監(jiān)理合同管理制度

時(shí)間：2023-02-09 09:23:38 合同法規(guī) 我要投稿

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監(jiān)理合同管理制度

　　合同管理既是工程監(jiān)理的重要內(nèi)容,又是必不可少的控制手段。因此，需要加強(qiáng)對合同的管理工作。下面是監(jiān)理合同管理制度范文，歡迎參考。

監(jiān)理合同管理制度

　　監(jiān)理合同管理制度【一】

　　第一章監(jiān)理工作管理規(guī)定要點(diǎn)匯編

　　為促進(jìn)公司員工全面了解各項(xiàng)監(jiān)理工作管理制度和政府監(jiān)理工作規(guī)定, 盡快熟悉監(jiān)理工作和適應(yīng)監(jiān)理工作的要求.特摘錄以下有關(guān)監(jiān)理工作管理制度和政府監(jiān)理工作規(guī)定,供公司員工學(xué)習(xí),培訓(xùn),使公司員工在監(jiān)理工作中執(zhí)行各項(xiàng)監(jiān)理工作管理制度和政府監(jiān)理工作規(guī)定.

　　一,根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》總監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責(zé):

　　1,確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);

　　2,主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃,審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作;

　　3,審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見;

　　4,檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配,對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作;

　　5,主持監(jiān)理工作會議,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令;

　　6,審定承包單位提交的開工報(bào)告,施工組織設(shè)計(jì),技術(shù)方案,進(jìn)度計(jì)劃;

　　7,審核簽署承包單位的申請,支付證書和竣工結(jié)算;

　　8,審查和處理工程變更;

　　9,主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;

　　10,調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議,處理索賠,審批工程延期;

　　11,組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào),監(jiān)理工作階段報(bào)告,專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié);

　　12,審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的`質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收;

　　13,主持整理工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收.

　　總監(jiān)代表應(yīng)履行的職責(zé)

　　二,根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》總監(jiān)代表應(yīng)履行的職責(zé):

　　1,負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作;

　　2,按總監(jiān)理工程師的授權(quán),行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力.

　　3,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責(zé)

　　三,根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責(zé):

　　1,負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;

　　2,負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施;

　　3,組織,指導(dǎo),檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作,當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí),向總監(jiān)理工程師提出建議;

　　4,審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃,方案,申請,變更,并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告;

　　5,負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收;

　　6,定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告,對重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請示;

　　7,根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理實(shí)施情況做好監(jiān)理日記;

　　8,負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集,匯總及整理,參與編寫監(jiān)理月報(bào);

　　9,核查進(jìn)場材料,設(shè)備,構(gòu)配件的原始憑證,檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件及質(zhì)量情況;

　　10,負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作,審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證.

　　11,監(jiān)理員應(yīng)履行以下職責(zé)

　　四,根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》監(jiān)理員應(yīng)履行以下職責(zé):

　　1,在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作;

　　2,檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力,材料,主要設(shè)備及其使用,運(yùn)行狀況,并做好檢查記錄;

　　3,復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;

　　4,按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄;

　　5,擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師;

　　6,做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄.

　　五,總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)代表:

　　1,主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃,審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;

　　2,簽發(fā)工程開工/復(fù)工報(bào)審表,工程暫停令,工程款支付證書,工程竣工報(bào)驗(yàn)單;

　　3,審核簽認(rèn)竣工結(jié)算;

　　4,調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議,處理索賠,審批工程延期;

　　5,根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配,調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員.

　　6,監(jiān)理工作內(nèi)容和要求

　　六,根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》監(jiān)理工作內(nèi)容和要求:

　　1,建設(shè)工程的合法性;

　　2,工程質(zhì)量;

　　3,施工安全與文明施工;

　　4,建設(shè)工期;

　　5,建設(shè)資金的使用等;

　　6,施工階段的主要職責(zé):

　　(1) 審核承建商編寫的開工報(bào)告, , 核查建設(shè)工程辦理計(jì)劃立項(xiàng), 規(guī)劃許可, 招標(biāo)投標(biāo), 工程質(zhì)量監(jiān)督,施工安全監(jiān)督,施工許可等情況,審查承建商及其從業(yè)人員資質(zhì),督促工程建設(shè)依法進(jìn)行;

　　(2) ,確認(rèn)承包商選擇的分包商;

　　(3) ,組織施工圖紙會審;

　　(4) ,審核承建商提出的施工組織設(shè)計(jì),施工技術(shù)方案,施工進(jìn)度計(jì)劃,施工質(zhì)量保證體系和施工安全保證體系;

　　(5) ,督促,檢查承建商嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和國家強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);

　　(6) ,查驗(yàn)承建商或者建設(shè)單位提供的材料,構(gòu)配件和設(shè)備的數(shù)量及質(zhì)量;

　　(7) ,控制工程進(jìn)度,質(zhì)量和投資,督促承建商落實(shí)施工安全保證措施;

　　(8) ,組織分部,分項(xiàng)工程和隱蔽工程的檢查,驗(yàn)收;

　　(9) ,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場簽證,處理工程變更的其他事宜;

　　(10) ,簽發(fā)工程付款憑證;

　　(11) ,督促承建商整理合同文件和技術(shù)檔案資料;

　　(12) ,組織工程竣工初步驗(yàn)收;

　　(13) ,督促建設(shè)工程辦理竣工驗(yàn)收及其備案手續(xù).

