讀董事長講話心得
董事長,又被翻譯成董事會主席。指的是一家公司的最高領(lǐng)導(dǎo)者,統(tǒng)領(lǐng)董事會。董事長也是董事之一,由董事會選出,其代表董事會領(lǐng)導(dǎo)公司的方向與策略。 董事長是公司或機構(gòu)的最高管理者,由董事會選舉產(chǎn)生,為公司利益的最高代表,領(lǐng)導(dǎo)董事會。心得是指工作或?qū)W習中的體驗和領(lǐng)悟到的東西.
學習董事長講話心得體會精選14篇
有了一些收獲以后,有這樣的時機,要好好記錄下來,這樣可以記錄我們的思想活動。那么好的心得體會是什么樣的呢?以下是小編整理的學習董事長講話心得體會,歡迎閱讀與收藏。
學習董事長講話心得體會1
x月xx日公司組織我們認真學習董事長的新年度總結(jié),認真閱讀了董事長的講話后內(nèi)心激動不已、感觸良多,更加清晰地了解了集團的企業(yè)文化、集團的整體實力,使我感到無比的自豪和驕傲。
在任何企業(yè),任何崗位,只有把本職工作做好了才能推動企業(yè)的發(fā)展,有這種樂觀積極向上的心態(tài),我們的企業(yè)一定會取得更大的發(fā)展。作為一名內(nèi)勤員工,只有在平時的工作中嚴格地要求自己努力工作,刻苦奮斗才能體現(xiàn)自己的個人價值。所以在日常的工作中,我們應(yīng)該積極地要求自己努力地工作,隨著時代的進步和更新努力地進取,去追趕和超越別人。另外,我們還要善于發(fā)現(xiàn)問題,我們不僅要學會動手,還要學會動腦。我們的工作需要我們認真的去思考和考慮,主動地去發(fā)現(xiàn)里面的不足、缺陷、安全隱患,并且解決問題,從而提高我們的工作效益。
一個企業(yè)的成功,靠的就是團隊,只要大家心往一處想,勁向一處使,為了共同的理想目標而奮斗,朝著共同的方向前進,這樣的企業(yè)才會顯示無窮的魅力。任何一個員工都需要和渴望得到企業(yè)的關(guān)懷和尊重,只有他們感到自己的人格和勞動被大家所理解所尊重,他們才會真正感到被重視,這樣其積極性就會持續(xù)性地迸發(fā)出來,形成源源不斷的創(chuàng)造力。只有員工受到了尊重,才愿意和企業(yè)打成一片,甘心情愿為團隊的事業(yè)付出。這樣他們才會產(chǎn)生“家”的感覺。當和諧地融入到了企業(yè)這個大家庭中之后,他們的思想認識就會得到升華,能處處以團隊的利益為重,嚴格要求自己,工作態(tài)度就會從被動轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃印?/div>
學習董事長講話心得體會(14篇)
當我們受到啟發(fā),對生活有了新的感悟時,可以將其記錄在心得體會中,這樣可以記錄我們的思想活動。你想好怎么寫心得體會了嗎?以下是小編整理的學習董事長講話心得體會,歡迎閱讀與收藏。
學習董事長講話心得體會1
二次創(chuàng)業(yè),是集團公司在取得高速增長之后,為了謀求進一步的發(fā)展而進行的內(nèi)部變革過程。其實質(zhì)是集團公司發(fā)展到一定階段所進行的一次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,是發(fā)展過程中的一次革命性的轉(zhuǎn)變。集團公司要發(fā)展就必須進行二次創(chuàng)業(yè),在公司已有的基礎(chǔ)上,進行管理的科學化,不斷挖掘內(nèi)部潛力,以求得進一步的發(fā)展。
