工作報告范文

　　在生活中，需要使用報告的情況越來越多，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準確無誤的。那么一般報告是怎么寫的呢？以下是小編收集整理的工作報告范文，歡迎大家分享。

工作報告范文1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　大家上午好！首先我代表紅太陽實驗小學(xué)全體師生熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我校年檢并指導(dǎo)各項工作！

　　20xx年即將結(jié)束，這是緊張、充實而又充滿豐收喜悅的一年。在這一年里，學(xué)校不斷強化管理，謀求新的發(fā)展，一步一個腳印地做實教育教學(xué)的各項工作。下面，我從三個角度簡單匯報本年度的工作。

　　一、主要工作回顧

　　（一）辦學(xué)品牌不斷彰顯 特色內(nèi)涵不斷豐富

　　1、品牌影響力不斷提升

　　從2011年起，我們的第二個五年發(fā)展規(guī)劃目標是不折不扣地追求內(nèi)涵式發(fā)展。在20xx年春季開學(xué)工作會上，董事會羅總明確提出了本年度學(xué)校的發(fā)展目標：以上一學(xué)年度已有成績?yōu)榛�礎(chǔ)，舉全校之力，堅定不移地走內(nèi)涵式發(fā)展之路，突出特色！過去的一個年里，學(xué)校各項工作正是圍繞著這一目標來開展的，學(xué)校的品牌影響力獲得大幅提升。

　　比如這個學(xué)期的家長會上，我們給每個家長下發(fā)了一份問卷調(diào)查表，通過問卷調(diào)查、統(tǒng)計，家長對我們的滿意度也在不斷攀升。其中，學(xué)校管理滿意度99.78%；班級管理和語文教學(xué)的滿意度均達到100%；數(shù)學(xué)99.58%；英語99.47%；音樂99.35%；體育99.78%；美術(shù)98.70；后勤管理97.40%。

　　2、辦學(xué)理念不斷豐富

　　學(xué)校創(chuàng)辦之初，董事會便提出“樂學(xué)高效”的辦學(xué)理念，過去七年里面，我們緊緊圍繞這樣的辦學(xué)理念，不斷探索，實踐，并結(jié)出了豐碩的成果。實踐證明，我們的“樂學(xué)高效”理念與新課改的精神是不謀而合的。在20xx年里，我們在實踐“樂學(xué)高效”理念的同時，

　　我們也在探索實踐新的育人模式——三育人模式（即知識育人、活動育人、文化育人）。三育人模式的目標是：

　　知識育人——培養(yǎng)有智慧的學(xué)生；活動育人——培養(yǎng)有活力的學(xué)生；文化育人——培養(yǎng)有涵養(yǎng)的學(xué)生。

　　因此，在今后的辦學(xué)之路上，我們必定要堅持實現(xiàn)“樂學(xué)高效”、、“三育人模式”并駕齊驅(qū)，進一步擦亮學(xué)校的特色品牌。

　　（二）教研教改更加高效 教學(xué)質(zhì)量更加優(yōu)異

　　1、教育科研積極創(chuàng)新，教研活動務(wù)真求實

　　開展教育科研工作,是推進素質(zhì)教育的動力,是教育教學(xué)工作的先導(dǎo)。教育研究水平,是一個學(xué)校辦學(xué)富有生機和活力的決定性因素,也是從根本上提高教育教學(xué)質(zhì)量的有效途徑。我們學(xué)校教學(xué)督導(dǎo)室專職負責學(xué)校教育科研工作。20xx年里，各個教研組在督導(dǎo)室的統(tǒng)一指導(dǎo)下，開展了一系列的教育研究工作。比如我們語文組開展閱讀教學(xué)研究；數(shù)學(xué)組開展了一題多解和拓寬解題思維研究；英語組開展了課堂有效教學(xué)研究；綜合組開展了結(jié)合學(xué)科性質(zhì)和教師個人特長的校本教學(xué)研究。同時，全校上下結(jié)合新課標精神，努力探索導(dǎo)學(xué)案的編寫與使用，積極嘗試分組合作學(xué)習(xí)，大力培養(yǎng)學(xué)生自主、合作、探究性學(xué)習(xí)，全面啟動課件資源庫的建設(shè)工作，并初見成效。尤其值得一提的是我們已經(jīng)成功地申報了湖南省教科院的十二五課題——中低年級詞語運用研究。今年秋季起，我們在省教科院的指導(dǎo)和統(tǒng)一部署下，正式開始著手課題的各項研究工作。

　　2、以“教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控”為抓手， 全面推進新課改。

　　過去的一年里，我們在總結(jié)以往的教學(xué)管理工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，正式提出了“xx24”教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系，并大力貫徹實施。“xx24”教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系具體是指：建立一套科學(xué)的監(jiān)控組織體系；三位一體抓教學(xué)過程監(jiān)控；雙線考核促進教學(xué)水平提升；落實四項反饋調(diào)控。

　　建立一套科學(xué)的監(jiān)控組織體系

　　為確保教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控能真正落到實處，學(xué)校建立健全了一套科學(xué)的監(jiān)控組織體系。由校長室牽頭，教務(wù)處和督導(dǎo)室負責監(jiān)督落實，學(xué)科組和年級組具體負責實施的三級監(jiān)控組織體系。

　　校長室的主要職責是制定人才培養(yǎng)目標，提出教學(xué)質(zhì)量標準，隨機抽查目標落實情況；督導(dǎo)室主要負責教研教改工作，并檢查教研教改經(jīng)驗和方法的落實情況；教務(wù)處主要負責教學(xué)常規(guī)工作目標的制定

　　和落實，確保各項教學(xué)工作制度和要求能落到實處；教研組負責組織本學(xué)科教師開展各種教學(xué)理念、教學(xué)方法、教學(xué)手段的研究和運用；年級組則負責組織本年級組教師落實安全工作、德育工作、教學(xué)工作等。

　　三位一體抓教學(xué)過程監(jiān)控

　　要把教學(xué)質(zhì)量目標要求真正落到實處，就必須嚴把教學(xué)過程監(jiān)控。我校在教學(xué)過程監(jiān)控方面，采取“三位一體”制，即教務(wù)處和督導(dǎo)室抓監(jiān)督落實，學(xué)科組年級組抓組織引導(dǎo)，教師抓落實。

　　學(xué)校督導(dǎo)室都會根據(jù)《學(xué)校教研教改工作制度》向各教研組和全體教師提出明確的教研教改工作目標，并制定詳細的教研教改工作計劃，在日常的教學(xué)工作中隨時了解和把握教研教改工作的進度及效果；教務(wù)處則以《教學(xué)常規(guī)工作細則》等一系列規(guī)章制度為保障，在學(xué)期初以及每個月進行一次全面的教學(xué)工作檢查，督促每個教師真正把工作落到實處。各教研組根據(jù)《教研組工作制度》都會開展教師教學(xué)比賽活動。

　　雙線考核促進教學(xué)水平提升

　　我們對全體教師采取“雙線考核”制，既考核工作態(tài)度，又考核能力水平。在能力水平考核方面，我們主要是通過教學(xué)研討、課堂教學(xué)比賽、教學(xué)論文、課題研究以及學(xué)生考試成績等方式進行考核。而工作態(tài)度考核，則主要是通過每日教學(xué)常規(guī)巡查、每月一次的教學(xué)工作檢查、教學(xué)工作分析總結(jié)和每月績效考核等方式考核。

　　落實四項反饋調(diào)控

　　在抓好教學(xué)過程監(jiān)督考核的同時，我們也非常注重各種教學(xué)信息的反饋與調(diào)控。在教學(xué)信息的反饋和調(diào)控工作中，我們主要是從以下四個方面展開：常規(guī)教學(xué)檢查反饋、教學(xué)質(zhì)量評價反饋、課堂教學(xué)信息反饋、家長評價信息反饋。

　　（三）安全工作更加給力 后勤服務(wù)更加細致

　　1、安全教育更加全面，安全措施更加有力

　　一年來，我校在上級教育部門的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強學(xué)生的安全意識和自我防護能力;通過齊抓共管，營造全校教職員工關(guān)心和支持學(xué)校安全工作的局面，從而切實保障師生安全和財產(chǎn)不受損失，維護學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。

　　一是認真做好安全教育月工作。學(xué)校安全教育周以"校園安全"為主題，在安全教育月期間，學(xué)校組織學(xué)習(xí)安全教育工作文件，對校內(nèi)易發(fā)事故類型、重點部位保護、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對地扎實地開展教育和防范工作。

　　二是開展豐富多彩的教育活動。利用國旗下講話、班會、隊活動、學(xué)科滲透等途徑，通過講解、演示和訓(xùn)練，對學(xué)生開展安全預(yù)防教育，使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火、防騙等安全知識和技能教育。還利用學(xué)校廣播、黑板報、懸掛橫幅、張貼標語等宣傳工具及舉行主題班會、講座。

　　三是狠抓落實，定時巡查，定點人防。安全工作，教育是基礎(chǔ)，防治是重點。為加強安全巡查，落實安全管理制度。學(xué)校每天安排一個行政人員進行校園安全巡查，且把每天中午的就餐、就寢；每天下午的校車、路隊作為巡查重點；對于學(xué)校內(nèi)部的一些重要樓梯通道處，安排行政人員定點防范。雨雪天氣時，全體行政人員出動，確保每個樓梯通道、每個可能發(fā)生安全事故的地段，均安排至少一名行政人員值班疏導(dǎo)，確保平安。一年來，在全體教職員工的共同努力下，實現(xiàn)了重大安全事故零事發(fā)率，圓滿完成安全工作目標。

　　2、后勤服務(wù)更加細致，家長滿意度不斷攀升。

　　安全工作是頭等大事，教學(xué)工作是核心工作，后勤工作也不容忽視。20xx年里，學(xué)校的就餐、就寢、校車、衛(wèi)生防疫等各項工作在后勤處細思考、巧安排下，切實做到了安全放心、師生滿意、家長認可，為學(xué)校各項教育教學(xué)工作提供強有力的保障。

　　我們食堂的全體工作人員無論嚴寒酷暑，兢兢業(yè)業(yè)工作，為學(xué)校師生提供一日三餐，付出艱辛努力！還有我們生活組的全體生活教師，就餐、就寢、接送校車，都是她們忙碌的身影，既要保證準時到位，又要確保家長滿意，服務(wù)到人，確實很不容易。還有我們的衛(wèi)生防疫工作，我們在教學(xué)樓和宿舍樓各設(shè)有一個簡易的醫(yī)務(wù)點，孩子們哪里

　　有了磕磕碰碰，哪個傷風感冒，都是第一時間到她們那里先進行簡易處理，為校園平安也增加了一分保險。正是由于我們整個后勤隊伍的上下協(xié)作，共同努力，才贏得了家長會上“后勤管理97.40%”的高滿意度！

　　20xx年里，我們進一步加大了學(xué)校各項教育教學(xué)設(shè)施的添置和更新，例如塑膠操場電腦房的學(xué)生電腦；改善食堂、教室、教師辦公室的環(huán)境，進一步加大安全設(shè)備設(shè)施添置、維修；進一步加大投入，努力為廣大教職員工提供一個更安全、更放心、更舒適的工作環(huán)境。

　　 二、20xx年工作中的不足

　　1、課改廣度、深度尚不夠，部分教師對新課改、新課標學(xué)習(xí)不夠，實踐不夠，經(jīng)驗總結(jié)、推廣還需進一步加強。

　　2、有些同志對學(xué)校教學(xué)質(zhì)量要求不能很好領(lǐng)會、狠抓落實，不能積極地想辦法、拿措施，過于強調(diào)客觀原因，缺乏自我反思。

　　3、教師的師德師風、后勤人員的服務(wù)意識還學(xué)進一步提升，生源的穩(wěn)定，學(xué)校的興旺靠平時每一天的用心工作、用心服務(wù)。

　　4、安全意識還不夠深入人心，安全工作責任依然重大。

　　三、20xx年度工作要點

　　1、進一步加大教師隊伍的全方位培訓(xùn)，真正打造出一支“愛校、愛崗、愛生、敬業(yè)”優(yōu)秀隊伍，將強績效考核，初步實現(xiàn)工作態(tài)度、工作能力、工作效果與工資待遇相掛鉤。

　　2、進一步加大課改力度，師生全員參與，全程參與，及時總結(jié)提升，穩(wěn)步推進新課改，落實課題研究工作。

　　3、要進一步突出教學(xué)工作是學(xué)校的核心工作的地位，堅定不移地抓好教學(xué)質(zhì)量的提升。嚴格按課表開足課程，努力提高課堂教學(xué)效率。

　　4、安全工作要從喚醒意識轉(zhuǎn)化為實際行動，全體教職員工要全員參與，齊抓共管，確保重大安全事故零事故。

　　5、后勤工作要進一步提升服務(wù)質(zhì)量，工作要更熱情、更細致、更耐心，要多想辦法，少推責任，最大程度地提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

工作報告范文2

　　20xx年，我廟灣村在磚橋鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，創(chuàng)新思路抓改革，一心一意謀發(fā)展，全村黨員干部以鄧小平理論和十八大精神為指導(dǎo)，認真實踐科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞富民強村的目標，真抓實干，銳意進取，較好的完成了既定的各項任務(wù)，全村經(jīng)濟，社會事業(yè)，精神文明建設(shè)，綜合治理，民主法治，村民自治，安全生產(chǎn)，黨的建設(shè)等都取得了較好的成績。村委緊密團結(jié)，克服種種困難，因地制宜、真抓實干，促進了全村經(jīng)濟社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

　　全年村委會主要做了如下幾方面的工作：

　　一、 加強農(nóng)村基層干部隊伍建設(shè)，全面提升村兩委辦事能力

　　優(yōu)化農(nóng)村基層干部的整體水平和結(jié)構(gòu)，增強農(nóng)村基層干部的綜合能力和素質(zhì)，規(guī)范農(nóng)村基層干部的工作作風和從政行為，提高農(nóng)村基層干部的工作熱情和積極性。

　　二、 積極做好各項行政性工作，確保一方平安。

　　行政性工作千頭萬緒，錯綜復(fù)雜，面對各種難點、熱點問題，我們明確分工，責任到人，抓苗頭，抓重點，抓落實，堅持原則立場。吃透政策，做到發(fā)現(xiàn)早，處理好。

　　三、 積極參與創(chuàng)衛(wèi)，為群眾做實事，做好事。

　　在磚橋鄉(xiāng)政府的大力支持下，全村全面開展整潔創(chuàng)衛(wèi)工作，我村發(fā)動黨員、群眾、村委人員，人人參與，人人動手，清理道路雜草，整理田間垃圾，清除衛(wèi)生死角，號召村民搞好家庭衛(wèi)生，落實長效管理措施，并做好各組

　　考核工作。大大改善了村民的生活條件，美化了村容村貌。

　　四、 全力抓好村委各項條線工作。

　　1、繼續(xù)做好計劃生育工作。我村的計生工作在磚橋鄉(xiāng)計生部門的領(lǐng)導(dǎo)支持下，緊緊圍繞低生育水平，提高新生兒質(zhì)量這一目標，切實加強計劃生育管理和服務(wù)水平，在宣傳教育、優(yōu)化服務(wù)、屬地管理上取得了一定的成效。

