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美國(guó)華僑網(wǎng)上賣鞋年賺6億

時(shí)間:2024-06-07 10:28:31 網(wǎng)賺項(xiàng)目 我要投稿
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美國(guó)華僑網(wǎng)上賣鞋年賺6億

  華裔美國(guó)人謝家華成立了一個(gè)賣鞋網(wǎng)——Zappos。憑著免費(fèi)的退貨服務(wù),它成為美國(guó)最大的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷公司。

  大學(xué)就開(kāi)始做生意

  年僅32歲的謝家華是Zappos的創(chuàng)立者之一,也是這家網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷巨頭的行政總裁。他的父親謝傳剛和母親李小林都來(lái)自中國(guó)臺(tái)灣。父母早年從臺(tái)灣輾轉(zhuǎn)到美國(guó)定居,后來(lái)在伊利諾伊州生下謝家華,家華是三兄弟中的老大。據(jù)父親介紹,家華從小就思維敏捷而且很獨(dú)立。

  謝家華的童年可謂順風(fēng)順?biāo)K麖男≡谂f金山長(zhǎng)大,后考進(jìn)哈佛大學(xué)主修計(jì)算機(jī),19歲就拿到畢業(yè)證。哈佛期間,家華不僅獲得電腦大賽冠軍,業(yè)余時(shí)間還租了一間寢室開(kāi)比薩店,盡管店里生意一般,卻積累了第一本生意經(jīng)。

  21歲那年,家華放棄讀博機(jī)會(huì),與室友圣杰·馬丹一起進(jìn)入一家公司當(dāng)程序員。此事令朋友非常不解,但謝家華認(rèn)為,自己有一種獨(dú)到眼光。

  的確,沒(méi)多久,家華和馬丹就開(kāi)創(chuàng)了網(wǎng)絡(luò)廣告公司LinkExchange。這家公司僅用兩年時(shí)間就發(fā)展成有200名員工的大公司。1998年,LinkExchange以2.65億美元的身價(jià)賣給微軟。從中,謝家華挖到了第一桶金。

  賣鞋之初差點(diǎn)破產(chǎn)

  1999年,一個(gè)偶然的機(jī)會(huì),謝家華結(jié)識(shí)了一個(gè)比自己更年輕的企業(yè)家尼克·斯威姆。斯威姆提出一個(gè)其他投資者從來(lái)沒(méi)有想到的主意:網(wǎng)上賣鞋。斯威姆說(shuō),鞋類零售有400億美元的市場(chǎng),其中5%,也就是20億美元的市場(chǎng)是通過(guò)看訂購(gòu)目錄郵寄的。那一刻,謝家華一下子被“點(diǎn)化”了。

  于是,謝家華往斯威姆的網(wǎng)上售鞋公司ShoeSite也就是Zappos的前身先后注入100萬(wàn)美元資金。6個(gè)月后,兩人開(kāi)始一起經(jīng)營(yíng)Zappos。但 Zappos當(dāng)時(shí)基本賣不出什么東西。兩人只用一天時(shí)間討論如何做品牌,最后敲定以提供最好的服務(wù)為發(fā)展方向。“那時(shí)我們每天都想著可能破產(chǎn),直到我們從富國(guó)銀行里借到600萬(wàn)美元的最高借貸額。”

  誰(shuí)也想不到,一個(gè)網(wǎng)上售鞋帝國(guó)就此誕生。2000年,Zappos的業(yè)績(jī)達(dá)到160萬(wàn)美元;2001年為860萬(wàn)美元;以后年年成倍數(shù)增加,很快突破了 3000萬(wàn)、8000萬(wàn)、1億。如今,據(jù)美國(guó)有線電視新聞網(wǎng)調(diào)查,在30億美元的網(wǎng)上賣鞋市場(chǎng)中,Zappos占到1/5,去年業(yè)績(jī)突破6億美元,客戶 400萬(wàn)。

  靠免費(fèi)退貨殺出重圍

  謝家華最常說(shuō)的一句話是:“我不愿意把錢(qián)花在打廣告上,我更喜歡把它花在改善顧客服務(wù)上。”Zappos奉行“鞋合適即穿,不合適便換”的宗旨,盡管它不是第一家提供免費(fèi)退貨服務(wù)的網(wǎng)上商店,但謝家華令這項(xiàng)服務(wù)成為Zappos殺出重圍的法寶:只需一晚,貨物便可送到客人手中;若不滿意,可享有免費(fèi)退貨。為此,僅去年Zappos的運(yùn)輸費(fèi)就花了1億美元。而事實(shí)上,Zappos只有去年轉(zhuǎn)虧為盈。

  謝家華表示,這是一個(gè)“留住長(zhǎng)期客戶的策略”。統(tǒng)計(jì)顯示,60%的Zappos顧客是回頭客,還有25%的客人是朋友或家人介紹的。

  每月給自己買雙鞋

  2004年1月,愈發(fā)擴(kuò)大的Zappos決定搬到拉斯韋加斯。“我和斯威姆吃午餐的時(shí)候開(kāi)始談,吃完就拍板了。”謝家華輕松地表示。事實(shí)上,謝家華和斯威姆往往一個(gè)鐘頭或一天的工夫,就做出重大決定。

  客戶服務(wù)是謝家華一貫追求的理念。畢竟,服務(wù)品質(zhì)才是Zappos的立足之本。

  Zappos現(xiàn)在還增加了皮包、手套、墨鏡等用品,因?yàn)樗嘈啪W(wǎng)絡(luò)行銷還有更大的空間。僅鞋子這個(gè)領(lǐng)域,他就有信心占領(lǐng)美國(guó)1/10的市場(chǎng)。生意之外,他也不會(huì)虧待自己。他每月都會(huì)給自己買雙新鞋,也算是對(duì)Zappos的一點(diǎn)貢獻(xiàn)了。

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