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精裝修項(xiàng)目管理流程（精選10篇）
項(xiàng)目先后銜接的各個(gè)階段的全體被稱為項(xiàng)目管理流程。在項(xiàng)目管理過程中，啟動(dòng)階段是開始一個(gè)新項(xiàng)目的過程。在項(xiàng)目實(shí)施階段是占用大量資源的階段。下面小編為大家?guī)砭b修項(xiàng)目管理流程，希望大家多多閱讀！
精裝修項(xiàng)目管理流程 1
1 精裝修精細(xì)化管理內(nèi)涵
很多人對于精裝修的管理，都反映在：總分包，各分包的協(xié)調(diào)；精裝修專業(yè)的控制，精細(xì)化管理這兩個(gè)方便上，其中，何謂精裝修的精細(xì)化管理？
第一，設(shè)計(jì)精細(xì)化（業(yè)主方設(shè)計(jì)深度去到施工圖程度），第二，材料設(shè)備精細(xì)化（具體的材料要求有明確的規(guī)定及數(shù)值要求），第三，工程管理的精細(xì)化（人到位、資質(zhì)到位、管理體系的建立），第四，后期管理及交樓的精細(xì)化（物管人員的專業(yè)程度達(dá)到，交樓給小業(yè)主的資料管理完善，有自己的系統(tǒng)），第五，ISO的建立。
但對于大多數(shù)精裝修管理方，上述要求都做到的基本很少，可以實(shí)現(xiàn)其中二到三個(gè)項(xiàng)目的已經(jīng)很不錯(cuò)了，所以關(guān)于精裝修能否可以實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，還是要看本企業(yè)的管理架構(gòu)是否完善。
2 精裝修管理的特點(diǎn)
2、1 全專業(yè)性
精裝修覆蓋土建、水電、園林及外墻等所有建筑專業(yè)。
2、2 全過程性
精裝修工程管理覆蓋全工程施工周期，包括土建（設(shè)計(jì)深化，前期移交）、精裝修施工期、移交小業(yè)主階段（維修期），而且精裝修專業(yè)是唯一一個(gè)要直接面對小業(yè)主的專業(yè)。
2、3 檔次差別性
目前市場上的精裝修檔次差別大，有幾百塊一平方到上萬一平方的都有，而且根據(jù)建筑功能，分一般住宅、高擋住宅、公寓裝修、別墅裝修等。
3 精裝修管理過程的劃分及管理要點(diǎn)
根據(jù)精裝修管理的兩大難點(diǎn)，精裝修管理過程一般分為：土建移交階段、精裝修施工階段、驗(yàn)收移交物管或小業(yè)主階段。如果站在業(yè)主方管理的考慮，我認(rèn)為有以下一些要點(diǎn)和要求。
3、1 土建移交階段管理要點(diǎn)
三線移交的監(jiān)督，包括其它專業(yè)的放線（如電梯、幕墻、鋁合金等要同步，不僅限于土建）
移交區(qū)域除了大堂及室內(nèi)，對應(yīng)的如設(shè)備房，樓梯間，地下及負(fù)一樓最好能同步，以避免最后竣工時(shí)間的延誤
涉及到各分包的招標(biāo)要確認(rèn)要提早。如戶內(nèi)門及大門，如不提早確認(rèn)，待土建退場后需要再二次修改，會早成對后續(xù)的返場時(shí)間工程管理工作造成很大影響。
臨水臨點(diǎn)垂直運(yùn)輸及工人宿舍辦公室等，需要業(yè)主協(xié)調(diào)的要提早安排。
施工通道及臨時(shí)貨物的中轉(zhuǎn)，原則上由精裝修單位統(tǒng)籌，但需要考慮土建退場及園林交叉施工的可能，提早準(zhǔn)備通道。
進(jìn)場前，可能因?yàn)檠b修單位要設(shè)置臨時(shí)洗手間等文明施工設(shè)備，要求土建機(jī)電單位等先進(jìn)行部分設(shè)備施工。
考慮到永久電及永久水和臨水臨電的替換，要安排有利的臨水電布局，不對將來的切換造成影響。（臨水一般設(shè)置外立面，如漏水不會對室內(nèi)造成影響。臨電一般設(shè)置在管井，可以提早安裝管井門進(jìn)行保護(hù)）。
交接前，應(yīng)安全本項(xiàng)目的所有供貨商和材料商進(jìn)行交底會，讓業(yè)主監(jiān)理及裝修單位明確本項(xiàng)目所使用的材料、工藝要求及供貨時(shí)間有初步印象。
對于總包的整改，要建立要求，如不能及時(shí)整改及整改不合格，馬上安排后續(xù)單位進(jìn)行替換施工，保證不影響工期。
其它單項(xiàng)的交接，盡量不要有無施工責(zé)任單位的過渡性移交，盡量有上序工序的責(zé)任單位對下序責(zé)任單位的單項(xiàng)移交，避免不必要的責(zé)任扯皮。
3、2 精裝修管理階段
建立檢查評分制度，考核各施工單位項(xiàng)目經(jīng)理能力及監(jiān)理的專業(yè)水平。
對所有進(jìn)場材料（沒開始報(bào)建的要填寫材料進(jìn)場計(jì)劃）要建立臺帳，方便隨時(shí)核實(shí)及整理。
精裝修的合同對于節(jié)點(diǎn)支付糧單可能沒有詳細(xì)劃分，要和裝修單位明確詳細(xì)節(jié)點(diǎn)，達(dá)成共識，也方便監(jiān)理確認(rèn)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。
質(zhì)量監(jiān)控體系，應(yīng)該是監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)及要求整改，監(jiān)理為主責(zé)單位，業(yè)主負(fù)責(zé)監(jiān)督，并且要定期聯(lián)系設(shè)計(jì)到現(xiàn)場進(jìn)行圖紙復(fù)核，及聯(lián)系各政府監(jiān)督部門來施工現(xiàn)場進(jìn)行相應(yīng)的規(guī)定檢查（如質(zhì)監(jiān)站、節(jié)能檢測等）。
主材（如木飾面和石頭等）在生產(chǎn)過程中可以檢查其質(zhì)量生產(chǎn)的，要在生產(chǎn)前進(jìn)行工藝抽檢，如木裝的油漆施工，石料的開版選擇等。
精裝修的施工期內(nèi)，要對一些主要的工序，如衛(wèi)生間隱蔽，天花隱蔽、鋁合金試水等重要工序，業(yè)主要聯(lián)合監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收，并且驗(yàn)收后馬上簽名確認(rèn)，對其它配合單位如果沒有及時(shí)配合，要給予嚴(yán)肅處理。
因?yàn)榫b修施工期也是整個(gè)項(xiàng)目施工期的最高峰，所以必須明確所有參建單位的竣工資料填寫及名稱等要求，由監(jiān)理統(tǒng)籌，進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，保證精裝修完工與竣工驗(yàn)收順利接換。
精裝修的精細(xì)化管理，前提是管理人員首先要到位，第二個(gè)就是人員的經(jīng)驗(yàn)及素質(zhì)滿足本項(xiàng)目要求，然后對項(xiàng)目內(nèi)的每一戶建立分戶檔案，檔案包括由交接開始的資料，包括所有隱蔽驗(yàn)收及關(guān)鍵工序的驗(yàn)收文件，以對將來回出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行可追溯性研究。
精裝修大面積施工前，必須要求做工藝板房及樣板房，所謂的.工藝板房，就是為了給后續(xù)的施工工藝進(jìn)行指導(dǎo)性的施工的板房，一般要求除會污染的材料不安裝外，如木飾面，石頭、設(shè)備面版等材料外，其它工序都要完工，但可以是半成品，如天花可以施工完畢，但不要求做乳膠漆。樣板房是指最后裝修移交的成品展示。一般要求工藝板房為施工單位進(jìn)場后2個(gè)月內(nèi)完成，樣板房為進(jìn)場后3～4個(gè)月（視材料供貨期影響）。
關(guān)于成品保護(hù)問題，產(chǎn)品保護(hù)除保證本單位的成品不受其它單位破壞外，還要考慮到不影響其它單位的正常施工及后續(xù)交叉作業(yè)的影響。所以成品保護(hù)必須是要本單位及其它相關(guān)單位互相討論后，以文件的形式確認(rèn)下發(fā)安裝，也要求相關(guān)單位對此作法認(rèn)可，將來出來破壞問題可以按約定處理。 關(guān)于現(xiàn)場的偷盜管理，第一，現(xiàn)場必須進(jìn)行封閉式管理，如在架空層的上一層設(shè)置大門，有精裝修保管，下班時(shí)間關(guān)閉，電梯上班開啟，下班關(guān)閉，且盡量保證工人出入通道只有一條（保證有救生通道）。第二，所有參建單位約定防偷竊協(xié)議，如每家單位偷竊后建立由業(yè)主監(jiān)理確認(rèn)工程量的臺帳，如發(fā)現(xiàn)其中有偷竊的責(zé)任單位后，由責(zé)任單位全部埋單。
由于精裝修單位進(jìn)場后，參加單位過多，必須建立應(yīng)急機(jī)制，在現(xiàn)場發(fā)生的安全質(zhì)量事故必須可以馬上組織目標(biāo)地處理，且由裝修單位帶頭定期進(jìn)行消防演練。
3、3 精裝修竣工移交階段
精裝修完工前，經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收后，才可以進(jìn)行開荒工作。開荒工作為各分包自我清理、精裝修牽頭的建筑開荒、物業(yè)或?qū)I(yè)公司的清潔開荒，業(yè)主正式收樓后的局部清潔。
按照相關(guān)要求，所有戶外必須張貼分戶驗(yàn)收表，表格上必須有相關(guān)單位的責(zé)任人聯(lián)系方式。
精裝修移交給物管前，必須由監(jiān)理統(tǒng)籌，對相關(guān)物管人員進(jìn)行各設(shè)備及功能設(shè)置的交底使用培訓(xùn)，在培訓(xùn)沒有完成或者沒有確保有上崗人員操作前，所有設(shè)備設(shè)施必須有精裝修單位人員管理。
物管是將來可以協(xié)調(diào)工程問題90%以上的協(xié)調(diào)者，所以精裝修的項(xiàng)目經(jīng)理及下面的維修主管要與物管增加溝通渠道，盡量讓物管知道施工維修的流程及工序，讓維修工作更加合理和及時(shí)。
4 協(xié)調(diào)各分包技巧
精裝修工程管理一般的溝通渠道可以分為：工程例會專題例會等會議、現(xiàn)場的日常巡查、各種檢查評比活動(dòng)、與各總分包項(xiàng)目經(jīng)理的當(dāng)面溝通、與各職能部門包括設(shè)計(jì)、預(yù)算政府部門的溝通等。
4、1 工程例會制度
工程例會是每個(gè)人展示自己工程管理能力及協(xié)調(diào)能力的平臺，但由是一個(gè)充滿利益斗爭及解決問題的戰(zhàn)場，我認(rèn)為組織好一個(gè)工程例會是一個(gè)項(xiàng)目管理者是基本技能，組織工程例會主要為：
控制好開會時(shí)間開會討論問題，一般工程例會控制適宜在1～2個(gè)小時(shí)內(nèi)，時(shí)間太長會造成與會人員的疲勞及對組織者效率的質(zhì)疑。技術(shù)問題原則上不能在工程例會上討論，因?yàn)楹芏鄥⑴c人員會不清楚其中的技術(shù)原理，而且討論后，沒有經(jīng)過其它部門的確認(rèn)，也不可以馬上實(shí)施，工程例會就是討論在工程實(shí)施過程中需要協(xié)調(diào)的管理問題。
如兩個(gè)單位的協(xié)調(diào)問題，沒有經(jīng)過第一次溝通就直接在管理例會上提出，組織者應(yīng)當(dāng)給與批評，像日常的管理巡查發(fā)現(xiàn)的一般問題，不申報(bào)監(jiān)理就是會上提出的也要給予批評。提出的協(xié)調(diào)問題經(jīng)總分包多次討論沒有結(jié)果的，但作為業(yè)主代表可以當(dāng)場拍扳確認(rèn)的，可以馬上在會上明確，并且作為會議紀(jì)要內(nèi)容，會后可以要求施工馬上執(zhí)行，需要設(shè)計(jì)討論在實(shí)施的，要確認(rèn)好完成時(shí)間，推進(jìn)的責(zé)任人等，確保在下次工程例會上有所進(jìn)展。
關(guān)于計(jì)劃有延誤的情況，如果在會上明確了責(zé)任單位，且責(zé)任單位沒有任何補(bǔ)救建議，應(yīng)該在會議紀(jì)要里注明，作為以后追究其延誤工期的記錄之一，且通報(bào)各參建單位，作自己相應(yīng)的計(jì)劃調(diào)整。
4、2 做好各方協(xié)調(diào)工作
關(guān)于協(xié)調(diào)問題涉及到各方?jīng)_突的協(xié)調(diào)辦法，如幾個(gè)單位要協(xié)調(diào)搭腳手架共同使用的費(fèi)用分?jǐn)倖栴}，先了解產(chǎn)生的總費(fèi)用及施工時(shí)間，單方面了解各分包單位的可以承受的費(fèi)用上限。與監(jiān)理及了解合同總價(jià)及了解圖紙上的工程量情況。開專題的協(xié)調(diào)會，確定各單位的費(fèi)用，使用要求及完成時(shí)間，做會議記錄，如在此過程中還是存在因利益問題不能達(dá)成一致，就需要對有抗拒的單位進(jìn)行解說希望工程能如期推進(jìn)，如還不能再解決，應(yīng)該把所協(xié)調(diào)的所有結(jié)果及處理程序上報(bào)上一級領(lǐng)導(dǎo)，約見對方公司老總等繼續(xù)協(xié)調(diào)。
4、3 突發(fā)時(shí)間及安全事故的處理
關(guān)于處理突發(fā)時(shí)間及安全事故，應(yīng)第一時(shí)間通知主責(zé)單位進(jìn)行救援，業(yè)主方應(yīng)馬上通知上一級領(lǐng)導(dǎo)。馬上察看現(xiàn)場，避免二次事故發(fā)生及組織監(jiān)理排查安全隱患，并且把事故現(xiàn)場拍照取證。要求各責(zé)任方先各自匯報(bào)事故情況及發(fā)生原因，與監(jiān)理了解事故發(fā)生源，確認(rèn)事故發(fā)生原因，最后開總結(jié)會，確認(rèn)最后事故處理意見，有必要上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及上級部門。
4、4 各專業(yè)的協(xié)調(diào)
關(guān)于對各專業(yè)的協(xié)調(diào)，如發(fā)生不是本專業(yè)的協(xié)調(diào)，可以用以下處理辦法：
詢問相關(guān)專業(yè)的同事、監(jiān)理和施工單位，如給出統(tǒng)一的意見方案，申報(bào)技術(shù)部門后執(zhí)行。
如有大的異議，在費(fèi)用不高的情況下，可以先施行樣板，樣板后，待技術(shù)部確認(rèn)后給予執(zhí)行。
費(fèi)用高及樣板不可行的情況，組織圖紙專題討論，邀請各相關(guān)單位人員，有初步結(jié)果后，下發(fā)指令執(zhí)行。
4、5 與監(jiān)理的監(jiān)督和配合要求
對于監(jiān)理業(yè)主方必須要求：
監(jiān)管他們的日常巡場工作。
要求他們牽頭組織一些技術(shù)和溝通的專題協(xié)調(diào)會（由確定時(shí)間、主題，結(jié)果必須由監(jiān)理得出，并且要求做會議記錄）。
要適當(dāng)樹立他們的威信（如業(yè)主巡場應(yīng)該邀請他們參加，要罰款施工先要求監(jiān)理主動(dòng)，尊重他們對施工糧單的意見等）。
