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在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中要如何做才能留住顧客

時(shí)間:2024-09-01 11:34:41 如何創(chuàng)業(yè) 我要投稿
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在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中要如何做才能留住顧客

  顧客是創(chuàng)業(yè)中非常重要的一環(huán),創(chuàng)業(yè)者都希望所有的顧客能成為回頭客,甚至成為忠誠(chéng)顧客,但是,想要留住顧客,創(chuàng)業(yè)者就必須把目光轉(zhuǎn)移到自己身上,看看自己的一些做法是否能夠滿足自己的愿望。 下面我們就分析下創(chuàng)業(yè)中要怎么樣做才能留住顧客呢?

  在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中要如何做才能留住顧客1

  1.不要讓顧客感到遺憾

  平時(shí)在工作中要注意的事情很多,但這一條絕不可以 忽略。我們必須不斷從各種角度去檢查自己所經(jīng)營(yíng)的企業(yè)到底讓顧客滿意到什么程度?顧客是否曾在此有過(guò)遺憾?只有不斷的這樣反省和檢查,才能不斷地提高自己 服務(wù)的質(zhì)量,以贏得更多的顧客。只有那種經(jīng)營(yíng)時(shí)不讓顧客有絲毫遺憾,不滿,不在經(jīng)營(yíng)時(shí)讓顧客遺憾萬(wàn)分的企業(yè),才是真正經(jīng)營(yíng)成功的企業(yè),才是名利雙收的企 業(yè)。

  2.對(duì)顧客一視同仁

  我們應(yīng)該有這種觀念:凡是在我們企業(yè)消費(fèi)的,無(wú)論富貧,貴賤,職位高低都是我們的顧客,都應(yīng)該受到公平平等的對(duì)待。因?yàn)樯倘擞泄⿷?yīng)商品的使命,無(wú)論你多么喜歡或厭惡某人,在買(mǎi)賣時(shí)必須公正。當(dāng)你對(duì)所有顧客都一視同仁,顧客就會(huì)因你買(mǎi)賣公正,公道而涌向你的企業(yè)。

  3.尊重顧客

  你 的每一個(gè)顧客都是一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體,都有獨(dú)立的人格,你必須尊重他。工作中,有時(shí)我們可能因?yàn)橐庖?jiàn)相異而同顧客產(chǎn)生摩擦。此時(shí)你更需要你注意自己的言談舉 止,尊重你的顧客。你的態(tài)度可能成為你們之間良好關(guān)系建立的起點(diǎn),也可能成為引發(fā)你和顧客之間戰(zhàn)爭(zhēng)的.導(dǎo)火線。總之,不管什么情況,都不該失去禮節(jié)。若你言 辭誠(chéng)懇,你的顧客會(huì)對(duì)你留有良好的印象,從而再次光臨你的企業(yè)。

  4.時(shí)刻為顧客著想

  從事買(mǎi)賣時(shí),當(dāng)然要先衡量自己的出 品,然后再推銷。但不要忘了站在消費(fèi)者的立場(chǎng)上真心實(shí)意地檢查出品的質(zhì)量,對(duì)此不要抱無(wú)所謂的態(tài)度。在你檢查出品的質(zhì)量如何,價(jià)格是否合理,需要多大分量 等問(wèn)題的時(shí)候,應(yīng)隨時(shí)考慮顧客的需要。這樣的話,不僅顧客滿意,你自己也會(huì)有很大的利潤(rùn)可得。

  5.誠(chéng)實(shí)待客

  做生意一定要 誠(chéng)實(shí),靠欺騙顧客過(guò)日子是長(zhǎng)久不了的。有時(shí)候雖然能蒙騙顧客一時(shí),但不能蒙騙他們一世。在顯示中常會(huì)上當(dāng)受騙的人不多,顧客是最聰明,也最公正的。只要他 覺(jué)得在你的店里上過(guò)當(dāng),他日后定回避而遠(yuǎn)之,而且他一定會(huì)把他上當(dāng)受騙的經(jīng)過(guò)告訴他所認(rèn)識(shí)的人,這樣一傳十,十傳百,你的企業(yè)名聲就臭了。其結(jié)果必是,你 的企業(yè)顧客稀少,生意清淡,甚至關(guān)門(mén)了事。所以千萬(wàn)不要欺騙顧客