　　7,未經(jīng)注冊的人員不得以監(jiān)理工程師的名義從事監(jiān)理活動;

　　8,經(jīng)湖北省監(jiān)理工程師協(xié)會考核合格,取得監(jiān)理崗位證書的監(jiān)理員,可以協(xié)助監(jiān)理工程師從事監(jiān)理活動;

　　9,監(jiān)理工程師不得同時(shí)在二個(gè)或二個(gè)以上的監(jiān)理單位執(zhí)業(yè);

　　10,條例中涉及監(jiān)理工程師的法律責(zé)任共10條;

　　11,建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 GB50319-2000. ,開工前開展的監(jiān)理工作及規(guī)程主要內(nèi)容

　　監(jiān)理合同管理制度【二】

　　依照《合同法》和其他相關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)，制定合同管理制度規(guī)定如下，

　　一由專人負(fù)責(zé)各項(xiàng)合同的簽訂、執(zhí)行和管理。

　　二：合同簽訂必須報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意簽字、蓋公章后方可生效。

　　三在合同簽訂過程中，條文清楚完整，明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。明確違約責(zé)任。本著平等互利，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的原則雙方恪守合同。避免違約行為，盡最大可能消除不利影響實(shí)現(xiàn)合同預(yù)期目標(biāo)。

　　四：合同管理人員每月對施工合同的執(zhí)行情況檢查分析一次，并同時(shí)送到業(yè)主、施工單位。檢查結(jié)果在監(jiān)理月應(yīng)予以反應(yīng)。

　　五：由于水利工程耗資大、施工周期長、施工條件多變,又具有不可逆轉(zhuǎn)的質(zhì)量特性,所以在施工階段強(qiáng)化合同措施,協(xié)調(diào)約束各方行為,是搞好監(jiān)理工作的基本途徑。因此應(yīng)完善合同咨詢、定期檢查和協(xié)商制度,以實(shí)現(xiàn)工程的建設(shè)目標(biāo)。

　　六：當(dāng)發(fā)生合同爭議,監(jiān)理工程師應(yīng)本著有利于施工的.正常進(jìn)行,不損害工程質(zhì)量,維護(hù)雙方合法利益的原則,實(shí)事求是,公正合理地協(xié)商調(diào)解。

　　監(jiān)理合同管理制度【三】

　　1、工程監(jiān)理的重要內(nèi)容之一是合同管理，項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行合同管理的`主要負(fù)責(zé)人─總監(jiān)理工程師應(yīng)在監(jiān)理規(guī)劃時(shí)即組織建立合同管理制度，資料員負(fù)責(zé)保管合同。

　　2、項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)場后，應(yīng)及時(shí)收集與工程相關(guān)的合同，并與業(yè)主聯(lián)系，掌握工程項(xiàng)目的合同結(jié)構(gòu)(分包商數(shù)量、分包專業(yè)項(xiàng)目、項(xiàng)目合同標(biāo)段的劃分等)，編制合同管理臺帳，詳見附表《合同管理臺帳》。

　　3、總監(jiān)理工程師組織熟悉和研究合同內(nèi)容，充分理解合同內(nèi)條款，對合同中有明顯違背國家和地方有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容及明顯不合理之處，書面向合同簽訂雙方予以指出，提醒注意修改。

　　4、根據(jù)合同內(nèi)容檢查項(xiàng)目部的工作制度，重點(diǎn)關(guān)注與合同內(nèi)容聯(lián)系較為密切的工程變更處理、現(xiàn)場簽證、工程計(jì)量、工程款支付、索賠處理、合同爭議等工作制度。

　　5、在工程建設(shè)過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)定期檢查合同履行狀況(附表《合同協(xié)議執(zhí)行情況檢查記錄》)。

　　6、根據(jù)合同進(jìn)行工程管理，處理合同爭議和索賠事項(xiàng)，按照合同規(guī)定審核工程變更、現(xiàn)場簽證、計(jì)量、工程支付事項(xiàng)。

　　7、在工程竣工驗(yàn)收后，對合同文件及時(shí)進(jìn)行收集、整理、存檔。

　　8、在監(jiān)理過程中，遵守監(jiān)理工程師職業(yè)道德，不向無關(guān)方泄漏合同內(nèi)容，以免損害合同簽訂各方的利益。

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