工程部經(jīng)理崗位職責

時間：2023-02-15 09:44:05 崗位職責我要投稿

工程部經(jīng)理崗位職責通用

　　在生活中，崗位職責使用的情況越來越多，崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當承擔的責任范圍。那么崗位職責怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編幫大家整理的工程部經(jīng)理崗位職責通用，希望對大家有所幫助。

工程部經(jīng)理崗位職責通用

工程部經(jīng)理崗位職責通用1

　　1、擬訂部門階段工作計劃，協(xié)調(diào)部門內(nèi)部工作，實施部門員工管理與業(yè)績考核，提出部門員工配置與獎罰意見，指導(dǎo)并督促部門員工工作，保證正常工作進度。

　　2、會同公司有關(guān)職能部門根據(jù)工程開發(fā)量情況合理安排部門崗位數(shù)量及人員分工調(diào)整，并進行督促指導(dǎo)、檢查與考核。

　　3、參加公司開發(fā)項目規(guī)劃研究并提出建設(shè)成本與配套方面的專業(yè)建議。

　　4、協(xié)調(diào)工程建設(shè)中公司與建設(shè)單位、監(jiān)理單位之間，公司部門之間、階段與階段之間、工程部與外界有關(guān)單位間的關(guān)系，提高工作效率。

　　5、加強工程質(zhì)量的管理力度，組織人員對質(zhì)量進行事前控制和實時檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)及時采取措施加以整改。

　　6、檢查整體及分項工程的計劃進度與實際進度情況，協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場管理中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量、材料、外觀、協(xié)調(diào)等問題，采取有利措施保證工期的按時完成。

　　7、抓現(xiàn)場安全管理，實施建設(shè)工程雙標化管理。

　　8、組織隱蔽工程、結(jié)構(gòu)主體、安裝工程的.竣工驗收；組織項目工程的綜合驗收。

　　9、組織專業(yè)人員協(xié)助銷售部門向客戶提供技術(shù)咨詢和交房服務(wù)，組織人員對選擇項目提供開發(fā)成本控制測算服務(wù)。

　　10、組織部門及項目工程部（公司）工程技術(shù)人員的會議及學習，提高業(yè)務(wù)水平，并指導(dǎo)做好協(xié)調(diào)工作。

　　11、組織甲供材料的招標、采購、供應(yīng)、驗收工作。

　　12、工程部經(jīng)理負責整個工程的成本核算及材料預(yù)審。

　　13、工程部經(jīng)理負責對所有施工隊人員的培訓提綱起草，任務(wù)職責劃分。

　　14、工程部經(jīng)理要組織成立工程部施工人員檔案，（身份證復(fù)印件，工作上崗證，技術(shù)資格證）建立存檔，保證雙方權(quán)利有利于管理。

　　15、建立客戶檔案資料庫；（合同，圖紙，預(yù)算，施工計劃，原有成品，開工報告，材料，現(xiàn)場簽證，竣工驗收，竣工圖，收據(jù)，等確認簽證）。

　　16、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

　　1.負責對前期介入項目問題的收集、反饋，并負責與地產(chǎn)項目協(xié)調(diào)及問題跟蹤落實。

　　2.負責從物業(yè)的角度對設(shè)計提出專業(yè)意見，在前期設(shè)計中充分考慮物業(yè)接管的需求提出合理化建議。

　　3.熟悉物業(yè)項目工程管理、招標投標、成本控制等方面工作；制定項目顧問合同、管理方案等文件。

　　4.協(xié)助和督促項目交付前的分戶檢驗工作，包括分戶檢驗計劃、流程的編制及實施階段的`工作檢查和協(xié)調(diào)，并提供技術(shù)支持。

　　5.執(zhí)行政府部門的有關(guān)行業(yè)法規(guī)，加強各項目安全管理和安全教育，建立各級安全制度，防止發(fā)生安全事故。

　　6.負責項目設(shè)施、設(shè)備的運行、保養(yǎng)、維修、安全檢查工作的安排與落實。

　　7.負責組織項目技術(shù)文件和設(shè)備檔案的收集、接管、建立和管理工作。

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