目前是“二次創(chuàng)業(yè)”的起步階段,我們一定要認真學習、深刻領(lǐng)會、全面貫徹“《清晰的戰(zhàn)略定位和穩(wěn)健的效益支撐是x慶華集團二次創(chuàng)業(yè)與可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在》《堅定信心團結(jié)協(xié)作忠誠感恩務(wù)實進取加快推進x慶華集團二次創(chuàng)業(yè)與穩(wěn)健快速可持續(xù)發(fā)展》”的指示精神,進一步弘揚艱苦奮斗、敢于創(chuàng)新,團結(jié)協(xié)作、奉獻貢獻的精神,進一步增強憂患意識、大局意識、責任意識,使之成為慶華快速長久發(fā)展的核心因素。
作為新一代的慶華人,我們更要不斷完善和提高自己:
一、必須不斷提升學習力。
在集團發(fā)展進入二次創(chuàng)業(yè)與穩(wěn)健快速可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵歷史時期,面對全球經(jīng)濟一體化的發(fā)展潮流,我們年輕的一代承擔著重大責任和使命,集團公司的二次創(chuàng)業(yè)及穩(wěn)健快速可持續(xù)發(fā)展這一重大戰(zhàn)略部署帶來了嚴峻挑戰(zhàn)和難得機遇。我應(yīng)該勇敢地站在時代潮頭,主動適應(yīng)形勢任務(wù)變化要求,認真學習董事長講話及總經(jīng)理工作報告的相關(guān)文件精神,統(tǒng)領(lǐng)自身發(fā)展的方向,全面提升自身的素質(zhì)及各方面能力。
學習董事長講話心得體會(精選23篇)
當我們受到啟發(fā),對生活有了新的感悟時,應(yīng)該馬上記錄下來,寫一篇心得體會,這樣有利于我們不斷提升自我。應(yīng)該怎么寫才合適呢?下面是小編為大家整理的學習董事長講話心得體會,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
學習董事長講話心得體會 篇1
將蘇寧集團董事長在年會上的重要講話,研讀數(shù)遍,感觸多、體會深、受益匪淺,對20xx年集團公司取得的成績感到欣喜,對20xx年的工作充滿信心。結(jié)合自身工作實際,我談下學習的認識。
在學習了“董事長講話”的精神后,我對自己的工作有了更加深刻的認識。通過學習,我為今后的工作和學習重新訂立了目標,我相信不論今后如何發(fā)展,本次學習董事長講話的重要意義將銘記我心,永不能忘。我的學習體會最重要的是——“實干”。或許這個詞并不華麗,甚至顯得普通,但我認為它是我們管理人員在學習了講話精神后,具體執(zhí)行和落實到行動的重要保障。
那么作為集團公司中的一員,如何適應(yīng)新形勢和新任務(wù)發(fā)展的需要,做好新時期的各項工作,我認為,講原則、重品性、作表率,是關(guān)鍵。少說空話,多干實事,要有高度負責精神,迎難而上,把自己作為挑戰(zhàn)者,自我發(fā)現(xiàn),自我否定,自我奮進,敢于做自己沒有做過,別人做不到的事情。要正確認識、分析和把握形勢,在現(xiàn)實、復(fù)雜的工作和社會生活實踐中積極開拓,大膽創(chuàng)新,自覺吸取新觀念、接受新事物,體現(xiàn)出敢于突破常規(guī)、突破經(jīng)驗的改革精神。
我決心以學習董事長講話精神為指導(dǎo),干好本職工作,并為提高工作效率制定了幾套工作思路,一是要勤于學習,二是要善于思考,三是要辦事誠實、堅持原則。
學習董事長講話心得體會(通用12篇)
在平日里,心中難免會有一些新的想法,可以尋思將其寫進心得體會中,通過寫心得體會,可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗。你想好怎么寫心得體會了嗎?下面是小編精心整理的學習董事長講話心得體會,僅供參考,大家一起來看看吧。
學習董事長講話心得體會 篇1