　　2、充分重視民兵工作，完成征兵任務(wù)。對全村新增適齡青年進行兵役登記，在兵役登記工作中做到不錯、不漏、不重復(fù)。今年，我們對體檢合格人員及家庭挨家挨戶進行了見面走訪，及早摸清他們的想法、思想動態(tài)，根據(jù)各個家庭的實際情況，有針對性地同他們暢談思想，幫助端正應(yīng)征青年入伍動機，圓滿完成任務(wù)。

　　3、積極開展維穩(wěn)、治安工作。為提高村委的綜合服務(wù)能力，建立調(diào)解機制，全力化解村民內(nèi)部矛盾，確保無安全事故發(fā)生、無刑事案件發(fā)生。

　　五、為民辦實事：

　　1、5.14山洪暴發(fā)，嚴家壩崩塌80多米，沖毀良田21畝，糧食賠償

　　1.8萬元，恢復(fù)田地耗資1.9萬元，筑堤耗資2萬余元。

　　2、5.14山洪暴發(fā)導(dǎo)致山體滑坡30多處，道路無法通行，組織人員和挖機工作100多小時，耗資1萬余元，五天完成施工任務(wù)，道路就暢通無阻。

　　3、在今年夏季遇到百年難遇的旱災(zāi)，村支兩委組織人員積極投身抗旱自救的戰(zhàn)場，籌集資金6萬余元，購買抗旱器材，深挖抗旱水井200余眼，確保全村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)豐收。

　　4、創(chuàng)衛(wèi)保潔工作在全鄉(xiāng)排名居中，望在新年取得更佳成績。

　　一年來我們村的各項事業(yè)雖然有了較大的發(fā)展，但對照上級的要求、群眾的愿望和與兄弟單位相比，還存在很多不足之處，需要我們在今后的工作中進一步加以完善和改進。

　　最后，祝各位在在新的一年龍馬精神、馬到成功！

　　再次謝謝各位！

　　磚xxx廟灣村

　　20xx年1月2日

工作報告范文3

　　即將過去的20xx年是充實忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際，我回首過去、展望未來。過去的一年里，在公司的指引下，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下，我在工作上、學(xué)習(xí)上得到了很大的進步。在這一年里，總的來說我在公司還算順利、平穩(wěn)。20xx年對我來說，是有意義、有價值、有收獲的一年。一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記為客戶服務(wù)的宗旨，在平凡而普通的工作崗位上，努力做好自己的本職工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們悉心關(guān)懷的指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但是也存在有一定的問題和不足；

　　1、工作中有急躁情緒，有時生產(chǎn)任務(wù)急于完成，反而影響了生產(chǎn)進度和質(zhì)量。

　　2、處理一些工作關(guān)系時，還不能得心應(yīng)手，工作起來顯得措手不及，無從著手。

　　20xx年，我的主要任務(wù)是負責噴畫生產(chǎn)進度，派車出貨和處理一些客戶的要求意見，以及公司里面噴畫所發(fā)生的問題，同時還要負責跟好“天地寬廣告”的所有噴畫安裝業(yè)務(wù)，以及一些其他散戶的跟蹤服務(wù)�！癤XX廣告”20xx年的總業(yè)務(wù)量已突破26。7萬，去年19。3萬，比去年增長了7。4萬，在公司客戶業(yè)績排行榜上名列前三名，當然，這些都不是我個人的工作成績，是經(jīng)過大家的共同努力而來的成績。在此，我要感謝甘總、甘主任、以及工程部的全體人員，公司的各部門領(lǐng)導(dǎo)、員工對我的大力支持和幫助，沒有你們的支持和幫助，也就沒有我今天的成績，今天我在這里借此機會向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事說一聲，謝謝你們！

　　回顧一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進步，也認識到了自己的不足之處，理論知識水平還比較底，電腦辦公技能還不夠強，針對自己經(jīng)驗不足及知識面薄弱的問題，我對來年的工作作好自步的設(shè)想。

　　1、加強理論學(xué)習(xí)；

　　2、加強現(xiàn)場管理力度；

　　3、提高溝通能力。一定要認真克服自己的缺點，發(fā)揚成績，自覺地把自己置于上級領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)，勤奮工作，做一名對太陽村有力量的人，為太陽村的發(fā)展作出自己的貢獻。最后，感謝大家的辛勤工作以及各位對我的大力支持，在此我在這里先給大家拜個早年，祝大家牛年吉祥、合家歡樂、在新的一年里工作順利、萬事如意、謝謝大家！

工作報告范文4

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，各位教師：

　　我受學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的委托,在此向大會做合校以來后勤工作報告，請大會主席團和老師們審議！

　　一年來，我校后勤工作在學(xué)校黨支部校委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全校師生的關(guān)心支持下，緊緊圍繞學(xué)校年初制定的工作目標,凝心聚力,扎實工作,盡最大努力發(fā)揮了學(xué)校后勤工作的保障功能,出色地完成了年初制定的各項工作計劃。

　　一、 年初計劃圓滿完成，日常工作行之有效

　　合校之時，已經(jīng)是臘月初八，當新的領(lǐng)導(dǎo)班子集體巡視上京校區(qū)，看完水沖廁所的時候，馬校長對我說的第一句話就是：不要考慮學(xué)校搬遷,上京廁所馬上改造。這是一個硬任務(wù)，在上京校區(qū)賈春主任的帶領(lǐng)下，說干就干，所有上京校區(qū)后勤人員，全力以赴，買料、鑿坑，拆卸腐爛的管道，重修堵塞的蹲坑，安裝熱熔管，更換排水閥，先后用了11天的時間，堵塞的蹲坑全部修完，所有管道更新完畢。但工作并沒結(jié)束，大家又利用三天的假日，不怕廁所異味的熏嗆，不怕屎尿的骯臟，各個親自動手，有的用清潔球蹭，有的用鐵鏟戧，水沖手洗，硬把一個屎尿滿坑，污垢滿地的廁所，改建洗刷的干干凈凈。這項任務(wù)僅施工費用為學(xué)校節(jié)省4萬多元。我之所以重新提及這件事，因為這是合校以后兩校區(qū)后勤人員在所做的眾多工作中其中的一件，但這件事卻體現(xiàn)了我校后勤人員與其他學(xué)校所不同的工作風格，那就是“團結(jié)協(xié)作，工作主動，遇事必應(yīng)，立刻就辦”。這正是我在年初全體教職工大會上，代表后勤人員給大家的工作承諾，我們是這樣說的也是這樣做的：寒假期間，我們冒著嚴寒，治理了上京校區(qū)的排污管道；臘月23那天，職中校區(qū)及時排除了圖書室管道破裂跑水故障，疏通了外排水；春節(jié)以后，后勤人員提前上班，修桌椅，綁笤帚，清理庫房雜物，清掃樓頂積雪。開學(xué)后，保證了物品及時發(fā)放，完成了對學(xué)生的收費任務(wù)，及時快捷地對兩校區(qū)各教室門窗，黑板，個別桌椅進行了維修；同時又對兩校區(qū)學(xué)生宿舍內(nèi)所缺窗簾進行安裝和個別床位的加固，尤其是上京校區(qū)僅1號與3號公寓更換按裝窗簾52個，加固學(xué)生床位35張。3月份，職中校區(qū)積極籌備春季班的開學(xué)，準備了教室8個，新安裝黑板四個，配備桌椅400套；翻修了3號樓三樓地面100多平；監(jiān)管并安全地拆除了聯(lián)通公司在我校部隊房屋拆遷處的信號鐵塔。上京校區(qū)更換各處門窗玻璃近百片，同時焊接修繕了車子棚，維修了會議室椅子，更換了食堂餐廳破損的凳面，同時把各樓樓道所有燈罩擦拭了一遍，并補充安裝了院前屋后的照明燈。

　　4月份，上京校區(qū)，自己動手改造焊接了學(xué)校的垃圾房門，并粉刷了防銹漆；集中修剪了院內(nèi)樹木；先后利用近一個多月的時間，清理了院內(nèi)積雪及陳年垃圾連大帶小近百車；職中校區(qū)，裝備了食堂二樓餐桌，重新改造安裝了授飯系統(tǒng)；修繕了女教工廁所棚頂；四月中旬,學(xué)校通過法律程序，最后終于強行拆遷了部隊房屋的最后五戶釘子戶，至此，整個部隊房屋拆遷工作，歷時一年半的時間，徹底結(jié)束。

　　5月份，上京校區(qū)，石磊，葛永超，朱義等利用五一假日，拆卸改造了廢舊燈柱，自行設(shè)計焊接了“龍門吊”一架，自由移動式排球架一副，并及時用自制龍門吊將上京100千瓦發(fā)電機組及時搬運到職中機房，這一次，又為學(xué)校節(jié)約資金近萬元；同時，修補了2號公寓樓樓門廳以及三號公寓樓、教學(xué)樓、辦公樓的樓頂防水；粉刷了前排教學(xué)樓的大部分教室和乒乓球室；職中校區(qū)，修剪了院內(nèi)樹木，修補了一號教學(xué)樓前面破損路面瓷磚，并在張成、孫憲國兩位主任的組織下，帶領(lǐng)后勤徐和平、賈才等人,自己動手修繕了2號樓破損處的防水200多平。五月末，兩校區(qū)集中力量，共同完成了各校區(qū)的花苗栽種。同時，對29號晚由德育處和團委組織的大型文藝演出活動做了很好的后勤服務(wù)。

　　6月份兩校區(qū)后勤人員在保障正常的后勤服務(wù)工作的基礎(chǔ)上，工作重點主動轉(zhuǎn)移到清理庫房，搬遷物品上來。職中校區(qū)基本是在暑假之前，就已經(jīng)將食堂三樓和紅房子庫房內(nèi)部主要物品清理完畢。在中考期間，后勤人員全員參與并與德育處密切配合，承擔了中考入住我校帶隊老師70多人的伙食管理，由于全體工作人員熱情接待，服務(wù)周到，無論是伙食還是住宿都安排得井井有條，非常到位，所以給各校帶隊的領(lǐng)導(dǎo)和老師們,留下了深刻而又美好的印象。暑假期間，別的老師放假休息，可我校的后勤人員如剛上緊的發(fā)條開始行動，兩校人員合并一處，大家不分你我，一起動手，首先是做兩校區(qū)食堂物品清點和手續(xù)接交，接下來是清理兩校食堂庫房，改造職中校區(qū)食堂線路，水路；清洗每一件餐具，用堿水清刷灶間和餐廳室內(nèi)外污垢，一干就是十幾天。接下來，集中搬運上京校區(qū)后勤庫存物品，大到儀器櫥柜，小到釕铞螺絲，認真挑選，分類裝箱，接連清理、收拾、搬運庫房物品十幾天。整個暑假，緊鑼密鼓，連續(xù)奮戰(zhàn)，多數(shù)人員一天都沒有得到休息，卻從沒有過一句怨言。

　　8月份，新生入校，部分學(xué)生專業(yè)未定，在后來學(xué)生調(diào)整到上京校區(qū)的過程中，班級桌凳、宿舍床位都得到了及時的調(diào)配安裝；職中校區(qū)開辦成人笤帚苗子班，后勤人員除了幫助裝卸儀器設(shè)備外，還按要求動手焊接安裝綁笤帚工具20個；全旗遼文化節(jié)，我校后勤出人出車，密切配合，積極主動；9月份，盡管合校搬遷日期臨近，但我們?nèi)匀粸榱�中改造疏通了南北排水管道，并對院�?nèi)局部破損進行了修整；職中校區(qū)也為五中清空了食堂三樓多年來的庫房，按裝更新了的室內(nèi)暖氣片18組,室內(nèi)座椅重新修整,整個室內(nèi)棚頂墻壁重新粉刷,臨走之前我們交給五中的是一個可以容納260人而且煥然一新的階梯教室；這期間，后勤人員準備了進入一中備用學(xué)生床一百多張，床墊子近千張，同時在參與學(xué)校組織的各年級去召廟的社會實踐活動中，后勤服務(wù)保障令人稱贊。進入十月份，搬家日期臨近，首先是食堂就餐準備，提前與一中劉文寶主任取得聯(lián)系，并征得學(xué)校同意，倒出了原一中二餐食堂和今天的這個會議室作為我校臨時庫房，于是，后勤人員加超等在五一和暑假期間多次查看一中校園管道的基礎(chǔ)上，進一步深入實地了解地下熱力管網(wǎng)和自來水管網(wǎng)，徹底摸清了這所校園的電路和水路的各處要害所在。為后來的管道改造掌握了第一手材料。

　　二、搬遷工作順利完成，學(xué)校形象進一步提升

　　大家都很清楚，我校搬遷工作只用了10月11號和12號兩天時間，其中還包括著12號下午學(xué)生集中返回原校搞衛(wèi)生的半天（一中用了近半個月，其他學(xué)校也用了近一周多時間）。由于學(xué)校宏觀組織嚴密，教導(dǎo)處對教師組織得力，德育處對學(xué)生要求嚴格，后勤出車及時，該用人的用人，該用車的用車，該拿走的拿走，不該拿走的秋毫無犯，所以，這次搬遷不僅時間短，效率高，而且安排有序，搬運得體，對兩個兄弟學(xué)校所留物品及校園衛(wèi)生落實到位，深得上級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟學(xué)校的贊譽，五中于鳳起校長逢人便說：“華夏不愧是我們的老大哥，他們在搬家的過程中，不僅體現(xiàn)了大家風范，也為我們今后如何治理學(xué)校，教會學(xué)生如何學(xué)會做人做了樣板”.

