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KTV各崗位職責(zé)

時(shí)間:2023-03-28 19:36:04 崗位職責(zé) 我要投稿

KTV各崗位職責(zé)

  隨著社會不斷地進(jìn)步,人們運(yùn)用到崗位職責(zé)的場合不斷增多,崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。擬起崗位職責(zé)來就毫無頭緒?下面是小編精心整理的KTV各崗位職責(zé),僅供參考,大家一起來看看吧。

KTV各崗位職責(zé)

KTV各崗位職責(zé)1

  一、:對公司的經(jīng)營管理負(fù)全部責(zé)任。

  二、副總經(jīng)理:協(xié)助總經(jīng)理完成公司的經(jīng)營管理,在特殊場合、特定時(shí)間,全權(quán)執(zhí)行總經(jīng)理的權(quán)利。

  三、:在總公司領(lǐng)導(dǎo)下圍繞上級總目標(biāo)開張工作。

  1、全權(quán)負(fù)責(zé)處理店內(nèi)的一切事務(wù)。帶領(lǐng)員工努力工作,完成公司所確定的各項(xiàng)目標(biāo)。

  2、確定本店經(jīng)營方向并制定管理目標(biāo)和一系列規(guī)章制度,操作規(guī)程,規(guī)定各級管理人員和員工的,監(jiān)督貫徹執(zhí)行。對本行業(yè)各種動向有高度的敏感性。制定市場拓展計(jì)劃,審核分析每月報(bào)表,檢查營業(yè)進(jìn)度與營業(yè)計(jì)劃完成情況,采取對策,保證本店經(jīng)營業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。

  3、主持每周管理人員會議和每月員工大會,認(rèn)真聽取消防安全和質(zhì)量檢查情況的匯報(bào),針對問題做出講評和指示,傳達(dá)公司的有關(guān)指示,文件和通知精神。處理好各部門之間關(guān)系,保持高效的工作系統(tǒng)。

  4、有重點(diǎn)的巡視公眾場所及屬下各部門工作情況,檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題,并將巡視結(jié)果傳達(dá)到有關(guān)部門。

  5、加強(qiáng)本店安全管理工作,重視設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)。

  6、注重保持良好的公共關(guān)系,樹立本店品牌意思和形象,代表店家出面接待重要顧客。

  7、指導(dǎo)、訓(xùn)導(dǎo)、培養(yǎng)和吸納人才,提高本店內(nèi)的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)。

  8、認(rèn)真做好中層以上干部的任免、選聘。決定店家機(jī)構(gòu)設(shè)置,員工編制和重要認(rèn)識任免,負(fù)責(zé)店內(nèi)管理人員的錄用、考核、獎(jiǎng)懲和晉升工作。

  9、以身作則,關(guān)心員工思想生活,有條件的解決實(shí)際問題,獎(jiǎng)懲分明,使公司具有高度的凝聚力,要求員工高度熱情和具有責(zé)任感的去努力完職工作。

  四、主任工作職責(zé):

  匯報(bào)上級:店長(副店長),督導(dǎo)下級:各部門(組長),

  聯(lián)系部門:公司各相關(guān)部門。始終貫徹方針

  A(修正)

  P(計(jì)劃)

  D(執(zhí)行)

  C (驗(yàn)收)

  1、在店長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本部門的日常管理工作。

  2、擬定本部門的并實(shí)施。

  3、認(rèn)真做好上級各項(xiàng)決議的貫徹實(shí)施。

  4、抓好本部門員工的思想教育,通過組織本部門員工活動,增強(qiáng)對公司的凝聚力,激發(fā)員工的工作積極性。

  5、主持每日工作例會,認(rèn)真做好本部門的一切文檔,當(dāng)日工作的.安排。

  6、巡視和監(jiān)察本部門的工作和任務(wù)的執(zhí)行情況。

  7、與公司各部門建立良好的聯(lián)系和合作關(guān)系,使本部門的各項(xiàng)需求第一時(shí)間得以解決。

  8、注意,儀態(tài),樹立良好的個(gè)人形象。以身作則,以便嚴(yán)格要求下屬。

  9、及時(shí)處理緊急意外事件,防止事態(tài)蔓延,把事情處理在萌芽狀態(tài)。

  10、總結(jié)員工個(gè)人工作表現(xiàn),提供獎(jiǎng)懲意見。安排調(diào)節(jié)部門內(nèi)工作。

  11、不定期對下屬員工進(jìn)行約談及時(shí)收集員工的各種意見或建議,匯報(bào)上級,鼓勵(lì)和表揚(yáng)下屬員工,并如是上報(bào)。

