企業(yè)財務風險的識別與評估38-49

　　4.1 化工企業(yè)財務風險識別的內涵38-40

　　4.1.1 財務風險識別的含義38

　　4.1.2 財務風險識別的內容與原則38-39

　　4.1.3 財務風險識別的特點與方法39-40

　　4.2 化工企業(yè)財務風險評估的含義及目的40-42

　　4.2.1 財務風險評估的含義40

　　4.2.2 財務風險評估的目的40-42

　　4.3 化工企業(yè)財務風險評估指標體系42-49

　　4.3.1 化工企業(yè)財務風險評估主要指標42-43

　　4.3.2 企業(yè)財務風險評估主要計算方法43-49

　　第五章 化工企業(yè)財務風險控制體系49-59

　　5.1 化工企業(yè)財務風險控制的內容49-54

　　5.1.1 企業(yè)財務風險的外部控制內容49-52

　　5.1.2 企業(yè)財務風險的內部控制內容52-54

　　5.2 化工企業(yè)財務風險控制的原則54-55

　　5.3 化工企業(yè)財務風險控制體系構建55-59

　　5.3.1 規(guī)范企業(yè)治理結構55

　　5.3.2 完善企業(yè)財務運行機制55-56

　　5.3.3 建立財務風險預警系統(tǒng)56-57

　　5.3.4 建立企業(yè)對外擔保管理制度57-59

　　第六章 案例分析59-68

　　6.1 公司及項目概況59-60

　　6.2 公司財務風險分析60-65

　　6.3 中鹽株化財務風險控制問題呈現65-66

　　6.4 化工企業(yè)財務風險控制戰(zhàn)略對策66-68

　　結論與展望68-70

　　參考文獻70-74

　　攻讀學位期間主要的研究成果74-75

　　致謝75

 

　　篇二：論文提綱

　　中鹽湖南株洲化工集團是以生產和經營基本化工原料、化肥、農藥及化學建材為主的國家大型企業(yè)和中南地區(qū)大型化工原料生產基地，是中國鹽業(yè)總公司的第二大二級企業(yè)，擁有鹽化工、硫化工、精細化工及化學建材等重點產品。該企業(yè)擁有完善的營銷網絡，形成了輻射國內中部、南部、東部以及西南部的銷售網絡，產品擁有良好的市場聲譽。隨著國外化工行業(yè)的進入及國內市場競爭的進一步加劇，中鹽湖南株州化工集團面臨著越來越激烈的市場競爭，企業(yè)要獲得更好的市場發(fā)展，必須不斷調整其營銷戰(zhàn)略并使之有效實施，這樣才能使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

　　本文首先闡述了國內外關于營銷戰(zhàn)略及相關內容的研究現狀，并對營銷戰(zhàn)略的相關理論進行闡述和分析;然后對中鹽湖南株洲化工集團有限公司市場營銷環(huán)境分析，在闡述該企業(yè)產品生產的特點和產品特性的基礎上，分析主要產品面臨的國內外市場環(huán)境，并對該企業(yè)的競爭對象進行分析，然后利用SWOT方法分析企業(yè)產品面臨的困難與機遇;優(yōu)勢與劣勢。之后對中鹽湖南株洲化工集團有限公司營銷戰(zhàn)略進行分析和制定，根據營銷戰(zhàn)略制定的基本理論及企業(yè)的現狀，制定企業(yè)的產品定位、價格戰(zhàn)略、服務戰(zhàn)略、渠道建設戰(zhàn)略、產品促銷戰(zhàn)略和客戶關系管理戰(zhàn)略;最后，提出了中鹽湖南株洲化工集團有限公司營銷戰(zhàn)略，根據企業(yè)的營銷戰(zhàn)略，針對現實中可能存在的阻力，通過企業(yè)渠道優(yōu)化、客戶結構調整、營銷方式轉變、高素質隊伍建設、考核機制完善、網絡營銷作用的強化、企業(yè)文化滲透及市場預警機制的建設等辦法來促使營銷戰(zhàn)略的有效實施。
 

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