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職業(yè)經(jīng)理人的基本素質(zhì)有哪些

時間:2024-08-25 23:55:56 職業(yè)經(jīng)理人 我要投稿
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職業(yè)經(jīng)理人的基本素質(zhì)有哪些

  隨著社會主義市場經(jīng)濟、知識經(jīng)濟、信息經(jīng)濟的快速發(fā)展,職業(yè)經(jīng)理人在中國受重視程度也日益增高,對職業(yè)經(jīng)理人的要求也跟著水漲船高。下面是小編整理了職業(yè)經(jīng)理人的基本素質(zhì),希望對你有幫助!

職業(yè)經(jīng)理人的基本素質(zhì)有哪些

  1.職業(yè)經(jīng)理魅力之培養(yǎng)。

  首先我們看社會學家JoneR,P.French和Bertram,Raven研究結(jié)果,他把職業(yè)經(jīng)理所掌握的POWER分以下諸種力量。

  (1)威嚇力——職業(yè)經(jīng)理人借權(quán)力之剝奪,卑劣的工作之指派、懲戒以及解雇、發(fā)配等手段影響甚至潛在威脅下屬,以令下屬屈從他的旨意。

  (2)法定力——職業(yè)經(jīng)理人可借他在組織結(jié)構(gòu)中的法定地位發(fā)揮其影響力,亦即利用職位所擁有的權(quán)力支配下屬。

  (3)報償力——職業(yè)經(jīng)理人可借薪資之提高,晉升之推薦,優(yōu)越的工作之指派,以及良好的工作表現(xiàn)獎勵等報償手段以影響下屬之行為。

  (4)專家力——職業(yè)經(jīng)理人可借所有的淵博知識,豐富的經(jīng)驗,高深的技術(shù)與杰出判斷力而贏得下屬的折服。例如:下屬接受職業(yè)經(jīng)理人提議之方法辦事時,并不是因為該方法最有效而接受它,而是因為對職業(yè)經(jīng)理人之能力有信心而接受它,在這種情況下領(lǐng)導者所發(fā)揮的即是專家力。

  (5)吸引力——職業(yè)經(jīng)理人可借下屬對他的尊重與祟拜職業(yè)經(jīng)理而向職業(yè)經(jīng)理人認同,并設(shè)法按職業(yè)經(jīng)理旨意辦事,此時職業(yè)經(jīng)理所發(fā)揮的即是吸引力,這種吸引力一定是下屬不自覺地行動。

  現(xiàn)把J,G,Bachman,D·G·Bowers和P·M·Narcus三位行為科學家之研究成果列作表一:

  可見專家力、吸引力是增進管理之兩種關(guān)鍵因素。

  2.增進管理之途徑。

  職業(yè)經(jīng)理在發(fā)號施令、訓練員工、晉升懲戒或分配工作時,有相當多的學問,在這里必須要認清人之差異。

  (1)生理之差

  (2)氣質(zhì)之差異

  (3)潛力之差異

  (4)能力之差異

  (5)興趣之差異

  (6)性格之差異

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