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績效專員崗位說明書

時間:2020-11-20 13:59:35 崗位說明書 我要投稿

績效專員崗位說明書

  公司人事部的績效專員,所屬人事部門直接管理,其工作是負責公司員工的績效考核等,以下是詳細的績效專員崗位說明書:

績效專員崗位說明書

崗位名稱

績效專員

所屬部門

人事部

職務類別

事務職

人員配置

1

崗位的目的

1、績效考核是一種正式的員工評估手段,它通過系統(tǒng)的方法、原理來評定和測量員工在職務上的工作行為和工作效果,它是企業(yè)管理者與員工之間進行管理溝通的一項重要活動

2、本崗位致力于在公司業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略及管理原則的指導下,協(xié)助人事主管不斷完善績效管理制度,科學評估員工工作值,激勵員工,促進各方面的業(yè)務的`提升

 

 

 

任職資格

 

 

 

最低學歷

大專以上,管理學相關專業(yè)

工作經(jīng)驗

兩年以上人事相關工作經(jīng)驗,一年以上專職績效管理工作經(jīng)驗

 

知識能力

1、熟悉人力資源六大模塊的知識,熟悉業(yè)務流程

2、良好的職業(yè)形象和職業(yè)素養(yǎng)

3、良好的溝通、組織能力和人際關系協(xié)調(diào)能力

4、工作原則性強,細致,執(zhí)行力較強

其他要求

熟悉國家勞動法律法規(guī)以及相關政策

了解交通運輸有關知識

 

 

 

工作聯(lián)系

直接上級

薪酬主管

直接下級

暫無

協(xié)作崗位

公司內(nèi)部各部門相關負責人

服務部門

公司內(nèi)部各部門

對外關系

 

1、績效業(yè)務相關的培訓機構(gòu)

2、同行業(yè)務調(diào)查,咨詢方面

 

 

工作權(quán)限

1、對部門業(yè)務量化表格設計,評分內(nèi)容的審核權(quán)

2、對部門績效指標確立適應性、準確性,激勵作用方面的補充修訂建議權(quán)

3、對人員變動,晉級,降職,獎懲建議權(quán)

4、對績效制度,業(yè)務程序,考核表單設計的補充完善建議權(quán)

                           崗位工作內(nèi)容

 

 

 

績效考核

1、月度考核表的及時收集,數(shù)據(jù)統(tǒng)計,評分審核及考核異常情況的反饋協(xié)調(diào)處理

2、協(xié)助薪酬主管修訂、完善績效考核制度、程序、表格,提出相關建議

3、一線員工計件工資表核算,提交薪酬福利主管審核

4、月度員工轉(zhuǎn)正信息及時傳達,轉(zhuǎn)正表的下發(fā)、收集;及時更新檔案信息作為薪酬核算依據(jù)

5、協(xié)助獎懲,晉升,降職提供考核依據(jù)

6、協(xié)助人員變動提供考核依據(jù)

 

 

 

績效管理

1、建立各部門KPI關鍵績效指標信息庫,不斷更新和探討適合企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略的考核指標

2、協(xié)助薪酬主管建立并不斷維護內(nèi)部績效溝通及申訴渠道,確保員工的建議想法能得到及時的反饋

3、根據(jù)績效實施的進展情況,定期向薪酬主管提供評估分析報告

4、協(xié)助各部門績效考核的結(jié)果反饋處理,跟蹤被考核人改進計劃的落實情況

根據(jù)績效考核的情況,協(xié)助培訓中心開發(fā)下季度或年季度培訓計劃

                                 日常工作

                       1、周工作計劃提交的及時性

                       2、配合考勤的工作追蹤

                       3、上級交代的臨時任務

                               崗位考核指標

1、考核工作的有效控制,從考核計劃的制定、過程控制,監(jiān)督,結(jié)果反饋方面考慮

2、考核資料收集的及時性

3、考核工作操作能力,從考核方法,工具的使用,流程管理方面考慮

4、員工部門的滿意度

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