經(jīng)理的崗位職責(zé)
在日常生活和工作中，很多情況下我們都會(huì)接觸到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢？以下是小編為大家收集的經(jīng)理的崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
人事經(jīng)理
1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司人力資源戰(zhàn)略和人力資源開發(fā)工作，督促公司人力資源略的執(zhí)行；
2、明確公司人力資源目標(biāo)和總體方案，向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平，控制人員成本；
3、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式（包含招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬、職業(yè)生涯、信息化等），制定和完善人力資源管理制度；
4、組織制定公司人力資源發(fā)展的長(zhǎng)期規(guī)劃、中期規(guī)劃和年度計(jì)劃，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施
5、組織定期對(duì)公司的人力資源狀況作診斷分析，擬定人力資源管理策略的調(diào)整方案，為公司高層管理團(tuán)隊(duì)的管理決策提供有效的參考和依據(jù)，致力于提高公司的綜合管理水平；
6、進(jìn)行人力結(jié)構(gòu)分析，提出人力結(jié)構(gòu)優(yōu)化方案，協(xié)助各部門進(jìn)行崗位/機(jī)構(gòu)調(diào)整；
7、及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題。
渠道經(jīng)理
1、對(duì)“重要客戶”進(jìn)行開拓、溝通與管理，制定合作方案；
2、執(zhí)行銷售和市場(chǎng)推廣方案；
3、制定渠道策略，提供渠道服務(wù)支持；
4、及時(shí)溝通客戶，反饋市場(chǎng)信息，做出處理意見；
5、協(xié)助渠道總監(jiān)開拓、溝通和管理各區(qū)域的重要客戶。
市場(chǎng)經(jīng)理
1、策劃管轄區(qū)域的市場(chǎng)營(yíng)銷方案，拓展加盟商。
2、溝通、培訓(xùn)和指導(dǎo)加盟商。
5、對(duì)加盟商商促銷申請(qǐng)進(jìn)行收集、管理。
6、協(xié)助加盟商對(duì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行強(qiáng)化和規(guī)范管理。
7、收集市場(chǎng)信息及行業(yè)動(dòng)態(tài)。
8、完成公司下達(dá)的任務(wù)。
區(qū)域經(jīng)理
1、負(fù)責(zé)代理商開拓，協(xié)助代理商做轄區(qū)內(nèi)的網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)、上樣、合同洽談及簽訂；
2、搜集與尋找渠道商資料并對(duì)客戶信息跟進(jìn)建立客戶《區(qū)域信息跟蹤表》；
3、代理商、渠道商門店形象裝修審核；
4、配合代理商做好市場(chǎng)推廣終端活動(dòng)宣傳；
5、負(fù)責(zé)向代理商傳達(dá)公司的營(yíng)銷政策；
6、幫助代理商做好客戶管理，庫存管理；
7、負(fù)責(zé)代理商的貨款核對(duì)和回收；
8、配合售后部做好區(qū)域內(nèi)售后工作，及時(shí)解決客戶遇到的問題；
9、規(guī)劃、分配區(qū)域內(nèi)月度、季度、年度銷售指標(biāo)。
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