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水利工程中混凝土施工管理與質(zhì)量控制分析
水利工程中混凝土施工管理與質(zhì)量控制比較復雜，涉及到很多方面的內(nèi)容，施工單位必須加以協(xié)調(diào)，采用全生命周期的質(zhì)量管理方式，保證混凝土施工項目工程在整個生命周期內(nèi)都處于良好狀態(tài)，當然施工期間，其他單位也應該幫助施工單位進行質(zhì)量控制。那么，下面是由小編為大家?guī)淼乃こ讨谢炷潦┕す芾砼c質(zhì)量控制分析，歡迎大家閱讀參看。
1水利工程中混凝土施工管理重點
1.1施工計劃管理。
水利工程中混凝土施工之前，施工單位會制定相應的計劃，而現(xiàn)場施工管理人員首要任務就是做好施工計劃管理工作，對施工計劃目標進行合理預定，所有的施工安排都應該以施工計劃為準。施工計劃的制定既要具備科學性，又要具備嚴謹性，一切從實際出發(fā)，不能為了趕上進度，盲目施工，全然不顧施工質(zhì)量。另外，施工現(xiàn)場管理人員還應該制定一份應急預案，以便遇到突發(fā)情況時，能夠及時處理。施工計劃既已確定，沒有特殊情況，不允許更改計劃，管理人員有責任有義務保證計劃穩(wěn)定執(zhí)行，不間斷。
1.2施工技術管理。
混凝土施工過程中會涉及到很多技術，這些技術如不加以正確應用，很有可能會影響施工進度或質(zhì)量，因此的確有必要對混凝土施工技術進行管理。由于混凝土澆筑混凝土施工的重點內(nèi)容，因此該環(huán)節(jié)的施工技術也是技術管理的重中之重。另外，技術管理還需要對技術交底情況、技術開發(fā)情況等進行管理。為了做好技術管理工作，施工單位人員通常會建立技術管理責任制度，安排專門的人員來負責此項工作。技術人員有權利要求施工人員根據(jù)施工技術規(guī)范來進行施工，同時技術管理人員會按照質(zhì)量標準來對施工項目進行檢驗，以此保證水利工程施工質(zhì)量。
1.3施工質(zhì)量管理。
施工質(zhì)量管理的重點是預防，質(zhì)量問題出現(xiàn)之后，再去解決，已經(jīng)說明了施工質(zhì)量管理的失敗。早期施工單位應用分散管理的方式來進行施工質(zhì)量管理，此種管理方式無法集中優(yōu)勢管理資源，因此常常會出現(xiàn)管理誤差�，F(xiàn)如今，很多施工單位已經(jīng)意識到了施工質(zhì)量管理自身存在的缺陷，轉而采取全面系統(tǒng)管理方式。全面系統(tǒng)管理方式具有綜合性，施工工作的開展都是以質(zhì)量為中心，大大提供高了水利工程混凝土施工質(zhì)量管理效果。
1.4施工成本管理。
水利工程中混凝土施工項目規(guī)模比較龐大，需要花費非常多的資金，這些資金如不進行合理有效的管理，很有可能會出現(xiàn)超預算的情況。為此，施工單位必須進行成本管理，首先要做好成本預測，依據(jù)工程規(guī)模、施工人數(shù)、現(xiàn)有市場材料價格等對成本進行估計;其次依據(jù)成本估計結果，制定成本計劃，在此基礎上再進行成本控制，保證成本計劃能夠順利實施。工程結束之后，還需要對工程成本加以考核，依據(jù)考核結果給予成本管理人員一定的獎懲。
2水利工程混凝土施工質(zhì)量控制策略
2.1提高參與單位的質(zhì)量管理意識。
水利工程中混凝土施工質(zhì)量管理最大的責任單位應該是施工單位，因為水利工程最終的質(zhì)量出資施工單位，如果施工單位不具備質(zhì)量管理意識，很有可能會出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，比如裂縫等。建設單位在招標時，就需要對施工單位進行詳細的考察，保證施工單位有足夠的能力進行混凝土項目施工。雖然施工單位具有最大的責任，但是這并不是說明，其他參與工程建設單位對質(zhì)量控制沒有任何的責任。設計單位在設計方案圖紙時就應該充分的考慮到質(zhì)量問題，而監(jiān)理單位則應該重點負責該項管理內(nèi)容。總之，任何參與水利工程混凝土工程項目的單位都有責任進行施工質(zhì)量管理，特別是施工單位。
2.2構建科學力的質(zhì)量管理機制。
施工單位應該按照現(xiàn)有水利工程混凝土施工情況來進行制定施工質(zhì)量管理機制，日常施工中，要完全按照該機制要求進行施工。施工單位在構建質(zhì)量管理機制時，要考慮到自身的組織框架，還需要考慮到施工現(xiàn)場的實際情況，依據(jù)組織框架以及現(xiàn)場情況開展制定質(zhì)量管理條例，將質(zhì)量管理責任分配到各個部門，每個人頭，這樣能夠最大限度的實現(xiàn)質(zhì)量控制目標。
2.3建立數(shù)據(jù)庫。
現(xiàn)代水利工程混凝土施工單位應該借助先進的手段來進行質(zhì)量管理，這樣能夠是混凝土工程施工管理更加的科學合理，更有效。建立數(shù)據(jù)庫就是其中一個先進的手段。施工單位在進行初期的工程實地考察時，就應該將相應的數(shù)據(jù)輸入到數(shù)據(jù)庫中，之后將所有的設計計劃文件中的重要數(shù)據(jù)內(nèi)容輸入到數(shù)據(jù)庫中。當然還有很多需要輸入數(shù)據(jù)庫中的內(nèi)容，需要施工單位施工期間進行完善。數(shù)據(jù)庫的建立能夠讓每個質(zhì)量控制點都處于可以控制的狀態(tài)中，保證每個質(zhì)量點都保質(zhì)保量的完成施工。
2.4施工材料質(zhì)量控制。
施工材料質(zhì)量控制是水利工程中混凝土質(zhì)量控制的基礎性措施，如果混凝土原材料質(zhì)量不合格，即便是使用最先進的施工技術，也無法保證施工質(zhì)量。施工人員要依據(jù)水利工程混凝土施工項目要求選擇原材料，采購人員要對混凝土原材料供應商進行資質(zhì)審核，因此確保混凝土出廠質(zhì)量�；炷翑嚢杵陂g，定要依照順序，配比等進行攪拌。
2.5強化水利工程混凝土施工技術管理。
作為影響水利工程混凝土施工質(zhì)量的重要因素，混凝土施工技術管理是現(xiàn)代水利工程建設施工企業(yè)施工質(zhì)量管理工作的重點。水利工程建設施工企業(yè)應根據(jù)工程設計技術文件確定技術管理要點。同時，針對影響水利工程混凝土施工質(zhì)量的各項因素進行分析與探討，明確施工技術管理要點。
2.6強化施工現(xiàn)場管理。
水利工程混凝土施工現(xiàn)場管理是確保施工質(zhì)量管理制度執(zhí)行、保障施工質(zhì)量的關鍵。為了貫徹執(zhí)行水利工程施工企業(yè)混凝土施工質(zhì)量控制制度與管理要點，現(xiàn)代水利工程建設施工企業(yè)應加強施工現(xiàn)場管理工作的開展。以施工現(xiàn)場技術人員、質(zhì)量管理人員的培訓使其明確施工質(zhì)量控制要點，并在施工過程中嚴格執(zhí)行施工質(zhì)量控制點的控制標準，以此保障水利工程混凝土施工質(zhì)量。
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