  12、時(shí)段業(yè)績,環(huán)境,個(gè)人行為追蹤。

  13、加強(qiáng)節(jié)約意識,控管好物料,水電等。

  14、對出品的質(zhì)量監(jiān)督和控管。

  15、對店內(nèi)的公共財(cái)務(wù)的維修和保養(yǎng)。

  五、組長工作職責(zé):

  匯報(bào)上級:部門主任,督導(dǎo)下級:服務(wù)員,聯(lián)系部門:各部門。

  1、在本部門主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)服務(wù)員日常工作管理,確保服務(wù)質(zhì)量,組織并糾正服務(wù)員的服務(wù)技能及業(yè)務(wù)。

  2、按時(shí)出席每周管理人員會議和當(dāng)日工作例會,傳達(dá)管理人員會議的精神,總結(jié)工作得失,安排當(dāng)如工作事項(xiàng)。

  3、親自殷勤禮貌的服務(wù)客人并指導(dǎo)服務(wù)員接待,招呼好服務(wù)好每一位客人。

  4、巡視所屬區(qū)域內(nèi)客人動態(tài),輪回視察個(gè)崗位服務(wù)情況及環(huán)境衛(wèi)生,作到不空崗。

  5、妥善處理客人的投訴和咨詢,能解決的自己解決,不能解決的在請示主任。

  6、不定期巡視,檢查區(qū)域服務(wù)員的儀容儀表,使用情況,尊規(guī)守紀(jì)情況和服務(wù)用品的配置情況。

  7、建立老顧客檔案并注意收集客人的消費(fèi)意見及建議,及時(shí)反饋給店長。

  8、做好新生帶教工作,對新老生不定期的進(jìn)行培訓(xùn)。

  9、調(diào)動每個(gè)組員的工作熱情和激情,注意每個(gè)時(shí)期興奮度的帶動。

  10、注意區(qū)域上的安全,客人離場檢查包房。

  11、及時(shí)上報(bào)并申購所需物品,并維護(hù)所屬區(qū)域公共財(cái)產(chǎn)的維護(hù)和保養(yǎng)。

  12、跟蹤落實(shí)上級傳達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)及要求,全權(quán)參與本部門獎(jiǎng)懲制定和執(zhí)行。

  13、以身作則,嚴(yán)格遵守《》和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  六、底樓工作職責(zé):

  1、參加例會,儀容儀表符合公司標(biāo)準(zhǔn),遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,并如實(shí)執(zhí)行公司各項(xiàng)政策。

  2、接待客人語氣親切,如客人詢問耐心聽取,合理解決,禮儀動作標(biāo)準(zhǔn),禮貌用語規(guī)范。

  3、底樓宣傳單的發(fā)放,主動拉客。

  4、二十三點(diǎn)后意見卡的填寫,副樓梯標(biāo)準(zhǔn)送客,協(xié)助各崗位工作,補(bǔ)其不足。

  5、滿包時(shí)對現(xiàn)場等包客的服務(wù),等包牌的發(fā)放,更換客人到場時(shí)先后順序的確認(rèn)及其包房的安撫。

  6、主動派發(fā)店卡與等包客寒暄,提醒客人預(yù)約訂房。

  7、公司活動的推廣,客人意見的收集,妥善處理來訪客人,并接待到位。

  8、注意收集客人信息交流工作,以便更好的做好區(qū)服務(wù)。

  9、以身作則,嚴(yán)格遵守《員工手冊》和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  10、工作流程:接客(請問幾位是唱歌嗎,并問姓名及預(yù)約狀況)--→對講機(jī)告之前臺(并帶領(lǐng)其上電梯)--→帶到前臺交給大副(并介紹售賣卡)

KTV各崗位職責(zé)2

  總經(jīng)理崗位職責(zé)

