公司總經理崗位說明書10篇

公司總經理崗位說明書1

　　崗位名稱：總經理

　　崗位編號：

　　所屬部門：總經辦

　　崗位定員：1人

　　直接上級：董事會

　　所轄人員：4人

　　直接下級：

　　財務總監(jiān)、常務副總、行政副總、行政人事經理、綜合管理部經理、財務部經理

　　【本職概述】

　　負責公司整體經營計劃的制訂、執(zhí)行和監(jiān)督工作，公司的`日常經營管理工作、處理公司重大突發(fā)事件。

　　【職責與工作任務】

　　職責表述：組織制定公司年度經營實施計劃，經董事長辦公會議和董事會批準后，負責組織實施

　　工作任務

　　1、負責公司整體經營計劃和公司總目標的確定

　　2、負責向董事會進行匯報，請示批準公司整體經營計劃和公司總目標

　　3、負責公司年度經營計劃和公司總目標在各個部門內的展開工作，并進行審核

　　職責表述：主持公司日常各項經營管理工作

　　工作任務

　　1、負責全面執(zhí)行和檢查落實董事長辦公會議所作出的各項工作決定

　　2、負責召集和主持總經辦公會議，檢查、督促和協(xié)調各線業(yè)務工作進展

　　3、負責代表經營班子向董事長辦公會議建議并任命經營機構各有關部門和下屬公司正副經理

　　4、負責簽署日常行政、業(yè)務文件

公司總經理崗位說明書2

　　總經理助理是指幫助總經理處理一些日常事務，是總經理手的延伸。

　　1、協(xié)助總經理做好綜合、協(xié)調各部門工作和處理日常事務。

　　2、及時收集和了解各部門的工作動態(tài)，協(xié)助總經理協(xié)調各部門之間有關的業(yè)務工作，掌握全公司主要活動情況。

　　3、協(xié)助總經理收集各部門重要報表，并校對各項重要數(shù)據(jù)，根據(jù)核對結果對各部門進行績效考核，并根據(jù)績效評價結果實施對員工的獎懲工作。

　　4、負責召集公司辦公會議和其他有關會議，做好會議記錄，并檢查督促會議決議的貫徹實施。

　　5、負責公司行政文書檔案的管理工作及各部門文書資料收集歸檔管理工作，進行業(yè)務指導。

　　6、負責組織公司通用管理標準規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作，協(xié)助參與專用管理標準及管理制度的擬定、討論、修改工作。

　　7、協(xié)助總經理與供應商建立良好的合作關系，并負責做好公司重要來賓的'接待安排及重要會議的組織與會務工作。

　　8、完成公司領導交辦的其他工作任務。

公司總經理崗位說明書3

　　職責表述：負責公司營銷和工程方面的'全局工作

　　工作任務

　　1、負責公司項目策劃和營銷方面的各項工作

　　2、負責公司項目工程設計與施工方面的各項工作

　　3、負責審核項目階段性策劃方案和活動推廣預算

　　4、負責制訂工程材料采購階段性方案及預算

公司總經理崗位說明書4

　　1、協(xié)助總經理制定戰(zhàn)略計劃、年度經營計劃及各階段工作目標分解;

　　2、起草公司各階段工作總結和其他正式文件;

　　3、協(xié)助總經理對公司運作與各職能部門進行管理、協(xié)調內部各部門關系，尤其是業(yè)務部門間的日常工作關系以及事務處理，必要時可單獨召集業(yè)務溝通會議或工作會議;

　　4、配合總經理處理外部公共關系(政府、重要客戶等);

　　5、跟蹤公司經營目標達成情況，提供分析意見及改進建議;

　　6、在公司經營計劃、銷售策略、資本運作等方面向總經理提供相關解決方案;

　　7、撰寫和跟進落實公司總經理會議、專題研討會議等公司會議紀要;

　　8、協(xié)助總經理進行公司企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的.規(guī)劃，配合管理辦開展企業(yè)文化工作;

　　9、完成其他臨時交辦的任務。

公司總經理崗位說明書5

　　1、負責制訂年度工作(經營)、經濟指標制訂，并組織檢查落實;

　　2、負責設定分公司內部機構，并制定其職責;

　　3、建議任命各部門負責人，并規(guī)定其職責權限和相互關系;

　　4、具有較強的市場預測和分析能力，定期向總公司提供所轄區(qū)域的市場經營狀況信息，編制較準確的供需計劃，為總公司的總體經營布置提供可靠的依據(jù);

　　5、組織制定各部門、各崗位的工作標準，并會同有關人員檢查落實，以身作則，率領屬下完成總公司的'各項目標。

　　6、負責定期組織對員工的思想品德、業(yè)務水平、工作業(yè)績等進行綜合考核，負責完善培訓制度，不斷促使人員素質的全面提高，為公司培育具有豐富創(chuàng)造力的人力資源;

