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服裝專賣店創(chuàng)業(yè)盈利如何突破
解析:從了解對手和自己的定位入手
昨日,創(chuàng)富記者為解創(chuàng)業(yè)者難題,咨詢了一家服裝品牌的老板蔣婷。蔣婷介紹,在面臨競爭對手時,應(yīng)從了解競爭對手和自己的定位入手,要盡量避免單純地從商品角度來考慮。
首先,門店定位與“夜市”不一樣。專賣店做的是常規(guī)性、長期和正規(guī)的生意。而“夜市”做的則是帶有季節(jié)性、短期性和零散性的生意。
通常來說,到“夜市”的客人是奔“便宜”去的,店面所能給予客人的,除便宜還有其他!叭,購物環(huán)境、服務(wù)、老顧客回訪等!笔Y婷說。
建議:不定期特價,打擊夜市“氣焰”
“夜市”商品固然有價格優(yōu)勢,但專賣店商品的品質(zhì)卻不是夜市可以比擬的。如果專賣店能夠不定期特價促銷,就一定能夠吸引更多的“夜市”光顧人群。
通過這種不定期對夜市價格造成“沖擊”,既能夠很好地打擊夜市“氣焰”,也能夠很好地保護自己的利潤空間。
這樣一來,既可以將顧客對你的認(rèn)識穩(wěn)定在一個較全面的范疇內(nèi),也可以利用“夜市”的影響力來擴大自己的客源。
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