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企業(yè)采購新模式
企業(yè)采購為企業(yè)的運(yùn)營管理提供了必要的資源與能源，但大部分企業(yè)缺乏高效的采購機(jī)制，在采購管理中過于粗放，成本居高不下，質(zhì)量難以控制。伴隨互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及和發(fā)展，信息化采購逐漸被企業(yè)所熟知。然而我國信息化采購比例僅為20-25%，遠(yuǎn)低于國外70%以上的比重。隨著企業(yè)主工作效率地不斷提升，對于采購自然提出了更高的要求，尤其是在互聯(lián)網(wǎng)背景下，企業(yè)采購趨于陽光化、信息化。下面是yjbys小編為大家?guī)淼年P(guān)于企業(yè)采購新模式的知識，歡迎閱讀。
企業(yè)級采購服務(wù)模式正當(dāng)時
目前企業(yè)采購市場中，按采購發(fā)展各階段的供應(yīng)商主體劃分，可分為傳統(tǒng)的線下供應(yīng)商、B2B電子商務(wù)平臺、企業(yè)級采購服務(wù)商。其中，電子商務(wù)采購的發(fā)展速度愈加快速，而企業(yè)級采購服務(wù)商在流程、技術(shù)、后臺分析等精細(xì)化服務(wù)越來越受到企業(yè)主的歡迎。
在采購流程環(huán)節(jié)，線下供應(yīng)商模式與B2B電子商務(wù)模式流程復(fù)雜，對于采購方要求極高，而企業(yè)級采購服務(wù)商模式對采購方而言流程環(huán)節(jié)相對簡單，但對于服務(wù)商自身運(yùn)營、服務(wù)、技術(shù)要求較高。在對采購商支持方面，線下供應(yīng)商模式僅提供產(chǎn)品及售后服務(wù)，B2B電子商務(wù)模式僅提供采購信息及撮合服務(wù)，而企業(yè)級服務(wù)商模式不僅提供采購與物流，還包攬了售后、財務(wù)、數(shù)據(jù)分析、技術(shù)支持等流程。
采購信息化，技術(shù)后臺尤其重要，線下供應(yīng)商模式基本不接觸后臺，而B2B電子商務(wù)模式僅實現(xiàn)采購需求對接，本身不直接參與采購。企業(yè)采購服務(wù)模式需對采購的過程全方位支持，對服務(wù)能力、資源整合能力要求很高。
采購新模式 綜合服務(wù)亟需轉(zhuǎn)型
2014年下半年，京東發(fā)布“陽光云采”戰(zhàn)略，至今已推出“辦公通”、“積分通”、“樂采通”三大產(chǎn)品，分別針對辦公、營銷、員工福利。其布局滿足對于售前、售中及售后的各方面服務(wù)，從企業(yè)客戶采購延伸至企業(yè)客戶、員工，均能在服務(wù)過程中則到功能的滿足，且對于采購活動的支持性、管理型功能，可以降低企業(yè)采購活動的負(fù)擔(dān)。
2014年年底，蘇寧易購政企頻道上線。在此之前，蘇寧易購就已成為第一批中標(biāo)的中央政府采購網(wǎng)上商城電商類供應(yīng)商。
京東、蘇寧以其自營式的電商運(yùn)營經(jīng)驗及供應(yīng)鏈能力，構(gòu)建場景化采購鏈，拉開了B2B電商進(jìn)軍企業(yè)級采購服務(wù)的序幕。
B2B電商企業(yè)進(jìn)軍企業(yè)級采購更注重場景化，企業(yè)級采購服務(wù)商則更注重企業(yè)采購的服務(wù)化與個性化。
國內(nèi)領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)服務(wù)提供商99無限，著眼于各類企業(yè)機(jī)構(gòu)的個性化需求，獨立開發(fā)集積分運(yùn)營、客戶維護(hù)、客戶營銷于一體的多維度管理平臺——“ICS激勵云”。憑借著99無限多年互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)以及客戶忠誠度管理的經(jīng)驗，幫助企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，實現(xiàn)客戶和渠道的彈性激勵和費用管理。
“ICS激勵云”將企業(yè)采購需求與激勵營銷掛鉤，以目的為導(dǎo)向分為企業(yè)層面、用戶層面、運(yùn)營層面。圍繞三個層面，配以獨立運(yùn)營團(tuán)隊、智能運(yùn)營服務(wù)系統(tǒng)、專業(yè)的客戶服務(wù)，以“服務(wù)化”全方位解決各類企業(yè)采購環(huán)節(jié)的痛點。
99無限旗下領(lǐng)先的企業(yè)關(guān)懷服務(wù)平臺——“i福勵”，通過涵蓋綜合福利管理和激勵獎勵兩大企業(yè)管理專業(yè)領(lǐng)域，建設(shè)積分制和等級體系以增強(qiáng)員工福利，提升企業(yè)激勵效果，達(dá)到維護(hù)員工忠誠度的目的。
企業(yè)級采購服務(wù)創(chuàng)新產(chǎn)品不斷，由原有的B2B電子商務(wù)的信息服務(wù)商模式逐步向綜合服務(wù)提供商的轉(zhuǎn)型。在線交易、物流服務(wù)、在線供應(yīng)鏈金融服務(wù)、企業(yè)營銷支持、企業(yè)員工激勵、企業(yè)財務(wù)對接等增值服務(wù)的出現(xiàn)，重構(gòu)了企業(yè)級采購的服務(wù)鏈條。
業(yè)務(wù)線上基本實現(xiàn) 布局趨于移動化
現(xiàn)階段，企業(yè)采購線上化布局的逐步實現(xiàn)，更為便捷的移動端布局也開始展現(xiàn)，采購移動端布局可以方便企業(yè)信息流發(fā)布、物流查詢、資金流控制，隨著市場互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的提升，移動端逐步成熟，促使企業(yè)從庫存、信息、物流等方面信息化互聯(lián)網(wǎng)化，將整個產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同降低成本，信息準(zhǔn)確性加強(qiáng)。
根據(jù)Analysys易觀智庫統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2014年中國企業(yè)級移動信息化市場規(guī)模約為135億元人民幣，增長速度達(dá)到 87.5% 。未來由大量行業(yè)信息化建設(shè)帶來的企業(yè)級移動應(yīng)用需求將促使市場規(guī)模更快速的增長。
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