　　三、搬進新校址以后，后勤工作保障有力搬入新校址以后，大家有目共睹，僅從表面上看，原來美好的一中形象已經(jīng)在人們的心中降格一半，但如果你站在后勤人的角度來審視這所校園，用“千瘡百孔”來定格，完全可以說不過分。

工作報告范文5

　　今天，站在這個地方，我很感慨也很感激。感激老師與主席的信任，讓我得以給充實的大一大二生活續(xù)上濃墨重彩的一筆；感激蔣一坡、高倩、袁艷和王旭在工作中對我的幫助與支持；感謝部門里可愛的孩子們，你們給我的生活來了那么多的感動與欣慰。謝謝你們……

　　回眸這一屆的過往，曾挨著碌碌饑腸為籃球賽加油助威；曾頂著冬日的寒風趕去參加例會；也曾撐著疲憊的身軀熬夜趕寫活動策劃。作為一名大三的學(xué)生，學(xué)習(xí)、工作上的事情也較繁重，仍選擇學(xué)生會在旁人看來多少會有些不解。也曾問過自己，這一切究竟為了什么，但當看到部門里可愛的孩子們時我有了答案：生命的意義不在于得到什么，而在于我們做過什么。既在其位則謀其職，這兩學(xué)期的工作中，不求盡善盡美但求問心無愧。我想，多年后再回憶起這段時光，我能無愧無悔，這就夠了。

　　回顧本屆青志聯(lián)的工作，萬事開頭難，作為一個新成立的部門，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗，沒有部門的文化積淀，在工作上我們只能摸著石頭過河。導(dǎo)致在部門自己的活動上出現(xiàn)創(chuàng)意少，實施少，沒能很好地體現(xiàn)志愿者的特色。但作為學(xué)生會的一個部門，我們在值班、觀看比賽等學(xué)生會常規(guī)活動中表現(xiàn)積極優(yōu)秀，在月末的部門評比中一直名列前三。來土木之前，我相繼在校學(xué)生會和能環(huán)學(xué)院學(xué)生會中任職。幾相比較，土木學(xué)院學(xué)生會是最富活力、最優(yōu)秀的。但也還可在如下幾方面做得更好：

　　第一，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者切實以身作則，正人先正己；

　　第二，學(xué)生會以制度約束人，以感情留住人。因此，一方面要全制度、明賞罰、重實施；另一方面要加強團隊建設(shè)，創(chuàng)造成員交流的機會，哪怕是中午在食堂一起吃飯也是種交流。領(lǐng)導(dǎo)者也要多與成員交流、談心。以此培養(yǎng)互助互愛的團隊氛圍；

　　第三，對于青志聯(lián)，首先要明確志愿者活動的意義，若把其意義著眼于給土木學(xué)院愿意鍛煉的學(xué)生以鍛煉、成長的平臺，我們完全可以把志愿者活動做大做強，青年志愿者聯(lián)合會分會可下設(shè)策劃組、培訓(xùn)組、外聯(lián)組等，并以大二優(yōu)秀的學(xué)生任組長。

　　當然，以上只是我的幾點設(shè)想。

　　印度詩人泰戈爾曾說過“Let life be beautiful like summer flowers”，意思是“我們應(yīng)該讓生活如夏花般絢爛，這樣才無愧于僅有一次的生命”。作為學(xué)生，我們的天職是學(xué)習(xí)，但除了學(xué)習(xí)我們也該想想，在人生最美好的大學(xué)時光里我們還能為自己留下些什么回憶。誠然，方式多樣，但學(xué)生會肯定是其中最好的一個平臺。對于部門里的弟弟妹妹們，以后，不論是對待學(xué)生會工作還是生活，我希望你們首先應(yīng)該有自己明確的目標并不斷自省總結(jié)，沒目標的人就像無頭蒼蠅一樣亂轉(zhuǎn)，他們或盲從他人或陷入漩渦或遇事猶豫不決，如此終將一無所獲；有了目標，我們還應(yīng)該有積極、主動、樂觀的態(tài)度；此外，曾國藩曾說過“吾生之長進全在受挫受辱之時”，所以在遇到困難時我們還應(yīng)有絕不輕易言棄的品質(zhì)。最近看了《那時的他們》，被一句話所觸動：“來到大學(xué)時，我們沒有什么鶴立雞群，或雞立鶴群，大家都是一樣的。但當走出校門那一天，我們卻不一樣了。”……最后，借用去年優(yōu)秀畢業(yè)生報告會上一位學(xué)姐的話送給大家：“健康生活、踏實奮斗，然后也拼命玩！”

　　謝謝大家。

工作報告范文6

　　社區(qū)黨委工作報告范文

　　從“三會一課”入手，提高黨員綜合素質(zhì)�！叭龝�一課”制度是健全黨的生活，嚴格黨員管理，加強黨員教育的重要制度。黨委堅持“三會一課”制度，將每月10日確定為黨員 “學(xué)習(xí)日”。不斷對黨員進行黨的路線和方針政策教育、形式任務(wù)教育、法制紀律教育等。

　　通過舉辦培訓(xùn)班、輔導(dǎo)講座等多種形式，帶領(lǐng)黨員干部學(xué)習(xí)貫徹了中央、省、市委關(guān)于長效機制的有關(guān)文件，使黨員工作思路清晰、努力方向明確、落實行動自覺。黨委扎扎實實開展了“樹立科學(xué)發(fā)展觀”主題教育活動。以黨委為龍頭，組織黨員開展了“做身邊人的楷�！�、升國旗、演講比賽、參觀青島地方支部舊址等活動，每年七一之前，社區(qū)黨委在黨員中舉行優(yōu)秀黨員評比活動。通過表彰先進，提高了黨員的思想覺悟和為社區(qū)服務(wù)的熱情。

　　深入探索，創(chuàng)新黨員教育方式。在認真學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，黨委著力在黨員教育的方式方法和活動載體上做了一些探索，取得了較好的效果。

　　一是黨課和黨員集中學(xué)習(xí)方法的創(chuàng)新。實行了黨課和黨員學(xué)習(xí)日“輪流主講制”，由黨委確定學(xué)習(xí)日主題，指定負責支部，把學(xué)習(xí)、議事、交流討論有機結(jié)合起來。二是社區(qū)黨員日常教育方法的創(chuàng)新。黨委把XX年黨員先進性教育試點以來，創(chuàng)刊的月報《新園采風報》作為組織黨員學(xué)習(xí)交流、加強黨員素質(zhì)教育的新陣地，堅持每月1期;

　　開展“傾聽黨員的故事”活動，樹立社區(qū)黨員中的先進典型;三是創(chuàng)新加強社區(qū)黨員教育的有效活動載體。黨委在各支部、黨員中廣泛開展“雙學(xué)一實踐”、“雙強一實踐”活動，作為黨員活動的有效載體，既有階段性工作目標和計劃，又結(jié)合主題教育制定長期目標。

　　二、把握“兩個載體”，落實長效機制建設(shè)。

　　(一) “八大員隊伍”奉獻社區(qū)，志愿者活動奠定了長效機制

　　在XX年黨員先進性教育之后，建立了黨員活動的長效機制，如“三會一課”制度、黨員教育制度、黨員學(xué)習(xí)制度、民主生活會制度、民主評議制度、以及在職黨員和流動黨員管理制度等。最具有社區(qū)特點的是建立了“八大員隊伍”服務(wù)居民，黨員認崗定責，退休不退色，重新在社區(qū)找到角色和崗位。八大員隊伍分別是方針政策講解員、社區(qū)文化宣傳員、社區(qū)建設(shè)示范員、先進文化傳播員、鄰里糾紛調(diào)解員、扶貧濟弱服務(wù)員、社區(qū)治安巡邏員和社區(qū)環(huán)境護綠員。在八大員隊伍的召引影響下，社區(qū)各種志愿者隊伍日益壯大。

　　社區(qū)黨員劉恩杰和姜增寶兩位支部書記創(chuàng)辦了社區(qū)《新園采風》報，宣傳黨的的政策，服務(wù)社區(qū)建設(shè)，傳遞社區(qū)信息，傳播居民真情，表揚好人好事，批評歪風陋習(xí)。起到了很好的效果。社區(qū)黨員蘇義祥和于芳夫婦成立了由46人組成的社區(qū)民間雜藝團，多次接受社會單位邀請出演。社區(qū)黨員治安巡邏隊每天上崗，輪換值班，對小區(qū)的治安保衛(wèi)起到了很好的作用，受到廣大群眾的稱贊。由黨員成立的社區(qū)老年書法協(xié)會年會開得很成功，會員們的積極性很高。每年正月都舉辦一次“春之歌”社區(qū)書畫展，深受居民喜愛。社區(qū)英語角的奧運英語學(xué)習(xí)班、有關(guān)國際形式和社區(qū)建設(shè)的各種沙龍，在廣大黨員及居民的參與支持下定期舉行。

工作報告范文7

　　20xx-20xx年度是XXX的元年，這一年，XX協(xié)會從無到有，完成了從零到一的變化。XX協(xié)會秉承積極發(fā)展XX、協(xié)調(diào)行業(yè)資源的宗旨，暫定了以服務(wù)會員為中心多種運營方式綜合的發(fā)展方向，積極嘗試各種活動形式，以豐富協(xié)會的工作內(nèi)容，在逐漸探索和嘗試的過程中尋求最合適的發(fā)展模式。

　　XX協(xié)會自成立以來，XX協(xié)會吸納個人會員94人，單位會員13家企業(yè)，成員來自省內(nèi)各大院校的老師、行業(yè)從業(yè)人員、民間藝術(shù)家等。XX協(xié)會20xx-20xx年度記事總結(jié)：

　　20xx年XXX協(xié)會成立，并舉行了首屆會員代表大會；

　　20xx-20xx新的年度，XX協(xié)會將秉持“全民美學(xué)，萬眾參與”的服務(wù)理念，其釋義為培養(yǎng)全民的美學(xué)素質(zhì)，組織內(nèi)容豐富、形式多樣的活動，使所有年齡層次的公眾直接參與到所有的活動中。與此同時進一步完善協(xié)會組織的內(nèi)部管理，并同時建立具有我們自己特色的會員服務(wù)機制。具體工作實施分為以下運營模塊：

　　一、協(xié)會運營推廣模塊

　　1、以公眾為主體的'文創(chuàng)藝術(shù)活動推廣

　　我們以服務(wù)于公眾的角度出發(fā)，最終達到公眾對藝術(shù)理念的認知和積極推廣。XX協(xié)會本著以可操作性強、深入公眾生活環(huán)境為活動策劃原則;不間斷地將藝術(shù)通過一個井蓋、一面墻、一條街路為起點，喚起公眾對藝術(shù)行為的理解和參與，同時讓更多的青年藝術(shù)家與公眾協(xié)在活動中互動起來。

　　2、籌劃大型藝術(shù)作品雙年展

　　3、互聯(lián)網(wǎng)線上線下宣傳推廣

　　互聯(lián)網(wǎng)推廣將結(jié)合上述各類型活動，利用網(wǎng)站、微信公眾平臺等網(wǎng)絡(luò)渠道加大XX公眾推廣范圍，屆時成立XXX協(xié)會微信公眾群，同時利用網(wǎng)絡(luò)進行線上線下活動的報名、投票和推送，舉辦有獎?wù)鞲濉⑿⌒驮O(shè)計比賽、在線講堂、線下活動直播等一系列、多樣化的網(wǎng)絡(luò)平臺推廣模式；目前，XX網(wǎng)站、微信公眾平臺已初建完成，通過網(wǎng)絡(luò)平臺將協(xié)會的精彩活動深入到公眾群體，實現(xiàn)萬眾參與的協(xié)會服務(wù)理念。

　　4、與其他藝術(shù)協(xié)會組織的多元化合作

　　北上廣是國內(nèi)藝術(shù)的發(fā)達地區(qū)，其藝術(shù)發(fā)展一直走在國內(nèi)前列。20xx年度，XX將與全國的優(yōu)秀的藝術(shù)組織建立合作聯(lián)系，例如：中國公共藝術(shù)研究中心、中國公共藝術(shù)網(wǎng)、上海公共藝術(shù)協(xié)同創(chuàng)新中心、廣州公共藝術(shù)研究所等機構(gòu)，在向同類協(xié)會組織交流學(xué)習(xí)的同時，我們更強調(diào)與其他協(xié)會組織的信息資源共享和活動上的互動參與，還可以共同策劃城市間的活動傳遞，將XX發(fā)展放眼于國內(nèi)與其他省市藝術(shù)組織共同發(fā)展。

　　新的年度意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，XXX協(xié)會將鎖定工作目標，穩(wěn)步發(fā)展，從小事做起，為XX健康、穩(wěn)定的發(fā)展打下基礎(chǔ)，為藝術(shù)事業(yè)發(fā)展增光添彩！

　　XXX協(xié)會

工作報告范文8

　　隨著中國社會城市化、現(xiàn)代化進程加快，有一個社會群體正在迅速壯大，它就是農(nóng)村老人。而隨之伴隨而來的便是農(nóng)村老人的養(yǎng)老問題。為了更好地與社會接軌，提高調(diào)研的現(xiàn)實意義，在此次暑期社會實踐中，我們對把關(guān)注點放在了農(nóng)村老人的社會養(yǎng)老問題上。

　　8月8日，我們一行9人便來到了xxx市xx縣的xx村，隊員們臉上都洋溢笑容，充滿朝氣的臉龐上顯示著對即將到來的社會調(diào)研的期待與興奮。小疃村是個比較大的村落，為了提高效率，隊長機智地把我們分成了四個小組，并且為每個小組尋找了一位小疃村當?shù)氐哪贻p人為我們做向?qū)В�既解決了我們的語言問題，也很好地打消了村民們的戒備心。這為我們的調(diào)研的成功奠定了基礎(chǔ)。

　　于是，帶個一張張的問卷與一顆激動的心，我們分別鉆進了小疃村的條條羊腸小道，尋找納涼的人群。村民們都十分淳樸善良，對我們的到來表示歡迎，并且十分熱心的告訴我們關(guān)于農(nóng)村社會養(yǎng)老保險的相關(guān)問題，很好地協(xié)助我們完成了問卷。在這里，不得不感慨，農(nóng)村的社會風氣真好！村民們對我們的問卷調(diào)查十分支持，并未存有太多的疑慮，態(tài)度也是十分的親和。我想，如果是在浮躁的城市，我們的問卷調(diào)查進行的應(yīng)該不會如此順利！

　　在我們的調(diào)查中，我們發(fā)現(xiàn)，農(nóng)村的養(yǎng)老問題還是比較嚴重的。眾所周知，農(nóng)村傳統(tǒng)的養(yǎng)老方式便是“養(yǎng)兒防老”式的家庭養(yǎng)老模式。而如今，隨著計劃生育政策的實施，中國的人口老齡化問題越來越嚴重，在農(nóng)村尤為突出！“四+二+一”的家庭結(jié)構(gòu)給年輕人帶來了很大的贍養(yǎng)老人的壓力。加上農(nóng)村青壯年進城務(wù)工的現(xiàn)象仍舊嚴重，農(nóng)村空巢老人群體龐大，老人的生活無法得到較好的照顧。農(nóng)村老人的養(yǎng)老問題令人擔憂。

　　現(xiàn)如今，國家出臺并完善了新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險政策，旨在更好地解決農(nóng)村的養(yǎng)老問題。從國家的政策中，不難看出，國家對農(nóng)村的養(yǎng)老問題也是有所關(guān)注的。然而，在我們的調(diào)查中，我們卻發(fā)現(xiàn)國家出臺的政策對農(nóng)村養(yǎng)老問題的解決只是杯水車薪。在問卷調(diào)查的過程中，我們常常與老人攀談，每當提到農(nóng)村社會養(yǎng)老保險是否能解決老人自己的養(yǎng)老問題時，老人們總是紛紛搖頭，語氣激昂地談起自己平時及時省吃儉用也要需要哪些哪些必須的支出，每月發(fā)放的七十多元的養(yǎng)老金連水電費有時都不夠！農(nóng)村社會養(yǎng)老保險的養(yǎng)老金返還額度確實有待提高。