質(zhì)量體系要求他們建立，業(yè)主監(jiān)督實(shí)行。
當(dāng)他們提出對工程有建議的時(shí)候，不論對錯(cuò)應(yīng)當(dāng)先給予鼓勵(lì)，再評判他的可行性。
對于一些有責(zé)任心有能力的監(jiān)理同事，要建立總監(jiān)給予重用，避免流失。
精裝修項(xiàng)目管理流程 2
工程設(shè)計(jì)階段：
根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的目的及整體要求、建筑物的具體使用功能要求、業(yè)主要求與投資目標(biāo)，策劃裝飾構(gòu)思與目標(biāo)。按照國家、地區(qū)及行業(yè)主管部門的工程招標(biāo)程序和規(guī)定，進(jìn)行對設(shè)計(jì)的招標(biāo)工作。具體工作內(nèi)容包括：
招標(biāo)文件的編制、發(fā)布招標(biāo)信息或邀請投標(biāo)單位、投標(biāo)單位報(bào)名、投標(biāo)單位資質(zhì)審查、招標(biāo)文件發(fā)送、投標(biāo)文件管理、開標(biāo)、截標(biāo)管理、方案評審、中標(biāo)單位確定、中標(biāo)合同的簽訂。通過合同對設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)目標(biāo)的管理、設(shè)計(jì)進(jìn)度的管理、設(shè)計(jì)質(zhì)量的管理、設(shè)計(jì)成本的管理。全面的對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審核以保證項(xiàng)目的設(shè)計(jì)成果能夠達(dá)到策劃階段的整體構(gòu)思與目標(biāo)。 施工準(zhǔn)備階段：
根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙與裝飾定額進(jìn)行工程預(yù)算，大宗材料的調(diào)研與選定品牌，甲供、甲指材料的指定。與甲供材料的廠商商討材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格和供貨周期達(dá)成共識后簽訂供貨合同。根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙編制施工招標(biāo)文件，發(fā)布招標(biāo)信息或邀請施工單位進(jìn)行招投標(biāo)工作。具體工作內(nèi)容包括：
投標(biāo)單位報(bào)名、投標(biāo)單位資質(zhì)審查、投標(biāo)單位保證金的制定與收取、招標(biāo)文件發(fā)送、投標(biāo)文件管理、安排投標(biāo)單位到現(xiàn)場實(shí)際勘察、甲方與設(shè)計(jì)對投標(biāo)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底與答疑、開標(biāo)、截標(biāo)管理、商務(wù)標(biāo)工程量與單價(jià)的評審、技術(shù)標(biāo)施工方案和施工組織設(shè)計(jì)的評審、中標(biāo)單位確定、中標(biāo)合同的簽訂、未中標(biāo)單位保證金的退還。
施工階段針對工程特點(diǎn)做出如下規(guī)定：
一、各施工單位進(jìn)場后應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場情況編制《施工組織設(shè)計(jì)》，組織設(shè)計(jì)中應(yīng)包括以下內(nèi)容：
1、工程概況（施工條件、施工重點(diǎn)、難點(diǎn)等）、施工總體規(guī)劃、實(shí)施目標(biāo)（質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)、保修等）
2、工程管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及管理人員名單
3、主要項(xiàng)目施工方案（包括臨水臨電方案）、工藝流程的選擇
4、主要技術(shù)組織措施（安全保證措施、質(zhì)量保證措施、工期保證措施、文明施工保證措施、成品保護(hù)措施、消防措施、保衛(wèi)措施、環(huán)保措施、冬雨期施工措施、施工配合措施等）
5、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃、各項(xiàng)資源需用量計(jì)劃（勞動(dòng)力計(jì)劃、裝飾機(jī)械設(shè)備計(jì)劃、甲供材提單及使用計(jì)劃，甲指材封樣及使用計(jì)劃，自購材進(jìn)場計(jì)劃）
6、施工平面圖（應(yīng)標(biāo)明機(jī)械、加工場地、材料堆場、臨水、臨電、消防設(shè)施、住宿區(qū)、垃圾存放點(diǎn)、安全出入口及其他臨時(shí)設(shè)施位置等）
7、不能按照所報(bào)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工自愿接受處罰的承諾 《施工組織設(shè)計(jì)》需在進(jìn)場3日內(nèi)經(jīng)上級技術(shù)部門批準(zhǔn)并簽字、蓋章后提交甲方項(xiàng)目部及監(jiān)理。
二、各施工單位必須按照國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、工程合同、施工圖紙、設(shè)計(jì)變更、施工組織設(shè)計(jì)精心組織施工。
三、各施工單位必須建立能適應(yīng)工程管理需要的管理機(jī)構(gòu)
1、管理人員具有相應(yīng)的任職資格和專業(yè)技術(shù)水平；
2、管理人員內(nèi)部管理職能分工、任務(wù)分工明確，工作流程通暢；
3、管理人員責(zé)任心強(qiáng)、溝通能力強(qiáng)、執(zhí)行能力強(qiáng)，能與甲方、監(jiān)理協(xié)同工作；
4、管理人員長駐現(xiàn)場隨時(shí)解決施工中的問題；
5、提倡各種文字記錄、備案制度。
如果甲方認(rèn)為現(xiàn)場人員不符合以上要求將隨時(shí)要求各施工單位進(jìn)行調(diào)換。
四、各施工單位必須建立完善的質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理體系，建議按照三階段控制原理進(jìn)行施工管理
1、事前控制（預(yù)控），要求預(yù)先認(rèn)真熟悉圖紙、掌握設(shè)計(jì)意圖、
認(rèn)真做好圖紙會審、記錄、整理工作，預(yù)先進(jìn)行周密的質(zhì)量、安全、進(jìn)度計(jì)劃，先期發(fā)現(xiàn)施工中、圖紙中存在的問題、可能出現(xiàn)的'困難，提前采取措施，避免對正常施工造成影響。 若因施工單位未認(rèn)真進(jìn)行此項(xiàng)工作而造成的損失由施工單位全部承擔(dān)，工期不予順延。
2、事中控制（過程控制），事中控制雖然分為自控和監(jiān)控兩大環(huán)節(jié)，但關(guān)鍵還是充分發(fā)揮施工單位自我控制能力，甲方、監(jiān)理監(jiān)控則是施工單位自控的必要補(bǔ)充。每道工序要求施工單位首先進(jìn)行三檢（自檢、互檢、專檢）再報(bào)監(jiān)理檢驗(yàn)，全部合格后方可進(jìn)行下道工序。
3、事后控制 ，問題出現(xiàn)后分析原因，采取措施糾正偏差，保證質(zhì)量、安全、進(jìn)度處于受控狀態(tài)。
五、質(zhì)量控制；
1、裝飾材料的質(zhì)量控制
①按照設(shè)計(jì)要求選擇材料（需要封樣的要提前進(jìn)行甲方、監(jiān)理、施工方簽字確認(rèn)）
�、诓牧媳仨毞舷嚓P(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定
�、奂訌�(qiáng)進(jìn)場材料的檢驗(yàn)，自檢合格后再報(bào)監(jiān)理檢驗(yàn)
④做好進(jìn)場材料接收、保管、存放等管理工作
2、工序質(zhì)量控制
①必須控制每道工序的質(zhì)量（需要樣板先行的樣板檢驗(yàn)合格后再大面積展開）
�、谧龊霉ば蚪唤訖z驗(yàn)工作并進(jìn)行交接記錄
3、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量控制 控制檢驗(yàn)批→分項(xiàng)→分部的質(zhì)量
4、質(zhì)量通病的控制 通病發(fā)生的原因是人為因素，必須在思想上引起足夠重視，完善管理，加強(qiáng)技術(shù)力量避免通病的發(fā)生。
5、加強(qiáng)工程質(zhì)量驗(yàn)收的內(nèi)容、程序、組織控制，按照“驗(yàn)評分離、強(qiáng)化驗(yàn)收、完善手段、過程控制”的原則進(jìn)行。
六、安全生產(chǎn)、文明施工、成品保護(hù)：
按照項(xiàng)目部下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工成品保護(hù)、現(xiàn)場保衛(wèi)若干規(guī)定》執(zhí)行，重點(diǎn)加強(qiáng)高空墜落、物體打擊，觸電傷害，機(jī)具傷害，火災(zāi)的防范；安全教育常抓不懈。
七、進(jìn)度控制：
1、根據(jù)工程實(shí)際情況編寫不同深度、不同功能的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)
�、倏刂菩赃M(jìn)度計(jì)劃（總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃）
�、趯�(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃（周進(jìn)度計(jì)劃）
2、進(jìn)度計(jì)劃的提交
①總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)場后3日內(nèi)提交甲方項(xiàng)目部及監(jiān)理
�、谠逻M(jìn)度計(jì)劃每月5日前提交甲方項(xiàng)目部及監(jiān)理
③周進(jìn)度計(jì)劃每周一上午10：30前提交甲方項(xiàng)目部及監(jiān)理 若因施工單位未及時(shí)提交進(jìn)度計(jì)劃而造成的損失由施工單位全部承擔(dān)，工期不予順延
3、施工單位應(yīng)定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，如有偏差，應(yīng)及時(shí)在組織、管理、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等方面采取糾偏措施，保證進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
八、例會制度
1、施工單位必須安排熟悉現(xiàn)場施工情況的專人參加規(guī)定時(shí)間
舉行的工程例會，遲到者罰款50元，無故不到者罰款100元。
2、參會人員須做好例會記錄，將例會內(nèi)容準(zhǔn)確、及時(shí)傳達(dá)到各施工人員。
九、電梯的使用
1、各施工單位若需使用電梯，應(yīng)當(dāng)提前到甲方項(xiàng)目部開據(jù)《貨物準(zhǔn)運(yùn)證》，并按照批準(zhǔn)事項(xiàng)有序使用。
2、電梯使用中嚴(yán)格按照物業(yè)的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，嚴(yán)禁爭搶、打架斗毆，違者責(zé)任雙方各罰款500元，情節(jié)嚴(yán)重者送交當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)處理
此規(guī)定經(jīng)監(jiān)理、甲方及施工單位三方確認(rèn)簽字蓋章并嚴(yán)格落實(shí)。
項(xiàng)目驗(yàn)收及移交階段
工程完工后根據(jù)合同約定報(bào)質(zhì)監(jiān)部門或監(jiān)理單位參照如下行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范對整體工程進(jìn)行驗(yàn)收：
《砌體工程施工驗(yàn)收規(guī)范》（GB50203-20xx）
《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50209—20xx） 《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50210—20xx） 《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50205—20xx） 《工程測量規(guī)范》（GB50026—93）
《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GBJ50300—20xx） 《建筑電器安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》（GBJ303—88 《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50168-92） 《建筑電器安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50303-20xx） 《電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50259-96） 《電氣裝置安裝工程低壓電氣施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50254-96）
《電氣裝置安裝工程盤柜及二次回路結(jié)線施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50128-93） 《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50242-20xx） 《建筑排水硬聚氯乙烯管道施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GJJ/T29-98） 《給排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GBJ50268-97） 其他與本工程相關(guān)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范
項(xiàng)目驗(yàn)收合格后與業(yè)主進(jìn)行移交工作包括對項(xiàng)目設(shè)備設(shè)施的移交、竣工資料及竣工圖紙的移交。工程移交后對工程保修期內(nèi)的各項(xiàng)保修與維護(hù)工作進(jìn)行統(tǒng)一管理，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，以反映項(xiàng)目的工程質(zhì)量。