　　7、負責經濟合同有關事宜的總體協(xié)調和審定，并督促合同的執(zhí)行完畢;

　　8、根據(jù)市場變化，及時了解同行業(yè)產品價格的變化情況，在預算內控制成本增長點;

　　9、認真掌握各項業(yè)務，財務統(tǒng)計數(shù)據(jù)，進行財務狀況分析，監(jiān)督財務管理，一切費用及報表應確實過目，再予簽章，嚴格控制不合理費用開支，嚴禁利用公司獲取利潤，設小金庫等;

　　10、廉潔奉公，不索賄、納賄，正確處理與政府機關各部門、發(fā)展商的關系;

　　11、以“公開、公正、公平”為處事基本準則;

　　12、及時看員工思想動態(tài)，將不良傾向行為解決在萌芽狀態(tài)之中;

　　13、對公司的資金、固定資產及一切公物具有監(jiān)督管理責任。盤活資金運行，及時回收工程款，防止呆、壞帳發(fā)生，嚴肅財經紀律。

　　14、定期以書面形式向總公司述職;

　　15、及時處理上級交辦的臨時工作任務。

公司總經理崗位說明書6

　　1、對公司經營計劃、銷售策略、資本運作等隨時提供相關解決方案與建議，參與公司重大經營決策。

　　2、對公司運作與各職能部門進行管理，協(xié)調部門之間關系;

　　3、配合處理外部公共關系;

　　4、制定公司相關工作計劃與實施意見，跟蹤結果、及時總結分析匯報;

　　5、產業(yè)營銷與開發(fā)項目方案的審核。

　　6、組織制定銷售管理制度、品牌宣傳和項目招商工作。

　　7、完成董事長臨時交辦的其他任務。

公司總經理崗位說明書7

　　總經理負責，在授權范圍內主持項目經理部的全面管理工作及工程合同的全面履約，根據(jù)合同要求及現(xiàn)場需要進行項目策劃和管理，組織管理與推動項目經理部所有員工的日常工作，處理與政府、業(yè)主、設計、監(jiān)理等有關方面的關系;負責監(jiān)督執(zhí)行國家、部委、地方有關法律法規(guī)，以及公司各項規(guī)章制度和決議決定，是項目安全文明施工、質量，工期和效益目標實現(xiàn)的第一責任人。

　　1)負責工程項目組織機構的建立及完善，制定各崗位員工的職責權限，負責員工的考核鑒定;

　　2)貫徹執(zhí)行公司確定的質量、環(huán)境，職業(yè)健康和安全以及效益方針目標，并分解落實項目目標指標;

　　3)負責工地的日常項目管理工作;及時向區(qū)域總經理及其代表報告工作;協(xié)調跟進區(qū)域各領導、各部門對項目的`要求及配合;

　　4)主持施工組織設計和總控計劃的編制及修改調整;

　　5)主持建立項目質量、安全和環(huán)保體系并監(jiān)督有效運行;

　　6)審批項目質量安全計劃及根據(jù)需要調整修改;

　　7)代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理、設計召開的工地協(xié)調會議;

　　8)代表總包簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理、設計的文件;

　　9)代表總包簽署分包的工程款申請單及簽收業(yè)主發(fā)出的付款證書;

　　10)在合同期間進行每月合同檢討，確保合同執(zhí)行是按預定計劃在受控狀態(tài);

　　11)簽署每月向業(yè)主、建筑師、監(jiān)理的綜合月報匯報;

　　12)主持工地總分包例會，解決工地重大協(xié)調問題;

　　13)協(xié)調項目社會關系，如建設局、質監(jiān)站、安監(jiān)站、環(huán)保局、城管、公安派出所等政府及社會部門;

　　14)項目資金的籌措、調度、統(tǒng)籌;

公司總經理崗位說明書8

　　1、負責抓好公司帶戰(zhàn)略性的重大問題和根本性的工作(經營戰(zhàn)略、管理組織、選人用人);有效地做好技術性的日常工作(計劃、指揮、協(xié)調、控制、激勵、考核等)，保證公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn);

　　2、根據(jù)總經理授予的權限，任免下屬人員;對公司實行全面的經營管理，對外代表公司處理經營事務。

　　3、定期向總經理報告工作，執(zhí)行貫徹總經理及公司的各項決議和決策。

　　4、制定公司的經營目標、管理章程、經濟效益指標及各項規(guī)章制度。

　　5、審核和上報公司年度財經預算，向各部門下達年度工作指標。

　　6、檢查、督導各級管理人員的工作，協(xié)調公司各部門之間的工作配合。

　　7、保持和發(fā)展公司與社會各界良好的公共關系，樹立和提高公司的社會形象的經營業(yè)務。

　　8、檢查、督導公司的人事培訓工作，加強"軟件"建設，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)管理人才。

