- 相關(guān)推薦
如何實(shí)現(xiàn)有效的內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量管理
審計(jì)質(zhì)量是審計(jì)工作的生命，貫穿于審計(jì)項(xiàng)目的全過程。如果內(nèi)部審計(jì)能做好質(zhì)量管理，那么審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)將得以防范，審計(jì)工作效率會(huì)得到提高，促進(jìn)審計(jì)人員提高業(yè)務(wù)能力，最終為單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步加強(qiáng)管理、科學(xué)決策提供言之有據(jù)、施之有策的審計(jì)報(bào)告。下面是yjbys小編為大家?guī)淼年P(guān)于如何實(shí)現(xiàn)有效的內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量管理的知識(shí)，歡迎閱讀。
審計(jì)質(zhì)量至關(guān)重要，然而目前質(zhì)量管理層面卻不能盡如人意。內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量管理存在問題眾多，主要體現(xiàn)于以下方面：
1、針對(duì)內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)未建立
很多企業(yè)仍然缺乏內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)執(zhí)行的準(zhǔn)則，導(dǎo)致大多審計(jì)人員憑經(jīng)驗(yàn)辦事。統(tǒng)一的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不具備，使得內(nèi)審人員工作的彈性比較大，對(duì)其業(yè)務(wù)執(zhí)行的可控性較弱，審計(jì)質(zhì)量難以保證。
2、對(duì)審計(jì)質(zhì)量全過程缺乏控制
即使建立了上述的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，那么就一定能保證審計(jì)的質(zhì)量嗎?顯然不是。審計(jì)質(zhì)量的維護(hù)還需要對(duì)內(nèi)部審計(jì)全過程的控制。由于缺乏過程控制，易出現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)目標(biāo)不夠明確、審計(jì)工作準(zhǔn)備不足、審計(jì)實(shí)施不徹底、問題定性不準(zhǔn)確、綜合分析不透徹等問題。
3、審計(jì)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱
隨著社會(huì)發(fā)展，內(nèi)部審計(jì)的觸角延伸到各個(gè)領(lǐng)域，內(nèi)審人員經(jīng)手的審計(jì)項(xiàng)目也愈發(fā)眾多，審計(jì)壓力增大、人員配備不足，致使審計(jì)人員應(yīng)付情形頻繁，無暇顧及審計(jì)質(zhì)量。因而面臨的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)將增加，審計(jì)質(zhì)量越來越不可把控，也難以成就審計(jì)精品。
4、未建立審計(jì)人員獎(jiǎng)懲制度與審計(jì)質(zhì)量考評(píng)機(jī)制
審計(jì)人員獎(jiǎng)懲機(jī)制和審計(jì)質(zhì)量考評(píng)制度未建立健全，使得審計(jì)人員道德素養(yǎng)不斷下滑，審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量降低，審計(jì)結(jié)果不可靠。雖然部分單位建立了審計(jì)質(zhì)量責(zé)任追究的管理辦法，但往往過于簡單、無具體標(biāo)準(zhǔn)，難以執(zhí)行。
那么，基于內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量管理現(xiàn)存的這些問題，該如何進(jìn)行改進(jìn)呢?
首先，加強(qiáng)培訓(xùn)，提高審計(jì)人員專業(yè)水平。每年安排一定審計(jì)經(jīng)費(fèi)組織審計(jì)人員參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)理論與專業(yè)知識(shí)，這樣可以為其提供發(fā)展空間。培養(yǎng)出一支嚴(yán)謹(jǐn)、慎獨(dú)、勤思的內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍。
其次，建立健全內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量管理控制價(jià)值，強(qiáng)化對(duì)審計(jì)過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。要進(jìn)一步強(qiáng)化審前調(diào)查的質(zhì)量管理，確定調(diào)查內(nèi)容，充分考慮實(shí)際情況，采取適當(dāng)?shù)恼{(diào)查方式，使調(diào)查內(nèi)容盡可能全面。要強(qiáng)化項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量管控，規(guī)范步驟流程，同時(shí)內(nèi)審部門負(fù)責(zé)人要審查方案的可行性。規(guī)范審計(jì)人員書面記錄，把握審計(jì)證據(jù)質(zhì)量，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)證據(jù)不足，應(yīng)進(jìn)一步取證，確保審計(jì)質(zhì)量。
再次，積極做好審計(jì)成果的運(yùn)用和轉(zhuǎn)化工作。審計(jì)結(jié)果應(yīng)作為評(píng)選先進(jìn)、干部任免、等級(jí)評(píng)定以及資源配置的重要參考依據(jù)。加強(qiáng)多個(gè)項(xiàng)目成果的整合，在熱點(diǎn)、難點(diǎn)和焦點(diǎn)問題上從加強(qiáng)管理、完善機(jī)制入手，進(jìn)行綜合分析，提出建議，將微觀成果提升到宏觀層面，并定期責(zé)成被審計(jì)單位整改落實(shí)，完善內(nèi)控制度，促進(jìn)審計(jì)成果的運(yùn)用與轉(zhuǎn)化。
最后，制定科學(xué)有效的內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量考評(píng)指標(biāo)體系和具體操作過程，根據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲措施。加大內(nèi)部審計(jì)瀆職或違規(guī)成本，促進(jìn)審計(jì)人員規(guī)范操作，提高審計(jì)人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
【如何實(shí)現(xiàn)有效的內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量管理】相關(guān)文章：
內(nèi)部審計(jì)如何實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值10-29
如何實(shí)現(xiàn)員工的有效激勵(lì)05-13
如何有效備考國際注冊內(nèi)部審計(jì)師考試的方法08-04
質(zhì)量管理創(chuàng)新如何實(shí)現(xiàn)06-25
外部審計(jì)如何轉(zhuǎn)為內(nèi)部審計(jì)09-04
內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)如何合作10-14