扎克伯格談創(chuàng)業(yè)抄襲不能成功

　　近日Facebook創(chuàng)始人兼CEO馬克·扎克伯格出席了一所創(chuàng)業(yè)學校的講座，在談及創(chuàng)業(yè)是知道了一個核心觀點就是創(chuàng)業(yè)企業(yè)要懂得傾聽用戶的反饋，分析數據，打造基礎需求，而且不能去抄襲。

　　扎克伯格以Facebook的照片分享功能為例解釋上述結論。他表示，Facebook并非肆意揣測用戶是否喜歡分享照片，而是通過研究得出。“我們研究后了解到，用戶樂于分享照片，這是從他們定性的言語和定量的行為得出。用戶并沒有直接說想要分享照片，而是每天都在上傳新照片。”扎克伯格說。

　　因此，Facebook推出了照片分享功能，而后以爆炸式速度流行開來。這也證實了數據可以揭露用戶需求，甚至在用戶自身之前意識到。

　　Facebook以這種理念打造產品的方式也屢試不爽。例如，成上千上萬的用戶對“新鮮事（NewsFeed）”功能表示異議，但Facebook研究后發(fā)現，其需求不斷上升，因此該公司保留這一功能。到目前，“新鮮事”功能已成為Facebook最熱門的功能之一。另一方面，盡管Facebook移動端用戶保持增長，但所有iOS用戶都抱怨Facebook應用速度過慢。對此，Facebook放棄使用HTML5技術，轉而打造原生態(tài)iOS應用。新應用登陸AppStore后，評級和下載量都出現提升。

　　在與YCombinator創(chuàng)始人保羅·格拉漢姆(PaulGraham)的對話中扎克伯格強調，企業(yè)家需要先清楚自己要想什么，了解到了什么，然后給自己留出靈活空間。扎克伯克對現場爆滿的年輕創(chuàng)業(yè)者表示：“我有這樣的擔憂，就是被某些事物困住，但你們可以放開手腳。”隨后他解釋道：“我從不理解在沒有確定目標之前就建立公司。我認為人們忽略了靈活性帶來的價值。”

　　扎克伯格在給年輕人創(chuàng)業(yè)者的忠告中講到要先明白自己要做的事情，再談建立公司的事，同時要保持自己的靈活性。如果有人帶著獨特的思維進入你的領域，不要追求這些理念導致自己的產品路線被破壞。同時不要選擇抄襲，你不可能憑借這種方式取勝。抄襲別人家的公司，不會成功的。扎克伯格這樣表示

【扎克伯格談創(chuàng)業(yè)抄襲不能成功】相關文章：

扎克伯格從宅男到明星CEO的蛻變過程03-16

談李嘉誠的創(chuàng)業(yè)成功秘訣03-17

成功學生老板談創(chuàng)業(yè)經03-15

馬云談如何幫女性創(chuàng)業(yè)成功02-25

致富成功人士談創(chuàng)業(yè)經驗03-23

26歲富翁談創(chuàng)業(yè)成功經驗03-21

不能僅為賺錢而創(chuàng)業(yè) 夢想是成功的原動力02-23

俞敏洪談創(chuàng)業(yè)：人情與利益兼顧得來成功02-22

代表談就業(yè) 成功率1%也要鼓勵創(chuàng)業(yè)01-06

創(chuàng)業(yè)者想成功就不能太聰明03-18