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如何成為一個(gè)高潛質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)者
領(lǐng)導(dǎo)者的成功，其個(gè)人的能力和魅力起到了至關(guān)重要的作用。那么如何成為一個(gè)高潛質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)者呢？下面小編帶著大家一起來了解一下吧！
領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)
有人說，領(lǐng)導(dǎo)者“脫穎而出”的基本要求是，“富有勇氣，堅(jiān)韌，認(rèn)真，敢于面對挫折，尤其是具有高度的責(zé)任心，善于用人，擅長決斷。至于技術(shù)之類，倒在其次。他舉例，“劉邦盡管有許多毛病，但在得天下之前，他的善于用人，不怕打敗仗是比較出色的，對最高權(quán)力的追求也是執(zhí)著的。要說劉邦的成功，無非就是能用人、不服輸。而項(xiàng)羽的失敗，恰恰也在不能用范增、輸不起上�！�
管理專家常亮總結(jié)：高潛質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)人才往往會表現(xiàn)出強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)欲望，能夠快速掌握和運(yùn)用新的知識，有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)精神，能夠與人建立良好持久的工作關(guān)系，有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)精神，有效激勵(lì)他人完成工作。他們的學(xué)習(xí)不僅限于本職工作，還會從直接領(lǐng)導(dǎo)的角度，汲取養(yǎng)料。
有些人天生具有“首席執(zhí)行官基因”，這些人的特質(zhì)如下：
一是超常的直覺及表達(dá)能力，能夠敏銳地把握公司業(yè)務(wù)全貌，并用最淺顯易懂的語言表述出來；
二是出眾的為人之道，能夠團(tuán)結(jié)協(xié)作，激勵(lì)員工努力向前；
三是卓越的思考能力，能夠從宏觀視野及不同角度深刻洞察看似模糊多變且無法量化的復(fù)雜局面，并理清頭緒，找到解決方案。
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