  6.歡迎難纏的顧客

  我們經(jīng)常會(huì)遇到一些比較難纏的顧客, 不要以為這一定是壞事。因?yàn)樯鐣?huì)的縱容很容易使我們怠慢懶惰下來(lái),沒(méi)有挑剔的顧客,我們也不會(huì)有大長(zhǎng)進(jìn)。因此對(duì)于難纏的顧客不要拘之門(mén)外,而應(yīng)表示歡迎。 對(duì)很挑剔的顧客又要毫不嫌煩地耐心對(duì)待。聽(tīng)了他的意見(jiàn)后再一項(xiàng)一項(xiàng)地改進(jìn),這樣我們的企業(yè)定會(huì)日益完美,超越他人。

  7.主動(dòng)地為顧客服務(wù)

  必須徹底實(shí)踐對(duì)顧客應(yīng)盡的禮儀和責(zé)任,必須對(duì)顧客心存感激并主動(dòng)為顧客服務(wù)。只要客人一表示有什么問(wèn)題,就要盡力幫助?腿讼M(fèi)后應(yīng)注意售后服務(wù)。

  8.提醒顧客不要錯(cuò)過(guò)

  告訴客人本次優(yōu)惠到什么時(shí)候截止,以后就沒(méi)有這種優(yōu)惠了;蛘吣撤N出品是現(xiàn)在這個(gè)季節(jié)做適合的,過(guò)了又要等一年了。

  9.利用廣告讓顧客認(rèn)識(shí)產(chǎn)品

  10.感化顧客

  你讓顧客滿意,顧客就會(huì)讓你滿意,有時(shí)候,顧客們就是這樣容易拉攏,顧客們有時(shí)候是很刻薄,但是,那正是促使你進(jìn)步的動(dòng)力。

  總之,做好以上十點(diǎn),在你創(chuàng)業(yè)中對(duì)留住顧客有非常大的幫助。

  在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中要如何做才能留住顧客2

  對(duì)待不同人要用不同語(yǔ)言

  李小強(qiáng)在王老板的皮鞋店里任大堂經(jīng)理。王老板要清理庫(kù)存,皮鞋大甩賣。應(yīng)該說(shuō),這是李小強(qiáng)“立功受獎(jiǎng)”的絕好機(jī)會(huì)。于是,黃紙綠字的海報(bào)就立在了店門(mén)口兩旁,非常引人注目。

  李小強(qiáng)見(jiàn)一撥小青年看完海報(bào)步入店,就趕緊說(shuō):“本店品牌皮鞋出血大甩賣,原價(jià)216元,現(xiàn)降為98元,物美價(jià)廉!蔽闯上,其中一青年卻說(shuō):“降價(jià)沒(méi)好貨!再說(shuō)了,你去問(wèn)問(wèn)所有的老板們,有哪一個(gè)敢說(shuō)他出血大甩賣?騙人也不動(dòng)動(dòng)腦子。誰(shuí)不知道這一品牌的鞋是78元一雙,還降價(jià)呢!”小青年一席話,把李小強(qiáng)戧得只有大喘氣的份兒,沒(méi)有還嘴反駁的理由。因?yàn)檫@個(gè)品牌的鞋是他親自和老板一塊兒去進(jìn)的,就是78元一雙,現(xiàn)在降價(jià)98元一雙豈不是睜著眼睛說(shuō)瞎話嗎?難道說(shuō),這是顧客的不對(duì)嗎?任何人站在任何角度都不會(huì)說(shuō)顧客的不對(duì),而是作為營(yíng)銷人員的李小強(qiáng)說(shuō)話有問(wèn)題。

