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創(chuàng)業(yè)前期處理好“現(xiàn)金流”

時(shí)間:2024-08-22 09:52:04 創(chuàng)業(yè)融資 我要投稿
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創(chuàng)業(yè)前期處理好“現(xiàn)金流”

創(chuàng)業(yè)前期須處理好“現(xiàn)金流”

公司里最重要的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)是它的“現(xiàn)金流”。初創(chuàng)公司的CEO必須清楚自己公司現(xiàn)金流里的每一個(gè)數(shù)字,千萬別想等將來公司做大了,再找個(gè)CFO來對(duì)付財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),忽視現(xiàn)金流重要性的公司也許根本就活不到那一天!

因此在一些傳媒報(bào)刊上,我們常常會(huì)看到諸如“投資千元?jiǎng)?chuàng)業(yè)”、“萬元加盟開一個(gè)自己的小店”、“投入幾千元辦工廠”等許多項(xiàng)目宣傳廣告,這些投資小,門檻低的項(xiàng)目是許多初次創(chuàng)業(yè)者的首要選擇?稍谶@些低投入的項(xiàng)目背后,創(chuàng)業(yè)者卻忽視了一個(gè)關(guān)鍵的問題:要將一個(gè)項(xiàng)目運(yùn)行起來賺錢,所投入的資金遠(yuǎn)遠(yuǎn)不像廣告所說的那樣。由此,許多創(chuàng)業(yè)者在學(xué)習(xí)技術(shù)或加盟后,因?yàn)楹罄m(xù)資金不夠造成項(xiàng)目夭折或中途擱淺。對(duì)于這些問題有關(guān)網(wǎng)站專家總結(jié)出以下以點(diǎn)供大家參考。

租金

正常情況下,企業(yè)一開始運(yùn)轉(zhuǎn)就要支付企業(yè)用地用房的租金。計(jì)算流動(dòng)資金里用于房租的金額,用月租金額乘以還沒達(dá)到收支平衡的月數(shù)就可以得出來。而且,你還要考慮到租金可能一付就是3個(gè)月或6個(gè)月,會(huì)占用更多的流動(dòng)資金。

房租及流動(dòng)資金:

根據(jù)地段和面積大小而定,如果是在繁華商業(yè)街房租會(huì)相對(duì)貴一些,大城市需要月租上千元,小城市幾百元。按月租400-1000元一次交三個(gè)月計(jì)算為1200-3000元,如果采用流動(dòng)攤位經(jīng)營(yíng)(但要事先考慮城管管制問題)和與別人拼攤經(jīng)營(yíng),費(fèi)用就會(huì)大大減少;前期進(jìn)丸子流動(dòng)資金200元,共計(jì):1400-3200元。

項(xiàng)目本身的費(fèi)用

這里所指是付給所選定項(xiàng)目的直接費(fèi)用。比如,你要面授或者函授某一個(gè)技術(shù)的費(fèi)用,購(gòu)買某種機(jī)器設(shè)備的費(fèi)用,某一個(gè)項(xiàng)目的加盟費(fèi)用。如果你是直接到項(xiàng)目方考查,還需要算上你的差旅費(fèi)用。

產(chǎn)品定價(jià)

無論你公司做的是產(chǎn)品還是服務(wù),都得有基本的定價(jià)。假設(shè)你生產(chǎn)的是MP3播放器,第一步:將零配件加上你希望的利潤(rùn)便得出可能的定價(jià);第二步:和市場(chǎng)上的同類產(chǎn)品比較一番,比iPod便宜一些,比山寨機(jī)昂貴一些,最后定價(jià)不就出來了?如果算出來發(fā)現(xiàn)這個(gè)價(jià)格比你的生產(chǎn)成本還低,那你的生意沒法做,這里面肯定存在著嚴(yán)重問題。

客戶人數(shù)

對(duì)于初創(chuàng)公司來說,什么時(shí)候進(jìn)來第一個(gè)客戶,客戶人數(shù)到底有多少,這些都是令人頭痛和迷茫的問題。計(jì)算客戶人數(shù),萬萬不可使用“市場(chǎng)占有率”之類的百分比,因?yàn)槌鮿?chuàng)公司都是小公司,小本經(jīng)營(yíng),得精打細(xì)算。仍以一家MP3播放器公司為例:如果用分銷方法去銷售,就不妨向分銷商打聽,成熟的分銷商可以不花吹灰之力告訴你,他每月大概可以賣出多少個(gè)你的MP3播放器;如果采用直銷,那你必須考慮廣告的投放。

 

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