　　在為期七天的社會調(diào)研中，我們與小疃村的村民建立起了和諧的關(guān)系，我們非常感謝小疃村以及戰(zhàn)家夼村的村民對我們的調(diào)查的大力支持。在這個過程中，我們對農(nóng)村養(yǎng)老問題有了更深一步的了解。農(nóng)村養(yǎng)老問題確實較為嚴峻，希望國家更好地完善農(nóng)村社會養(yǎng)老保險正側(cè)，為農(nóng)村村民對自己的養(yǎng)老問題減少后顧之憂。也希望社會為農(nóng)村老人這個群體投入更多的關(guān)心與愛。

工作報告范文9

　　20xx年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，畜牧獸醫(yī)系統(tǒng)全體干部職工履職盡責、扎實工作，圓滿完成了全年各項目標任務(wù)，現(xiàn)向廣大市民匯報如下。

　　一、年度業(yè)務(wù)職能目標完成情況

　　圍繞承擔的全市畜牧業(yè)發(fā)展、動物疫病防控、畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管、獸藥飼料行業(yè)監(jiān)管、畜禽屠宰監(jiān)管等工作職能，20xx年，市畜牧獸醫(yī)局確定了5項業(yè)務(wù)職能目標和2項奮斗目標，目前均已圓滿完成任務(wù)。預(yù)計全市肉蛋奶總產(chǎn)量120萬噸，畜牧業(yè)總產(chǎn)值164億元，在促進農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、發(fā)展縣域經(jīng)濟和維護公共衛(wèi)生安全、食品安全等方面發(fā)揮了越來越重要作用。

　　一是現(xiàn)代畜牧業(yè)示范園區(qū)和國家級示范場創(chuàng)建超額完成任務(wù)。創(chuàng)建市級現(xiàn)代畜牧業(yè)示范園區(qū)13處、國家級標準化示范場5處，分別完成目標任務(wù)的162.5%和125%。二是秸稈青貯工作推進順利。新建標準化青貯池11.6萬立方米，增加青貯能力7.54萬噸，完成目標任務(wù)的111.6%。三是重大動物疫病防控工作成效顯著。全市2.4億頭(只)畜禽的高致病性禽流感、牲畜口蹄疫等重大動物疫病免疫抗體合格率達到90%以上，高于國家規(guī)定標準和任務(wù)標準20多個百分點;完成禽流感、口蹄疫等重大動物疫病病原學(xué)監(jiān)測3萬份，完成目標任務(wù)的150%。四是飼料獸藥等畜牧業(yè)投入品行業(yè)監(jiān)管進一步規(guī)范。開展獸藥、飼料質(zhì)量安全專項整治，吊銷飼料生產(chǎn)許可證52個、獸藥生產(chǎn)許可證1個、獸藥經(jīng)營許可證36個，移送公安機關(guān)查辦的舉報線索2起，檢察機關(guān)批準逮捕2人;市級完成獸藥抽檢807批次、飼料抽檢515批次，分別完成目標任務(wù)的101%和103%。五是畜產(chǎn)品質(zhì)量安全水平不斷提高�！笆萑饩�”等違禁物質(zhì)、藥物殘留、重金屬殘留的監(jiān)測更加嚴格，市本級對我市養(yǎng)殖、屠宰環(huán)節(jié)肉、蛋、奶共監(jiān)測4458批次，其中完成“瘦肉精”拉網(wǎng)抽檢1344批次、風險監(jiān)測200批次，分別完成目標任務(wù)的112%和100%。六是畜產(chǎn)品安全監(jiān)管手段方法不斷創(chuàng)新。充分發(fā)揮畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督檢測技術(shù)支撐作用，采取不打招呼、直達現(xiàn)場等抽樣方式，飛行抽檢“瘦肉精”1200批次，完成目標任務(wù)的109%。七是優(yōu)化奶牛布病結(jié)核病監(jiān)測管理制度。1年2次定期開展奶牛布病、結(jié)核病檢測，將奶牛布病、結(jié)核病檢測合格證由“一頭一證”調(diào)整為“一場(戶)一證”，全部檢測合格的方可發(fā)放合格證。嚴格實行收奶站憑合格證收購鮮奶的制度，保證市民飲用鮮奶安全。為完成上述年度工作目標，我們主要采取了以下措施：

　　(一)狠抓“兩區(qū)一場”建設(shè)不放松，提高畜牧業(yè)規(guī)�；�、標準化水平。以現(xiàn)代畜牧業(yè)示范園區(qū)、“退戶進區(qū)”養(yǎng)殖小區(qū)和標準化養(yǎng)殖場“兩區(qū)一場”建設(shè)為總抓手，促進畜牧業(yè)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、增創(chuàng)發(fā)展新優(yōu)勢。按照畜禽良種化、養(yǎng)殖設(shè)施化、生產(chǎn)規(guī)范化、防疫制度化、糞污無害化的標準，創(chuàng)建國家級標準化示范場5處;按照設(shè)施裝備先進、產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)安全、功能要素集成、示范作用突出的要求，創(chuàng)建市級現(xiàn)代畜牧業(yè)示范園區(qū)13處;鼓勵農(nóng)村庭院養(yǎng)殖向規(guī)范化養(yǎng)殖小區(qū)集中，建設(shè)“退戶進區(qū)”養(yǎng)殖小區(qū)14處，解決農(nóng)村糞堆問題，有力地促進了農(nóng)村環(huán)境整治。通過大力推進“兩區(qū)一場”建設(shè)，有力地促進了畜牧發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，2010年以來，我市在畜牧業(yè)穩(wěn)定增長特別是畜牧業(yè)總產(chǎn)值大幅度增長的同時，畜禽養(yǎng)殖總戶數(shù)減少了43%，而達到備案標準的養(yǎng)殖場增加了18%，畜牧業(yè)規(guī)�；�、標準化水平有了實質(zhì)性地提高。

　　(二)突出地域特色和高端引領(lǐng)，推動全市高端特色畜牧業(yè)的跨越式發(fā)展。在穩(wěn)固生豬、奶牛、肉雞、蛋雞、肉牛、肉鴨和肉兔七大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群的同時，以平度市為核心區(qū)大力發(fā)展高端肉牛產(chǎn)業(yè)。在引進國內(nèi)高端肉牛領(lǐng)軍企業(yè)雪龍集團建設(shè)萬頭牧場、啟動肉牛屠宰生產(chǎn)線的基礎(chǔ)上，今年又引進以高端肉牛加工貿(mào)易為主的青島鵬欣雪龍牧業(yè)有限公司落戶平度，該項目注冊資本6.58億元，預(yù)計年加工銷售量20萬噸，建成后我市將成為全國重要的肉牛加工貿(mào)易基地，集良種繁育、肉牛養(yǎng)殖、加工銷售等于一體的高端肉牛產(chǎn)業(yè)化體系基本成型，推動青島市高端肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐。膠州市的里岔黑豬、黃島區(qū)的瑯琊雞、康大集團的肉兔配套系等名優(yōu)特新畜產(chǎn)品也取得了長足的發(fā)展。

　　(三)建設(shè)畜牧業(yè)安全監(jiān)管信息平臺，提升畜牧業(yè)信息化水平。按照頂層設(shè)計、整體布局、分步實施的原則，開發(fā)畜牧業(yè)管理軟件，將畜牧業(yè)生產(chǎn)管理、科技推廣、動物疫病防控、檢疫監(jiān)督、畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管、獸藥飼料投入品監(jiān)管、行政效能監(jiān)督、反腐風險防控等納入信息平臺。組建專門隊伍，負責畜牧業(yè)安全監(jiān)管信息中心的運行管理，逐步實現(xiàn)動物衛(wèi)生安全、環(huán)境衛(wèi)生安全、畜產(chǎn)品安全的網(wǎng)絡(luò)化、實時化監(jiān)控，促進信息技術(shù)與都市型畜牧業(yè)發(fā)展的深度融合，實現(xiàn)全市畜牧獸醫(yī)行業(yè)管理和行政執(zhí)法信息市、區(qū)(市)、基層站三級“一個平臺、一網(wǎng)互通、一網(wǎng)監(jiān)管、一網(wǎng)應(yīng)急”。

　　(四)抓好基礎(chǔ)建設(shè)三件實事，著力提升動物疫病防控能力。突出抓好膠東半島無規(guī)定動物疫病區(qū)建設(shè)、病死動物無害化處理監(jiān)管長效機制建設(shè)、市動物疫病預(yù)防控制中心項目建設(shè)，三件實事均取得了階段性成果。通過細化建設(shè)指標，加強軟硬件建設(shè)，無疫區(qū)建設(shè)在全省居于領(lǐng)先地位。病死動物無害化處理監(jiān)管長效機制建設(shè)穩(wěn)步推進，全市大型畜禽養(yǎng)殖企業(yè)共建設(shè)無害化處理設(shè)施60處，集中無害化處理廠建設(shè)除萊西市已建成投入使用外，黃島區(qū)等區(qū)、市正在積極建設(shè)，養(yǎng)殖保險與病死動物無害化處理聯(lián)動機制不斷完善。市動物疫病預(yù)防控制中心項目集中了動物疫病預(yù)防與控制實驗室、飼料獸藥檢測實驗室、動物防疫監(jiān)督等多項功能，目前已基本建成，即將投入使用，將進一步提高我市的動物疫病及畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測能力。

　　(五)強化落實動物疫病防控措施，穩(wěn)定重大動物疫病防控形勢。今年國內(nèi)部分省市連續(xù)發(fā)生人感染H7N9流感病例，23個省市相繼發(fā)生羊小反芻獸疫疫情，動物疫病防控形勢嚴峻。我們根據(jù)農(nóng)業(yè)部和市防控重大動物疫病指揮部的部署要求，有力、有序、有效地落實了加強監(jiān)測預(yù)警和調(diào)運檢疫監(jiān)管、實行養(yǎng)殖封閉管理等系列防控措施，有效的阻斷疫情傳播途徑。認真組織實施高致病性禽流感、牲畜口蹄疫等重大動物疫病春夏秋三季集中強制免疫、消毒滅原工作;強化風險評估和預(yù)報預(yù)警，開展流行病學(xué)調(diào)查，收集匯總動物健康狀況調(diào)查表5000余份，組織專家開展風險評估3次，為防控重大動物疫病提供技術(shù)支撐。全市未發(fā)生區(qū)域性重大動物疫情。

　　(六)健全完善監(jiān)管長效制度，加大畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管力度。進一步完善了全市各級各部門各負其責、協(xié)調(diào)聯(lián)動、重心下移、齊抓共管的質(zhì)量安全監(jiān)管工作機制，落實了畜產(chǎn)品質(zhì)量安全舉報獎勵、“黑名單”監(jiān)管、經(jīng)紀人監(jiān)管等制度;建立畜產(chǎn)品質(zhì)量安全風險評估制度，召集畜牧、食安等專家進行會商，并根據(jù)評估結(jié)果和對策建議制定了開展打擊“瘦肉精”、生鮮乳違禁物質(zhì)、私屠濫宰的專項整治行動等4項措施，有針對性地加強了畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管力度。充分發(fā)揮畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督檢測技術(shù)支撐作用，加大檢測力度，強化檢打聯(lián)動，市級監(jiān)測完成畜產(chǎn)品4458批次，實現(xiàn)了畜產(chǎn)品抽檢面覆蓋全市9個區(qū)市、80個涉農(nóng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、860余個養(yǎng)殖場戶，監(jiān)測結(jié)果全部符合規(guī)定，反映出近幾年的源頭整治取得了明顯成效。

　　(七)加大獸藥飼料專項治理力度，提高畜牧業(yè)投入品監(jiān)管水平。市級完成獸藥監(jiān)測807批次、飼料監(jiān)測515批次，獸藥生產(chǎn)企業(yè)抽檢覆蓋率達到100%，飼料生產(chǎn)企業(yè)抽檢覆蓋率達到20%，實現(xiàn)了年初確定的目標，對抽檢發(fā)現(xiàn)的26個獸藥和10個飼料不合格產(chǎn)品，依法從嚴進行了查處，有效規(guī)范和凈化了獸藥飼料市場秩序。強化了行政執(zhí)法與刑事司法的“兩法”銜接，聯(lián)合公安部門開展了嚴厲打擊制售假劣獸藥飼料違法行為的專項整治，全年查處各類違法案件225起，罰款96萬元，移送公安機關(guān)查辦案件3起，檢察機關(guān)已提起公訴2起、批準逮捕2人。

　　二、履職盡責、服務(wù)基層的情況

　　根據(jù)市委統(tǒng)一部署，我局在黨的群眾路線教育實踐活動中，查擺問題、整改落實、建章立制，修訂完善了21項規(guī)章制度，更好地聯(lián)系群眾、服務(wù)基層。一是深入開展“興牧惠民、五進三幫”活動。組織機關(guān)黨員干部和畜牧獸醫(yī)技術(shù)人員，走進畜牧業(yè)專業(yè)村、進畜禽養(yǎng)殖場、進養(yǎng)殖戶、進各類畜牧獸醫(yī)相關(guān)企業(yè)、進基層動物衛(wèi)生與產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督站，實施幫助謀劃發(fā)展思路，幫助提高管理能力，幫助提升科技水平“三幫”行動。形成調(diào)研報告64篇，提出意見建議218條。二是著力解決科技下鄉(xiāng)“最后一公里”的問題。以加快畜牧業(yè)科技進步，提高畜牧業(yè)養(yǎng)殖管理水平，提高畜產(chǎn)品質(zhì)量、提高動物疫病防控能力，穩(wěn)定畜牧業(yè)生產(chǎn)為核心，以科技進村、到場、入戶，推廣實用先進技術(shù)為重點，在全市范圍組織開展“千名畜牧技術(shù)人員走基層”活動，著力解決科技下鄉(xiāng)“最后一公里”的問題。三是開展“畜牧系統(tǒng)萬人大培訓(xùn)”活動。加大畜牧業(yè)主導(dǎo)品種、主推技術(shù)推廣力度，圍繞健康生態(tài)養(yǎng)殖、疫病防控、畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，區(qū)分層次，開展基層技術(shù)骨干和畜牧業(yè)從業(yè)人員大培訓(xùn)83期，全年培訓(xùn)畜牧業(yè)從業(yè)人員1.5萬人次以上。四是繼續(xù)開展結(jié)對幫扶。在繼續(xù)加大對我局派駐“第一書記”村莊幫扶力度的基礎(chǔ)上，與黃島區(qū)大村鎮(zhèn)四個村的41戶困難家庭結(jié)成幫扶對子，幫助村莊解決了吃水難的問題，幫助村莊對村容村貌和村莊幼兒園設(shè)施進行了整改完善。

　　三、20xx年度市民代表提出意見建議辦理及采納吸收的情況

　　在上年度“三民”活動中，共收到市民代表意見建議8條，主要涉及加強畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管、積極推廣生態(tài)環(huán)保養(yǎng)殖、構(gòu)建病死動物無害化處理監(jiān)管長效機制等重點方面。我們把市民代表提出的意見建議作為我們改進工作作風，提高服務(wù)能力的重心，在年初確定工作思路，制定工作計劃時充分吸收采納市民代表提出的意見建議。比如，針對市民提出的加強病死動物無害化處理的建議，我們進行了深入調(diào)研，代市政府起草了《加快構(gòu)建病死動物無害化處理監(jiān)管長效機制的通知》，按照“屬地管理、企業(yè)主體，統(tǒng)一收集、集中處理，配套聯(lián)動、綜合治理”的思路，四市和黃島區(qū)建設(shè)病死動物無害化處理廠和病死動物回收站，建立完善病死動物回收和無害化處理補貼機制，推行病死動物無害化處理社會化服務(wù)，全面提高了病死動物無害化處理能力。目前，四市和黃島區(qū)被農(nóng)業(yè)部列為病死動物無害化處理試點單位，病死動物無害化處理工作走在全國前列。我們的工作重點在基層，為使群眾對畜牧獸醫(yī)工作的關(guān)切化為基層具體工作的行動，我們著力構(gòu)建畜牧獸醫(yī)網(wǎng)格化管理體系，在全市畜牧獸醫(yī)系統(tǒng)開展了集中督查調(diào)研活動，由局領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊組成7個督查組，對全市畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管、動物疫病防控、獸藥飼料投入品質(zhì)量安全監(jiān)管工作和動物衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督責任的落實情況進行全面督查，切實解決監(jiān)管職責不清，基層一線執(zhí)法力量薄弱,監(jiān)管工作存在死角和盲區(qū)的問題。開展專項督查、日常督導(dǎo)，全面改進和加強畜牧獸醫(yī)基層執(zhí)法監(jiān)管工作，各項工作邁入了制度化、規(guī)范化軌道。市民代表的意見建議，對我們提高工作能力、加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)揮了重要作用。在此，全體畜牧獸醫(yī)系統(tǒng)干部職工向廣大市民表示衷心的感謝!