在參加完邊車隊組織的學習公司基礎(chǔ)管理大檢查動員視頻會議精神后,深入學習公司劉總經(jīng)理的講話后,我倍受鼓舞,對公司20xx年取得的成績感到欣喜,對大干一季度,全力全年生產(chǎn)經(jīng)營目標充滿信心。結(jié)合自身工作實際,我談下學習的認識。
劉總在公司傳達貫徹公司基礎(chǔ)管理大檢查動員會議精神全體黨員干部大會上,明確提出要按照公司“基礎(chǔ)管理提升年”的要求,狠抓基礎(chǔ)管理,以更高的境界、更寬的視野、更嚴的標準,全面反思我們的思想觀念、管理理念、業(yè)務(wù)流程、運行模式、市場意識、隊伍建設(shè);并結(jié)合實際提出了“六個反思”:就是要反思發(fā)展、反思安全、反思責任、反思培訓(xùn)、反思文化、反思和諧。
我對此深有體會。公司是以運輸為主的單位,我們作為公司的一員深感驕傲和自豪,我們小車服務(wù)大隊肩負著為公司和甲方服務(wù)的重任,車隊的每位員工都深刻感受到崗位的使命和職責,我們需要全力落實公司“站著做人,跪著服務(wù)”的服務(wù)理念,嚴格要求自己,真心實意提供優(yōu)質(zhì)、周到、全面的服務(wù),樹立小車服務(wù)大隊的優(yōu)質(zhì)品牌形象。因此,我們每個員工都應(yīng)該圍繞公司和諧、快速發(fā)展要求、圍繞提出的“六個反思”,多思不足,多想改進,多謀發(fā)展,用實際行動爭創(chuàng)一流。
學習董事長講話心得體會13篇
我們在一些事情上受到啟發(fā)后,就十分有必須要寫一篇心得體會,這樣可以幫助我們總結(jié)以往思想、工作和學習。是不是無從下筆、沒有頭緒?以下是小編為大家收集的學習董事長講話心得體會,歡迎大家分享。
學習董事長講話心得體會1
10年是中華兒女迎來千年夢想的一年,是魂牽夢繞的一年;也是三鼎人滿懷激情努力耕耘的一年。新年即始,具有戰(zhàn)略家思維的董事長高瞻遠矚、審視度勢,適時提出了“體制、平臺、能力、和諧”八字為10年的工作方針,讓每一個三鼎人都歡欣鼓舞,充滿萬丈激情,從而使三鼎更加成熟、穩(wěn)健!
管理體制在新的經(jīng)濟環(huán)境下,針對紛繁復(fù)雜的市場變化,應(yīng)不斷進行調(diào)整和完善;因為我們處在一個史無前例的大時代,一個創(chuàng)新時代,一個劇變的時代。劇變的世界暗含著商機,猶如未知的冰山下埋藏著巨大的財富。所以三鼎卓越的董事長用戰(zhàn)略的想象力,超前的思維成就著三鼎的偉業(yè),適時提出“體制”改革勢在必行,“順大勢”“做大事”。是啊!只有不斷的改革,不斷的創(chuàng)新,才能創(chuàng)造奇跡,才能讓三鼎永續(xù)輝煌,才能敏銳嗅到市場的商機,勇敢地向新市場進軍,進入高科技領(lǐng)域。使三鼎企業(yè)再次創(chuàng)造新時代的企業(yè)神話,這也是創(chuàng)全球品牌的決勝之道;同時向世界展示三鼎人“朝氣煥發(fā)、鼎立世界的豪邁狀語,做全球性的三鼎。
“平臺”:董事長提出創(chuàng)建合作共存平臺,加強企業(yè)與員工合作關(guān)系!而三鼎是建立為員工職業(yè)能力培養(yǎng)、人生成長發(fā)展的平臺;因為現(xiàn)在的社會是人與人合作的社會,獨木難成林,生活工作在三鼎的每一位,應(yīng)該把握好三鼎的平臺,施展好自己的才華。因為三鼎的用人理念:“德才兼?zhèn)、知人善用、任人唯賢、事業(yè)留人、待遇留人、感情留人,文化留人”。正與我們身邊舉不勝舉的實例相寫照,他們從一個默默無聞的打工仔成長為各部門的主管,從農(nóng)民出身成長為高層管理;這些典例證實,只要我們在這個平臺上端正心態(tài),不斷學習,跟上三鼎發(fā)展步伐,努力進取,才能為三鼎的發(fā)展繼續(xù)做出新的貢獻,為創(chuàng)全球品牌三鼎奉獻更大力量!