項(xiàng)目的總決算
編制并審定項(xiàng)目的總決算報(bào)告，并通過與項(xiàng)目的概預(yù)算進(jìn)行比較分析，確定項(xiàng)目決算是否達(dá)到總成本目標(biāo)的要求。
精裝修項(xiàng)目管理流程 3
我公司將采取嚴(yán)格的施工管理措施，嚴(yán)格按照《建設(shè)部安全文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行實(shí)施，做到文明施工，達(dá)到文明施工工地要求。
一、文明章程
遵守國家的法令、法規(guī)和有關(guān)政策，明確施工用地范圍，維持良好的區(qū)域環(huán)境。
文明施工管理章程
平面有圖，按圖施工，圖物相符;
大宗材料，碼方成垛，分類堆放;
臨設(shè)料房，規(guī)格整齊，防雨防潮;
科學(xué)管理，機(jī)構(gòu)健全，制度完善;
責(zé)任到人，掛牌施工，獎(jiǎng)罰分明;
限額領(lǐng)料，隨干隨清，工完料凈;
按圖施工，精心操作，保護(hù)成品;
施工腳手，搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)格整齊;
施工工具，用完洗凈，整齊保管;
機(jī)械設(shè)備，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，保養(yǎng)清潔;
包裝用品，保存完整，回收交庫;
按期交工，質(zhì)量優(yōu)良，清潔衛(wèi)生;
竣工檔案，內(nèi)容真實(shí)，資料齊全。
二、文明施工管理
1、施工現(xiàn)場標(biāo)志，標(biāo)牌齊全，出入口通道暢通，場地平整，安全與消防設(shè)施齊全，標(biāo)識規(guī)范。
(1)危險(xiǎn)地段應(yīng)設(shè)安全標(biāo)志，施工現(xiàn)場四周地面污水排放系統(tǒng)要完善暢通，石料堆場保持整潔。
(2)施工過程中應(yīng)做到每日工完場清，垃圾及時(shí)清到甲方、總包指定的地點(diǎn)。
(3)為減少噪音，不影響他人工作，切割工作宜集中管理，設(shè)備宜安置在室外，有條件時(shí)可放在有門窗掩蓋的房間內(nèi)。
(3)進(jìn)入施工現(xiàn)場的管理人員和施工人員，一律要戴安全帽、工作卡。
(4)嚴(yán)禁以任何理由往下拋落物體，對現(xiàn)場環(huán)境要嚴(yán)格保護(hù)，必要時(shí)采用圍欄保護(hù)。
(5)施工場地的材料，每天要整理歸類，妥善保管。
(6)項(xiàng)目經(jīng)理部定期召開文明施工會議，組織有關(guān)人員進(jìn)行全面檢查。
(7)砂漿和散體材料在攪拌或運(yùn)輸、使用過程中，要做到不灑、不漏、不剩，在使用地點(diǎn)盛放必須有容器或墊板，如有灑、漏要及時(shí)清理。
(8)只允許設(shè)一個(gè)取水點(diǎn)，取水點(diǎn)應(yīng)設(shè)有排水設(shè)施，周邊用防水砂漿做擋水，防止水到處流淌。施工過程中應(yīng)注意保持室外內(nèi)地面干燥。
(9)禁止閑雜人員進(jìn)入現(xiàn)場，非施工人員不得進(jìn)入施工作業(yè)區(qū)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)文明施工規(guī)定，做好各項(xiàng)管理工作。
(1)嚴(yán)格控制噪音污染。
(2)控制灰塵對周邊環(huán)境的污染。安排專人每天三次對工地進(jìn)行噴水，減少灰塵對周邊環(huán)境的影響。
(3)進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員佩帶胸卡，建立施工人員施工時(shí)間段，對施工人員進(jìn)行文明施工交底，超出時(shí)間段，禁止人員進(jìn)出施工場地。
(4)根據(jù)施工平面布置，按規(guī)劃堆放建筑材料、構(gòu)件、料具并懸掛標(biāo)識。
(5)易燃易爆物品分類堆放并懸掛醒目標(biāo)識。
(6)制定消防制度，配置消防設(shè)施，按照要求辦理動(dòng)工手續(xù)。
(7)施工現(xiàn)場辦公室制度、規(guī)定懸掛齊全。
(8)施工場地張貼醒目安全標(biāo)語。
(9)建立文明施工責(zé)任人制度，加強(qiáng)對人宣傳教育工作，施工、生活污水要經(jīng)過濾池及砂井才排放入市政管道。
(10)制定醫(yī)療急救措施，落實(shí)現(xiàn)場配置。
(11)建立防塵、防噪音措施。
(12)根據(jù)當(dāng)?shù)匾蟮臅r(shí)間施工，夜間加班要辦理夜間施工許可證，方能施工。
(13)建立施工不擾民措施。
(14)開展創(chuàng)文明工地，樹立企業(yè)良好形象活動(dòng)力爭本工程成為市級文明施工樣板工地。
三、環(huán)境保護(hù)措施
(1)嚴(yán)禁在工地隨意大小便，在現(xiàn)場設(shè)置可移動(dòng)廁所，專人管理。
(2)每天安排工人清掃現(xiàn)場、清運(yùn)垃圾、保持現(xiàn)場清潔。
(3)加強(qiáng)材料堆放管理，保持工地現(xiàn)場暢通無阻。做好各關(guān)鍵裝飾材料的`進(jìn)場計(jì)劃，在工地附近設(shè)置材料堆場和倉庫、加工場，保證材料的連續(xù)進(jìn)場而不阻塞施工現(xiàn)場。
(4)防止環(huán)境污染
減少施工噪音，以防擾民;廢水、污液按指定要求處理后排入下水道;現(xiàn)場設(shè)專人負(fù)責(zé)、及時(shí)清理，防止垃圾、粉塵的污染，做到隨落隨清，保持環(huán)境整潔、舒適。
(5)舊裝飾物拆除時(shí)，應(yīng)隨時(shí)灑水，減少揚(yáng)塵污染。
(6)按甲方要求嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，一般不得超過22時(shí)，必須晝夜連續(xù)作業(yè)的，應(yīng)采取降噪措施。
精裝修項(xiàng)目管理流程 4
1.目的
為了保障住宅區(qū)的房屋結(jié)構(gòu)完好和外觀優(yōu)美、統(tǒng)一、配套設(shè)施完好，維護(hù)廣大業(yè)主的合法權(quán)益。
2.適用范圍
管理片區(qū)內(nèi)住宅、商鋪的裝修設(shè)計(jì)審批與施工監(jiān)督。
3.管理內(nèi)容
3.1住宅裝修必須辦理裝修申報(bào)手續(xù)。
3.2住宅裝修必須保證結(jié)構(gòu)安全和外觀統(tǒng)一。
3.2.1不得擅自改變房屋的結(jié)構(gòu)、功能、外墻的顏色。不得擅自對室內(nèi)的陽臺、露臺、通道等進(jìn)行任何改動(dòng)。
3.2.2為保護(hù)整個(gè)小區(qū)的美觀、整齊，凡統(tǒng)一安裝施工的設(shè)施，如外門、窗、陽臺、露臺等，不得進(jìn)行任何改裝。吸排油煙機(jī)、空調(diào)等應(yīng)安裝在物業(yè)管理公司規(guī)定或指定位置。
3.2.3不得在室內(nèi)現(xiàn)澆水磨石及鋪設(shè)10cm以上、容重大于700kg/m3磚、板等材料，如有導(dǎo)致房屋損壞，甚至保修、保險(xiǎn)失效以及施工過程中造成的人員人身事故，均由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。
3.3裝修施工須遵守以下規(guī)定:
3.3.1住宅裝修施工時(shí)間:每日施工時(shí)間為:(8:00-12:00，14:00-
18:30)在法定休息日和規(guī)定時(shí)間外施工，必須事先征得物業(yè)管理公司同意且靜音作業(yè)。
3.3.2裝修施工人員必須佩戴施工人員《出入證》進(jìn)出裝修房間。
3.3.3若利用電梯運(yùn)輸裝修材料及工具，需按規(guī)定使用。
3.3.4施工過程中所產(chǎn)生的裝修垃圾，每日應(yīng)清理出戶并倒在指定地點(diǎn)。不得亂堆亂放，不得占用公共區(qū)域堆放建筑材料。嚴(yán)禁從樓上拋棄垃圾和任何物品。
3.3.5裝修施工用電、用水，住戶不得私自在戶外接駁。因裝修造成的.管道堵塞、滲漏水、停電、損壞公共設(shè)施等，應(yīng)由裝修隊(duì)負(fù)責(zé)修復(fù)和賠償。
3.3.6住戶申請裝修需到管理處客服中心領(lǐng)取:《裝修審批表》一份�！堆b修管理規(guī)定》一份。住戶填好《裝修審批表》，并提供裝修隊(duì)營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件1份、裝修設(shè)計(jì)方案1套，將以上資料交管理處客服中心，由工程隊(duì)主管審批。裝修戶與裝修隊(duì)施工負(fù)責(zé)人應(yīng)到管理處交裝修保證金2000元、垃圾清運(yùn)費(fèi)3.00元/平方米，費(fèi)用繳清并登記在《裝修情況匯總表》上后才能領(lǐng)取蓋有管理處指定印章的《裝修許可證》，此《裝修許可證》要求裝修隊(duì)貼于住戶進(jìn)戶門外側(cè)，裝修施工人員由負(fù)責(zé)人或業(yè)主辦理《出入證》，并在《裝修施工人員統(tǒng)計(jì)表》上登記，裝修工人憑此證進(jìn)入裝修戶內(nèi)施工。
3.4住戶裝修完工后，經(jīng)管理處驗(yàn)收，無違章或滲漏、堵塞、損壞等情況，并入住二個(gè)月后可退還保證金;否則，應(yīng)從保證金中扣除賠償費(fèi)用，多退少補(bǔ)。保證金管理參見《裝修保證金及押金管理規(guī)定》。
3.5管理處工程維修人員和片區(qū)管理員跟蹤監(jiān)督，每周二次定期到施工現(xiàn)場巡查，填寫《裝修巡查表》。保安巡邏員或班隊(duì)長每天抽查，填寫《巡查記錄表》。工程維修人員在巡檢中，若發(fā)現(xiàn)有超越審批范圍的施工情況，由工程維修隊(duì)人員發(fā)出《違章整改通知單》限期整改。發(fā)出《違章整改通知單》的情況應(yīng)在《裝修巡查統(tǒng)計(jì)表》上留下記錄。若有動(dòng)過防水層的出現(xiàn)滲漏情況，應(yīng)限期裝修隊(duì)進(jìn)行整改。
3.6保安隊(duì)對施工人員的出入及在小區(qū)內(nèi)的活動(dòng)管理參見《出入證管理規(guī)定》和《小區(qū)內(nèi)人員違規(guī)處理?xiàng)l例》。
3.7竣工驗(yàn)收時(shí)，由工程維修隊(duì)負(fù)責(zé)人或管理員在《裝修驗(yàn)收表》上簽字。
3.8保安部應(yīng)將定期檢查與突擊檢查相結(jié)合，對各房內(nèi)人員及其出入證件進(jìn)行核查，清理無證及串房人員，按照《出入證管理規(guī)定》、《小區(qū)內(nèi)人員違規(guī)處理?xiàng)l例》予以處理、記錄。
4.相關(guān)文件和質(zhì)量記錄
4.1《出入證管理規(guī)定》
4.2《小區(qū)內(nèi)人員違規(guī)處理規(guī)定》
4.3《裝修保證金及押金管理規(guī)定》
4.4《裝修管理作業(yè)規(guī)程》
4.5《裝修審批及竣工驗(yàn)收表》
4.6《裝修許可證》
4.7《裝修情況匯總表》
4.8《管道通水試驗(yàn)記錄》
4.9《裝修人員登記表》
4.10《裝修巡查表》
4.11《違章整改通知書》
4.12《裝修巡查統(tǒng)計(jì)表》
4.13《關(guān)水試驗(yàn)記錄》
4.14《冷、熱水管試壓測試記錄》
4.15《出入證》
精裝修項(xiàng)目管理流程 5
一、裝修應(yīng)辦理的手續(xù)
對此可以分為兩種情況：
�。�1）房屋所有人、使用人進(jìn)行家庭居室裝飾裝修，凡涉及拆改主體結(jié)構(gòu)和明顯加大荷載的，必須按照建設(shè)部《建筑裝飾裝修管理規(guī)定》第八條規(guī)定的程序辦理，即：
�、俜课菟腥恕⑹褂萌吮仨毾蚍课菟诘氐姆康禺a(chǎn)行政主管部門提出申請，并由房屋安全鑒定單位對裝飾裝修方案的使用安全進(jìn)行審定。
�、诜课菅b飾裝修申請人持批準(zhǔn)書向建設(shè)行政主管部門辦理報(bào)建手續(xù)，并領(lǐng)取施工許可證。
（2）進(jìn)行簡易裝飾裝修（如僅作面層涂料、貼墻紙、鋪面磚等）的，應(yīng)當(dāng)?shù)椒课莓a(chǎn)權(quán)單位或物業(yè)管理單位登記備案。
二、裝飾裝修的禁止性規(guī)定
家庭裝飾裝修，有四項(xiàng)禁止性規(guī)定：
�。�1）不得隨意在承重墻上穿洞，拆除連接陽臺門窗的墻體，擴(kuò)大原門窗尺寸或者自建門窗；
�。�2）不得隨意增加樓地面靜荷載，在室內(nèi)砌墻或者超負(fù)荷吊頂、安裝大型燈具及吊扇；
�。�3）不得破壞或者拆改廚房、廁所的地面防水層，以及水、暖、電、煤氣等配套設(shè)施；
（4）不得大量使用易燃裝飾材料等。
三、業(yè)戶裝修要求
業(yè)戶對所購物業(yè)進(jìn)行裝修都是在房屋原有基礎(chǔ)上進(jìn)行的，所以它和建造過程中的裝修有所不同，必須貫徹以下要求：
�。�1）裝修必須符合房屋設(shè)計(jì)時(shí)的工程技術(shù)規(guī)范與技術(shù)指標(biāo)；
�。�2）施工時(shí)應(yīng)顧及相鄰業(yè)戶的正常工作及生活，盡量減少對他們的影響；
�。�3）重視施工中的防水工作。
四、裝修管理必備文件要求
�。�1）裝修管理協(xié)議；
�。�2）裝修申請表；
�。�3）裝修管理辦法；
�。�4）施工人員登記表；
�。�5）臨時(shí)出入證；
�。�6）《安全責(zé)任書》；
�。�7）施工許可證；
（8）動(dòng)用明火許可證。
五、裝修管理制度認(rèn)知
1、裝修申報(bào)制度
�。�1）業(yè)戶須向物業(yè)管理部門提出申請，領(lǐng)取《裝修申報(bào)表》；
�。�2）業(yè)戶填好《裝修申報(bào)表》并附裝修圖紙與施工人員身份證復(fù)印件，交物業(yè)管理部門備案；
�。�3）物業(yè)管理部門認(rèn)可審核材料后，由施工隊(duì)負(fù)責(zé)人填寫《施工人員登記表》。
2、裝修審批制度
（1）在接受裝修審核材料兩天內(nèi)，物業(yè)管理部門應(yīng)對裝修方案中涉及承重結(jié)構(gòu)、公共設(shè)施的內(nèi)容進(jìn)行審核，提出書面意見，并送交業(yè)戶及施工隊(duì)負(fù)責(zé)實(shí)施；
�。�2）業(yè)戶裝修施工隊(duì)攜填好的《施工人員登記表》連同施工人員的照片一并提交物業(yè)管理部門，物業(yè)管理部門檢查后為施工隊(duì)辦理《臨時(shí)出入證》，收取出入證工本費(fèi)，并做好發(fā)放記錄；
�。�3）由物業(yè)管理企業(yè)與業(yè)戶、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人簽署《裝修管理協(xié)議》和《安全責(zé)任書》；
�。�4）由物業(yè)管理企業(yè)發(fā)給《施工許可證》，施工隊(duì)按審批的裝修范圍進(jìn)行裝修；
�。�5）裝修中如需要?jiǎng)佑没鸬倪�需要辦理《動(dòng)用明火許可證》。