　　四、存在問題及改進措施

　　當前，我市畜牧業(yè)發(fā)展正處在一個加速由傳統(tǒng)畜牧業(yè)向現(xiàn)代畜牧業(yè)轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時期，畜牧獸醫(yī)工作的形勢總體良好，但問題和挑戰(zhàn)也不能忽視，我市畜牧業(yè)發(fā)展受資源、環(huán)境的雙重制約越來越大，面臨的自然風險、市場風險、安全風險三大風險形勢更趨復(fù)雜。一是畜牧養(yǎng)殖禁養(yǎng)區(qū)、限養(yǎng)區(qū)、適養(yǎng)區(qū)“三區(qū)劃分”仍沒有完全到位，畜牧業(yè)發(fā)展與畜禽養(yǎng)殖污染防治要求還有較大的差距，部分地區(qū)畜禽養(yǎng)殖糞污負荷較高，用地難、治污難成為畜牧業(yè)發(fā)展的重要制約因素。二是今年來主要畜產(chǎn)品價格均呈下降趨勢，養(yǎng)殖效益下滑，產(chǎn)業(yè)成本加大、產(chǎn)業(yè)波動加劇、進口產(chǎn)品沖擊、出口壁壘高企等市場因素導(dǎo)致生產(chǎn)效益下行壓力進一步加大，再加上散養(yǎng)仍占較大比重，良種良法推廣不夠，管理運行水平落后等因素影響，使畜牧業(yè)在市場競爭中處于不利地位。三是畜禽及其產(chǎn)品運輸環(huán)節(jié)監(jiān)管、屠宰管理等職能陸續(xù)劃入，畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作頭緒多、鏈條長、壓力大，消費者期望值高，監(jiān)管工作面臨許多新的挑戰(zhàn)，長效機制建設(shè)任重道遠，需要狠抓落實。

　　20xx年，我局將進一步深化改革創(chuàng)新，堅持走產(chǎn)業(yè)化、標準化、信息化、特色化、品牌化、生態(tài)化發(fā)展路子，加大“轉(zhuǎn)、調(diào)、創(chuàng)”力度，建立和完善現(xiàn)代畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，加快推進都市型高端特色現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展，努力確保主要畜產(chǎn)品供給能力持續(xù)增強，努力確保不發(fā)生區(qū)域性重大動物疫情，努力確保不發(fā)生重大畜產(chǎn)品質(zhì)量安全事件。一是以禁止養(yǎng)殖區(qū)、控制養(yǎng)殖區(qū)劃分為抓手，統(tǒng)籌考慮自然資源、環(huán)境承載能力以及畜禽養(yǎng)殖污染防治要求，扎實推進養(yǎng)殖業(yè)區(qū)域布局和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化畜禽養(yǎng)殖生產(chǎn)布局、促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、依法規(guī)范畜牧業(yè)發(fā)展。二是以“兩區(qū)一場”建設(shè)為抓手，提高畜牧業(yè)規(guī)�；�、標準化水平。三是以無規(guī)定動物疫病區(qū)建設(shè)和病死動物無害化處理長效機制建設(shè)為抓手，強化重大動物疫病和人畜共患病防控，做好重大動物疫病防控工作，確保畜牧業(yè)健康發(fā)展和公共衛(wèi)生安全。四是以全面加強畜禽屠宰行業(yè)管理為抓手，進一步落實監(jiān)管長效機制，以最嚴格的監(jiān)管、最嚴厲的處罰、最嚴肅的問責，努力確保畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。五是以檢打聯(lián)動為抓手，開展畜牧業(yè)投入品源頭監(jiān)管，加強“兩法”銜接，規(guī)范和凈化獸藥飼料市場秩序。

工作報告范文10

　　時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間虎年就快過去了，在工作這一年中，感受頗多，收獲頗多。從幾乎沒有工作經(jīng)驗的新手，到現(xiàn)在基本能獨立地完成一項工作。新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事、新崗位，對我來說是一個良好的發(fā)展機遇，也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會�！肮芾硪�(guī)范、運作有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)、工作愉快”是我這一年來切身的感受。在此，首先特別感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助，使我能夠很快地適應(yīng)了公司的管理與運作程序，努力做好本職工作。

　　回顧一年的工作，主要總結(jié)匯報以下幾個方面：

　　在勞動紀律方面，遵守廠紀廠規(guī)，遵守部門管理制度。

　　在思想方面，堅持一切從我做起，實事求是努力認真，以工作力求仔細為原則，積極主動做好本職工作。

　　在工作方面，我兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己，一切以工作為重，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認真完成班長交給的每一項任務(wù)；虛心向同事們學(xué)習(xí)，注重與同事們的團結(jié)協(xié)作，與同事們相處融洽；工作認真主動，按時按質(zhì)完成本職工作任務(wù)。

　　在自身方面，我認真積累工作經(jīng)驗，注重專業(yè)理論知識的完善，以期能使自己的水平不斷提高。

　　我深知，在工作中員工態(tài)度的端正、工作的仔細和耐心是工作效率與質(zhì)量的保證，員工工作環(huán)境的穩(wěn)定及自身工作經(jīng)驗的精熟是工作不受損失的唯一法則，在以后的工作中，我將一如概往地堅持上述工作原則，盡我最大的努力把我的工作做得更好。

　　經(jīng)過這一年的工作，我學(xué)到了很多東西，同時也明白了很多的道理，我相信這些對我以后的工作都將大有裨益。盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。對于一個工作僅有一年的人來說，缺乏工作經(jīng)驗是最大的缺點，在工作中未能全面的考慮各方面的因素，不能很圓滑的處理各方面的關(guān)系；以及創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這都有待于在今后的工作中加以改進。

　　在新的一年里，我將認真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度、船舶知識，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻；我將全面發(fā)展和協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系。我將以更加飽滿的熱情和不斷進取的精神，去努力做好自己的工作，為公司的發(fā)展壯大盡自己的一份微薄之力！

工作報告范文11

　　為全面了解我縣小學(xué)教學(xué)狀況，加強小學(xué)教學(xué)教研常規(guī)工作，優(yōu)化課堂教學(xué)，提高全縣小學(xué)的教學(xué)質(zhì)量和進一步推動我縣小學(xué)新課改的深入開展，根據(jù)教育局領(lǐng)導(dǎo)的周密部署，教研室于20xx年9月16日――20xx年9月27日由符永偉主任、曾德平副主任分成中學(xué)、小學(xué)組，組成的調(diào)研組，在不影響其他工作的前提下，對全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)及抽查個別學(xué)校，進行了教學(xué)調(diào)研工作�，F(xiàn)將本次調(diào)研情況匯報如下：

　　一、調(diào)研內(nèi)容：

　　1.“教育教學(xué)質(zhì)量年”方案落實情況。

　　2.學(xué)校課程設(shè)置、課時保證和學(xué)科教師配備情況。

　　3.各學(xué)校加強和改進教學(xué)常規(guī)管理的情況。

　　4．校本教研（包括聯(lián)片教研）的開展情況。

　　二、調(diào)研方式

　　1．看：看各類教育科研材料及記錄、課外活動的開展情況；

　　2．聽：按照當日課程表隨堂聽課、評課；

　　3．談：與校領(lǐng)導(dǎo)、教研組長、及有關(guān)老師座談；

　　4．查：查學(xué)期教學(xué)計劃、課時計劃、查閱教師備課及教學(xué)反思、查閱教師作業(yè)布置及批改記錄等。

　　三、 檢查中看到的成績

　　1.“教育教學(xué)質(zhì)量年”方案落實情況

　　為了扎實有效地開展教育教學(xué)質(zhì)量年活動，各校認真貫徹20xx年度全省教育工作會議精神，始終堅持以提高教育教學(xué)質(zhì)量為宗旨，積極創(chuàng)建規(guī)范化學(xué)校，規(guī)范學(xué)校管理，深化基礎(chǔ)教育課程改革，以課堂教學(xué)為重點，以校本教研為基礎(chǔ)，以教育科研為動力，加強教師隊伍建設(shè)，提高教師的整體素質(zhì)，不斷提高教育教學(xué)管理水平，把我縣的教學(xué)質(zhì)量推向新臺階。比較突出的學(xué)校如七叉中心小學(xué)、叉河中心小學(xué)。

　　2. 教學(xué)常規(guī)方面

　　新課改雖然給學(xué)校和教師帶來一些困惑，但是大部分學(xué)校的老師還是能想方設(shè)法不斷探索，推進并優(yōu)化課堂教學(xué)。有不少中青年教師積極探索新課改思路，鉆研教材，努力使自己在課改這一平臺上充分展示自己，并做到不備課不上課，保證課堂教學(xué)的質(zhì)量。部分老師能做到及時有效地進行教學(xué)反思，認真批改作業(yè)。能夠看出“立足課堂創(chuàng)新，展示教學(xué)魅力”的教風。比較突出的學(xué)校如烏烈中心小學(xué)，教學(xué)常規(guī)能夠規(guī)范管理，各項工作比較實在。

　　3. 教研科研方面

　　檢查中發(fā)現(xiàn)，部分學(xué)校建立了相應(yīng)的教研、備課組織機構(gòu)，且有完整的計劃與總結(jié)。學(xué)校能積極開展各種形式的校本教研活動，定期組織集體備課，群策群力，同謀共計。立足于“加大校本教研力度，促進教師主動發(fā)展”。較為突出的學(xué)校如海尾中心小學(xué)，各項材料多年來一應(yīng)俱全且歸檔分類，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)能夠做到這一點實屬不易。

　　四、 檢查中發(fā)現(xiàn)的不足

　　1. 教學(xué)常規(guī)方面

　　-----就上課而言。教學(xué)過程中，依然存在部分教師唱獨角戲，學(xué)生參與面不廣，參與性不深，流于形式的現(xiàn)象。有些教師教學(xué)時只關(guān)注外在的形式，追求表面的熱鬧，放手不夠，不注重評價的激勵性，缺乏三維目標的整合能力，不能組織有效的學(xué)生學(xué)習(xí)活動。特別是復(fù)習(xí)課、練習(xí)課、等課教師教法單一，課堂教學(xué)氣氛沉悶，隨意性較大，教學(xué)準備不充分，重難點不明確不突出，對學(xué)生情況和教材的分析不到位，難于調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，教學(xué)效果難求實效。

　　---就備課而言。很多教師對寫教案的重要性重視不夠，對教材鉆研不深入不透徹。認為備課在心中即可，于是寫教案變成抄教案。結(jié)果是備課缺乏針對性，其后果是課堂教學(xué)抓不住重心，教學(xué)語言貧乏，干吧無味，隨意性大，口頭語甚至方言使用過多，無法激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣和欲望，其教學(xué)效果可想而知。各校教師備課缺少教學(xué)反思記錄。

　　---就作業(yè)的布置與批改而言。有的教師作業(yè)布置泛濫，缺乏自主性、趣味性與開放性。有部分教師批改作業(yè)馬虎草率不夠仔細，也有的教師信馬由韁或批改作業(yè)不及時。有的學(xué)校老師批改作業(yè)還是用優(yōu)、良、及格作為評分標準。

　　2．學(xué)校未能按新課程標準安排課時

　　有部分學(xué)校由于領(lǐng)導(dǎo)重視不夠和客觀條件限制，學(xué)校英語、體育、音樂、美術(shù)等課時安排的新標準與現(xiàn)實教師配備之間存在矛盾，未能按新課程標準開齊上足這些課。

　　3. 教研科研方面

　　---就教研活動而言。雖然有的學(xué)校正常開展了校本教研活動，但是一些相關(guān)的記錄卻不完善，甚至有的學(xué)校只停留在制度的層面上，沒有形成教師的自覺行為，教師的有效參與度低。教研活動范圍和領(lǐng)域狹窄，形式單調(diào)，主要以聽課、評課、說課活動和學(xué)生作業(yè)展評為主，缺乏理論指導(dǎo)，缺乏整體規(guī)劃，教研主題不明確，教研活動形式和內(nèi)容單一，教研活動與教學(xué)實踐脫節(jié)，教研手段落后，教研成果薄弱。

　　---就集體備課而言。集體備課是研究教師課堂教學(xué)的具體問題，發(fā)揮集體的智慧，從而達到資源共享。部分學(xué)校的集體備課，存在走形式現(xiàn)象或者沒有把集體備課作為教研的重點來抓。

　　---就課題立項而言�！耙匝信d教，以研興�！钡挠^念仍然流于形式。從全縣的教育教學(xué)情況可以看出，要使教師真正深入地研究教學(xué)，還需要很長一段路。。新課改倡導(dǎo)教師是研究者，教室是研究室的理念還沒有深入人心。教師在課堂教學(xué)中要善于發(fā)現(xiàn)問題，思考問題，從而解決問題的意識還沒有形成。各校在此問題上的認識不到位并缺乏一套具體的教育科研管理機制。

　　五．幾點建議

　　1.加強教學(xué)常規(guī)工作的管理。抓教學(xué)常規(guī)工作既是一個老話題，也是一個永恒的話題。從調(diào)研中可以看到這方面的工作還需要改進和加強。要做好這項工作，需要學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)特別是校長要認真思考和努力解決如下的問題：

