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創(chuàng)業(yè)故事:營銷模式要有特點

時間:2024-10-13 18:02:30 創(chuàng)業(yè)案例 我要投稿
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創(chuàng)業(yè)故事:營銷模式要有特點

         【人物】余佳榮,1957年5月出生于原無錫縣西漳鎮(zhèn),先后做過農技員、生產(chǎn)隊長。1981年頂替父親到內蒙古包頭市工作,曾任包頭市青山區(qū)商業(yè)局副局長。1987年下海經(jīng)商,現(xiàn)任內蒙古小尾羊餐飲連鎖有限公司董事長,其下的無錫第一家分店已與家鄉(xiāng)人見面。他還曾榮獲內蒙古自治區(qū)“五四”青年獎章、自治區(qū)優(yōu)秀青年企業(yè)家、包頭市勞動模范等稱號。
  【創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷】2001年初,身為鋼城企業(yè)董事長的余佳榮已成功涉足服裝等領域,但
  隨著企業(yè)發(fā)展步入穩(wěn)定期,他急需找到新的利潤增長點。這年夏天,他在草原考察項目時牞偶然品嘗到一種用來煮羊肉的湯,用這種湯煮出來的羊肉異常鮮美,當?shù)啬撩褡鹬疄?ldquo;神湯”。經(jīng)過科學分析,余佳榮發(fā)現(xiàn)“神湯”其實是綜合了蒙、藏、中醫(yī)的食補理論,把草原上數(shù)十種草藥進行調和,對人體具有滋補強身作用。
  余佳榮以其敏銳的商業(yè)嗅覺看到了商機,他組織力量對“神湯”進行進一步的完善和改進,使它更適合現(xiàn)代人的口味。2001年8月,投資500萬元的小尾羊火鍋總店在包頭開業(yè)。一個月后,內蒙古小尾羊餐飲連鎖有限公司誕生,通過加盟連鎖和建立自營店方式,在全國二十多個省市擁有300多家分店,去年銷售達到16。1億元,名列全國餐飲百強第四名,成為業(yè)內的“領頭羊”。
  【創(chuàng)業(yè)感悟】余佳榮把創(chuàng)業(yè)的成功歸結于三點:
  首先要有一個好的產(chǎn)品,其次要有一個符合產(chǎn)品特點的營銷模式,最后需要一支高素質的管理隊伍。憑借連鎖經(jīng)營這一模式,小尾羊這一品牌迅速得到擴張。
  與此同時,余佳榮把人才看作企業(yè)最重要的資源,廣攬英才,F(xiàn)在公司內所有中層管理人員都擁有下屬直營店股份,并確保入股員工每年享有不低于30%的收益。
 

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