  假如李小強(qiáng)有這個(gè)“不同人群,不同場(chǎng)合,不同時(shí)間”的營(yíng)銷語(yǔ)言,自然會(huì)對(duì)那一撥進(jìn)店的年輕人說(shuō):本品牌是大家熟知的著名品牌,本店因?yàn)榱鲃?dòng)資金少,業(yè)務(wù)量大,所以讓利銷售,朋友們不妨看看?而后再加上,“讓利銷售”是因?yàn)榱鲃?dòng)資金緊張,業(yè)務(wù)量大而非純粹的賣不了降價(jià)處理,試想,那“挑刺,反駁”的年輕人還有話說(shuō)嗎?退一步說(shuō),即便是小青年還有話要講,也不會(huì)因被激起的不滿而非說(shuō)不可了。

  例如,一位農(nóng)村老大娘去百貨大樓買(mǎi)布料,女售貨員迎上前去熱情地打招呼:“大娘,買(mǎi)布呀?您看這布多結(jié)實(shí),顏色還好。”誰(shuí)知那位老大娘聽(tīng)了不冷不熱地說(shuō):“要這么結(jié)實(shí)的布有啥用,穿不壞就該進(jìn)火葬場(chǎng)了!

  通過(guò)女售貨員與老大娘一問(wèn)一答的'簡(jiǎn)單對(duì)話,不難看出兩個(gè)問(wèn)題:一是女售貨員急于推銷?杉庇谕其N就能推銷成功嗎?不想辦法是難實(shí)現(xiàn)推銷目的的。而想辦法實(shí)現(xiàn)的推銷才叫真正的營(yíng)銷。二是老大娘表現(xiàn)了極度的悲觀情緒。面對(duì)這兩個(gè)問(wèn)題,售貨員很難接老大娘的話茬,一般情況下,售貨員只有翻兩下驚異和不滿意的眼皮不說(shuō)話,買(mǎi)方與賣方在尷尬中“默默無(wú)語(yǔ)”了事?蓪(duì)有營(yíng)銷素質(zhì)的人來(lái)講,再難接的話茬也能接下去,將尷尬化解。

  百貨大樓那位女售貨員略一沉思,笑瞇瞇地說(shuō):“大娘,您看您說(shuō)到哪兒去了,您身子骨這么結(jié)實(shí),再穿幾件也沒(méi)問(wèn)題。再說(shuō),我看您氣色又好,比我家老媽面嫩多了。”一句話,點(diǎn)亮了大娘胸中的心燈,大娘高興地不由自主地摸了摸自己的臉說(shuō):“是嗎?那你說(shuō)我買(mǎi)這布料好看?”老大娘爽快地買(mǎi)上布料走了。

  可以看出售貨員使用了“委婉”的說(shuō)話方式,不用“死”、“進(jìn)火葬場(chǎng)”等等,讓人心寒的詞,而用“再穿幾件也沒(méi)問(wèn)題”,尤其是“氣色好”和“比我家老媽面嫩多了”的話,老大娘豈有不心花怒放的?這種化不利為有利的是什么?就是說(shuō)話的藝術(shù)。具體到這個(gè)案例中就是百貨大樓女售貨員深諳“見(jiàn)什么人說(shuō)什么話”的道理,把營(yíng)銷做到了老大娘的心坎上了。

  努力創(chuàng)新廣告語(yǔ)力求獨(dú)特

  平庸甚至落后的廣告語(yǔ),不僅讓人感覺(jué)不親不近,甚至出現(xiàn)逆反心理。不可否認(rèn),廣告語(yǔ)言是商家促銷的有力方式,但做得不好,不僅僅是浪費(fèi)財(cái)力的小問(wèn)題,而是反映出一個(gè)商家素質(zhì)低下的大問(wèn)題,甚至惹出麻煩。人們不妨去逛一下大街,數(shù)一數(shù)商家的廣告語(yǔ)有多少雷同的。比如“顧客至上,信譽(yù)第一”幾乎占了所有商家的兩扇大門(mén)。再看看飯店的櫥窗里又有幾家不寫(xiě):“名廚掌勺”、“內(nèi)設(shè)空調(diào)雅間”、“免費(fèi)卡拉OK”之類的廣告語(yǔ)言招徠顧客?結(jié)果如何?甚至有的商家花大價(jià)錢(qián)到媒體上做類似的廣告,真不知道他們給誰(shuí)做的。理性的商家是不會(huì)隨意推出雷同廣告語(yǔ)的。