3、裝修現(xiàn)場管理規(guī)定
裝修現(xiàn)場監(jiān)護(hù)是裝修管理的關(guān)鍵。所有的規(guī)定都要靠現(xiàn)場監(jiān)護(hù)來落實(shí)，因此物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)派人對施工現(xiàn)場進(jìn)行定時(shí)的監(jiān)督檢查。
�。�1）張貼裝修公告，注明裝修工期等及對周圍業(yè)戶有所打擾的道歉語；
（2）審查施工人員的情況同，嚴(yán)格執(zhí)行憑證出入制度；
�。�3）每天去裝修施工現(xiàn)場了解裝修情況；建筑垃圾堆放情況，保持周邊環(huán)境整潔；
�。�4）施工現(xiàn)場不準(zhǔn)吸煙；對施工隊(duì)動(dòng)用明火時(shí)現(xiàn)場檢查、監(jiān)督；
�。�5）及時(shí)阻止裝修施工隊(duì)不合時(shí)宜地進(jìn)行有強(qiáng)烈聲響和污染性氣味的操作；
�。�6）裝修竣工后業(yè)主和物業(yè)管理部門一起按施工申報(bào)備案資料和住宅使用公約進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收后，雙方在《裝修申報(bào)表》上簽字確認(rèn)；
（7）收回施工隊(duì)的臨時(shí)出入證，對遺失的出入證，雙方應(yīng)在《施工人員出入證發(fā)放記錄》上做好登記并通知保安負(fù)責(zé)人；
（8）裝修材料運(yùn)出小區(qū)應(yīng)經(jīng)業(yè)戶簽字，并經(jīng)管理處確認(rèn)。
4、裝修工程隊(duì)管理規(guī)程
為加強(qiáng)對裝修工程隊(duì)的管理，凡住戶申請裝修經(jīng)物業(yè)管理企業(yè)審批同意后，工程隊(duì)進(jìn)行施工前必須簽訂《裝修工程隊(duì)責(zé)任書》，其主要內(nèi)容如下：
（1）繳納管理費(fèi)：裝修人員進(jìn)入住戶裝修時(shí)，必須向物業(yè)管理企業(yè)繳納每日每人xx元的管理費(fèi)；
（2）辦理臨時(shí)出入證：辦證時(shí)需申報(bào)工種、人數(shù)、裝修時(shí)間，并交1張1寸黑白照片；
�。�3）裝修施工負(fù)責(zé)人要保證各樓層公共設(shè)施的完好，如不能隨意按電梯按鈕，不得在電梯內(nèi)亂寫、亂畫，不能撬各種門鎖等，做到保持樓層的干凈、美觀。如違反規(guī)定，物業(yè)管理企業(yè)將采取停電、停水、罰款等形式進(jìn)行處理，由此所耽誤的工程進(jìn)度，由施工負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)；
�。�4）保證住戶原電器及衛(wèi)生設(shè)備的完好。用電時(shí)，要采用適當(dāng)?shù)牟孱^，嚴(yán)禁用電源線直接接在漏電開關(guān)上；嚴(yán)禁在室內(nèi)抽煙、用電爐做飯，做到安全防火等。如有違反，由施工隊(duì)及有關(guān)施工人員負(fù)責(zé)一切經(jīng)濟(jì)損失及法律責(zé)任；
�。�5）裝修材料超長超寬禁止使用電梯；
�。�6）在裝修過程中，需要進(jìn)行電焊工作的，必須事先向物業(yè)管理企業(yè)提出申請；
�。�7）裝修時(shí)間為上午8：00~12：00，下午14：00~21：00。如果住戶裝修工期緊，需加班加點(diǎn)，禁止使用電動(dòng)機(jī)械和發(fā)出各種噪音，禁止晚上在樓內(nèi)噴油漆、烤漆，避免影響鄰居的正常休息；
（8）工程隊(duì)?wèi)?yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定裝修。如住戶要求違章裝修時(shí)，應(yīng)予解釋說明，不予裝修。否則，除住戶承擔(dān)責(zé)任外，工程隊(duì)也應(yīng)承擔(dān)一定的責(zé)任；
�。�9）物業(yè)管理企業(yè)有權(quán)禁止違紀(jì)工程隊(duì)進(jìn)行裝修工作；
（10）住戶自托親朋好友進(jìn)行裝修，按照上述各條辦理；
�。�11）裝修施工人員和物業(yè)管理企業(yè)工作人員都要遵紀(jì)守法，加強(qiáng)協(xié)作與溝通，共同維護(hù)住戶裝修秩序。
六、裝修管理記錄要求
（1）物業(yè)管理部門應(yīng)做好裝修管理的日常記錄，記錄要如實(shí)地反映裝修管理實(shí)際情況，并將記錄歸入業(yè)戶檔案中。
（2）常用裝修管理記錄：
�、俜謶粲涊d管理日志；
②分戶登記整改通知書；
�、鄯謶粲涊d施工人員管理記錄；
�、芊謶舻怯浭┕と藛T出入證收發(fā)記錄。
七、裝修管理作業(yè)檢查規(guī)定
�。�1）物業(yè)管理處經(jīng)理每月不定期抽查兩次裝修管理情況；
�。�2）物業(yè)管理處經(jīng)理對違章裝修業(yè)戶的處理情況，每天到現(xiàn)場復(fù)查一次，直至整改完畢；
�。�3）設(shè)備主管對裝修中損壞房屋承重結(jié)構(gòu)、公共設(shè)施、超量用電等違規(guī)行為應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并予以阻止，并要求施工隊(duì)限期修復(fù)損壞部位；
（4）對于在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要書面通知相關(guān)人員整改，屬于多次出現(xiàn)的問題，需分析原因并開具《糾正/預(yù)防措施實(shí)施通知單》加以完善。
八、物業(yè)裝修監(jiān)控要點(diǎn)
1、建筑物結(jié)構(gòu)
各裝修工程可以在其自身單元內(nèi)進(jìn)行非結(jié)構(gòu)變更，但不得開鑿、損壞任何承重墻、梁、樓板、屋面及其他任何破壞樓宇的結(jié)構(gòu)強(qiáng)度的行為。
2、建筑物外觀
對于建筑是否封閉陽臺及如何封閉、建筑物外墻怎樣安裝空調(diào)及如何排放冷凝水、建筑物外墻能否安裝廣告及無線等都必須統(tǒng)一規(guī)劃，嚴(yán)格監(jiān)管。
3、消防
二次裝修動(dòng)火作業(yè)現(xiàn)場的保護(hù)措施。消防設(shè)備的保護(hù)、阻燃材料的使用及防火處理、消防系統(tǒng)的變動(dòng)及申報(bào)等都是裝修管理中需注意的問題。
4、安全管理
二次裝修階段，施工單位多且人員復(fù)雜，期間最易發(fā)生竊案。對于施工人員的進(jìn)出、留宿的.管理及24小時(shí)日常巡查將是安全管理重點(diǎn)。
5、環(huán)境保護(hù)
裝修期間對于可能造成的墻面、地面、電梯轎箱等污染應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)管；對于二次裝修垃圾應(yīng)辟專門堆放場地并集中清運(yùn)；對施工作業(yè)時(shí)間嚴(yán)格控制，以免施工噪音對他人構(gòu)成滋擾。
6、公共設(shè)施
特別注意檢查已落成交付使用的公共建筑、道路或公共設(shè)備設(shè)施，包括配電箱、消防栓箱、公共照明、公共管道、公共電路、安全監(jiān)控裝置等，有些需要貼上封條。
任何人未經(jīng)同意不得擅自連接公共設(shè)施，如電路、下水道等，也不得導(dǎo)致排水管道系統(tǒng)、化糞池、隔油池等阻塞或削弱其有效運(yùn)用。遇損壞或因裝修改造而造成樓層漏水、滲水、管道堵塞等，朵予以處罰并及時(shí)修復(fù)。
7、檢查、驗(yàn)收
對于裝修單位，管理公司應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理，對用戶的改動(dòng)、改造尤應(yīng)注意監(jiān)督。
九、住宅單元裝修巡查驗(yàn)收要點(diǎn)
�。�1）進(jìn)入新現(xiàn)場前，要仔細(xì)查看圖紙及審批文件，做到心中有數(shù)。
（2）進(jìn)入裝修現(xiàn)場后，應(yīng)按審批內(nèi)容逐項(xiàng)檢查，并應(yīng)注意：
隔墻材料：用防水材料或空心磚、輕體墻等（木器必須按規(guī)范上消防局認(rèn)可的防火漆）；
天花材料：用防水材料或防火處理；
電氣線路改動(dòng)：需套PVC管，配電箱內(nèi)空氣開關(guān)型號、位置是否正確，出線線徑是否合理等；
地面：檢查該業(yè)主是否在允許范圍內(nèi)對地面進(jìn)行改動(dòng)，如洗手間、廚房等地面改動(dòng)，必須按規(guī)范做好地面防水處理，并約會管理處有關(guān)人員進(jìn)行檢查；
墻面：墻面以涂料為主；如貼墻紙必須是阻燃墻紙；
給排水管道：給排水管道如有改動(dòng)，需檢查其是否照圖施工，材料質(zhì)量是否符合國家標(biāo)準(zhǔn)，接口部分是否漏水，是否損壞主管及原有管道等；
空調(diào)安裝：檢查主機(jī)是否在指定位置安裝，地腳螺栓需加裝防震墊片，空調(diào)排水不能直接排至戶外，需利用廚房、選手間或陽臺地漏排水，主機(jī)如需掛墻或搭架安裝，需用不銹鋼材料；
大門（進(jìn)戶門）：如更換大門，需提供乙級防火門證明，否則不準(zhǔn)更換；
防盜門：必須選擇管理處指定的款式，不接受其他款式，防盜門不能超出門框范圍而凸出走廊；
窗戶防盜網(wǎng)（欄）：新加防盜網(wǎng)必須在窗戶內(nèi)；
外露平臺：外露平臺如有裝修，需查明是否得到管理處及開發(fā)商批準(zhǔn)。
（3）任何違章工程必須盡快記錄下來或拍照存檔（如有需要），及匯報(bào)以便做進(jìn)一步行動(dòng)；
�。�4）竣工驗(yàn)收。驗(yàn)收時(shí)二次裝修小組最少兩位成員在場，其中一位是初審該單元圖紙的同事，驗(yàn)收時(shí)按裝修審批的項(xiàng)目及要求并結(jié)合巡樓報(bào)告檢查該戶的裝修狀況。如發(fā)現(xiàn)有不合格，則當(dāng)場指出需如何整改，簽發(fā)《整改通知書》或《違例裝修項(xiàng)目說明》，整改后再進(jìn)行驗(yàn)收，直到合格。
十、商鋪裝修巡查驗(yàn)收要點(diǎn)
�。�1）進(jìn)入新現(xiàn)場前要仔細(xì)察看圖紙及審批文件，做到心中有數(shù)。
�。�2）進(jìn)入裝修現(xiàn)場，應(yīng)按審批內(nèi)容逐項(xiàng)檢查，并應(yīng)注意：
�、俑魤Γ罕仨毷褂米枞夹徒ㄖ牧希缡喟�、泰柏板、空心磚等，嚴(yán)禁使用木板等易燃材料隔墻；
②墻面：可使用ICI等涂料或阻燃型材料，如防火板、阻燃墻紙等，使用面板裝
修時(shí)需在底板做防火處理；
�、鄣孛妫翰豢蓳p壞原地臺，如有給排水管路經(jīng)過，必須做好防水，并經(jīng)工程部驗(yàn)收；
④開花：必須使用阻燃型材料，如石膏板、礦棉板等，嚴(yán)禁大面積使用木板，天花高高一般在2.5～2.7米之間，一般不接受不裝吊項(xiàng)的申請，如安裝封閉型天花，則必須在天花上所有閘閥處預(yù)留檢修口；
⑤煙感：每一個(gè)封閉間隔必須裝一個(gè)或多個(gè)有效煙感（Net≤80㎡），如間隔墻高度低于天花50厘米或以上，則可和附近的煙感共用，所有煙感必須離開空調(diào)出風(fēng)口、回風(fēng)口最少50厘米；
�、迖娏埽核袊娏芄艿辣仨氂图t色防銹漆。用吊碼穩(wěn)固安裝，不準(zhǔn)使用鐵絲、電線等懸掛。所有管路接口不得有滲、漏現(xiàn)象。噴淋頭必須離開石英燈等高溫光源最少30厘米，以防過熱爆裂（有效溫度為68℃）；
�、唠姎猓核芯�路需要套PVC管。天花上線管道需用吊碼固定，不能用鐵絲、電線等懸掛，更不能懸掛在消防管、空調(diào)管上。檢查配電箱內(nèi)空氣開關(guān)型號、位置是否合理，動(dòng)力線需有漏電保護(hù)，動(dòng)力和照明必須分開，不得共用零線；
⑧中央空調(diào)：檢查所有二通閥及電磁閥是否正常工作，電氣按線是否正確，保溫是否全面、新加的風(fēng)機(jī)盤管可否輕易抽出馬達(dá)，以便于清洗。檢查排水管的坡度是否利于空調(diào)排水；
⑨燈箱：燈箱只能用鏤空刻字方法裝飾，燈箱電源須加定時(shí)器，未經(jīng)許可，不能懸掛招牌等在公共部分；
⑩大門：一般情況下，大門不能更換，如見有更換，需及時(shí)查明上報(bào)。
（3）任何違章工程必須盡快記錄或拍照存檔（如有需要），及時(shí)上報(bào)以便做進(jìn)一步行動(dòng)。
�。�4）驗(yàn)收：
�、衮�(yàn)收時(shí)二次裝修小組最少兩位成員在場，其中一位是初審該單元圖紙的同事，驗(yàn)收時(shí)按裝修審批的項(xiàng)目、要求并結(jié)合巡樓報(bào)告檢查該戶裝修狀況。如發(fā)現(xiàn)有不合格，則當(dāng)場指出需如何整改，簽發(fā)《整改通知書》或《違例裝修項(xiàng)目說明書》，整改后再驗(yàn)收，直到合格。
�、诼�(lián)系消防、空調(diào)項(xiàng)目承包商，按合同檢查消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)，需開機(jī)運(yùn)行二十四小時(shí)，檢查是否運(yùn)作正常。檢查電力系統(tǒng)是否正常運(yùn)作；給排水工程是否符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定（如有）。
�、酃芾硖幙勺鲗徟b修項(xiàng)目驗(yàn)收；涉及消防項(xiàng)目驗(yàn)收，以政府消防部門驗(yàn)收結(jié)果為準(zhǔn)，并據(jù)此批核竣工/開業(yè)與否。
十一、住宅裝修管理程序
�。�1）住戶持局經(jīng)營處簽發(fā)的進(jìn)住通知單在管理處領(lǐng)取《住宅裝修審批表》（一式兩份）。
�。�2）填好《審批表》連同施工隊(duì)的營業(yè)執(zhí)照、市《承建資格證書》復(fù)印件，交管理處，由責(zé)任房屋事務(wù)助理、責(zé)任維修人員初審，管理處主任審批（當(dāng)天內(nèi)完成）。
�。�3）住戶連同施工隊(duì)負(fù)責(zé)人到管理處領(lǐng)《審批表》（一份），交裝修押金及裝修垃圾清運(yùn)費(fèi)，進(jìn)一步了解裝修有關(guān)規(guī)定。
�。�4）住宅裝修施工，責(zé)任屋村事務(wù)助理、維修人員、保安員跟蹤監(jiān)督，每天必須到施工現(xiàn)場四次或以上。
�。�5）住宅裝修竣工，責(zé)任屋村事務(wù)助理、消防管理員住戶驗(yàn)收、在《審批表》上簽字，住戶或施工隊(duì)?wèi){《審批表》退回押金。
（6）考核：由事務(wù)部部長、維修工程部部長、管理處主任抽查。
精裝修項(xiàng)目管理流程 6
一、了解比較選擇裝修公司
整理設(shè)想：協(xié)調(diào)統(tǒng)一家庭成員的想法、意見，多看資料、案例，初步確定風(fēng)格。
編制預(yù)算：根據(jù)家庭財(cái)政狀況，初步確定裝修預(yù)算并打出富裕。確定裝修及主材等可預(yù)見基礎(chǔ)項(xiàng)目花費(fèi)上限并嚴(yán)格執(zhí)行之。
選擇方式：包清工最累，包工包料最不放心，還是主材自購，其它讓裝飾公司搞定吧!