  在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)全體員工努力完成各項(xiàng)經(jīng)營、管理指標(biāo),全面提高公司的服務(wù)質(zhì)量和管理水平,不斷提高公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會收益。

  1。確立公司的經(jīng)營計(jì)劃(月、季、年)、發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營方針,制定公司的經(jīng)營管理目標(biāo),并指揮實(shí)施。

  2。主持制定和完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度,建立健全內(nèi)部組織系統(tǒng),協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,建立內(nèi)部合理而有效的運(yùn)行機(jī)制。

  3。研究并掌握市場的變化和發(fā)展情況,制定市場拓展計(jì)劃和價(jià)格體系,適時(shí)提出階段性工作重點(diǎn),并指揮實(shí)施。

  4。全面負(fù)責(zé)公司的市場拓展、人力資源開發(fā)和計(jì)劃財(cái)務(wù)工作。

  5。負(fù)責(zé)重要客人的接待工作,保持與社會各界的廣泛聯(lián)系,塑造企業(yè)良好的內(nèi)、外形象。

  6。負(fù)責(zé)中層以上管理人員的培養(yǎng)和使用,督導(dǎo)公司的培訓(xùn)工作。

  7。發(fā)動廣大員工群策群力、搞好民主管理工作,關(guān)心員工生活,不斷改善員工的工作條件。

  8。主持召開每周一員工例會或部門經(jīng)理會議及每月一次的員工大會。

  9。完成董事會交給的各項(xiàng)任務(wù)。

  店長崗位職責(zé)

  負(fù)責(zé)整家分店的運(yùn)營管理工作(對內(nèi)營銷策劃、對外宣傳推廣、現(xiàn)場指導(dǎo)管理等工作)

  1、在總公司指導(dǎo)下圍繞上級總目標(biāo)開展工作。

  2、全權(quán)負(fù)責(zé)處理店內(nèi)的一切事物,帶領(lǐng)員工努力工作,完成公司所指定的目標(biāo)。

  3、確定本店經(jīng)營方向并制定管理目標(biāo),根據(jù)總部建立的規(guī)章制度、操作規(guī)程、監(jiān)督貫徹執(zhí)行。對本行業(yè)各種動向有高度的敏感性。指定市場拓展計(jì)劃,審核分析每月各部門報(bào)表,檢查營業(yè)進(jìn)度與營業(yè)計(jì)劃完成情況,采取對策,保證本店經(jīng)營業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。

  4、主持每周管理人員會議,和每月員工大會,認(rèn)真聽取消防安全和質(zhì)量檢查情況的匯報(bào),針對問題做出講評和指示,傳達(dá)公司的有關(guān)指示、文件通知和精神,處理好各部門之間的關(guān)系,保持高效的工作系統(tǒng)。

  5、有重點(diǎn)的巡視公共場所及屬下各部門工作情況,檢查服務(wù)質(zhì)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。

  6、加強(qiáng)本店安全管理工作,重視設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)。

  7、注重保持良好的公共關(guān)系,樹立本店品牌意識和形象,代表業(yè)主方出面接待重要顧客。

  8、指導(dǎo)、訓(xùn)導(dǎo)培養(yǎng)和吸納人才,提高本店內(nèi)的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)。

  9、認(rèn)真做好中層干部以上的`任免、選聘。決定機(jī)構(gòu)設(shè)置,員工編制和重要人事任免,負(fù)責(zé)店內(nèi)管理人員的錄用?己、獎(jiǎng)懲和晉升工作。

  10、以身作則,關(guān)心員工思想生活,有條件的解決實(shí)際問題,獎(jiǎng)懲分明,使公司具有高度的凝聚力,要求員工高度熱情和具有責(zé)任感的去努力完成本職工作

  店主任崗位職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)店內(nèi)良好的銷售業(yè)績,及時(shí)向店長反饋。

  2、協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)卣块T的公共關(guān)系;與政府職能部門聯(lián)系、協(xié)調(diào),保證店面的正常運(yùn)作。