　�。�1）如何有效解決備課與寫教案的關(guān)系；

　�。�2）如何處理個人備課與集體備課的關(guān)系；

　�。�3）如何解決教師善于寫教學(xué)反思的問題；

　�。�4）如何提高課堂教學(xué)的有效性，（特別是練習(xí)課、復(fù)習(xí)課、）；

　　（5）如何加強作業(yè)的布置與批改的針對性等等。

　　解決這些問題既要有學(xué)校的制度做保證，也需要一定的方法做指導(dǎo)，更需要校長的人文關(guān)懷做依托。

　　2．加強專業(yè)教師的配備。

　　全縣小學(xué)專業(yè)教師非常緊缺，部分農(nóng)村小學(xué)專業(yè)教師缺編，專業(yè)教師數(shù)量不足，業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的問題，特別體育教師兼職人員較多。這是我們應(yīng)該正視的現(xiàn)實。

　　3.真正樹立“以研興�！钡乃枷搿�

　　通過調(diào)研可以看出我縣小學(xué)的教研方面還存在許多不足：如形式熱鬧，教師收獲甚少，追求數(shù)量，忽視質(zhì)量；研究形式單一；科研意識不強。

　　(1)如何使教師轉(zhuǎn)變觀念，提高意識，使自己真正成為研究者；

　　(2)如何撰寫教學(xué)反思、教學(xué)案例、教育敘事；

　　（3）如何確立科研課題，通過課題研究真正提高課堂教學(xué)效率，提升教師自己的專業(yè)水平等等。

　　所有這些，都需要學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和校長給以引導(dǎo)和指導(dǎo)。

　　4.學(xué)校應(yīng)建立必要的學(xué)習(xí)制度。

　　作為學(xué)校不論是抓教學(xué)常規(guī)工作，還是搞教研科研，目的只有一個，那就是提升辦學(xué)水平，提高辦學(xué)質(zhì)量。要達到這個目的，必須有一支高素質(zhì)、愛崗敬業(yè)的教師隊伍。為此，學(xué)校要有一套保障教師認真鉆研業(yè)務(wù)和刻苦學(xué)習(xí)教育理論的學(xué)習(xí)制度。

　　學(xué)習(xí)是一種態(tài)度，學(xué)習(xí)是一種挑戰(zhàn)，學(xué)習(xí)是一種提升，學(xué)習(xí)是一種超越。只要大家能堅持不斷地學(xué)習(xí)，一定會在自己的職業(yè)生涯中有很大的進步。

工作報告范文12

尊敬的各位代表、同志們：

　　大家好!

　　今天我們在這里隆重召開肥東縣人民醫(yī)院20xx年度總結(jié)表彰大會暨三屆一次職工代表大會，參加這次會議的有全體職工代表、中層干部、高級知識分子、20xx年度目標考核獲獎科室和醫(yī)院各類先進人物。召開這次會議意在總結(jié)回顧20xx年工作，謀劃安排20xx年工作。

　　剛才我們表彰了20xx年度目標考核獲獎科室和20xx年度院先進工作者、十佳醫(yī)生、十佳護士、十佳行管后勤、醫(yī)德醫(yī)風標兵、優(yōu)秀論文，對以上獲獎的科室和個人表示熱烈的祝賀!

　　20xx年在縣委縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，醫(yī)院各項工作穩(wěn)步推進，取得了可喜的成績，現(xiàn)從十二個方面總結(jié)如下：

　　一、積極投身醫(yī)療改革，試點工作穩(wěn)步推進。

　　我院作為衛(wèi)生部重點聯(lián)系縣醫(yī)院，20xx年3月被確定為全省7個公立醫(yī)院改革試點醫(yī)院之一，11月又被列為全省21個縣級公立醫(yī)院改革試點醫(yī)院之一。經(jīng)20xx年肥東縣政府第1次常務(wù)會議研究決定，我院自20xx年3月15日起全部實行藥品零差率銷售。并于20xx年2月1日起，藥品采購全部通過“安徽省醫(yī)藥集中采購平臺”，統(tǒng)一采購，統(tǒng)一配送。根據(jù)省政府相關(guān)規(guī)定，嚴格執(zhí)行省物價、衛(wèi)生、人力資源和社會保障部門制定的公立醫(yī)院提高診療費、手術(shù)費、護理費等醫(yī)療技術(shù)服務(wù)價格和降低大型設(shè)備檢查價格。通過對16個手術(shù)病種實行單病種付費，使患者費用較此前平均降低了18.9%;實施單病種臨床路徑管理，使進入管理病種的患者費用平均降低了13.6%;通過抗菌藥物專項整治活動，有效遏制濫用藥品現(xiàn)象，進一步降低了患者醫(yī)藥費用負擔。同時，降低了大型醫(yī)療設(shè)備服務(wù)價格，如ct檢查價格由原先的每人次240元，調(diào)整為每人次205元;門診費用納入醫(yī)保報銷范圍，普通門診患者只需自付2元的診察費。20xx年1月至12月，我院共有800個品種，1100個品規(guī)的藥品實行零差率銷售，已累計為患者節(jié)約費用1117萬元。門診294766人次，與去年同期相比人次上升33.1 %，次均門診費用198.27元，與去年同期相比費用下降14.77%;出院18945人次，與去年同期相比人次上升了0.33%，次均出院費用5123.69元，與去年同期相比費用下降2.55%。大型設(shè)備(ct)檢查了27337人次，與去年同期相比人次上升了2.35%，費用下降了95.7萬元�？偣沧尷�1212.7萬元。

　　20xx年5月23日中央政治局委員、國務(wù)院副總理劉延?xùn)|來安徽調(diào)研醫(yī)改，我院代表全省縣級醫(yī)院匯報醫(yī)改工作。自開展縣級公立醫(yī)院改革工作以來，各級部門和各級領(lǐng)導(dǎo)給予我院充分關(guān)注。多次接受國家、省、市相關(guān)部門調(diào)研、檢查、指導(dǎo);多次接待中央、省、市、縣等媒體對我院縣級公立醫(yī)院改革工作進行宣傳報道。

　　二、全力以赴做好新院區(qū)建設(shè)的前期工作

　　新院區(qū)建設(shè)作為一項重大民生工程，不僅是肥東縣20xx年“十大重點項目”，同時又被列入合肥市“xx”時期國民經(jīng)濟發(fā)展綱要。新院區(qū)建設(shè)的好壞，直接關(guān)系到肥東百萬人民的就醫(yī)，同時也會影響到醫(yī)院未來的發(fā)展。今年以來，在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，積極配合其它相關(guān)部門，全力做好新院區(qū)開工建設(shè)前期各項準備工作。特別是在新院區(qū)總體規(guī)劃方案設(shè)計環(huán)節(jié)，院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，多次召開專題會議對規(guī)劃方案進行反復(fù)研究修改，同時帶領(lǐng)相關(guān)職能科室和重點部門負責人不辭辛苦，先后趕往張家港市第一人民醫(yī)院、蘇州市中醫(yī)院、合肥市濱湖醫(yī)院、安醫(yī)大二附院、合肥市第二人民醫(yī)院參觀考察，力求使醫(yī)院的總體規(guī)劃方案設(shè)計符合現(xiàn)代化醫(yī)院發(fā)展的需要。目前新院區(qū)建設(shè)已完成項目建議書、建設(shè)項目選址意見書、環(huán)評、總體規(guī)劃設(shè)計方案、拆遷、施工圖設(shè)計等審批，正在實施工程建設(shè)招標階段。

　　新院區(qū)將按照三級醫(yī)院標準規(guī)劃設(shè)計，占地177畝，建筑面積約12.3萬平方米，總投資約6.5個億，開放床位1000張。屆時將滿足人民群眾的就醫(yī)要求，適應(yīng)全縣經(jīng)濟社會的發(fā)展，將為醫(yī)院發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

工作報告范文13

　　xxx檔案安全檢查自查報告根據(jù)xx縣檔案局文件《關(guān)于進一步加強檔案安全管理工作的通知》（xxx【20xx】xx號）的要求，結(jié)合檢查內(nèi)容及相關(guān)要求。8月初，我鎮(zhèn)在單位內(nèi)部針對單位檔案室和涉及檔案歸檔工作的相關(guān)負責人員開展了一次全面的檔案安全檢查和自查活動，并同時向全體干部職工進行了一次全面的檔案安全宣傳�，F(xiàn)將自查情況總結(jié)匯報如下：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視，加強檔案安全意識和檔案設(shè)施建設(shè)及檔案信息系統(tǒng)的安全管理，規(guī)范操作。

　　檔案安全是檔案工作的重中之重，確保檔案安全是檔案工作者的天職。我鎮(zhèn)十分重視檔案安全工作，實行安全領(lǐng)導(dǎo)負責制，在今年共產(chǎn)黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動開始后，更加加強了對檔案安全、保密工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立完善了檔案管理負責制，明確各項職責，將檔案工作落到實位，保障了檔案安全工作的順利開展。檔案工作者也警鐘長鳴，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，堅決防止松懈、僥幸心理，確保檔案安全萬無一失。

　　二、認真落實檔案安全保管、保密制度的建立及執(zhí)行，確保安全。

　　為了搞好檔案安全管理工作，單位檔案室在原來的基礎(chǔ)上加強了對檔案保管、利用、保護、保密等規(guī)章制度的落實，新增加整理建全了檔案庫房“十防”及消防安全“八不準”制度。繼續(xù)實行檔案專人保管，專人查閱，集中歸檔，認真

　　執(zhí)行《檔案庫房管理制度》、《檔案統(tǒng)計制度》、《檔案保管保密制度》、《檔案鑒定銷毀制度》、《檔案查閱利用制度》、《檔案管理人員崗位職責》等相關(guān)制度。并按照各項規(guī)章制度的要求認真落實整改。把消防安全和供水、供電線路的監(jiān)管納入鎮(zhèn)公務(wù)中心消防系統(tǒng)一并管理，嚴格執(zhí)行，確實消除檔案室內(nèi)的安全隱患；由單位帶班領(lǐng)導(dǎo)負責，把節(jié)假日值班保衛(wèi)制度落實到人，認真巡查做好記錄；安排專人落實、做好檔案庫房的“十防”和電子、文書等各種檔案的保密工作，定期檢查。另還對已配備設(shè)施，如：檔案柜、溫濕度計、火警自動噴淋系統(tǒng)、防盜門窗、電源電線等進行了完好率檢查，并對案卷的數(shù)量、質(zhì)量、霉變情況進行檢查，落實了檔案管理安全責任制。

　　三、加強各級工作人員的崗位職責的建設(shè)，完善檔案管理措施，認真抓好落實，嚴防泄密。

　　繼續(xù)加強各級工作人員的崗位職責的建設(shè)，貫徹執(zhí)行《檔案法》以及國家有關(guān)檔案工作的方針政策,定期做好檔案工作的法規(guī)、制度、規(guī)定的宣傳工作,增強單位各工作人員的檔案意識。依照相關(guān)法規(guī)，切實加強對文件材料收集和鑒定銷毀工作的監(jiān)督、檢查和管理，使我辦的檔案管理更趨合理化、規(guī)范化、科學(xué)化。我們制定并實施了較為有效的措施：一方面，加強對歸檔文件材料的保管以及保密力度，由檔案人員統(tǒng)一集中管理，任何個人不得擅自挪用，凡涉及保密的文件資料，認真做好傳閱和保存工作；另一方面，做到以人為本，努力提高檔案管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，我單位每年都訂閱相關(guān)的檔案刊物，積極參加檔案專業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。檔案工作人員認真做好文件的收、發(fā)工作，做好檔案的收集整理工作，保證歸檔文件材料完整、準確、系統(tǒng)；做好檔案的統(tǒng)計、利用工作,對各類檔案庫存、接收、銷毀、利用等進行準確統(tǒng)計,有計劃、有步驟地進行檔案史料匯編，積極做好檔案信息資源的開發(fā)利用,保證為志辦各項工作提供優(yōu)良的服務(wù)；嚴格按照保密法和檔案法管理檔案，保證檔案的安全和利用。嚴格執(zhí)行《借閱規(guī)則》及《賠償制度》，做好保密工作。主動接受主管部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和督促檢查，積極完成與檔案相關(guān)的其它工作。

　　通過自查，我鎮(zhèn)對檔案安全工作進行了進一步的明確，同時，也發(fā)現(xiàn)了一些存在的薄弱環(huán)節(jié)，比如：檔案室未能與資料室分開，搬家后檔案柜中未及時更新防蟲劑，保密觀念還有待進一步強化等等。針對以上問題，我們制定了整改計劃：

　　（1）進一步組織學(xué)習(xí)檔案管理基本知識，充分認識檔案工作的重要性。加大宣傳力度，讓大家了解檔案工作，加強安全觀念。

　�。�2）檔案管理工作要建立在平時的認真、仔細、及時的基礎(chǔ)上，在日常工作中，要隨時進行整理、分類、歸檔，做到規(guī)范化管理。

　�。�3）加強監(jiān)管工作。保密監(jiān)管人員要認真履行職責，定期對單位的文件進行保密檢查，特別是節(jié)前的保密檢查，要形成一種制度，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，把保密隱患消滅在萌芽時期，確保文件的安全。

　�。�4）繼續(xù)建立健全檔案管理工作制度，并嚴格按照制度執(zhí)行。

　　通過此次自檢自查，我單位各級領(lǐng)導(dǎo)、檔案工作人員及全體

　　干部職工，增強了檔案安全意識，牢固樹立了安全防范意識，并在檢查中進一步消除了安全隱患。今后，我鎮(zhèn)將繼續(xù)按照此次檢查的精神和要求，把檔案安全體現(xiàn)在實際工作中，落在實處，認真的堅持下去，時刻確保檔案的安全和完整。

工作報告范文14

　　本學(xué)期我校將認真學(xué)習(xí)貫徹《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》，以科學(xué)發(fā)展為主題，以提高質(zhì)量為核心，以促進學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展和特色創(chuàng)新為重點，大力加強學(xué)校文化建設(shè)，全面推進素質(zhì)教育，積極創(chuàng)造適合學(xué)生的教育，創(chuàng)辦適合學(xué)生的學(xué)校。

　　具體工作：

　　一、加強教師隊伍建設(shè)，提高整體師資水平

　　1、繼續(xù)組織好教師崗位讀書活動，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。繼續(xù)抓好教師讀書活動。為了進一步提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平，學(xué)校積極開展了教師讀書活動。為了把讀書活動落到實處，學(xué)校周一下午組織教師集體讀書，把集體讀書和教師自己學(xué)習(xí)結(jié)合起來。學(xué)期末，學(xué)校將組織教師論壇，相互交流讀書心得和學(xué)習(xí)體會。

　　2、認真組織好教師的校本培訓(xùn)工作。根據(jù)學(xué)校的工作需要，緊密結(jié)合教育教學(xué)工作實際，按照中心的工作安排，積極組織教師參加各級各類培訓(xùn)活動，促進教師隊伍整體素質(zhì)的提高。