二、簽訂裝修合同
簽訂合同，確定裝修方案和用材，確定工程預(yù)算、確定工期，簽署合同。
1、家裝公司此時(shí)提供的預(yù)算僅是可預(yù)見項(xiàng)目預(yù)算，而結(jié)構(gòu)拆改、走管布線、石膏吊頂、燈具安裝等均需階段工程完畢后按實(shí)測計(jì)算，切記!
2、謹(jǐn)防家裝公司在預(yù)算中多報(bào)虛報(bào)，建議工程預(yù)算不要當(dāng)場確認(rèn)，最好自行實(shí)地測量重新計(jì)算審核。
三、施工，請人或親自監(jiān)工
四、準(zhǔn)備裝修
1、工具要到位，一切要用的東西都要準(zhǔn)備好。
2、選擇良辰吉日，放炮開工
3、主體拆改，讓空間更實(shí)用
4、水電改造，安排好每個(gè)空間的用途，包立管，把難看的管道包起來
5、貼磚，第一件有實(shí)體質(zhì)感的.東西，安裝插座面板
6、廚衛(wèi)吊頂，封上最后一個(gè)難看的部分
7、安裝櫥柜，漂亮的整體廚房誕生，安裝成品門
8、安裝晾衣架、窗簾桿、燈具、潔具、衛(wèi)浴五金件
9、安裝地板，開荒保潔
10、配飾裝點(diǎn)，家才有了味道
精裝修項(xiàng)目管理流程 7
第一步：出方案
裝修房子是必須按照步驟來的一個(gè)工程，所以每個(gè)環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)都需要牢牢把握。我們在拿到新房鑰匙的時(shí)候，就可以看到房屋的大致結(jié)構(gòu)和空間布局是怎樣的，根據(jù)這些來判斷自己想要怎樣的生活設(shè)施，心里一定要有數(shù)。有了一個(gè)大致的計(jì)劃再去找專業(yè)的設(shè)計(jì)人員，做一個(gè)好的裝修方案，那么在裝修前期基本上就能夠得到一個(gè)比較好的規(guī)劃。在出方案的過程中，一定要將自己的想法和專業(yè)的設(shè)計(jì)人員進(jìn)行溝通，這樣設(shè)計(jì)出來的方案才能更加符合你的要求。
第二步：水電改造
水電改造是整個(gè)裝修過程中最重要的環(huán)節(jié)，這關(guān)系到今后我們生活的方便和實(shí)用，更加關(guān)系到家庭安全的生活環(huán)境，所以在裝修過程中一定要根據(jù)裝修方案中電器擺放的位置和需要用水用電的地方做好水電改造。這樣我們生活起來才會更加的方便、舒服。在施工期間，一定要嚴(yán)格監(jiān)督工程中的質(zhì)量問題和隱患問題，做到及時(shí)及早的發(fā)現(xiàn)并解決，保障了今后的生活安全。
第三步：刷墻、鋪地磚
當(dāng)進(jìn)行到刷墻、鋪地磚的這個(gè)流程的時(shí)候，要注意的.是地面和墻面的潔凈問題。很多家庭在裝修完了之后，后期的清理會顯得非常的麻煩。有些裝修公司是先刷墻再鋪地磚，從上到下的順序，地磚不會弄臟，但是有些裝修公司是先鋪地磚再刷墻，這樣就會導(dǎo)致一些地方弄得很臟，讓我們清潔起來非常的麻煩。
第四步：衛(wèi)浴、廚房、門窗等安裝
先安裝熱水器和浴霸，安裝好了之后再進(jìn)行吊頂封邊，這樣才能讓我們的衛(wèi)生間看起來更加的美觀。在安裝櫥柜的時(shí)候，最好是和油煙機(jī)、灶具、水槽等同事安裝。成品門要在先于地板安裝，因?yàn)檠b門的步驟比較的復(fù)雜，避免對地板產(chǎn)生不必要的損壞。
第五步：家具、家電進(jìn)場
等所有的裝修流程都完成之后，家具和家電就可以一一的搬進(jìn)新家了，值得注意的是在家具進(jìn)門之前，最好是備好一次性鞋套、地板保護(hù)膜和梯子。
第六步：配飾裝點(diǎn)
裝修的最后一步，就是將裝修轉(zhuǎn)變?yōu)檠b飾，一個(gè)完整美觀的家，少不了裝飾物的點(diǎn)綴，比如窗簾、裝飾畫、綠色植物、工藝品擺設(shè)等等，只要是符合裝修風(fēng)格的家居配飾，都可以來裝飾新家，讓新房有了家的味道。
精裝修項(xiàng)目管理流程 8
一、活動(dòng)背景：
在南方醫(yī)院工地開工之際，為提高公司的知名度及影響力，在此舉辦開工儀式,故活動(dòng)地點(diǎn)選擇南方醫(yī)院小區(qū)內(nèi)。
南方醫(yī)院小區(qū)在4月交房以來，業(yè)主已經(jīng)陸續(xù)開始裝修，公司已經(jīng)簽約6戶，該小區(qū)的工地也準(zhǔn)備開工，開工儀式將作為該小區(qū)開發(fā)的突破口。
二、活動(dòng)思路：
通過已簽客戶的開工儀式，舉辦現(xiàn)場促銷活動(dòng)。4月中開始交房，業(yè)主已陸續(xù)拿到房子，屆時(shí)已是裝修的高峰期。借此契機(jī)，為業(yè)主提供產(chǎn)品介紹、施工工藝介紹和優(yōu)惠促銷活動(dòng)，親臨開工交底現(xiàn)場，將與業(yè)主面對面交流，達(dá)到銷售目的。
整個(gè)活動(dòng)將分為“超級優(yōu)惠酬賓” “裝修咨詢盛會”“精品樣板施工交底參觀”、3個(gè)部分進(jìn)行。
三、活動(dòng)目的：
1、提高公司的知名度和美譽(yù)度，擴(kuò)大公司在業(yè)內(nèi)的影響力;
2、作為公司在南方醫(yī)院小區(qū)活動(dòng)，一方面向參與者宣傳家裝知識;一方面通過超級優(yōu)惠酬賓形式答謝已簽客戶對公司的信任和支持，增強(qiáng)公司的美譽(yù)和傳播，達(dá)到增加現(xiàn)場客流的目的。
3、通過活動(dòng)收集客戶資料，擴(kuò)大公司的客戶群體;為6月公司活動(dòng)打好基礎(chǔ)。
4、通過活動(dòng)，為公司創(chuàng)造直接的經(jīng)濟(jì)收益。
四、活動(dòng)內(nèi)容：
活動(dòng)主題：“南方醫(yī)院小區(qū)開工大吉”活動(dòng)口號：生活家零距離為您服務(wù)
活動(dòng)時(shí)間：20xx年5月23日-5月26日上午10點(diǎn)開始活動(dòng)地點(diǎn)：南方醫(yī)院小區(qū)一號樓前或物業(yè)門口的廣場參與對象：所有來客
五、宣傳策略：
1、制作邀請函，對活動(dòng)進(jìn)行簡單介紹;
2、活動(dòng)現(xiàn)場背景板形象廣告(廣告尺寸以實(shí)際為準(zhǔn));
3、制作公司宣傳冊，對公司進(jìn)行宣傳介紹;
六、參加部門：
1、交付中心：項(xiàng)目經(jīng)理3人(陳飛、孫金蘭、劉明軒);質(zhì)檢員2人(黃學(xué)平、林家威);交付經(jīng)理2人;副總1人。
2、營銷部：6人
3、戰(zhàn)隊(duì)事業(yè)部：3人
4、品牌部：2人
5、新入職設(shè)計(jì)師及營銷人員
七、物料準(zhǔn)備：公司橫幅、開工儀式所需物料(禮花，祭奠用品等)、宣傳手冊、驗(yàn)房工具、飲用水、小區(qū)全部戶型設(shè)計(jì)平面圖積極大概報(bào)價(jià)、音效設(shè)備。
活動(dòng)策劃方案：
1、超級優(yōu)惠酬賓(10分鐘-20分鐘)
(1)創(chuàng)意：人無利不往，趨利心理是消費(fèi)者的普遍心態(tài)。
(2)目的：
�、僮非髢�(yōu)惠是消費(fèi)者的一種普遍心理，為了適應(yīng)消費(fèi)者的心理，適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行一些優(yōu)惠措施吸引、滿足消費(fèi)者，讓消費(fèi)者更樂于接受。
②優(yōu)惠的本身也顯示了公司對業(yè)主的重視程度，每個(gè)人都希望一種被重視的感覺，這個(gè)感覺有利于促使該小區(qū)認(rèn)同公司，與公司簽約的意愿度更大。
�、蹆�(yōu)惠活動(dòng)進(jìn)行時(shí)，設(shè)計(jì)師、業(yè)務(wù)人員及時(shí)跟進(jìn)和業(yè)主溝通，加強(qiáng)業(yè)主對本次活動(dòng)的認(rèn)知，有利于發(fā)掘潛在的意向客戶。
(3)活動(dòng)現(xiàn)場：
�、俳淌谛汲曩e的優(yōu)惠措施和具體實(shí)施方法。
�、谠O(shè)計(jì)師在自己的作品前面設(shè)置辦公桌，在作品旁邊進(jìn)行現(xiàn)場解說，接受業(yè)主的咨詢，與其溝通交流。(設(shè)計(jì)師佩戴工作證，統(tǒng)一著裝)。
(4)優(yōu)惠內(nèi)容：
�、儆衼砑此停夯顒�(dòng)當(dāng)天，簽到領(lǐng)獎(jiǎng)。
(a)凡生活家的老客戶均可獲得公司精美小禮品一份;
(b)有裝修意向的業(yè)主，只要填寫相關(guān)資料，即可獲得生活家裝飾公司精美小禮品一份(贈品數(shù)量有限)
�、诨顒�(dòng)當(dāng)天，公司提供“現(xiàn)場驗(yàn)房”、“現(xiàn)場量房”、兩項(xiàng)免費(fèi)服務(wù)，業(yè)主填寫個(gè)人資料，公司將在三天內(nèi)免費(fèi)出“平面設(shè)計(jì)方案”。
�、刍顒�(dòng)期間，繳納定金并與公司簽定合同的業(yè)主可享受免費(fèi)
�、苷骷笆讟影宸浚夯顒�(dòng)期間簽單的前十位客戶將贈送..。
2、裝修咨詢盛會(10分鐘-20分鐘)
(1)創(chuàng)意：介紹產(chǎn)品、德標(biāo)施工工藝，讓消費(fèi)者明白消費(fèi)、放心托付!
(2)內(nèi)容及目的：
①講解公司的產(chǎn)品，德標(biāo)施工工藝，讓消費(fèi)者明白如何更好的裝修房子，享受高品質(zhì)的服務(wù)。
�、诮榻B公司產(chǎn)品和講解德標(biāo)工藝標(biāo)，準(zhǔn)體現(xiàn)與小企業(yè)和裝修“游擊隊(duì)”的本質(zhì)區(qū)別(如環(huán)保、質(zhì)量、供應(yīng)鏈、可視化等)。
�、郜F(xiàn)場設(shè)計(jì)師零距離對接的客戶，不同戶型現(xiàn)場設(shè)計(jì)和報(bào)價(jià)，讓業(yè)主體驗(yàn)免費(fèi)設(shè)計(jì)，明白如何裝修，讓客戶更加安心、放心、舒心。
�、苷故竟鹃_工交底是如何進(jìn)行的，增加消費(fèi)者對公司的'信任度，有利于客戶的最終簽單!
(3)活動(dòng)現(xiàn)場：
作品展示及講解：設(shè)計(jì)師及營銷人員為客戶展示該小區(qū)所有戶型的設(shè)計(jì)圖。設(shè)計(jì)作品上面有設(shè)計(jì)效果圖和原始戶型圖進(jìn)行比較，注明設(shè)計(jì)說明。針對不同戶型的客戶設(shè)計(jì)講解
3、“精品樣板房施工交底參觀”( 15分鐘-20分鐘)
(1)創(chuàng)意：事實(shí)勝于雄辯，耳聽為虛，眼見為實(shí)!
