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超市采購年度工作總結(jié)
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編精心整理的超市采購年度工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
20xx年第一季度的工作已經(jīng)告一段落�；仡櫟谝患径裙ぷ�，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上，還是在管理上，都取得較大的進步。
在超市運營的第一季度，采購部盡量做到了和各方面的密切溝通，隨時針對超市運營過程中體現(xiàn)的需求，改進采購工作中的相關(guān)問題，提高采購效率，改變思維，主動尋找并優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)，把采購的力度進一步推進�，F(xiàn)將一年以來的工作情況作以下總結(jié)：
一：我先對第一季度的銷售數(shù)據(jù)做如下匯報：
二：采購部積極開展了如下的主要工作
1、對超市采購的各項流程進行規(guī)范和完善培訓(xùn)。
2、對我超市采購方式與財務(wù)，收貨，營運等各部門進行溝通，進行確定和完善！
3、選擇刪選和維護潛在的供應(yīng)商資源
4，根據(jù)采購需求采取相應(yīng)的應(yīng)急行動，然后進行后續(xù)跟蹤
5. 解決與供應(yīng)商在合約上產(chǎn)生的分歧以及支付貨款問題
6、制定海報低價形象商品的談判策略和引進方案并加以實施
7、同公司內(nèi)部其它各功能部門建立并維持良好的關(guān)系
8、對公司經(jīng)營管理的政策和程序進行有效的宣傳并提出建設(shè)性的改良。
9、處理供應(yīng)商日常性的咨詢，異議及各項要求。
10，實施對新供應(yīng)商。新品的開發(fā)和扶植工作
11、配合財務(wù)在每月的付款完成。
三：采購部在第一季度也有值得肯定的地方。
(1),采購的各項工作，包括各項計劃、方案的實施，一直與各部門緊密聯(lián)系，切實滿足賣場的銷售需求。
(2,)與部分供應(yīng)商建立良好的客情關(guān)系，能夠進行有效的溝通洽商，努力為
公司爭取了優(yōu)惠條件，有效減少采購成本。
(3),在資金緊張的狀況下，與供應(yīng)商協(xié)商，支持公司正常的銷售。
(4),對新進采購員的成長進行各方面有效的培訓(xùn)，進步較快。
三、工作中出現(xiàn)的問題
(1)部分商品在前期采購回來后，跟財務(wù)部門溝通不及時，未能迅速，清晰的報帳，致使財務(wù)部工作量加大，減慢其部門工作效率。
(2)在付款方面還沒有做到更完善的協(xié)調(diào)方式，導(dǎo)致了個別供應(yīng)商不滿情緒。
（3）對新品的引進和缺失商品的補充進度較慢。
四、下季度工作計劃
(1)對超市每月的采購相關(guān)費用的情況做好記錄。讓采購部各項支付情況清晰明了并有據(jù)可尋。
(2)對于有計劃外的采購計劃出現(xiàn)，預(yù)算數(shù)額與實際操作的數(shù)額相差較大，則需要與營運、財務(wù)溝通好，盡可能完善采購計劃及采購預(yù)算工作。
�。�3）增加市調(diào)，多渠道引進缺失商品。
�。�4）對賣場所有商品的索證要更加的完善化。
�。�5）定期擬定促銷計劃，并策劃實施。
�。�6）定期收集銷售數(shù)據(jù)，分析銷售狀況，并及時做出整改措施。
（7）加強市場調(diào)查，掌握競爭對手的商品構(gòu)成，價格策略促銷手段等，并采取相應(yīng)對策。
�。�8）繼續(xù)健全采購渠道。尋找充足貨源。
（9）采購人員要對賣場新品，正常陳列商品要有建議，尤其促銷售商品要進行注明其陳列方式。
�。�10）繼續(xù)完善采購流程與管理制度，加強培訓(xùn)工作。樹立采購的正確價值觀，不接受廠商回扣，旅游招待，贈品宴會等等。 相信采購部工作將會有更大的突破和改善。
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