學習董事長講話心得體會匯編14篇
當我們經(jīng)過反思,對生活有了新的看法時,寫一篇心得體會,記錄下來,如此就可以提升我們寫作能力了。但是心得體會有什么要求呢?下面是小編為大家收集的學習董事長講話心得體會,僅供參考,歡迎大家閱讀。
學習董事長講話心得體會1
新年伊始,集團公司于20xx年2月3日6日勝利召開了20xx年工作總結(jié)大會、20xx年集團工作計劃會、20xx年集團監(jiān)督員會議和20xx年抓落實工作會議,又于2月18日集團全體人員再次在1樓會議室學習這“四會”,董事長在“四會”上作出的重要講話,鼓舞了每一個員工。
在反復(fù)進行認真學習董事長講話后,我受益匪淺。董事長講話不僅僅把20xx年集團整體的經(jīng)營情況作了總結(jié),更重要的是針對集團公司的不足,認真進行了分析和總結(jié),從而提出20xx年集團公司整體工作計劃和經(jīng)營目標。通過這2次反復(fù)的學習,進一步加深了我對董事長講話精神的理解和認同。整個董事長的發(fā)言中,都將抓落實進行貫穿。讓我認識到落實對于我們工作的重要性,而且要真抓實干,要狠抓、實抓。
作為集團公司中的一員,特別是我身處成本控制中心人員,使我自身認識到肩上的壓力與責任。我更應(yīng)恪盡職守,遵守職業(yè)規(guī)范與職業(yè)道德,檢查職業(yè)精神與職業(yè)道德,少說空話,多干實事,高度負責精神,迎難而上,把自己作為最難戰(zhàn)勝的挑戰(zhàn)者,自我發(fā)現(xiàn),自我否定,自我奮進,敢于做自己沒有做過,別人做不到的事情。
我要把工作放在狠抓落實上,進行落實,落實,再落實,在我成本管理工作中認真仔細完成“綜合項目管理信息系統(tǒng)中的合同造價、
學習董事長講話心得體會14篇
我們有一些啟發(fā)后,不如來好好地做個總結(jié),寫一篇心得體會,這樣我們就可以提高對思維的訓(xùn)練。那么寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢?下面是小編為大家收集的學習董事長講話心得體會,僅供參考,歡迎大家閱讀。
學習董事長講話心得體會1
新年伊始,全行員工學習了董事長與高行長在工作會議上作出的重要講話,鼓舞了每一個員工。
在反復(fù)進行認真學習董事長講話后,我受益匪淺。董事長講話不僅僅把20xx年整體的經(jīng)營情況作了總結(jié),更重要的是針對哈行的不足,認真進行了分析和總結(jié),從而提出20xx年整體工作計劃和經(jīng)營目標。通過學習,進一步加深了我對董事長講話精神的理解和認同。整個董事長的發(fā)言中,都將抓落實進行貫穿。讓我認識到落實對于我們工作的重要性,而且要真抓實干,要狠抓、實抓。
作為哈行中的一員,使我自身認識到肩上的壓力與責任。我更應(yīng)恪盡職守,遵守職業(yè)規(guī)范與職業(yè)道德,檢查職業(yè)精神與職業(yè)道德,少說空話,多干實事,高度負責精神,迎難而上,把自己作為最難戰(zhàn)勝的挑戰(zhàn)者,自我發(fā)現(xiàn),自我否定,自我奮進,敢于做自己沒有做過,別人做不到的事情。
董事長講話還強調(diào):20xx年要適應(yīng)“新常態(tài)”,把握“新機遇”對阿里等移動金融沖擊做好準備工作,面對新機遇新挑戰(zhàn)做好迎難而上的工作準備;再次強調(diào)了20xx年工作重點并提出整改方針分別是:解決盈利問題、處理好發(fā)展規(guī)劃問題、服務(wù)轉(zhuǎn)型問題、移動金融問題、人才建設(shè)問題、黨風廉政問題等20xx年所面臨的任務(wù)和目標是相當嚴峻的,不論是在經(jīng)營工作還是在戰(zhàn)略調(diào)整方面。擺在面前的問題很多,我們只有迎難而上,不斷的克服這些問題,才能保證各項目標的順利完成,才能推動哈行持續(xù)、健康地發(fā)展!
