公司內部培訓計劃的范文

　　引導語：隨著企業(yè)之間競爭的日趨激烈,人力資源成為企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢的關鍵所在,企業(yè)員工培訓發(fā)揮著重要作用,并成為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性要求。下面是yjbys小編為你帶來的公司內部培訓計劃的范文，希望對大家有所幫助。

　　關于公司內部各崗位部門培訓執(zhí)行計劃

　　為了提升公司內部各崗位員工的整體素質和職業(yè)素養(yǎng)，提升影院整體的服務水平，本次培訓詳細計劃共分幾大板塊，具體內容如下;

　　一、培訓主題

　　以各崗位專業(yè)技能，專業(yè)知識，行業(yè)最新動態(tài)為培訓主題

　　二、項目背景

　　現擬在公司范圍內逐步開展與實施員工細則，專業(yè)知識的培訓活動，通過培訓把一批自我約束力強，自身工作有計劃有遠見需要全面提升或對某一專業(yè)板塊，某一專業(yè)、崗位的實踐技能有所薄弱的環(huán)節(jié)進行提升和學習

　　三、培訓目標

　　通過這次培訓，使員工提高認識，理清職業(yè)規(guī)劃，學到了新的專業(yè)知識，找到自身的定位。

　　四、培訓負責人

　　本次培訓實施的主要負責人為公司營運部培訓職能負責人，其主要職責包括如下內容：

　　(一)編制參訓人員名單，向相關人員下發(fā)培訓通知;

　　(二)編制參訓人員出席登記表并組織登記每次培訓的得分及其表現情況;

　　(三)制定培訓實施計劃書，進行培訓場地及其物品申請;

　　(四)培訓現場的布置、培訓器材的安裝調試、培訓物品領用;

　　(五)組織后續(xù)培訓評估工作。

　　五、培訓對象

　　各崗位部門員工及其負責人

　　六、培訓時間

　　每月中旬，每月月末(若遇特殊檔期，特殊事件會做適當調整)

　　七、培訓方式

　　授課方法主要采用的是課堂講授結合課堂互動、案例分析，即通過培訓講師語言表達的方式來傳授相關理論知識，在結合課堂互動、案例分析，分享實戰(zhàn)經驗和心得

　　八、培訓地點

　　Vip廳、露臺等

　　九、培訓部門

　　營運部

　　十、培訓實施的流程關于公司內部各崗位部門培訓執(zhí)行計劃

　　為了提升公司內部各崗位員工的整體素質和職業(yè)素養(yǎng)，提升影院整體的服務水平，本次培訓詳細計劃共分幾大板塊，具體內容如下;

　　一、培訓主題

　　以各崗位專業(yè)技能，專業(yè)知識，行業(yè)最新動態(tài)為培訓主題

　　二、項目背景

　　現擬在公司范圍內逐步開展與實施員工細則，專業(yè)知識的培訓活動，通過培訓把一批自我約束力強，自身工作有計劃有遠見需要全面提升或對某一專業(yè)板塊，某一專業(yè)、崗位的實踐技能有所薄弱的環(huán)節(jié)進行提升和學習

　　三、培訓目標

　　通過這次培訓，使員工提高認識，理清職業(yè)規(guī)劃，學到了新的專業(yè)知識，找到自身的定位。

　　四、培訓負責人

　　本次培訓實施的主要負責人為公司營運部培訓職能負責人，其主要職責包括如下內容：

　　(一)編制參訓人員名單，向相關人員下發(fā)培訓通知;

　　(二)編制參訓人員出席登記表并組織登記每次培訓的得分及其表現情況;

　　(三)制定培訓實施計劃書，進行培訓場地及其物品申請;

　　(四)培訓現場的布置、培訓器材的安裝調試、培訓物品領用;

　　(五)組織后續(xù)培訓評估工作。

　　五、培訓對象

　　各崗位部門員工及其負責人

　　六、培訓時間

　　每月中旬，每月月末(若遇特殊檔期，特殊事件會做適當調整)

　　七、培訓方式

　　授課方法主要采用的是課堂講授結合課堂互動、案例分析，即通過培訓講師語言表達的方式來傳授相關理論知識，在結合課堂互動、案例分析，分享實戰(zhàn)經驗和心得

　　八、培訓地點

　　Vip廳、露臺等

　　九、培訓部門

　　營運部

　　十、培訓實施的流程

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