　　9、親自接待特殊的`、VIP級客戶，代表公司對其表示歡迎并提供特殊的照顧和優(yōu)惠。

　　10、收集公司及外部的投訴和各種意見反映，并協(xié)調相關部門及時解決，做為改善提高管理和服務水平的參考。

　　11、努力改善勞動條件，做好勞動保護和環(huán)境保護工作，加強公司安全保衛(wèi)工作，不斷改善員工的勞動條件和生活條件。

　　12、審核、控制公司辦公費用、接待費用、原材料、元器件供應資格及采購費用。

公司總經理崗位說明書9

　　一、執(zhí)行董事會的各項決議，組織和領導開展經營活動，并向董事會報告工作。

　　二、根據(jù)《公司章程》，負責公司員工的錄用，勞動合同的簽訂、解除，崗位的聘任換崗及解聘，制訂崗位責任制。

　　三、根據(jù)董事會的決議制訂和完善管理制度辦法、業(yè)務操作規(guī)程，建立、健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系，并依此調動員工積極性以及發(fā)揮企業(yè)經營效益的`最大化。

　　四、及時了解和研究市場，制訂公司經營發(fā)展規(guī)劃，業(yè)務計劃。

　　五、對經營過程中經營人員如嚴重失職，營私舞弊，損害公司利益和形象的行為要及時按有關制度進行處理，對造成重大損失的應向董事會報告，協(xié)助董事會進行處理。

　　六、定期組織和召開經營通報、分析、決策會議，加強決策民主化，增強經營過程的透明度。

　　七、審查批準年度計劃內的經營、投資、改造、建項目和流動資金貸款、使用。健全公司財務管理制度，嚴守財經紀律，做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資金的保值和增值。

　　八、每年初制定年度工作計劃，并報董事會批準后實施。年終進行年度總結，對公司經營成果向董事會報告。

　　九、擬定公司員工的工資、福利和獎懲，必要時有權提議召開董事會臨時會議。

公司總經理崗位說明書10

　　一、參與股東、集團公司辦公會議，貫徹、執(zhí)行會議決議。

　　二、參與集團公司對分公司各項經營指標的制定工作。

　　三、全面主持分公司的日常經營管理與對外業(yè)務溝通協(xié)調工作(上游供貨商、分公司之間、行業(yè)接觸等外聯(lián)工作)。努力營造良好的企業(yè)發(fā)展運營內、外部環(huán)境。

　　四、站在全局的高度，本著實事求是、公平公正原則擬訂分公司內部各管理機構各項指標分解設置方案。

　　五、組織分公司相關部門負責人本著實事求是、公平公正原則將集團公司所規(guī)定的.各項經營指標(利潤指標、銷售指標、服務等指標)認真分解落實到人，作好部門之間日常的溝通、協(xié)調、監(jiān)督指導工作，從而確保各項指標保質保量的達成。

　　六、擬訂分公司各項財務預算、嚴格各項費用管控、彌補虧損方案;極力避免及負責追究處理各類給企業(yè)造成的經濟損失和不良影響。

　　七、對分公司重大經營活動在職責范圍內勇于正確決策、遇事不推諉，敢于承擔責任;忠于企業(yè)、用心領導、杜絕重大事故、失誤發(fā)生。

　　八、擬訂、完善分公司各級崗位職責、工作流程等制度，積極推行“制度管人”原則，并監(jiān)督各項制度落實。以身作則、大公無私、弘揚正氣。

　　九、擬訂及參與分公司各級人員的薪酬制度、KPI績效考核、處罰制度、福利制度、各職位橫向縱向職業(yè)發(fā)展通道的規(guī)劃與設置。

　　十、行使對分公司經理及以下人員的聘任、解聘、調配、工作執(zhí)行監(jiān)督、指導、獎懲等權利。

　　十一、全力推行企業(yè)文化建設與團隊建設工程。加強企業(yè)凝聚力與向心力，提高員工對企業(yè)榮譽感與歸屬感。制度以外提倡寬容與仁善，嚴厲打擊損害公司名譽及利益的一切行為。加強企業(yè)內部團結，充分發(fā)揮團隊領袖作用。

　　十二、簽訂集團公司對該崗位的獎懲考核制度。

　　十三、授權范圍內代表及審核分公司對外簽訂經濟(事物)合同和處理業(yè)務。

　　十四、定期向股東會、集團公司總經理提出經營和財務狀況報告。

　　十五、履行股東會、集團公司、分公司企業(yè)章程授予的其它權利與任務。

【公司總經理崗位說明書】相關文章：

公司總經理崗位說明書11-28

[熱]公司總經理崗位說明書01-26

[經典]總經理崗位說明書07-20

總經理崗位說明書07-15

(經典)總經理崗位說明書07-04

[經典]總經理崗位說明書08-28

總經理崗位說明書06-15

[薦]總經理崗位說明書07-04

總經理崗位說明書[合集]07-01