HR該做以下六件事
【導語】
在用工荒的大背景下，以往在公司門口插塊牌子就能招人的場景已經(jīng)成了浮云，HR為了招到人才、挽留人才，可以說是絞盡腦汁，但往往還是效果欠佳，這是經(jīng)濟和社會的大環(huán)境給出的難題。其實，一個企業(yè)好不好新員工在入職第一天就能感受到，讓新員工對就職的第一天留下深刻的好印象，就意味著入職培訓和員工融入新環(huán)境成功了一半，對于留住人才也起到關(guān)鍵作用。
HR是入職員工的引薦人，也是在公司接觸的第一人，如果HR能夠在第一天為新員工提供一些幫助，讓新員工對企業(yè)、對工作、對同事都有一個好的了解和熟悉，那么他會很快地在新的環(huán)境中投入工作，并為企業(yè)帶來效益。以下幾點是小編匯總的一些注意事項，希望對各位HR有幫助：
1、熱情的迎接你的新員工
來到陌生的環(huán)境會讓他產(chǎn)生焦慮增大他的壓力，如果在他踏進公司門口的那一刻，有人能夠輕松的叫出他名字的后兩個字，他會感到一下子很輕松，很親切，那么余下的時間，他會感到就像到了自己的家中一樣。
2、準備一個整潔的工作場所
當你把員工帶到他新的工作場所時，整齊、干凈的工作場所會讓他感到安心，試問如果桌面下還留有前任的辦公用品而且凌亂的放在這里，那么他會怎么想？這會讓他感到很不被重視。
3、帶他熟悉一下同事和工作環(huán)境
主動向新員工介紹他的入職指導人、工作接口人及其他相關(guān)崗位人員，帶他熟悉工作環(huán)境里的'每一地方，包括衛(wèi)生間。向新來的員工介紹公司一些最重要、最基本的注意事項，比如大家的通訊聯(lián)絡方式、公司的請假制度、工作時間表和安全保衛(wèi)等；告訴新員工如何使用公司的設備，比如電話、復印機、傳真機、電子信箱等。HR可以換位思考一下，如果我是第一天來，我最想了解些什么？然后主動帶新員工去了解。
4、陪他一起吃午飯
如果不是本地人的話，新員工對公司附近的地形大多不會太熟悉，上班的第一天，也許他會連在哪里吃飯都找不到。很難想象到了中午下班時間，別人都一起結(jié)伴去吃午飯，而讓新員工冷落一旁不知所措的樣子。
5、明確工作職責
向新員工介紹他的崗位職責、提供崗位說明書以及崗位所需要的工作資料，讓他有事可做，明確新員工第一個月的工作目標，以及工作中你可以給他哪方面的支持，幫助他制定第一周和第一月的工作計劃。
6、下班后與他談話
他們經(jīng)過一天時間&“消化吸收&”聽到看到的種種信息，很需要找人聊聊他今天的感悟，同時新員工的第一天是最需要別人評價的，特別是肯定的評價會讓他在以后的工作中更加有激情和動力，那么在下班后不妨和他談一下他的工作表現(xiàn)，特別關(guān)注一下他表現(xiàn)突出的地方，如果有問題請?zhí)岢鰜恚麜浅芬馊ソ邮艿摹?/p>
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