  比如安徽省六安市城南有一家飯館,就打出了這樣別具一格的廣告語(yǔ),凡路過(guò)的,走過(guò)的不僅為這別具一格的廣告語(yǔ)擊節(jié)叫好,點(diǎn)頭稱是,還大有不進(jìn)去品嘗不算了事的強(qiáng)烈欲望。這句別具一格的廣告語(yǔ)是什么呢?那就是:“聞香下馬,知味停車”。相鄰的一家更妙,他們的廣告語(yǔ)是“美不美,品;信不信,嘗”。在河北省肥西縣,有一家飯館打出的廣告也頗耐人尋味,他們的廣告語(yǔ)是:“第一次不來(lái)是您的錯(cuò),第二次不來(lái)是我的錯(cuò)”。另一家小飯店也受到感染,不惜花“大版面”將相鄰的那句話詮釋得更具體,說(shuō):“一次不來(lái)是您的錯(cuò),來(lái)過(guò)一次不再來(lái)是我的錯(cuò)。我不奢望您原諒我的錯(cuò),但千萬(wàn)請(qǐng)您別錯(cuò)過(guò)。”看到這樣的廣告語(yǔ),不由你不進(jìn)去試一試。

  善待問(wèn)價(jià)給顧客一個(gè)親切感

  回答顧客的問(wèn)價(jià)是營(yíng)銷人員的家常便飯,怎樣回答?以什么樣的口氣回答也是基本常識(shí),可這些“家常便飯”和“基本常識(shí)”在有些營(yíng)銷人員嘴里卻“吃”出了別味,一是不耐煩,尤其是對(duì)待那些只問(wèn)價(jià)不買(mǎi)貨的顧客,連問(wèn)三聲,營(yíng)銷人員要么自找借口抽身離開(kāi)顧客,讓顧客“坐冷板凳”;要么嘴含“冷箭”狠狠地說(shuō):“買(mǎi)嗎?”言外之意,不買(mǎi)別問(wèn)價(jià)。二是過(guò)分熱情,顧客一句問(wèn)價(jià),營(yíng)銷人員有十句回答,弄得顧客逆反心理很重。三是掌握不住語(yǔ)調(diào)和語(yǔ)速,大聲小氣驚得顧客夠戧不說(shuō),還讓顧客聽(tīng)的透不過(guò)氣來(lái)。是什么原因?qū)е铝藸I(yíng)銷人員無(wú)常規(guī)性地回答問(wèn)價(jià)的現(xiàn)象,究其原因雖然很多,但最根本的一條是沒(méi)有心理學(xué)常識(shí),費(fèi)了九牛二虎之力,惹得顧客討厭。

  有這么一件事。那天,筆者受朋友之托為其購(gòu)買(mǎi)一臺(tái)激光打印機(jī),于是我來(lái)到一家電腦商行問(wèn)價(jià),其中有一家店主對(duì)筆者很熱情,見(jiàn)我問(wèn)價(jià)后想離開(kāi)就對(duì)我說(shuō):“價(jià)格好商量,我保證在相同機(jī)型、相同質(zhì)量的前提下以最優(yōu)惠的價(jià)格賣給你。你要是心中沒(méi)數(shù),你可以再到其他店里看一看!迸R走時(shí)他還對(duì)我說(shuō):“買(mǎi)不買(mǎi)不要緊,歡迎您再來(lái),我不會(huì)讓你吃虧的!”你別說(shuō),幾家轉(zhuǎn)過(guò)來(lái),最終我還是回到原來(lái)那一家商店以最低價(jià)買(mǎi)了一臺(tái)打印機(jī)。

  仔細(xì)分析顧客問(wèn)價(jià)的心理狀態(tài),一般有三種情況:一是貨比三家,看看哪家的便宜;二是打聽(tīng)行情,為自己購(gòu)物做早期準(zhǔn)備;三是沒(méi)事兒閑逛,看著自己順意的商品不買(mǎi)也問(wèn)一問(wèn)。不論哪種問(wèn)價(jià)者,都應(yīng)該和藹可親地準(zhǔn)確回答顧客每一次的問(wèn)價(jià)。我認(rèn)為,問(wèn)價(jià)的每一位顧客早晚都是您的消費(fèi)者。再說(shuō)同樣作答,為啥要得罪顧客呢?得罪了顧客豈不是丟了生意嗎?