(2)目的：通過實(shí)地參觀精品樣板房施工交底現(xiàn)場，讓業(yè)主切身感受到公司的設(shè)計(jì)和施工實(shí)力;通過現(xiàn)場的講解，更能讓業(yè)主明白品牌裝飾公司的施工流程和施工工藝，給業(yè)主留下深刻的印象。也為本次活動(dòng)提聚集人氣，引起業(yè)主對公司進(jìn)一步的關(guān)注，有利于業(yè)主對公司的認(rèn)可，為后續(xù)簽約打好基礎(chǔ)。
(3)活動(dòng)現(xiàn)場：
�、儆射N售人員和設(shè)計(jì)師帶領(lǐng)參觀業(yè)主，現(xiàn)場講解開工交底的重要性，解答業(yè)主提出的疑惑。
�、跇影宸楷F(xiàn)場施工人員統(tǒng)一著裝，顯示公司規(guī)范性管理。(工人穿工服，管理人員佩戴工牌)
③時(shí)間安排在“裝修咨詢會”結(jié)束后，觀看現(xiàn)場交底時(shí)間控制在二十小時(shí)以內(nèi)。
1、“優(yōu)惠內(nèi)容”和物料需要與各部門溝通后進(jìn)一步完善。
2、活動(dòng)當(dāng)天各部門人員8點(diǎn)30分公司集合，8點(diǎn)45分統(tǒng)一從公司出發(fā)前往布置活動(dòng)現(xiàn)場。
3、活動(dòng)地點(diǎn)需提前與小區(qū)物業(yè)部門確認(rèn)。
精裝修項(xiàng)目管理流程 9
一、活動(dòng)目的
1、告知社會公眾611省道工程開工;
2、提升中國電建路橋有限公司的社會知名度和公眾形象;
3、通過開工儀式，展示611省道建設(shè)的重要性。
二、活動(dòng)組織實(shí)施機(jī)構(gòu)
主辦單位：邗江區(qū)交通局、中電建路橋集團(tuán)有限公司承辦單位：中國水利水電第十三工程局有限公司儀式時(shí)間：20xx年10月28日上午9:00
儀式地點(diǎn)：611省道項(xiàng)目與寧啟鐵路交匯處北(郭莊附近)
三、參會人員
1、參建方及各單位領(lǐng)導(dǎo);
2、道路沿線各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo);
3、施工單位。
四、現(xiàn)場布置
1、進(jìn)場道路
進(jìn)場道路可利用現(xiàn)有運(yùn)河北路到達(dá)611省道下穿寧啟鐵路箱涵附近，然后沿箱涵西側(cè)現(xiàn)有混凝土道路直接行駛至開工典禮現(xiàn)場，詳見平面路線圖。
2、現(xiàn)場布置
會場平臺設(shè)置于擬建611公路K34+280-K34+330段路基上，平臺尺寸為50x80m，該處位于原居民居住區(qū)，可清理出原房屋地基平臺在上搭設(shè)主席臺，利用低一層的屋外混凝土地面作為觀禮席，局部破損位置用石屑找平。主席臺上設(shè)置6x16m的背景墻，上面內(nèi)容為“611省道邗江段工程PPP項(xiàng)目開工儀式”。在會場東側(cè)，揚(yáng)州三原包裝有限公司暫未拆除的廠房側(cè)墻上懸掛內(nèi)容為中國電建集團(tuán)、中國電建路橋集團(tuán)有限公司簡介的展板及介紹611省道建設(shè)工程項(xiàng)目工程簡介的.展板;會場西側(cè)為設(shè)備停放區(qū);會場南北兩側(cè)，用印有“中國電建”字樣彩旗按40m間距標(biāo)出擬建道路用地邊線。詳見：開工典禮會場平面布置圖
主席臺布置效果圖
現(xiàn)場布置效果圖
項(xiàng)目簡介展板
公司簡介展板
五、議程安排
主持人：市領(lǐng)導(dǎo)或邗江區(qū)交通局領(lǐng)導(dǎo)
1、主持人宣布典禮開始及介紹到來賓
2、業(yè)主介紹揚(yáng)州611省道項(xiàng)目工程概況
3、參建單位代表(監(jiān)理)(總包部)發(fā)言
4、邗江區(qū)領(lǐng)導(dǎo)講話
5、市委領(lǐng)導(dǎo)講話
6、市領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)開工令
7、燃放鞭炮，機(jī)械動(dòng)工
六、現(xiàn)場保障
1、要保證從揚(yáng)州市區(qū)經(jīng)運(yùn)河北路到開工典禮會場道路的安全和通暢。我單位將協(xié)助市交通局警力確保道路通暢，維持現(xiàn)場秩序并確保安全。
2、確保開工典禮前，典禮平臺修整及各項(xiàng)布置完畢。
3、確保開工典禮時(shí)刻的組織、協(xié)調(diào)、安保、電力、禮儀、停車等具體事務(wù)安排。
七、人員設(shè)備組織
1、現(xiàn)場組織、協(xié)調(diào)人員2人;
2、現(xiàn)場安保、電力保障人員10人;
3、現(xiàn)場禮儀人員10人;
4、其他人員5人;
5、參加典禮施工人員40人;
6、參加典禮機(jī)械設(shè)備：挖掘機(jī)6臺，推土機(jī)6臺，自卸車8臺。
精裝修項(xiàng)目管理流程 10
一、總概
1.1 編制說明
本《施工組織設(shè)計(jì)》為室內(nèi)裝飾工程的施工組織設(shè)計(jì)，是規(guī)范和指導(dǎo)該項(xiàng)工程從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收過程的綜合性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，為了該項(xiàng)工程施工全過程中按科學(xué)規(guī)律組織規(guī)范施工，有計(jì)劃地開展各部分項(xiàng)工程的施工，及時(shí)做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，保證各種資源和勞動(dòng)力的及時(shí)供應(yīng)；協(xié)調(diào)與各工種之間的時(shí)間安排，保證施工的順利進(jìn)行，按期保質(zhì)完成施工任務(wù)，特制訂本組織設(shè)計(jì)。
1.2 適用范圍
本《施工組織設(shè)計(jì)》適用于室內(nèi)裝飾工程。
1.3 編制資料
本《施工組織設(shè)計(jì)》參照下列文件資料編制：
a.《室內(nèi)裝飾工程施工招標(biāo)書》；
b．《室內(nèi)裝飾工程設(shè)計(jì)圖》；
c.裝飾行業(yè)現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)，施工規(guī)范和本企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)；
1.4修訂與協(xié)商
本《施工組織設(shè)計(jì)》由編制單位負(fù)責(zé)解釋，文中任何項(xiàng)目的修訂由編制單位與有關(guān)單位協(xié)商解決，修訂部分應(yīng)作為附件，并經(jīng)協(xié)商單位共同簽署，所修訂文件按日期順序與本方案一同裝訂備案。
二、項(xiàng)目概述
1.本工程為家庭裝修工程，包括四房兩廳兩衛(wèi)一廚，總建筑面積138m2
2.裝修設(shè)計(jì)
能給業(yè)主一個(gè)溫馨之家
在緊張的工作壓力之余，希望在家可以得到放松
住宅采光要好，通風(fēng)流暢，要有內(nèi)涵，要有中式的意境
給業(yè)主全家人一個(gè)好的環(huán)境
裝修風(fēng)格：中式風(fēng)格
總體構(gòu)思：大體上如何裝修應(yīng)提前構(gòu)思，得出一個(gè)基本框架。比如地面、墻面、吊頂、燈具、家具、潔具等的用材、工藝、樣式、位置、搭配、擺放等等
三、工程概況：
位于惠州金海馬家俱B區(qū)傍，面積138平方米，室內(nèi)精裝修面積約138平方米。
施工單位：xxx
精裝修設(shè)計(jì)單位：xxx。
四、裝修計(jì)劃
�。�1）施工準(zhǔn)備
一，技術(shù)準(zhǔn)備
１、認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，配合業(yè)主繪制施工圖大樣，消除錯(cuò)、漏、碰、缺等問題，解決施工技術(shù)與施工工藝之間的矛盾。
２、編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)要兼顧全面、突出重點(diǎn)、以施工圖，施工規(guī)范，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，操作規(guī)程作為組織施工的指導(dǎo)文件。
�。场⒂�(jì)算分項(xiàng)工程的工程量，疏通材料供應(yīng)渠道，分析勞動(dòng)力和技術(shù)力量，建立施工技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，組織質(zhì)量安全體系以及施工計(jì)劃。
施工流程：
拆墻與隔墻工程 ;水電工程;地面工程 ;墻面工程;天花工程; 家具工程 ;涂刷工程 ;墻紙工程。
�。�2）拆墻與隔墻工程
1、材料準(zhǔn)備：紅磚，空心磚，325號以上普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥，中砂和細(xì)砂。
2、作業(yè)條件：清理好墻面的灰塵，地面的土砂，要接墻的部位已經(jīng)鉆孔，打好鋼條，預(yù)備砌墻加固連接。
3、操作工藝：
3.1、磚砌型包立管：a、主衛(wèi)和廚房用隔音棉將pvc管包一下
b、水泥砂漿；紅磚封堵,批蕩處理
c、先防水處理，后用1：1的水泥砂漿拉毛（與地面工程防水處理同一時(shí)間完成）
3.2、新砌磚隔墻：a、拌制砂漿--施工準(zhǔn)備→排磚撂底→砌空心磚→驗(yàn)評。
b、砌筑前,基礎(chǔ)墻或樓面清掃干凈。彈出軸線、墻邊線、門窗洞口線,經(jīng)復(fù)核,辦理預(yù)檢手續(xù)
c、根據(jù)圖紙各部位尺寸,排磚撂底,使組砌方法合理,便于操作
d、拌制砂漿:1.砂漿配合比經(jīng)試驗(yàn)室確定,應(yīng)用重量比,計(jì)量精度為:水泥±2%,砂及摻合料±5%。
2.宜用機(jī)械攪拌,投料順序?yàn)樯?水泥-摻合料-水,攪拌時(shí)間不少于1.5min。
3.砂漿應(yīng)隨拌隨用,水泥或水泥混合砂漿一般在拌合3-4 小時(shí)內(nèi)用完,嚴(yán)禁用過夜砂漿。
4.新墻體必須用鋼筋加以連接，從地面到天花500mm高用兩跟鋼筋加固。
5.當(dāng)門洞寬度小于10mm時(shí)，原墻體接頭處理需要打掉100mm寬，掛鐵絲批蕩，其余砌磚，砌磚必須用木板或鋼筋加固過梁，防止門套變形。
4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：
4.1、改動(dòng)門位置，一定要保證墻體上門洞的寬度不得超過門頁的寬度+門套線的兩倍
4.2、批蕩平整，無裂痕。
�。�3）水電工程
1、水系統(tǒng)：
1.1、材料準(zhǔn)備：
1、聯(lián)塑PVC管（暗裝）及各種接口
2、水泥：325號以上普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥，并準(zhǔn)備適量擦縫用白水泥（青瓊325#水泥）。
3、砂：中砂或粗砂。
1.2、作業(yè)條件：對管體和接口檢查，無裂縫，無裂痕的管體即可預(yù)備使用。
1.3、操作工藝：
1、處理、開槽、埋管、固定、試水（施工采用麻和鉛油）；
2、不含節(jié)水門，工程量不足1米按1米計(jì)算；
3、紅色標(biāo)志熱水管
1.4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：
1、試壓后無漏水現(xiàn)象，管體無缺口，無損傷
2、管在凹槽內(nèi)固定牢固后再水泥封口。
2、電系統(tǒng)：
2.1、材料準(zhǔn)備：
聯(lián)塑PVC管Ф20(暗裝)及各種接口彎口，各種導(dǎo)線，通信導(dǎo)線等
2.2、作業(yè)條件：導(dǎo)線的絕緣體沒有受損等
2.3、操作工藝：
1、處理、開槽、埋管、固定、設(shè)線。
2、墻身，地面開線必須橫平豎直，不彎曲，特殊情況必須經(jīng)經(jīng)理同意，所有電線都可以抽動(dòng)更換，強(qiáng)弱電必須發(fā)開線管敷設(shè)。
3、在同一套房內(nèi)，開關(guān)設(shè)置在1300mm左右，地插在300mm左右，插座在統(tǒng)一水平線為基準(zhǔn)。
4、插座，開關(guān)安裝要牢固，四周無縫，廚房，衛(wèi)生間及室外安裝的開關(guān)應(yīng)采用帶防濺盒的開關(guān)。
2.5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：
1、導(dǎo)線連接緊固，接口包扎嚴(yán)密，無彎曲，絕緣層無破損缺陷，
2、空調(diào)等大功率電器，必須設(shè)置專用供電回路，空調(diào)采用4mm的電源線。照明線采用2.5mm的電源線。
�。�4）地面工程
1、瓷磚施工
1.1、材料準(zhǔn)備
1）、瓷磚，防滑地磚，拼花磚的品種、規(guī)格、質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求。
2）、水泥：325號以上普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥，并準(zhǔn)備適量擦縫用白水泥。
3）、砂：中砂或粗砂。
4）、防水劑。
1.2、作業(yè)條件
1）、瓷磚，防滑地磚，拼花磚進(jìn)場后應(yīng)堆放在室內(nèi)，側(cè)立堆放，底下應(yīng)加墊木方。并詳細(xì)核對品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等是否符合設(shè)計(jì)要求，有裂紋、缺棱掉角的不得使用。
2）、設(shè)加工棚，安裝好臺鉆及砂輪鋸，并接通水電源。需要切割鉆孔的板，在安裝前加工好
3）、室內(nèi)抹灰、水電設(shè)備管線。
4）、房內(nèi)四周墻上彈好+50cm水平線。
1.3、操作工藝
1）、熟悉圖紙：以施工圖和加工單為依據(jù)，熟悉了解各部位尺寸和作法，弄清洞口、邊角等部位之間關(guān)系。（廚房，衛(wèi)生間在鋪磚前因做好防水處理）
2）、試拼：在正式鋪設(shè)前，對瓷磚，防滑地磚，拼花磚應(yīng)按圖案、顏色、紋理試拼。試拼后按兩個(gè)方向編號排列，然后按編號碼放整齊。
3）、彈線：在過道的主要部位彈出互相垂直的控制十字線，用以檢查和控制大理石板塊的位置，十字線可以彈在混凝土墊層上，并引至墻面底部。
4）、試排：在過道的兩個(gè)相互垂直的方向，鋪兩條干砂，其寬度大于板塊，厚度不小于3cm。根據(jù)圖紙要求把大理石板塊排好，以便檢查板塊之間的縫隙 ，核對板塊與墻面、柱、洞口等的相對位置。
5）、基層自理：在鋪砌大理石板之前將混凝土墊層清掃干凈（包括試排用的干砂及大理石塊），然后灑水濕潤，掃一遍素水泥漿。
6）、鋪砂漿：根據(jù)水平線，定出地面找平層厚度，拉十字線，鋪找平層水泥砂漿（找平層一般采用1:3的干硬性水泥砂漿，干硬程度以手捍成團(tuán)不松散為宜）。砂漿從里往門口處攤鋪，鋪好后刮大杠、拍實(shí)，用抹子找平，其厚度適當(dāng)高出根據(jù)水平線定的找平層厚度。
7）、貼瓷磚踢腳板：
(1)粘貼法：根據(jù)墻抹灰厚度，用１：３水泥砂漿打底找平并在面層劃紋，干硬后再把濕潤陰干的貼瓷磚踢腳板的背面，刮抹一層２－３ＭＭ厚的素水泥漿（宜加１０％左右１０７膠）后，往底灰上粘貼，并用木錘敲實(shí)根據(jù)水平線找平找直。24h后用同色水泥漿擦縫，將余漿擦凈。
9）、施工鋪設(shè)時(shí)，氣溫不應(yīng)低于±15℃，并保持其強(qiáng)度達(dá)到不小于設(shè)計(jì)要求的50%。
1.4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
1）.保證項(xiàng)目
瓷磚的品種、規(guī)格、質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)要求，面層與基層的結(jié)合（粘結(jié)）必須牢固、無空鼓（脫膠）。
2）.基本項(xiàng)目
a、瓷磚表面潔凈,圖案清晰，光亮光滑，色澤一致，接縫均勻，周邊順直，板塊無裂紋、掉角和缺楞等現(xiàn)象。碎拼大理石顏色協(xié)調(diào)，間隙適宜，磨光一致，無裂縫、坑洼和磨傷。
b、地漏坡度符合設(shè)計(jì)要求，不倒泛水，無積水，與地漏結(jié)合處嚴(yán)密牢固，無滲漏。
c、踢腳線表面潔凈,接縫平整均勻,高度一致;結(jié)合牢固,出墻厚度適宜，基本一致。
d、鑲邊用料及尺寸符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范規(guī)定，邊角整齊、光滑。
2、木地板地面
2.1、材料準(zhǔn)備
�。保⒚鎸�(dǎo)材料
a、材質(zhì)：宜選用耐磨、紋理清晰、有光澤、耐朽、不易開裂、不易變形的優(yōu)質(zhì)木材，其寬度不大于120MM，厚度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。
b、規(guī)格：通常為條形企口板.
