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2017年造價員《基礎(chǔ)知識》精選沖刺習題及答案
造價員跨地區(qū)或行業(yè)變動工作，并繼續(xù)從事建設(shè)工程造價工作的，應(yīng)持調(diào)出手續(xù)、《全國建設(shè)工程造價員資格證書》和專用章，到調(diào)入所在地管理機構(gòu)或?qū)I(yè)委員會申請辦理變更手續(xù)，換發(fā)資格證書和專用章。那么，下面是小編為大家分享整理的造價員《基礎(chǔ)知識》精選沖刺習題，歡迎大家參考學習。
一、單項選擇題
1. 作為施工企業(yè)進行工程結(jié)算的主要依據(jù)，也是確定施工合同價款重要依據(jù)的是( )。
A.預期預算 B.施工圖預算
C.施工預算 D.工程概算
2. 在用單價法編制施工圖預算時，當施工圖紙的某些設(shè)計要求與定額單價特征相差甚遠或完全不同時，應(yīng)( )。
A.直接套用 B.按定額說明對定額基價進行調(diào)整
C.按定額說明對定額基價進行換算 D.編制補充單位估價表或補充定額
3. 采用工料單價法和綜合單價法編制施工圖預算，區(qū)別主要在于( )。
A.預算造價的構(gòu)成不同 B.預算所起的作用不同
C.預算編制依據(jù)不同 D.單價包含的費用內(nèi)容不同
4. 與單價法相比，實物量法編制施工圖預算的缺點是( )。
A.工料消耗不清晰 B.人、材、機價格不能體現(xiàn)市場價格
C.分項工程單價不直觀 D.計算、統(tǒng)計的價格不準確
5. 先計算匯總單位工程直接工程費，再計算措施費、間接費、差價、利潤和稅金，最后匯總單位工程預算造價的施工圖預算編制方法是( )。
A.綜合單價法 B.清單計價法
C.工料單價法 D.實物量法
6. 已知某單位工程直接工程費為150萬元，其中人工、材料、機械的比例為2：5：3，措施費為20萬元，其中人工、材料、機械的比例為2：6：2。若采用以人工費為基礎(chǔ)的工料單價法計算造價時，利潤的取費基數(shù)為( )萬元。
A.30 B.34
C.150 D.170
7.下列各項中，不屬于施工圖預算書組成部分的是( )。
A.補充單位估價表 B.主要設(shè)備材料數(shù)量及價格表
C.工程量計算書 D.工、料、機分析表
8.對于承包商而而言，施工圖預算的作用之一是( )。
A.檢驗設(shè)計的經(jīng)濟合理性 B.測算標底
C.測算造價指數(shù) D.擬定降低成本措施
9.在施工圖預算編制時，先計算單位工程分部分項工程量，然后再乘以對應(yīng)的定額基價，求出各分項工程直接工程費，再匯總成預算造價的這種方法是( )。
A.綜合單價法 B.實物量法
C.工料單價法 D.清單計價法
10.下列選項中，一般不作為業(yè)主和承包商在工程施工交易時采用的依據(jù)是( )。
A.施工圖紙及說明書 B.批準的初步設(shè)計文件
C.工程量計算規(guī)則 D.招標文件
參考答案：
1.B 2.D 3.D 4.C 5.C 6.B 7.C 8.D9.C 10.B
二、單項選擇題
1. 通過預先分析目標偏離的可能性，并擬定和采取各項預防性措施，以保證計劃目標的實現(xiàn)，這是指項目的(C)。
A.前饋控制
B.反饋控制
C.主動控制
D.被動控制
2.以下措施中屬于主動控制措施的是(D)。
A.應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法和手段跟蹤、檢查工程實施過程，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時采取糾偏措施
B.明確項目管理組織中過程控制人員的職責，發(fā)現(xiàn)情況及時采取措施進行處理
C.建立有效的信息反饋系統(tǒng)，及時反饋偏離計劃目標值的情況，以便及時采取措施予以糾正
D.制定必要的備用方案，以對付可能出現(xiàn)的影響目標或計劃實現(xiàn)的情況
3.從計劃的實際輸出中發(fā)現(xiàn)偏差，對偏差采取措施，及時糾正的控制方式是指項目的(D)。
A.前饋控制
B.過程控制
C.主動控制
D.被動控制
4.在建設(shè)項目目標的控制過程中，管理人員要對經(jīng)常出現(xiàn)的各種設(shè)計變更和其他工程變更方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析，以力求減少對計劃目標實現(xiàn)的影響。以上措施屬于建設(shè)項目目標的(A)措施。
A.經(jīng)濟措施
B.技術(shù)措施
C.合同措施
D.組織措施
5.在建設(shè)項目目標控制中，審核工程概預算，編制資金使用計劃屬于(D)。
A.組織措施
B.技術(shù)措施
C.合同措施
D.經(jīng)濟措施
6.下列關(guān)于工程項目控制方法的表述中正確的是(C)。
A.直方圖是一種用來尋找影響工程造價因素的有效工具
B.通過因果分析圖，可以發(fā)現(xiàn)工程項目中造價失控的主要問題
C.S曲線與香蕉曲線都可以用來控制工程造價和工程進度
D.控制圖法和直方圖法分別屬于造價控制的靜態(tài)和動態(tài)分析方法
7.常用的項目目標控制方法中，既可用于工程項目進度控制，也有助于工程成本的控制和資源的優(yōu)化配置的項目目標控制方法是(B)。
A.控制圖法
B.網(wǎng)絡(luò)計劃圖
C.排列圖法
D.直方圖法
8.下列項目質(zhì)量控制的方法中，典型的動態(tài)分析方法是(D)。
A.排列圖法
B.因果分析圖法
C.直方圖法
D.控制圖法
9.成本分析、成本考核、成本核算是建設(shè)工程項目施工成本管理的重要壞節(jié)，僅就此三項工作而言，其正確的工作流程是(A)。
A.成本核算-成本分析-成本考核
B.成本分析-成本考核-成本核算
C.成本考核-成本核算-成本分析
D.成本分析-成本核算-成本考核
10.成本計劃的編制基礎(chǔ)是(D)。
A.成本控制
B.成本核算
C.成本分析
D.成本預測
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