　　3、上學(xué)期，學(xué)校邀請魯東大學(xué)心理與教育學(xué)院院長蘇春景教授來校為教師舉辦講座，本學(xué)期學(xué)校將繼續(xù)邀請有關(guān)專家就課程文化、新教材、學(xué)科研究、小班化教學(xué)等方面舉辦講座，把自主型學(xué)習(xí)模式、小班化高效課堂的理念滲透到各學(xué)科、各年級之中，從而為廣大教師更新教育觀念、轉(zhuǎn)變角色構(gòu)建良好的平臺。

　　4、聯(lián)系有關(guān)學(xué)校，做好校際業(yè)務(wù)論文聯(lián)盟交流。積極加強對外與先進學(xué)校的學(xué)習(xí)交流，為教師特別是骨干教師提供學(xué)習(xí)的機會，搭建學(xué)習(xí)的平臺、交流的平臺、展示的平臺、發(fā)展的平臺，促進教師的專業(yè)成長。

　　5、繼續(xù)抓好骨干教師隊伍建設(shè)，實施名師工程。進一步健全骨干教師的培養(yǎng)、使用、管理機制，加大考核、獎勵力度，組織好骨干教師教研學(xué)習(xí)活動，發(fā)揮名教師、優(yōu)秀教師的示范作用。做好各類教學(xué)能手的評選推薦工作。

　　6加大對青年教師的培養(yǎng)力度，定期對青年教師進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和教學(xué)技能的考核；組織好教學(xué)活動，給青年教師以充分展示教學(xué)技能的舞臺。

　　二、推進高效課堂改革，提高教育教學(xué)質(zhì)量

　　1、樹立以提高質(zhì)量為核心的教育發(fā)展觀，進一步落實教學(xué)常規(guī)，細化教學(xué)管理，創(chuàng)建高效課堂，提高教學(xué)質(zhì)量。

　　2、繼續(xù)組織好教學(xué)開放周活動，堅持聽評課制度，加強教師間的學(xué)習(xí)交流，促進教師常態(tài)課水平的提高。

　　3、切實把減輕中小學(xué)生課業(yè)負擔落實到教育教學(xué)的各個環(huán)節(jié)。給學(xué)生留下了解社會、深入思考、動手實踐的時間，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和愛好，提高學(xué)生的社會責任感、創(chuàng)新精神和實踐能力，

　　4、進一步加強寫字課教學(xué)。從著眼于學(xué)生身心健康發(fā)展出發(fā)，將學(xué)生正確坐姿、執(zhí)筆姿勢、寫字姿勢納入課堂教學(xué)評價，有關(guān)教師要加強輔導(dǎo)，強化訓(xùn)練，大力提高學(xué)生的書寫水平。

　　5、繼續(xù)深入抓實課堂教學(xué)改革，要以校本教研為抓手,通過講座、集體備課、教學(xué)觀摩、說課、評課、反思交流、案例分析、專題研究等形式,提高教師落實新課程標準的能力,用新課程的理念指導(dǎo)教學(xué)工作,把新課程理念轉(zhuǎn)化為教學(xué)行為,并落實在課堂上。

　　6、積極探索小班化教育規(guī)律，加強學(xué)校特色創(chuàng)新。以學(xué)生為主體，以活動為載體，培養(yǎng)學(xué)生全面素質(zhì)，積極引導(dǎo)學(xué)生自主、合作、探究、體驗，提高課堂效率，促進學(xué)生全面發(fā)展。

　　7、抓好課題組建設(shè)和管理�，F(xiàn)已建立了經(jīng)典誦讀、校本課程開發(fā)、幼小初小銜接、心理咨詢、成功計劃等課題組工作室。采取有效的措施，建立博客，都已按計劃正常開展工作。加強課題組過程管理，推廣成功經(jīng)驗，使課題研究與課堂教學(xué)緊密聯(lián)系，提高課題研究質(zhì)量。

　　8、積極組織學(xué)生開展讀書交流活動，進一步加強對漂流書吧的管理，提高圖書的漂流效率，進一步加大對圖書室、閱覽室的開放力度，提高學(xué)生的閱讀能力，全面推進書香校園建設(shè)。

　　9、進一步加大對信息技術(shù)、體育、歷史、地理、生物等學(xué)科的管理力度，采取有效的段，努力提高教學(xué)質(zhì)量，促進學(xué)生的全面發(fā)展。

　　10、認真總結(jié)初四畢業(yè)班管理和教學(xué)工作的經(jīng)驗教訓(xùn)，從實際出發(fā)制定有效措施做好新初四畢業(yè)班工作。以加強班級管理為切入點，營造緊張有序的班級學(xué)習(xí)氣氛，形成良好的班級秩序，提高畢業(yè)生的綜合素質(zhì)。學(xué)校將通過聽課、召開質(zhì)量分析會等方式，充分調(diào)動教師的積極性，加強教學(xué)管理，提高教學(xué)質(zhì)量。早計劃、早安排，學(xué)運籌，爭取主動，確保今年中考再創(chuàng)佳績。

　　三、深入開展素質(zhì)教育，全面提高學(xué)生素質(zhì)

　　1、抓好抓實學(xué)生行為規(guī)范教育。認真落實成功計劃課題，組織學(xué)生學(xué)習(xí)貫徹《勝利六十中學(xué)學(xué)生行為規(guī)范匯編》，細化學(xué)生一日常規(guī)要求，搭建學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成教育的平臺，讓學(xué)生在活動中自覺規(guī)范自己的行為，使學(xué)生從小養(yǎng)成“文明用語脫口而出，文明行為隨處可見”的良好習(xí)慣。 2、樹立健康第一的思想，認真開展好“陽光體育活動”，落實好活動值班管理制度，組織好課外體育活動和各類興趣小組的輔導(dǎo)訓(xùn)練。加強體育教學(xué)，嚴格規(guī)范體育課堂教學(xué)行為，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。加強兩操管理，組織好親子趣味運動會等豐富多彩的體育鍛煉活動。

　　3、組織開展好第二課堂活動，做到時間、內(nèi)容、過程、指導(dǎo)、訓(xùn)練五落實。加強藝術(shù)教育，提高學(xué)生藝術(shù)修養(yǎng)和審美情趣。本學(xué)期開設(shè)了微機、美術(shù)、書法、合唱、腰鼓隊、快板書、跆拳道等興趣小組，訓(xùn)練實現(xiàn)制度化，保證時間、保證地點、保證人員，及時訓(xùn)練。各活動小組有訓(xùn)練計劃、目標，并且建立好梯隊，著力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)學(xué)生的興趣特長。

　　4、樹立科學(xué)的人才觀和學(xué)生觀，改革學(xué)生評價制度和辦法，建立學(xué)生發(fā)展性評價標準，實現(xiàn)對學(xué)生的全面科學(xué)的多元評價，促進學(xué)生素質(zhì)的全面發(fā)展。要建立學(xué)生成長記錄檔案,收集學(xué)生成長的資料,使學(xué)生通過成長記錄看到自己進步的軌跡,發(fā)現(xiàn)自己的不足,并通過成長記錄培養(yǎng)自我反省和自我評價能力,促進學(xué)生的健康發(fā)展。

　　5、加強心理咨詢室的建設(shè)，充分發(fā)揮心理輔導(dǎo)教師的作用，繼續(xù)開展好心理健康教育，要采取多種形式進行引導(dǎo)、指導(dǎo)、培養(yǎng)，逐步提高學(xué)生的心理素質(zhì)。

　　6、認真做好學(xué)困生的幫扶工作。建立學(xué)困生檔案，制定切實可行的幫扶措施，責任到人、抓好落實，切實做到關(guān)注每一個學(xué)生，為每一位學(xué)生找到合理的發(fā)展空間。

　　四、目前存在的辦學(xué)困難

　　1、教師和教室用微機老化（20xx年配置的），損壞嚴重，教室的都已損壞，教師自己用的都是自己花錢組裝的，影響教師日常辦公教學(xué)需要。

　　2、缺少多媒體教學(xué)設(shè)施，目前能用的只有一套（會議室），電教室的損壞多次維修，效果不好，開家長會和辦講座只能借用外單位的用。各教室電視太小，效果不好，投影儀因資金缺少，不能到位，制約課堂效率，至少需要兩套，一套用于電教室，另外建立一個常用多媒體教室。

　　3、教師隊伍問題，38人，定員13個，結(jié)構(gòu)不合理，學(xué)科分布不平衡，雖超員，但主要學(xué)科缺少教師，如物理課，教師年齡大，身體多病，不能頂課，影響正常教學(xué)，其他如語文等也是一樣，一個老師帶病堅持上課。

工作報告范文15

　　一年的工作就要結(jié)束了，這是一個很好的一年，在這1年里，我們酒店的工作和業(yè)績都較去年同期增幅很大，所以在新的一年里，我們一定要努力創(chuàng)新，繼續(xù)在今年的基礎(chǔ)上，加大努力，爭創(chuàng)更好的業(yè)績!

　　通過對酒店全年工作進行回顧總結(jié)，激勵鞭策著全店上下增強自信，振奮精神，發(fā)揚成績，整改問題。并將制訂新一年度的管理目標、經(jīng)營指標和工作計劃，以指導(dǎo)20xx年酒店及部門各項工作的全面開展和具體實施。

　　一、四星標準，客戶反饋，酒店仍存三類問題

　　1年的工作，經(jīng)過全店上下的共同努力，成績是主要的。但不可忽略所存在的問題。這些問題，有些來自于客人投訴等反饋意見，有些是酒店質(zhì)檢或部門自查所發(fā)現(xiàn)的。用四星級酒店的標準來衡量，問題之明顯、整改之必要已非常迫切地提上酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的議事日程。

　　1、服務(wù)質(zhì)量尚需有優(yōu)化。從多次檢查和客人投訴中發(fā)現(xiàn)，酒店各部門各崗位員工的服務(wù)質(zhì)量，橫向比較有高有低，縱向比較有優(yōu)有劣。白天與夜晚、平時與周末、領(lǐng)導(dǎo)在與不在，都難做到一個樣地優(yōu)質(zhì)服務(wù)。反復(fù)出現(xiàn)的問題是，有些部門或崗位的部分員工，儀容儀表不整潔，禮節(jié)禮貌不主動，接待服務(wù)不周到，處理應(yīng)變不靈活。此外，清潔衛(wèi)生不仔細，設(shè)備維修不及時等，也影響著酒店整體的服務(wù)質(zhì)量。

　　2、設(shè)施設(shè)備不盡完善。

　　3、管理水準有待提升。一表現(xiàn)在管理人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識、外語水平和管理能力等綜合素質(zhì)高低不一、參差不齊;二表現(xiàn)在酒店尚未制訂一整套規(guī)范的系統(tǒng)的切實可行的“管理模式”;三表現(xiàn)在“人治”管理、隨意管理個體行為在一些管理者身上時有發(fā)生。

　　二、科學(xué)決策，齊心協(xié)力，酒店年創(chuàng)四點業(yè)績

　　酒店總經(jīng)理班子根據(jù)中心的要求，年初制定了全年工作計劃，提出了指導(dǎo)各項工作開展的總體工作思路，一是努力實現(xiàn)“三創(chuàng)目標”，二是齊心蓄積“三方優(yōu)勢”等�？傮w思路決定著科學(xué)決策，指導(dǎo)著全年各項工作的開展。加之“三標一體”認證評審工作的促進，以及各項演出活動的實操，尤其下半年十六屆四中全會強勁東風的激勵，酒店總經(jīng)理班子帶領(lǐng)各部門經(jīng)理及主管、領(lǐng)班，團結(jié)全體員工，上下一致，齊心協(xié)力，在創(chuàng)收、創(chuàng)利、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)穩(wěn)定方面作出了一定的貢獻，取得了頗為可觀的業(yè)績。

　　1、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)。酒店通過引進品牌管理，強化《員工待客基本行為準則》關(guān)于“儀表、微笑、問候”等20字內(nèi)容的培訓(xùn)，加強管理人員的現(xiàn)場督導(dǎo)和質(zhì)量檢查，逐步完善前臺待客部門及崗位的窗口形象，不斷提高員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準。因而，今年5月份由市旅游局每年一次組織對星級飯店明查暗訪的打分評比，我店僅扣2分，獲得優(yōu)質(zhì)服務(wù)較高分值，在本地區(qū)同星級飯店中名列前茅。此外，在大型活動的接待服務(wù)中，我店銷售、前廳、客房、物業(yè)、餐廳等部門或崗位，分別收到了來自活動組委的表揚信，信中皆贊揚道：“酒店員工熱情周到的服務(wù)，給我們的日常生活提供了必要的后勤保障，使我們能夠圓滿地完成此次活動�！�

　　2、安全創(chuàng)穩(wěn)定。酒店通過制定“大型活動安保方案”等項安全預(yù)案，做到了日常的防火、防盜等“六防”，全年未發(fā)生一件意外安全事故。在酒店總經(jīng)理的關(guān)心指導(dǎo)下，店級領(lǐng)導(dǎo)每天召開部門經(jīng)理反饋會，通報情況提出要求。保安部安排干部員工加崗加時，勤于巡邏，嚴密防控。在相關(guān)部門的配合下，群防群控，確保了各項活動萬無一失和酒店忙而不亂的安全穩(wěn)定。酒店保安部警衛(wèi)班也因此而被評為先進班組。

　　3、經(jīng)營創(chuàng)收。酒店通過調(diào)整銷售人員、拓寬銷售渠道、推出房提獎勵、餐飲績效掛鉤等。相關(guān)經(jīng)營措施，增加了營業(yè)收入。酒店全年完成營收為萬元，比去年超額萬元，超幅為%;其中客房收入為萬元，寫字間收入為萬元，餐廳收入萬元，其它收入共萬元。全年客房平均出租率為x%，年均房價元/間夜。酒店客房出租率和平均房價，皆高于全市四星級酒店的平均值。

　　4、管理創(chuàng)利。酒店通過狠抓管理，深挖潛力，節(jié)流節(jié)支，合理用工等，在人工成本、能源費用、物料消耗、采購庫管等方面，倡導(dǎo)節(jié)約，從嚴控制。酒店全年經(jīng)營利潤為萬元，經(jīng)營利潤率為%，比去年分別增加萬元和%。其中，人工成本為x萬元，能源費用為x萬元，物料消耗為萬元，分別占酒店總收入的x%、x%、x%。比年初預(yù)定指標分別降低了x%、x%、x%。