c、拼縫：木地板拼縫可以有多種形式，但是用得較多的是企口縫、截口縫和平頭接縫。
2）、基層材料
a、規(guī)格：包括木擱柵（以稱木楞、木龍骨）、墊木、壓檐條、剪刀撐和毛地板等。
1.4、作業(yè)條件
１）、施工程序：設(shè)埋件、做防潮層，彈線，設(shè)木墊塊和木擱柵，填保溫、隔聲材料，釘毛板，做面層板，刨平、刨光，油漆、打蠟。
�。玻�、施工要點(diǎn)：
a、防潮層一般用冷底子油，熱瀝青一道或一氈二油做法。它的作用是防止潮氣侵入地面層，引起木材變形、腐蝕等。
b、木擱柵使用前要進(jìn)行防腐處理。鉛絲綁扎80MM間距。固定時(shí)將擱柵上皮削成10*10MM的凹槽，以便鉛絲嵌臥在凹槽內(nèi)，使擱柵表面平整。
木擱柵通常加工成梯形（俗稱燕尾龍骨），這樣不僅可以節(jié)省木材，同時(shí)也有利于穩(wěn)固。
c、擱柵與擱柵之間的空隙內(nèi)，填充一些輕質(zhì)材料，如干焦渣、蛭石、礦棉氈、石灰爐渣等，厚度40MM。這樣可以減少人在地板上行走時(shí)所產(chǎn)生的空鼓音。填充材料不得高出木擱柵上皮。
d、擱柵與擱柵之間，還要設(shè)置橫撐，固距150MM左右，與擱柵垂直相交，用鐵釘固定。設(shè)置橫撐的目的主要是加強(qiáng)擱柵的整體性，避免日久松動(dòng)。
e、在雙層鋪釘做法時(shí)，要先鋪一層毛板，釘毛板要在保溫和隔聲材料干燥后進(jìn)行。
1.5、施工注意事項(xiàng)
�。保�、一定要按設(shè)計(jì)要求施工，選擇材料應(yīng)符合選材標(biāo)準(zhǔn)。
�。玻⑺心緣|塊、木擱柵均要做防腐處理，條形木地板底面要全做防腐處理。
�。常�、木地板靠墻處要留出15MM空隙，以利通風(fēng)。在地板和踢腳板相交處，如安裝封閉木壓條，則應(yīng)在木踢腳板上留通風(fēng)孔。
�。矗�、實(shí)鋪式木地板所鋪設(shè)的油氈防潮層必須與墻身防潮層連接。
�。担�、在常溫條件下，細(xì)石混凝土墊層澆灌后至少7D，方可鋪裝木擱柵。
�。�5）墻面工程
1、材料準(zhǔn)備：墻面瓷磚，325號以上普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥，中砂和細(xì)砂。
2、作業(yè)條件：清理好墻面的灰塵，地面的土砂，墻面打毛處理。
3、操作工藝：
1）、墻面陶瓷磚規(guī)范的粘貼程序?yàn)椋夯鶎忧鍜咛幚怼ǖ鬃踊摇x磚→浸泡→排磚→彈線→粘貼標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)→粘貼瓷磚→勾縫→擦縫→清理。
2）、飾面磚表面應(yīng)平整 潔凈 色澤一致 無裂痕和缺損 檢驗(yàn)方法:觀察。
3）、陰陽角處搭接方式 非整磚使用部位應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求 檢驗(yàn)方法:觀察。
4）、墻面突出物周圍的飾面磚應(yīng)整磚套割吻合 邊緣應(yīng)整齊 墻裙 貼臉突出墻面的厚度應(yīng)一致 檢驗(yàn)方法:觀察 尺量檢查。
5）、飾面磚接縫應(yīng)平直 光滑 填嵌應(yīng)連續(xù) 密實(shí) 寬度和深度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求 檢驗(yàn)方法:觀察 尺量檢查。
6）、有排水要求的部位應(yīng)做滴水線(槽) 滴水線(槽)應(yīng)順直 流水坡向應(yīng)正確坡度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求 檢驗(yàn)方法:觀察 用水平尺檢查。
4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：
1）、飾面磚表面應(yīng)平整 潔凈 色澤一致 無裂痕和缺損 檢驗(yàn)方法:觀察。
2）、陰陽角處搭接方式 非整磚使用部位應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求 檢驗(yàn)方法:觀察。
3）、墻面突出物周圍的飾面磚應(yīng)整磚套割吻合 邊緣應(yīng)整齊 墻裙 貼臉突出墻面的厚度應(yīng)一致 檢驗(yàn)方法:觀察 尺量檢查。
4）、飾面磚接縫應(yīng)平直 光滑 填嵌應(yīng)連續(xù) 密實(shí) 寬度和深度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求 檢驗(yàn)方法:觀察 尺量檢查。
5）、有排水要求的部位應(yīng)做滴水線(槽) 滴水線(槽)應(yīng)順直 流水坡向應(yīng)正確坡度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求 檢驗(yàn)方法:觀察 用水平尺檢查。
�。�6）天花工程
1、材料準(zhǔn)備：石膏面板，和天花基礎(chǔ)構(gòu)建。
2、作業(yè)條件：墻面已經(jīng)刷基礎(chǔ)墻漆。
3、操作工藝：
3.1、木龍骨天花：
1）、根據(jù)天花造型刷白，根據(jù)圖紙貼飾面。
2）3.3、.（廁所與廚房）鋁扣天花:
1）、鋁扣天花38主龍骨間距100cm。
2）、卡式付龍骨固定于38龍骨。
3）、墻面L型角線收邊4.表面平整度≤3mm。
3.4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：
1）、飾面材料表面應(yīng)潔凈 色澤一致 不得有翹曲 裂縫及缺損 壓條應(yīng)平直。
寬窄一致 檢驗(yàn)方法:觀察 尺量檢查。
2）、飾面板上的燈具 噴淋頭 風(fēng)口篦子等設(shè)備的位置應(yīng)合理 美觀。
資料編號與飾面板的交接應(yīng)吻合嚴(yán)密 檢驗(yàn)方法:觀察。
3）、金屬吊桿 龍骨的接縫應(yīng)均勻一致 角縫應(yīng)吻合 表面應(yīng)平整 無翹曲 錘印 木質(zhì)吊桿 龍骨應(yīng)順直 無劈裂 變形 檢驗(yàn)方法:檢查隱蔽工程驗(yàn)收記錄和施工記錄。
4）、吊頂內(nèi)填充吸聲材料的品種和鋪設(shè)厚度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求 并應(yīng)有防散落措施 檢驗(yàn)方法:檢查隱蔽工程驗(yàn)收記錄和施工記錄。
（7）家具工程。
1、材料準(zhǔn)備：圖紙所需的木材，復(fù)合板，飾面板，粉刷石灰，乳膠漆，墻面滾涂108界面劑，立邦漆等。
2、施工工藝
木質(zhì)表面油漆分混色油漆和清漆。木質(zhì)表面主要是指門窗、家具、木裝修（如墻裙、隔斷、掛鏡線、頂棚等）。一般松木等軟材類的木質(zhì)表面，以采用調(diào)合漆或清漆面的普通或中級油漆較多；硬材類的木質(zhì)表面則多采用漆片、蠟克面的清漆，屬于高級油漆。
2.1、清油、鉛油、調(diào)合漆面
１）、施工程序：刷清油à嵌批膩?zhàn)莹に€U油à刷調(diào)合漆。
２）、涂飾方法：為保證質(zhì)量，每道工序應(yīng)按如下操作方法進(jìn)行。
a、刷清油：清油一般的配合比以1:2.5（熟桐油：松香水）為好。這種清油較稀，幫能滲透入木材內(nèi)部，起到防止木材受潮變形、增強(qiáng)防腐的作用，并使后道嵌批的膩?zhàn)�、刷的鉛油等能很好地與基層粘結(jié)。刷清油要求不宜過厚，薄而均勻。
b、嵌批膩?zhàn)樱呵逵透珊髴?yīng)即進(jìn)行嵌批膩?zhàn)�。所有洞眼、裂縫、榫頭處以及門心板邊上的縫隙也都要嵌批整齊。膩?zhàn)痈珊螅瑧?yīng)用木砂紙打磨，要求表面平整清潔，利于涂刷。打磨后應(yīng)清掃干凈。
c、刷鉛油：可使用刷過清油的油刷操作。要順木紋刷，不能橫刷亂涂，線角處不能刷得過厚，以免產(chǎn)生皺紋。里外分色及裹楞分界線要刷齊直。鉛油干后（一般需24H），用細(xì)砂紙輕輕打磨至表面光潔為止，要注意不能磨掉鉛油而露木質(zhì)。磨后要清掃干凈，如還有部分需找補(bǔ)膩?zhàn)訒r(shí)，可用加色膩?zhàn)诱仪恫⑿扪a(bǔ)鉛油。
d、刷調(diào)合漆：可使用刷過鉛油的油刷操作，用新油刷的反而不好，易留刷痕。刷調(diào)合漆時(shí)，刷行不能過長或過短，如刷毛過長，油漆不易刷勻，容易產(chǎn)生皺紋、流墜現(xiàn)象；刷毛過短，漆膜上會產(chǎn)生刷痕和漏底等缺陷。調(diào)合漆的粘度較大，涂飾時(shí)要多刷多理，還要注意保持環(huán)境衛(wèi)生，防止污物、灰砂沾污油漆面。
2.2、施工注意事項(xiàng)
1）、油漆涂飾前，應(yīng)將木料表面上的灰塵、污垢等清涂干凈。
木材表面的縫隙、毛刺、棱角和脂囊修整后，要用膩?zhàn)犹钛a(bǔ)，并將膩?zhàn)幽ス�。較大的脂囊應(yīng)用木紋相同的材料如膠鑲嵌。節(jié)疤處應(yīng)點(diǎn)漆片２～３遍。
2）、溶劑性混色高級油漆做磨退時(shí)，宜用醇酸樹脂油漆涂飾，并根據(jù)涂膜厚度增加1--2遍油漆和磨退、打砂蠟、打油蠟、擦亮的工序。
3）、涂飾門窗扇時(shí)，不冒頭頂面和下冒頭底面不得漏飾油漆。
4）、木地（樓）板涂飾油漆不得不少于三遍。
�。�8）涂刷工程
（一）材料
�。�、涂料：乙酸乙烯乳漆
�。病⒄{(diào)膩?zhàn)佑昧希夯刍虼蠓�，石膏粉，羧甲基纖維素，聚醋酸乙烯乳液。
�。场㈩伭希焊魃袡C(jī)或無機(jī)顏料。
�。ǘ┳鳂I(yè)條件
�。薄γ鎽�(yīng)基本干燥，基層含水率不大于１０％；
�。�、過墻管道、洞口等處應(yīng)提前抹灰找平；
�。�、門窗安裝完畢，地面施工完畢；
�。础h(huán)境溫度保持在＋５℃以上；
５、做好樣板間并經(jīng)鑒定合格。
二、操作工藝
�。薄⑶謇韷γ妫菏紫葘γ嫫鹌ぜ八蓜�(dòng)處清理干凈，將灰碴鏟干凈，然后將墻面掃凈。
２、修補(bǔ)墻面：用水石膏將墻面磕碰處及坑洼縫隙等處找平，干燥后用砂紙將凸出處磨掉，將浮塵掃凈。
�。�、刮膩?zhàn)樱汗文佔(zhàn)颖閿?shù)可由墻面平整程度決定，一般情況下為３遍，膩?zhàn)又亓颗浔葹槿槟z：滑石粉：纖維素＝1:5:3.5，第一遍用膠皮刮板豎向滿刮，一刮板緊接著一刮板，接頭不得留槎，每刮一刮板最后收頭要干凈利落。干燥后磨砂紙將浮膩?zhàn)蛹鞍咣E磨平磨光，再將墻面清掃干凈。第二扁用膠皮刮板豎向滿刮，所用材料及方法同第一遍膩?zhàn)�，干燥后砂紙磨平并掃干凈。第三遍用膠皮刮板找補(bǔ)膩?zhàn)踊蛴娩撈伟鍧M刮膩?zhàn)�，將墻面刮平刮光，干燥后用�?xì)砂紙磨光磨平，不得將膩?zhàn)幽ゴ?/p>
４、刷第一遍乳膠漆：涂刷順序是先刷頂板后刷墻面，墻面是先上后下。先將墻面清掃干凈，用布將墻面粉塵擦掉。乳膠漆用排筆涂刷，使用新排筆時(shí)，將活動(dòng)的排筆毛處理掉。乳膠漆使用前應(yīng)攪拌均勻，適當(dāng)加水稀釋，防止頭遍漆刷不開。干燥后復(fù)補(bǔ)膩?zhàn)�，再干燥后用砂紙磨光，清掃干凈�?/p>
�。怠⑺⒌诙槿槟z漆：第二遍乳膠漆操作要求同第一遍，使用前充分?jǐn)嚢�，如不很稠，不宜加水或少加水，以防露底，漆膜干燥后后，用�?xì)砂紙將墻面小疙瘩和排筆毛打磨掉，磨光滑后清掃干凈。
６、刷第三遍乳膠漆：第三遍乳膠漆操作要求與第二遍相同。由于乳膠漆干燥較快，應(yīng)連續(xù)迅速操作，涂刷時(shí)從一關(guān)開始，逐漸刷向另一頭，要上下順?biāo)⒒ハ嚆暯�，后一排筆接前一排筆，避免出現(xiàn)干燥后接頭。
�。�、制作尺寸正確，表面平直光滑，楞角方正，線條順直，不露釘帽，無戧槎、蝕痕、毛刺、錘印等缺陷。
7、安裝位置正確，伸入兩端尺寸一致接縫嚴(yán)密，出墻尺寸一致，軌道及桿要平直
�。�9）后期墻紙工程
1、準(zhǔn)備材料：
1.1、根據(jù)施工圖用扇灰乳膠漆涂底表面貼上墻紙。需要留白的地方石膏粉留白。
1.2、用料：華麗精美墻紙。
1.3、顏料：白乳膠。
2、作業(yè)條件
2.1、墻面應(yīng)基本干燥，基層含水率不大于15％；
2.2、過墻管道、洞口等處應(yīng)提前抹灰找平；
2.3、門窗安裝完畢，地面施工完畢；
2.4、環(huán)境溫度保持在＋５℃以上；
2.5、做好樣板間并經(jīng)鑒定合格。
3、操作工藝
3.1、清理墻面：首先將墻面起皮及松動(dòng)處清理干凈，將灰碴鏟干凈，然后將墻面掃凈。
3.4、刷白乳膠：涂刷順序是先刷頂板后刷墻面，墻面是先上后下。先將墻面清掃干凈，用布將墻面粉塵擦掉。乳膠漆用排筆涂刷，使用新排筆時(shí)，將活動(dòng)的排筆毛處理掉。乳膠漆使用前應(yīng)攪拌均勻，適當(dāng)加水稀釋，防止頭遍漆刷不開。干燥后復(fù)補(bǔ)膩?zhàn)�，再干燥后用砂紙磨光，清掃干凈涂上白乳膠根據(jù)紋理從里到外貼。五、施工目標(biāo)。
1、質(zhì)量目標(biāo)：確保各部分驗(yàn)收合格率100%，確保施工一次性驗(yàn)收，達(dá)到“合格”標(biāo)準(zhǔn)。
2、工期目標(biāo)：裝修隊(duì)確保工期在50天內(nèi)完成。
3、安全控制目標(biāo)：裝修隊(duì)采取切實(shí)可行的安全措施。
六、裝修實(shí)施管理
1、進(jìn)度目標(biāo)分解
1.1、按施工階段分解：在不同裝修階段確定重點(diǎn)控制對象，制定施工細(xì)則，達(dá)到保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。
1.2、按專業(yè)工種分解：不同工種任務(wù)之間確定相互交接的日期，強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性，保證裝修進(jìn)度不在本工序造成延誤。通過對各道工序完成的質(zhì)量與時(shí)間的控制達(dá)到保證各部分工程進(jìn)度的.實(shí)現(xiàn)。
1.3、按總進(jìn)度計(jì)劃的時(shí)間要求，將施工總進(jìn)度計(jì)劃分解為各階段的施工時(shí)間。
2、編制施工階段進(jìn)度控制工作細(xì)則。包括：施工進(jìn)度目標(biāo)分解圖：進(jìn)度控制工作內(nèi)容、流程和時(shí)間安排、人員分工、進(jìn)度控制的方法與施工、實(shí)施進(jìn)度目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)分析等。
3、戶主在裝修施工過程中，隨時(shí)了解施工進(jìn)度計(jì)劃施工中存在的問題，對該房屋裝修進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過程跟蹤。
4、施工現(xiàn)場經(jīng)常保證完整、整潔。實(shí)現(xiàn)房屋“三包”，確保門前墻外無垃圾、無建筑材料、無污水。
5、做好安全防范工作，如防水。
七、裝修進(jìn)度管理
1、工期保證措施。
1.1、以完善的計(jì)劃保證體系來保證。
1.2、以合理的工序安排，嚴(yán)密的邏輯性計(jì)劃，科學(xué)的穿插銜接來保證。
1.3、編制有針對性的施工組織設(shè)計(jì)，施工方案，采用流水施工來保證。
八、人力管理
1、對參加施工的工人，水電工等操作人員全部具有專業(yè)施工操作技能，加強(qiáng)紀(jì)律和組織管理。