學習董事長講話心得體會
當我們積累了新的體會時,不如來好好地做個總結(jié),寫一篇心得體會,這樣就可以總結(jié)出具體的經(jīng)驗和想法。應(yīng)該怎么寫才合適呢?以下是小編整理的學習董事長講話心得體會,僅供參考,歡迎大家閱讀。
學習董事長講話心得體會1
新年伊始,全行員工學習了董事長與高行長在工作會議上作出的重要講話,鼓舞了每一個員工。
在反復(fù)進行認真學習董事長講話后,我受益匪淺。董事長講話不僅僅把20xx年整體的經(jīng)營情況作了總結(jié),更重要的是針對哈行的不足,認真進行了分析和總結(jié),從而提出20xx年整體工作計劃和經(jīng)營目標。通過學習,進一步加深了我對董事長講話精神的理解和認同。整個董事長的發(fā)言中,都將抓落實進行貫穿。讓我認識到落實對于我們工作的重要性,而且要真抓實干,要狠抓、實抓。
作為哈行中的一員,使我自身認識到肩上的壓力與責任。我更應(yīng)恪盡職守,遵守職業(yè)規(guī)范與職業(yè)道德,檢查職業(yè)精神與職業(yè)道德,少說空話,多干實事,高度負責精神,迎難而上,把自己作為最難戰(zhàn)勝的挑戰(zhàn)者,自我發(fā)現(xiàn),自我否定,自我奮進,敢于做自己沒有做過,別人做不到的事情。
董事長講話還強調(diào):20xx年要適應(yīng)“新常態(tài)”,把握“新機遇”對阿里等移動金融沖擊做好準備工作,面對新機遇新挑戰(zhàn)做好迎難而上的工作準備;再次強調(diào)了20xx年工作重點并提出整改方針分別是:解決盈利問題、處理好發(fā)展規(guī)劃問題、服務(wù)轉(zhuǎn)型問題、移動金融問題、人才建設(shè)問題、黨風廉政問題等20xx年所面臨的任務(wù)和目標是相當嚴峻的,不論是在經(jīng)營工作還是在戰(zhàn)略調(diào)整方面。擺在面前的問題很多,我們只有迎難而上,不斷的克服這些問題,才能保證各項目標的順利完成,才能推動哈行持續(xù)、健康地發(fā)展!
