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養(yǎng)殖專業(yè)合作社財(cái)務(wù)管理制度

時(shí)間:2024-07-19 11:42:59 財(cái)務(wù)管理 我要投稿
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養(yǎng)殖專業(yè)合作社財(cái)務(wù)管理制度范本

  專業(yè)合作社形式較多,涉及到生產(chǎn)(包括種植、養(yǎng)殖)流通、消費(fèi)等諸多領(lǐng)域。下面小編準(zhǔn)備了關(guān)于養(yǎng)殖專業(yè)合作社的財(cái)務(wù)管理制度,提供給大家參考!

養(yǎng)殖專業(yè)合作社財(cái)務(wù)管理制度范本

  為了加強(qiáng)和規(guī)范合作社財(cái)務(wù),維護(hù)合作社和社員的合法權(quán)益。根據(jù)合作社章程,制定本制度。

  一、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)及職責(zé)。

  合作社設(shè)立財(cái)務(wù)室,分別設(shè)會(huì)計(jì)、出納。其職責(zé)是:

  (一)負(fù)責(zé)合作社的財(cái)務(wù)管理工作。

  (二)核算經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)生、記錄和反映生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。

  (三)編制會(huì)計(jì)報(bào)表,正確反映合作社經(jīng)營成果。

  (四)堅(jiān)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制侵犯、平調(diào)、挪用合作社財(cái)產(chǎn)。

  二、貨幣資金的管理。

  (一)現(xiàn)金管理實(shí)行備用金制度。為了確保合作社組織正常開展工作,按照現(xiàn)金管理制度的規(guī)定核定1000元以下的備用金,用作合作社日常零星開支。

  (二)銀行存款實(shí)行備查制度。每月核定與銀行對帳一次,合作社不準(zhǔn)出租、出借銀行賬戶;不準(zhǔn)簽發(fā)空頭或遠(yuǎn)期支票;不準(zhǔn)套用銀行信用;票據(jù)的保管、審批、簽發(fā)、領(lǐng)用要完全分開,各負(fù)專責(zé)。

  三、固定資產(chǎn)的管理。

  (一)專人專賬管理。固定資產(chǎn)要指定專人負(fù)責(zé),做到賬實(shí)相符。

  (二)清理管理。應(yīng)當(dāng)對固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次全面的清理。

  (三)變賣管理。變賣或處理固定資產(chǎn),應(yīng)由合作社理事會(huì)集體研究變賣方案,報(bào)縣農(nóng)經(jīng)站評估確認(rèn),再提交社員(或代表)大會(huì)討論通過方可變賣固定資產(chǎn)。

  四、對外投資的管理。

  對外投資用現(xiàn)金、實(shí)物無形資產(chǎn)向其他單位或個(gè)人投資、必須經(jīng)理事會(huì)研究同意方可投資。投資時(shí)應(yīng)辦理書面協(xié)議。

  五、收入與支出的管理。

  (一)收入管理。合作社對收入管理范圍:

  1、社員會(huì)費(fèi);

  2、社員股金;

  3、提留的公積金、公益金、教育基金、風(fēng)險(xiǎn)基金等;

  4、興辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體的利潤收入;

  5、接受的捐贈(zèng)款物;

  6、政府和有關(guān)部門的扶持資金;

  7、其他。

  (二)支出管理。合作社在經(jīng)營和管理過程中的費(fèi)用開支范圍,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度,計(jì)入成本。費(fèi)用開支范圍主要包括:

  1、合作社日常辦公費(fèi);

  2、本社經(jīng)營所發(fā)生的經(jīng)營性支出;

  3、科研、咨詢、培訓(xùn)、推介和宣傳教育等開支;

  4、職工工資和福利費(fèi)用;

  5、本社福利事業(yè)支出和對特別困難社員的補(bǔ)助;

  6、社員和職工的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);

  7、其他符合財(cái)務(wù)制度規(guī)定的支出。

  (三)本社接受內(nèi)外部無償資助。均按收時(shí)的現(xiàn)值入賬,作為本社的共有資產(chǎn)并折股量化到社員,社員退社屬自動(dòng)放棄共有資產(chǎn)。

  (四)本社稅后利潤按一定比例提取公積金、公益金、教育基金、風(fēng)險(xiǎn)基金。

  六、本制度從20XX年2月1日起執(zhí)行。

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