  所以,作為營(yíng)銷人員,用巧妙的語(yǔ)言將自己的一腔真誠(chéng)表達(dá)出來(lái),才能鉤住顧客的心。

  在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中要如何做才能留住顧客3

  1、顧客數(shù)據(jù)庫(kù)的管理

  (1)認(rèn)識(shí)顧客

  顧客是每一個(gè)能影響公司盈利的人,它是一個(gè)龐大而又多層次的集團(tuán)。店鋪的顧客是終端顧客,即使用者。對(duì)店鋪來(lái)說(shuō),如果不能滿足購(gòu)買(mǎi)者,就不能成功。

  (2)建立顧客檔案

  將所確定的顧客的有關(guān)情況一一建文件,并輸入到數(shù)據(jù)庫(kù)中。顧客數(shù)據(jù)庫(kù)的主要內(nèi)容,主要是指與顧客有關(guān)的各種資料。

  2、顧客調(diào)查

  認(rèn)識(shí)顧客、了解顧客是特別注重的.一件事情。一個(gè)積極擴(kuò)大市場(chǎng)份額的店鋪,必須通過(guò)各種方法和途徑了解以下問(wèn)題:

  顧客的需求和期待是什么?這些需求和期待中對(duì)顧客來(lái)說(shuō)最重要的是什么?

  這些需求和期待自己能滿足多少?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手能滿足多少?

  實(shí)行顧客系列化,其是一種化繁為簡(jiǎn)、行之有效的管理方法。具體操作時(shí),可使用兩種不同的方法。

  (1)按照顧客對(duì)待產(chǎn)品態(tài)度組織顧客。

  (2)按顧客購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品金額組織顧客。

  所謂顧客系列,就是培養(yǎng)本店忠誠(chéng)顧客和率先使用者,或者是A類客戶。顧客系列化程度高,說(shuō)明店鋪形象好,有十分良好的顧客群體或是與A類顧客保持密切聯(lián)系,同時(shí)可以吸引品牌轉(zhuǎn)移顧客、無(wú)品牌忠誠(chéng)顧客。

  3、顧客管理的方法

  對(duì)顧客進(jìn)行管理,需要采用科學(xué)的管理方法,主要有巡視管理和關(guān)系管理。

  (1)實(shí)施顧客的巡視管理

  進(jìn)行顧客管理,必須了解顧客,了解顧客的一種切實(shí)可行的辦法是實(shí)施巡視管理。巡視管理就是深入現(xiàn)場(chǎng),在顧客之間巡視,實(shí)質(zhì)是傾聽(tīng)顧客意見(jiàn),與顧客保持接觸。

  (2)關(guān)系管理

  關(guān)系管理,它能指導(dǎo)大家如何與顧客打交道。銷售人員如果精通如何建立并加強(qiáng)與A類客戶的關(guān)系,那么他就能和這些客戶做成許多交易。

  4、對(duì)顧客投訴的管理與處理

  第一時(shí)間處理顧客投訴。一定要重視顧客的投訴。顧客投訴處理的好壞,直接影響到店鋪的信譽(yù)以及店鋪的銷售。

  找出客戶投訴的原因。尋找顧客的真正原因是圓滿解決顧客投訴的關(guān)鍵所在?搭櫩褪怯捎谄谕德洳疃a(chǎn)生的不滿,還是產(chǎn)品質(zhì)量出了問(wèn)題,或是對(duì)營(yíng)業(yè)員的服務(wù)有所不滿。只有找到了確切的原因,才好對(duì)癥下藥。

  服裝店經(jīng)營(yíng)管理中的顧客管理包含上面的4個(gè)要素,其實(shí)我們每一個(gè)店員都應(yīng)該學(xué)會(huì)與我們的顧客相處,最好的相處方式將是和顧客們做朋友,這樣生意做起來(lái)也是比較順風(fēng)順?biāo)摹?/p>

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