　　三、與時俱進，提升發(fā)展，酒店突顯改觀

　　酒店總經(jīng)理班子率先垂范，組織指導(dǎo)黨員干部及全體員工，認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會十八屆四中全會精神。結(jié)合酒店經(jīng)營、管理、服務(wù)等實際情況，與時俱進，提升素質(zhì)，轉(zhuǎn)變觀念。在市場競爭的浪潮中求生存，使整個酒店范圍下半年度突顯了可喜的改觀。主要表現(xiàn)在干部員工精神狀態(tài)積極向上。酒店總經(jīng)理大會、小會反復(fù)強調(diào)，干部員工要有緊迫感，應(yīng)具上進心，培養(yǎng)“精氣神”。酒店的管理服務(wù)不是高科技，沒有什么深奧的學(xué)問。關(guān)鍵是人的主觀能動性，是人的精神狀態(tài)，是對酒店的忠誠度和敬業(yè)精神，是對管理與服務(wù)內(nèi)涵真諦的理解及其運用。店級領(lǐng)導(dǎo)還通過組織對部門經(jīng)理、主管、領(lǐng)班及員工的各項培訓(xùn)交流，啟發(fā)引導(dǎo)大家拓寬視野，學(xué)習(xí)進取，團結(jié)協(xié)作。

　　在完成酒店經(jīng)營指標、管理目標和接待任務(wù)的過程中實現(xiàn)自身價值，并感受人生樂趣。因而，部門經(jīng)理之間相互推諉和譏貶的現(xiàn)象少了，則代之以互通信息、互為補臺、互相尊重;酒店每月兩次夜間例行安檢和每周一次質(zhì)量檢查請假、缺席的人少了，則代之以主動關(guān)心參加、檢查仔細認真等。在一些大型活動中，在店級領(lǐng)導(dǎo)的榜樣作用下，部門經(jīng)理帶領(lǐng)著主管、領(lǐng)班及其員工，加班加點，任勞任怨，工作延長雖很疲憊卻始終保持振作的精神狀態(tài)，為酒店的窗口形象增添了光彩。

　　四、品牌管理，酒店主抓八大工作

　　在今年抓“三標一體”6s管理的推行認證過程中，酒店召開了多次專題會，安排了不同內(nèi)容的培訓(xùn)課，組織了一些驗審預(yù)檢等。這些大大促進并指導(dǎo)了酒店管理工作更規(guī)范地開展。同時，酒店引進國內(nèi)外先進酒店成功經(jīng)驗，結(jié)合年初制定的管理目標和工作計劃，酒店及各部門全年主要抓了8大工作。

　　(一)以質(zhì)量為前提，抓好客房工作

　　1、班組晨會。為保證酒店基本產(chǎn)品“客房”質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)和穩(wěn)定，客房部根據(jù)酒店要求，設(shè)立了長包及散客班組的晨會制度，對當日的工作進行布置，對每個員工的儀表儀容不整進行規(guī)范，從而使全體員工在思想上能夠保持一致，保證了各項工作能夠落實到位。在班組的周例會中對上周工作進行總結(jié)，對下周的工作進行布置并形成文字，同時將酒店相關(guān)文件的內(nèi)容納入其中，充分體現(xiàn)了“嚴、細、實”的工作作風。

　　2、安全檢查。除部門設(shè)立專職安全保衛(wèi)分管負責人外，將安全知識培訓(xùn)開成系統(tǒng)在全年展開，體現(xiàn)不同層次、內(nèi)容。從酒店相應(yīng)的防范措施、突發(fā)事件的處理辦法到各項電器的檢查要求等等，從點滴入手。明確各區(qū)域的安全負責人，以文字形式上墻，強調(diào)“誰主管、誰負責”“群策群力”的工作原則。對于住店客人、會客人員、過往人員進行仔細觀察、認真核對，做到無疏漏。全年散客區(qū)共查出住客不符的房間間，不符人員人�？蛣�(wù)部共查出不安全隱患起(客人未關(guān)門、關(guān)窗起;不符合酒店電器使用規(guī)定起)。

　　(二)以效益為目標，抓好銷售工作

　　1、人員調(diào)整。酒店銷售部劃開前臺等崗位，單銷售人員上半年就有名，是同規(guī)模星級酒店的2倍多。酒店總經(jīng)理班子分析原因，關(guān)鍵是人，是主要管理人員的責任。因此，酒店果斷地調(diào)整了銷售部經(jīng)理，并將人員減至名，增強了留下人員競爭上崗意識和主動促銷的工作責任心。

　　2、渠道拓寬。銷售部原來分解指標因人而定，缺少科學(xué)依據(jù)。酒店下達的經(jīng)營指標卻難如期完成。針對上半年出現(xiàn)的缺少市場調(diào)研、合理定位、渠道劃分種種問題，總經(jīng)理班子在調(diào)整了部門經(jīng)理后，研究通過了下半年度的“銷售方案”。其中在原有協(xié)議公司、網(wǎng)絡(luò)訂房、上門散客僅三條自然銷售渠道的基礎(chǔ)上，拓展增加了會展、團隊、同行、會員卡等渠道，設(shè)渠道主管專人負責，并按各渠道客源應(yīng)占酒店總客源的比例，相應(yīng)地按比例分解指標。這樣，一是劃分渠道科學(xué)，二為分解指標合理，三能激勵大家的工作責任心和促銷的主動性，四可逐步再次減員增效，五則明顯促進了銷售業(yè)績的提升。

　　3、房提獎勵。根據(jù)本酒店市場定位為商務(wù)型特色酒店，以接待協(xié)議公司商務(wù)客人和上門散客為主，以網(wǎng)絡(luò)訂房、會展團隊等為輔的營銷策略，總經(jīng)理班子參照同行酒店“房提”的一些成功經(jīng)驗，制定了對銷售部前臺接待人員按高出協(xié)議公司價售房后予以一定比例提成的獎勵。這一房提獎勵政策，極大地調(diào)動了前臺接待員促銷熱情和服務(wù)態(tài)度，使酒店上門散客收入由上半年萬元升至下半年萬元，升幅約為x%。

　　(三)以改革為動力，抓好餐飲工作

　　1、績效掛鉤。餐廳雖然是酒店的一個部門崗位，但在管理體制上率先進入市場軌道，績效掛鉤的改革舉措在該餐廳正式推行，即將餐廳的經(jīng)營收入指標核定為萬元/月，工資總額控制為萬元/月。在一定的費用和毛利率標準下，若超額完成或未完成營收指標，則按完成或未完成的比例扣除工資總額的相應(yīng)比例名額。這種績效掛鉤的做法，一方面給餐廳廚房的管理者、服務(wù)員、廚師等人員以無形的壓力，思想工作欠缺或管理不得法等還會帶來一些負面的影響;另一方面，卻使大家變壓力為動力，促進餐廳、廚房為多創(chuàng)效益而自覺主動地做好經(jīng)營促銷工作。如餐廳增開夏季夜市、增加早餐品種等等。

　　2、競聘上崗。餐廳除了分配政策作了改革，用人、用工機制也較靈活。管理者能上能下，員工能進能出，依據(jù)工作表現(xiàn)競聘上崗等等，這些皆利于酒店及部門崗位的政令暢通，令行禁止。當然，主要管理者若素質(zhì)欠佳或管理不力，也自然會產(chǎn)生一些逆反后果。但總體看來，餐廳將表現(xiàn)和能力較優(yōu)秀的主管安排到負責崗位，將認真工作的員工提為領(lǐng)班，將不稱職的主管、領(lǐng)班及員工予以勸退等，多多少少推動了餐廳各項工作的開展，為力爭完成營收指標提供了管理機制等方面的保證。

　　3、試菜考核。酒店要求餐廳的廚師每周或至少隔周創(chuàng)出幾款新菜，由店級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門經(jīng)理試菜打分，考核廚師的業(yè)務(wù)水平，同時對基本滿意的新菜建議推銷。半年來，餐廳共推出新菜余種，其中，鐵板排骨餃、香辣牛筋、漢味醉雞、野味鮮、蘭豆拌金菇等受到食客的廣泛認同。此外，對考核優(yōu)秀的廚師給予表彰鼓勵，對業(yè)務(wù)技術(shù)較差的廚師要求及時調(diào)換等。

　　另外，餐廳配合酒店，全年共接待重要客人批，計多桌，約人次。餐廳的服務(wù)接待工作得到了酒店和上級領(lǐng)導(dǎo)的基本肯定和表揚。

　　(四)以“準則”為參照，抓好培訓(xùn)工作

　　1、店級講座。按照酒店年初制定的全員培訓(xùn)計劃，參照《員工待客基本行為準則》20字內(nèi)容，由店級領(lǐng)導(dǎo)組織召集對部門經(jīng)理、主管、領(lǐng)班及待客服務(wù)人員的專題培訓(xùn)，重點講解管理素質(zhì)、服務(wù)意識、禮貌待客、案例分析等。全年共組織培訓(xùn)余批，約人次參加，通過講解、點評、交流等，受訓(xùn)人員在思想認識和日常工作中，皆得到不同程度的感悟和提升。

　　2、英語授課。上半年人事培訓(xùn)部每周二、四下午2.5小時，定期組織前臺部門、崗位人員進行“飯店情景英語”的培訓(xùn);下半年重點對餐廳、銷售部前臺員工進行英語會話能力的培訓(xùn)考核，促進了待客服務(wù)人員學(xué)習(xí)英語的自覺性。

　　3、部門培訓(xùn)。各部門在酒店組織培訓(xùn)的同時，每月有計劃，自行對本部門員工進行“20字”準則內(nèi)容和崗位業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。例如銷售部前廳，抓好對各崗位的培訓(xùn)工作，做到“日日有主題，天天有培訓(xùn)”。分階段、分內(nèi)容對前廳員工進行培訓(xùn)和考核。前臺的接待、收銀每天早班后利用業(yè)余時間進行培訓(xùn);主管、領(lǐng)班每兩周進行一次培訓(xùn)，前廳全體員工每月一次的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括業(yè)務(wù)知識、接待外賓、推銷技巧、案例分析、應(yīng)急問題處理等。員工培訓(xùn)，使得員工的整體素質(zhì)提高了，英語水平提高了，業(yè)務(wù)水平提高了，客人的滿意度也提高了。一年來，各部門共自行組織培訓(xùn)批，約人次參加。酒店與部門相結(jié)合的兩級培訓(xùn)，提高了員工整體的思想素質(zhì)、服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)接待能力。

　　4、練兵考核。酒店會同客房、前廳、餐廳等前臺部門崗位，在日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位練兵的基礎(chǔ)上，組織了業(yè)務(wù)實操考核，評出了客房第一名丁劍，第二名呂璽，第三名王鳳;前廳第一名張進，第二名張振，第三名王云;餐廳第一名李曉娟，第二名孫桂芬，第三名高梅;廚房第一名黃瑋，第二名方勝平，第三名鐘玉彪。酒店分別予以獎勵并宣傳通報進行表彰。

　　(五)以客戶為重點，抓好物業(yè)工作

　　1、耐心售房。如物業(yè)部出租3322房，房主是做旅行社的，又處于剛創(chuàng)業(yè)階段，為減少資本投入，就想租一間面積稍小但位置好能一目了然的房間，于是他們看中了3322房，離臺口近18平方米的面積非常合適。然而此房間已被其他客人預(yù)訂了。他們在物業(yè)部待了一整天。后來，物業(yè)部不厭其煩地給他們介紹其他房間，經(jīng)過兩天多的不斷做工作，他們租下了比3322房大20平方米的3346房。在物業(yè)部全體員工的努力工作下，寫字間的出租率達到了%，超過了去年同期水平。

　　2、售后服務(wù)。夏天到了，空調(diào)不制冷，投訴;房頂漏水了，投訴;發(fā)現(xiàn)有人私自動用公司的用品了，投訴;冬天到了，暖氣不熱了，投訴;就連浴室少了個凳子，都要投訴。每當物業(yè)部接到投訴電話時從不推卸責任，首先向客人道歉，再找到相關(guān)部門協(xié)助解決。解決完了還要對客戶進行回訪直到令其滿意為止。

　　3、催收房費。催收房費也是一件難事。有的客人因為某種原因不按時交房費，物業(yè)部就積極進行催賬，不僅是打電話，每到交費的時候就親自到房間去收房費。

　　(六)以“六防”為內(nèi)容，抓好安保工作

　　1、制訂預(yù)案。在日常經(jīng)營、每個重大節(jié)日、大型活動前，保衛(wèi)工程部都積極制定安保方案和應(yīng)急預(yù)案共份、及時簽訂安全協(xié)議書約份。按時組織酒店內(nèi)安全檢查，與各部門簽訂安全責任書，做到責任明確、落實到人、各負其責。

　　2、嚴格檢查。嚴格檢查消防設(shè)備設(shè)施，提前對煙感系統(tǒng)個報警點進行全面測試，對斷線故障、報警點不準確進行修復(fù)，保障線路暢通、正常使用;對酒店應(yīng)急疏散燈、安全出入口進行補裝和更換等

　　(七)以精干為原則，抓好人事工作

　　1、合理定編。根據(jù)酒店總經(jīng)理辦公會議精神，以精干、高效為用人原則，人事部在年初

　　名全店人員編制的基礎(chǔ)上，由店級領(lǐng)導(dǎo)出面，找相關(guān)部門協(xié)調(diào)，再減10名編制，并未影響酒店及部門工作。

　　2、員工招聘。根據(jù)酒店經(jīng)營需要，控制人事費用支出，調(diào)整人員結(jié)構(gòu)。由店級領(lǐng)導(dǎo)帶隊，數(shù)次去密云、懷柔、天津等地，聯(lián)系職校，招聘錄用實習(xí)生人次;登報次、網(wǎng)上招聘次，共計招聘人次。

　　(八)以降耗為核心，抓好維保工作

　　1、八字要求。根據(jù)北京市委市府關(guān)于節(jié)電節(jié)水的通知精神，酒店總經(jīng)理辦公會專題研究決定，在酒店及各部門原有管理規(guī)定執(zhí)行的基礎(chǔ)上，再次向全店干部員工提出節(jié)能降耗8字要求。即一要關(guān)，二要小，三要隔，四要定，五要防，六要查，七要罰，八要宣。

　　2、搶修維修。維修組的7名同志承擔著酒店各個部門設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)工作，經(jīng)常為搶修一個部位堅持工作到深夜，有時一干就是一整夜。同時，他們對自己的工作做到心中有數(shù)合理安排，如在入冬前提前對酒店供暖設(shè)備進行了全面檢修、整修酒店配電箱更換電度表等。

　　3、采購把關(guān)。采購部在工作中努力做到節(jié)約開支，降低成本，積極走訪市場咨詢商家，努力做到貨比三家，堅持同等價格比質(zhì)量，同等質(zhì)量比價格，嚴把進貨質(zhì)量關(guān)。堅持制度原則，凡是支出金額較大的采購計劃，都要事先得到領(lǐng)導(dǎo)審批。做好預(yù)算費用開支，控制采購費用的支出。

　　20xx年即將度過，我們充滿信心地迎來20xx年。過去的一年，是我黨十六屆四中全會勝利召開、其會議精神鼓舞全國人民與時俱進的一年，是促進酒店“安全、經(jīng)營、服務(wù)”三大主題的一年，也是酒店全年營收及利潤指標完成得較為理想的一年。值此辭舊迎新之際，有必要回顧總結(jié)過去一年的工作、成績、經(jīng)驗及不足，以利于揚長避短，奮發(fā)進取，在新一年里努力再創(chuàng)佳績。

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