董事長講話學習心得體會(精選7篇)
心中有不少心得體會時,寫心得體會是一個不錯的選擇,這樣可以不斷更新自己的想法。怎樣寫好心得體會呢?以下是小編整理的董事長講話學習心得體會(精選7篇),希望對大家有所幫助。
董事長講話學習心得體會1
通過學習董事長講話,我最深刻的感觸就是感動,沒有任何一個企業(yè)會把“感恩”作為企業(yè)文化的核心,會把“感恩”作為教育職工的目的,會為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。
感恩,是一個圍繞人類歷史進程始終,經(jīng)久耐談的課題。感恩是一份愛,是一份舉重若輕的崇高,是一份處世的哲學,更是一種應(yīng)用的技能。多年前金融風暴肆虐全球,昔日發(fā)達國家、知名企業(yè)、骨干精英,都在為經(jīng)濟困頓、發(fā)展停滯、立業(yè)安身而苦苦掙扎。我們作為xx集團的員工是,作為一個能在安穩(wěn)工作環(huán)境中不受風浪沖擊的人應(yīng)該倍加感恩,也更應(yīng)擔負起企業(yè)發(fā)展、做大做強的歷史使命。在工作中的感恩,似乎抽象,卻更應(yīng)該銘心刻骨。
賦予每個人的工作崗位,來源于一個企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打,刻苦經(jīng)營;來源于其他同事的齊心共事,通力合作。我們每一個xx人的感恩,是要把集團公司當成一個整體,大家共同經(jīng)營,造就的生機盎然的環(huán)境,這才是每個企業(yè)員工自我發(fā)展的源頭活水,安身立命的站腳平臺。牢記感恩,既是做好工作的實踐基礎(chǔ),更是作好崗位的精神動力。新的一年,我們要應(yīng)用感恩的心面對工作,感恩每天的忙碌,感恩這份充實與安定,我們更必須牢記工作的責任,讓忙碌不斷收獲碩果,讓忙碌不成為庸庸碌碌,任時光虛度,空對流年。
學習董事長團拜會講話心得體會范文
10年是中華兒女迎來千年夢想的一年,是魂牽夢繞的一年;也是三鼎人滿懷激情努力耕耘的一年。新年即始,具有戰(zhàn)略家思維的董事長高瞻遠矚、審視度勢,適時提出了“體制、平臺、能力、和諧”八字為10年的工作方針,讓每一個三鼎人都歡欣鼓舞,充滿萬丈激情,從而使三鼎更加成熟、穩(wěn)健!
管理體制在新的經(jīng)濟環(huán)境下,針對紛繁復(fù)雜的市場變化,應(yīng)不斷進行調(diào)整和完善;因為我們處在一個史無前例的大時代,一個創(chuàng)新時代,一個劇變的時代。劇變的世界暗含著商機,猶如未知的冰山下埋藏著巨大的財富。所以三鼎卓越的董事長用戰(zhàn)略的想象力,超前的思維成就著三鼎的偉業(yè),適時提出“體制”改革勢在必行,“順大勢”“做大事”。是!只有不斷的改革,不斷的創(chuàng)新,才能創(chuàng)造奇跡,才能讓三鼎永續(xù)輝煌,才能敏銳嗅到市場的商機,勇敢地向新市場進軍,進入高科技領(lǐng)域。使三鼎企業(yè)再次創(chuàng)造新時代的企業(yè)神話,這也是創(chuàng)全球品牌的決勝之道;同時向世界展示三鼎人“朝氣煥發(fā)、鼎立世界的.豪邁狀語,做全球性的三鼎。
“平臺”:董事長提出創(chuàng)建合作共存平臺,加強企業(yè)與員工合作關(guān)系!而三鼎是建立為員工職業(yè)能力培養(yǎng)、人生成長發(fā)展的平臺;因為現(xiàn)在的社會是人與人合作的社會,獨木難成林,生活工作在三鼎的每一位,應(yīng)該把握好三鼎的平臺,施展好自己的才華。因為三鼎的用人理念:“德才兼?zhèn)、知人善用、任人唯賢、事業(yè)留人、待遇留人、感情留人,文化留人”。正與我們身邊舉不勝舉的實例相寫照,他們從一個默默無聞的打工仔成長為各部門的主管,從農(nóng)民出身成長為高層管理;這些典例證實,只要我們在這個平臺上端正心態(tài),不斷學習,跟上三鼎發(fā)展步伐,努力進取,才能為三鼎的發(fā)展繼續(xù)做出新的貢獻,為創(chuàng)全球品牌三鼎奉獻更大力量!