2、工作人數(shù)應(yīng)根據(jù)裝修工作的不同，以及工期的要求，有9位人員進(jìn)行施工，為確保工程達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，在裝修開工后承包商保證充足的勞動(dòng)力供應(yīng)，確保關(guān)鍵工序的施工完成和各工序之間銜接緊密，施工高峰期間保證9人左右的勞動(dòng)力，為裝修如期保質(zhì)量的完成創(chuàng)造人力條件。
3、在符合施工技術(shù)規(guī)范的前提下，科學(xué)合理地加大勞動(dòng)力數(shù)量，各專業(yè)工種之間合理搭配，努力發(fā)揮各自優(yōu)勢，全面完成任務(wù)。
九、裝修現(xiàn)場環(huán)境管理
1、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在施工前了解經(jīng)過施工現(xiàn)場的地下管線，標(biāo)出位置，加以保護(hù)。施工時(shí)發(fā)現(xiàn)文物、古跡、爆炸物、電纜等，應(yīng)當(dāng)停止施工，保護(hù)現(xiàn)場，及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告，按照規(guī)定處理。
2、施工中需要停水、停電、封路而影響環(huán)境時(shí)，應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，事先告示。在行人、車輛通過的地方施工，應(yīng)當(dāng)設(shè)置溝、井、坎、洞覆蓋物和標(biāo)志。
3、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對施工現(xiàn)場的環(huán)境因素進(jìn)行分析，對于可能產(chǎn)生的污水、廢氣、噪聲、固體廢棄物等污染源采取措施，進(jìn)行控制。
4、建筑垃圾和渣土應(yīng)堆放在指定地點(diǎn)，定期進(jìn)行清理。裝載建筑材料、垃圾或渣土的運(yùn)輸機(jī)械，應(yīng)采取防止塵土飛揚(yáng)、灑落或流溢的有效措施。施工現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)需要設(shè)置機(jī)動(dòng)車輛沖洗設(shè)施，沖洗污水應(yīng)進(jìn)行處理。
5、施工現(xiàn)場的場容管理應(yīng)符合施工平面圖設(shè)計(jì)的合理安排和物料器具定位管理標(biāo)準(zhǔn)化的要求。
6、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)依據(jù)施工條件，按照施工總平面圖、施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃的要求，認(rèn)真進(jìn)行所負(fù)責(zé)區(qū)域的施工平面圖的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、布置、使用和管理。
7、現(xiàn)場的主要機(jī)械設(shè)備、腳手架、密封式安全網(wǎng)和圍擋、模具、施工臨時(shí)道路、各種管線、施工材料制品堆場及倉庫、土方及建筑垃圾堆放區(qū)、變配電間、消火栓、警衛(wèi)室、現(xiàn)場的辦公、生產(chǎn)和生活臨時(shí)設(shè)施等的布置，均應(yīng)符合施工平面圖的要求。
8、施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置暢通的排水溝渠系統(tǒng)，保持場地道路的干燥堅(jiān)實(shí)。
施工現(xiàn)場的泥漿和污水未經(jīng)處理不得直接外排。地面宜做硬化處理。有條件時(shí)，可對施工現(xiàn)場進(jìn)行綠化布置。
十、裝修項(xiàng)目成本管理
1、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)依據(jù)下列文件編制項(xiàng)目成本計(jì)劃：
1.1、合同文件。
1.2 、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。
1.3、可研報(bào)告和相關(guān)設(shè)計(jì)文件。
1.4、市場價(jià)格信息
1.5、相關(guān)定額
1.6、類似項(xiàng)目的成本資料。
2、編制成本計(jì)劃應(yīng)滿足下列要求：
2.1、由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)編制，報(bào)組織管理層批準(zhǔn)。
2.2、自下而上進(jìn)行分級編制并逐層匯總：
2.3、反映各成本項(xiàng)目指標(biāo)和降低成本指標(biāo)
十一、裝修項(xiàng)目資源管理
1、組織應(yīng)建立并持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目資源管理體系，完善管理制度、明確管理責(zé)任、規(guī)范管理程序。
2、資源管理包括人力資源管理、材料管理、機(jī)械設(shè)備管理、技術(shù)管理和資金管理。
3、項(xiàng)目資源管理的全過程應(yīng)包括項(xiàng)目資源的計(jì)劃、配置、控制和處置。
4、資源管理控制應(yīng)包括按資源計(jì)劃要求進(jìn)行對資源的選擇、資源的組織和進(jìn)場后的管理等內(nèi)容。
5、人力資源管理控制應(yīng)包括人力資源的選擇、訂立勞務(wù)分包合同、教育培訓(xùn)和考核等。
6、材料管理控制應(yīng)包括供應(yīng)單位的選擇、訂立采購供應(yīng)合同、出廠或進(jìn)場驗(yàn)收，儲存管理、使用管理及不合格品處置等。
7、機(jī)械設(shè)備管理控制應(yīng)包括機(jī)械設(shè)備購置與租賃管理、使用管理、操作人員管理、報(bào)廢和出場管理等。
8、技術(shù)管理控制應(yīng)包括技術(shù)開發(fā)管理，新產(chǎn)品、新材料、新工藝的應(yīng)用管理、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃和技術(shù)方案的管理、技術(shù)檔案管理、測試儀器管理等。
9、資金管理控制應(yīng)包括資金收入與支出管理、資金使用成本管理、資金風(fēng)險(xiǎn)管理等。
十二、裝修項(xiàng)目信息管理
1、項(xiàng)目信息管理工作應(yīng)嚴(yán)格遵循國家的有關(guān)法律、法規(guī)和地方主管部門的有關(guān)管理規(guī)定。
2、項(xiàng)目信息管理工作應(yīng)采取必要的安全保密措施，包括：信息的分級、分類管理方式。確保項(xiàng)目信息的安全、合理、有效使用。
3、組織應(yīng)建立完善的信息管理制度和安全責(zé)任制度，堅(jiān)持全過程管理的原則，并做到信息傳遞、利用和控制的不斷改進(jìn)。
十三、裝修費(fèi)用管理
購買建材
1、基本價(jià)格的調(diào)查
家庭裝修是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，價(jià)格就是重要的因素，戶主需要對家庭裝修市場的狀況進(jìn)行全面的了解。戶主自己先到建材市場逛逛，貨比三家，看看裝修要用到的這些東西到底值多少錢，首先要在心里對于價(jià)格有一個(gè)大概的預(yù)算。就目前來看，材料預(yù)算和費(fèi)用分配，材料費(fèi)用合理的分配比例為：衛(wèi)生間與廚房占45%，客餐廳占35%，臥室占20%
2、購買材料
裝修材料自己買，可以在原材料上可以抓住質(zhì)量保證。主要是選定自己需要的建材，一些需要提前預(yù)定的建材
戶主對材料樣品的認(rèn)定與封樣，對主要材料擬定供應(yīng)商，編制材料供應(yīng)計(jì)劃，由施工隊(duì)確定材料保管，確保材料質(zhì)量
戶主隨時(shí)檢查進(jìn)度，提供各項(xiàng)進(jìn)度所需的物資
施工隊(duì)定期向戶主匯報(bào)裝修材料的使用情況，使戶主了解材料運(yùn)行狀況，便于戶主根據(jù)裝修的需求籌措資金，并及時(shí)提供裝修進(jìn)度所需的材料
十四、裝修風(fēng)險(xiǎn)管理
1、工期延誤。由于各種原因，在施工過程中輝遇上不同的情況，可能會影響到施工在工期內(nèi)順利完成，這樣情況下，需要在計(jì)劃開始前，為工期的安排做一些時(shí)間上的預(yù)留
2、資金超支。預(yù)算時(shí)應(yīng)按需要的最多情況預(yù)算，預(yù)防在施工過程資金不足，跟不上工期的進(jìn)度
十五、裝修質(zhì)量管理
1、戶主的工作
1.1、戶主定期檢查工程進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況，支持裝修單位的進(jìn)度控制工作，力爭按合同完成施工任務(wù)
1.2、戶主對每一個(gè)裝修完成的情況進(jìn)行質(zhì)量檢查，并且對不滿意的地方提出要求
2、成品保護(hù)
1.1、天面板塊安裝時(shí)，若地面已施工，移動(dòng)滑梯下應(yīng)包橡皮防止損傷地面板材
1.2、必須合理安排工序，涂料或刷漿工程完成后應(yīng)避免其它工序進(jìn)行修補(bǔ)工作
1.3、安裝天面燈具時(shí)，安裝人員應(yīng)戴手套，禁止隨意將梯子、工具材料、設(shè)備等直靠墻面，以免損壞污染墻面
1.4、涂裝作業(yè)開始前，應(yīng)清理周圍環(huán)境，掃除粉塵。涂料（漿）面未干燥前，不得在周圍進(jìn)行清掃，完成后不得在墻面附近進(jìn)行濕作業(yè)，嚴(yán)禁從窗口倒臟水雜物，以免污染
1.5、采用機(jī)械涂料時(shí)應(yīng)將門窗、玻璃、設(shè)備及其它不需噴涂的部位遮蓋好，以防玷污。不慎受到污染時(shí)將門窗隨時(shí)楷擦干凈
1.6、施工過程中應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場保護(hù)，防止人員碰摸以及靠墻放置工具污染涂裝面
3、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
1.1、全部外飾面，包括陽臺、雨罩的外飾面應(yīng)按照設(shè)計(jì)文件完成裝修工程
1.2、公用部位、公共設(shè)施、各種管道（排、雨水、暖、熱）、電器設(shè)備（配電箱、柜、盤、插座、開關(guān)、燈具等）都應(yīng)按設(shè)計(jì)文件完成全部裝修
1.3、各種管道還應(yīng)進(jìn)行通水、試壓、通氣試驗(yàn)等驗(yàn)收工作
1.4、戶門以內(nèi)各房間采用頂制樓板或現(xiàn)澆頂棚的，應(yīng)做到不抹灰、用膩?zhàn)诱移�，達(dá)到板縫密實(shí)、無裂縫，按搓平順無錯(cuò)臺，表面平整、色澤基本均勻、線角順直。戶門以內(nèi)個(gè)房間基層地面混凝土應(yīng)做到表面平整、壓實(shí)，達(dá)到粘結(jié)牢固、無裂縫
1.5、有防水要求的房間地面應(yīng)嚴(yán)格按照防水層、保護(hù)層的建筑要求來規(guī)劃，在驗(yàn)收時(shí)應(yīng)進(jìn)行兩次蓄水試驗(yàn)，做到無滲漏
1.6、地漏與泛水坡度符合設(shè)計(jì)要求，達(dá)到不倒泛水，結(jié)合處嚴(yán)密平順，無滲漏
十六、裝修項(xiàng)目收尾管理
1、項(xiàng)目收尾階段是項(xiàng)目管理全過程的最后階段，包括竣工收尾、驗(yàn)收、結(jié)算、決算、回訪保修、管理考核評價(jià)等方面的管理。
2、項(xiàng)目收尾階段應(yīng)制定工作計(jì)劃，提出各項(xiàng)管理要求。
十七、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收
1、項(xiàng)目完成后，承包人應(yīng)自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查評定，合格后向發(fā)包人提交工程竣工報(bào)告。
2、規(guī)模較小且比較簡單的項(xiàng)目，可進(jìn)行一次性項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。規(guī)模較大且比較復(fù)雜的項(xiàng)目，可以分階段驗(yàn)收。
3、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收應(yīng)依據(jù)有關(guān)法規(guī)，必須符合國家規(guī)定的竣工條件和竣工驗(yàn)收要求。
4、文件的歸檔整理應(yīng)符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)的規(guī)定，移交工程檔案應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。
十八、項(xiàng)目竣工決算
1、組織進(jìn)行項(xiàng)目竣工決算編制的主要依據(jù)：
1.1、項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)書和有關(guān)文件。
1.2、項(xiàng)目總概算和單項(xiàng)工程綜合概算書。
1.3、項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙及說明書。
1.4、設(shè)計(jì)交底、圖紙會審資料。
1.5、合同文件。
1.6、項(xiàng)目竣工結(jié)算書。
1.7、各種設(shè)計(jì)變更、經(jīng)濟(jì)簽證。
1.8、設(shè)備、材料調(diào)價(jià)文件及記錄。
1.9、竣工檔案資料。
1.10、相關(guān)的項(xiàng)目資料、財(cái)務(wù)決算及批復(fù)文件。
2、項(xiàng)目竣工決算應(yīng)包括下列內(nèi)容：
2.1、項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算說明書。
2.2、項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)表。
2.3、建設(shè)工程造價(jià)分析資料表等。
3、編制項(xiàng)目竣工決算應(yīng)遵循下列程序：
3.1、收集、整理有關(guān)項(xiàng)目竣工決算依據(jù)。
3.2、清理項(xiàng)目賬務(wù)、債務(wù)和結(jié)算物資。
3.3、填寫項(xiàng)目竣工決算報(bào)告。
3.4、編寫項(xiàng)目竣工決算說明書。
3.5、報(bào)上級審查。
十九、項(xiàng)目關(guān)閉
55天后戶主進(jìn)行最后一次全面的驗(yàn)收。
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