  3、嚴(yán)格規(guī)范員工,控制人事成本,對店內(nèi)人員的合理定編、增編、縮編,向店長提出建議。

  4、制定各部門量化工作指標(biāo),追蹤各部門報(bào)表完成情況,及時(shí)采取糾正措施并將異常情況反饋店長。

  5、在店長的領(lǐng)導(dǎo)下行使分管部門工作或被授權(quán)處理店長不在時(shí)店內(nèi)事務(wù)。

  6、審查各部門員工業(yè)績考評記錄,并報(bào)店長,檢查各部門“營運(yùn)規(guī)范”的執(zhí)行情況并組織輔導(dǎo)、考評。

  7、起草各項(xiàng)規(guī)章制度和通告,完善各管理機(jī)制;制度審批后,負(fù)責(zé)向下發(fā)部門解釋、傳達(dá)、監(jiān)督并反饋其執(zhí)行情況。

  8、起草店內(nèi)各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算及其送審、申報(bào)工作。

  9、做好消防安全,及時(shí)處理各項(xiàng)突發(fā)事件;

  10、加強(qiáng)各部門間的溝通與協(xié)調(diào),及時(shí)了解情況,并提出整改意見;

  11、協(xié)助店長監(jiān)督檢查各部門執(zhí)行崗位職責(zé)和行為運(yùn)作規(guī)范的情況;

  12、了解管理人員和員工的思想動態(tài)并予以正確引導(dǎo)。輔助工作:

  13、檢查店內(nèi)清潔衛(wèi)生,員工餐的質(zhì)量,宿舍衛(wèi)生、安全情況,做好后勤保障工作;

  14、檢查設(shè)備維護(hù)及管理的情況;檢查督導(dǎo)防火、防水、防盜、防工傷事故的工作

  營運(yùn)經(jīng)理崗位職責(zé)

  負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)、監(jiān)督、客訴的處理,協(xié)助店長完成店內(nèi)所有工作。

  1、在店長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本部門的日常管理工作。

  2、擬定本部門的培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施。

  3、認(rèn)真做好上級各項(xiàng)決議的貫徹實(shí)施。

  4、抓好本部門員工的思想教育,通過組織本部門員工活動,增強(qiáng)對公司的凝聚力,激發(fā)員工的工作積極性。

  5、主持每日工作例會,認(rèn)真做好本部門的一切文檔,當(dāng)日的工作安排。

  6、巡視和監(jiān)察本部門的工作和任務(wù)執(zhí)行情況。

  7、與店內(nèi)各部門建立良好的聯(lián)系合作關(guān)系,使本部門的各項(xiàng)需求第一時(shí)間得到解決。

  8、注意儀容儀表、儀態(tài)、樹立良好的個(gè)人形象。以身作則以便嚴(yán)格要求下屬。

  9、及時(shí)處理緊急以外事件,防止事態(tài)蔓延,把事情處理在萌芽狀態(tài)。

  10、總結(jié)員工個(gè)人工作表現(xiàn),提供獎(jiǎng)懲意見,安排調(diào)節(jié)好部門內(nèi)部工作。

  11、不定期對下屬員工進(jìn)行約談及時(shí)收集員工的各種意見和建議,匯報(bào)上級,鼓勵(lì)和表揚(yáng)下屬員工,并如實(shí)上報(bào)。

  12、時(shí)段業(yè)績,環(huán)境、個(gè)人行為。

  13、加強(qiáng)節(jié)約意識,控管好物料、水電等。

  14、對出品的質(zhì)量監(jiān)督和控管。

  15、對店內(nèi)的公共財(cái)物的維修和保養(yǎng)。

  營運(yùn)主管崗位職責(zé)

  1、配合經(jīng)理做好日常營運(yùn)工作,認(rèn)真落實(shí)經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),檢查本部門員工的儀容儀表是否符合公司的要求與標(biāo)準(zhǔn)。

  2、負(fù)責(zé)本部門員工的考勤,處理好有關(guān)請假、休假、遲到、曠工等一些事務(wù),確保部門運(yùn)作所需人手充足。

  3、準(zhǔn)時(shí)檢查部門衛(wèi)生情況,并檢查臺、凳、椅是否擺放整齊和有關(guān)用品用具是否擺放規(guī)范。

  4、檢查杯具、用具的擺放是否符合標(biāo)準(zhǔn),每天所需的用品用具、杯具是否準(zhǔn)備充足。

  5、安排好當(dāng)天的工作計(jì)劃,并編排好當(dāng)天服務(wù)員的工作區(qū)域。

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