生產(chǎn)技術部經(jīng)理崗位職責8篇
隨著社會不斷地進步，崗位職責在生活中的使用越來越廣泛，制定崗位職責可以有效規(guī)范操作行為。崗位職責到底怎么制定才合適呢？以下是小編收集整理的生產(chǎn)技術部經(jīng)理崗位職責，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
生產(chǎn)技術部經(jīng)理崗位職責1
一、崗位名稱：
生產(chǎn)技術部經(jīng)理
二、直接上級：
生產(chǎn)副總
三、工作本職：
公司的生產(chǎn)組織與管理工作、公司的工程技術和材料采購的管理
四、主要職責：
1．生產(chǎn)組織和安全生產(chǎn)工作；
2．《生產(chǎn)計劃》的編制工作；
3．生產(chǎn)核算體系的建立與完善；
4．大、中修及改造的組織編制；
5．檢修方案的審核；
6．《材料購置計劃》的審核；
7．工程技術和材料采購的管理；
8．新產(chǎn)品開發(fā)方案的考察、論證和審核；
9．大型技術改造項目的考察、論證和審核；
10．新產(chǎn)品和大型技術改造方案的組織實施；
11．新建項目合同的'審核；
12．采購合同的審核；
13．采購物品價格的審核；
14．本系統(tǒng)《規(guī)章制度》的制訂、執(zhí)行和檢查；
15．本系統(tǒng)主管的提名和員工的聘用。
生產(chǎn)技術部經(jīng)理崗位職責2
1、在總經(jīng)理領導下，負責主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務。
2、貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與營銷、計劃、財務、質量等部門的工作聯(lián)系，加強與有關部門的協(xié)作配合工作；
3、負責組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)，定期組織召開公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會，及時組織實施、檢查、協(xié)調、考核；
4、對車間生產(chǎn)進行管理，根據(jù)任務單和生產(chǎn)卡組織，安排各工段的生產(chǎn)，并對各工段的`生產(chǎn)情況，設備使用和維護，車間衛(wèi)生和生產(chǎn)安全進行監(jiān)督和考核。
5、對生產(chǎn)過程進行監(jiān)督，使生產(chǎn)嚴格按“產(chǎn)品生產(chǎn)操作規(guī)程”執(zhí)行，對任何違反操作規(guī)程的生產(chǎn)操作，及時糾正，并給予處理。在管理中積極推行規(guī)范化操作，組織生產(chǎn)、設備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行使生產(chǎn)逐步實現(xiàn)規(guī)范化和標準化。
6、負責牽頭召開公司每周一次調度會，與營銷部門密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭公司生產(chǎn)任務全面、超額完成；
7、負責技術管理標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力；組織和編制公司技術發(fā)展規(guī)劃，編制近期技術提高工作計劃，編制長遠技術發(fā)展和技術措施規(guī)劃，并組織對計劃、規(guī)劃的擬定、修改、補充、實施等一系列技術組織和管理工作；
8、對車間生產(chǎn)設備的使用和及時維護負有責任，嚴格生產(chǎn)用工具的管理，對于工具的無端損壞或丟失，要追究工段和當事人責任，并上報公司。對生產(chǎn)設備的大修或更換，要做出計劃和建議，否則對于因設備問題而影響生產(chǎn)的情況，應負有責任。
9、負責做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設備等有關統(tǒng)計報表；
10、對生產(chǎn)運行記錄嚴格管理，使記錄能及時，準確地反映生產(chǎn)實際情況，每月底收集各工段生產(chǎn)記錄，并保管。該記錄作為各級考核和評比的依據(jù)。
11、及時與供應商和倉庫保管員溝通，掌握原材料和產(chǎn)品的庫存情況，為減少庫存和積壓做出貢獻。
12、強化調度管理�？茖W地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品原材料、人工、制造費用，最大限度的降低生產(chǎn)成本；
13、負責組織生產(chǎn)調度員、統(tǒng)計員、計劃員、設備管理員、安全員及車間級管理人員的業(yè)務指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；
14、負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃，及時完成生產(chǎn)任務、指導、協(xié)調、檢查、監(jiān)督及控制；
15、每月對公司生產(chǎn)情況做書面總結報告，對生產(chǎn)中的問題要做出分析結果。
16、按時完成公司領導交辦的工作任務。
生產(chǎn)技術部經(jīng)理崗位職責3
一、崗位名稱：生產(chǎn)技術部副經(jīng)理
二、直接上級：生產(chǎn)技術部經(jīng)理
三、下屬部門：設備科（電工班、機修班）
四、工作本職：公司的技術、質量管理工作
五、主要職責：
1．技術支持體系的`建立與完善；《工藝、技術規(guī)程》的審定；
2．質量管理體系的建立；
3．認證管理工作；
4．《生產(chǎn)許可證》工作、安全監(jiān)察工作；
5．大修、改造方案的審核；
6．技改項目管理、實施工作；
7．設備檔案管理工作；
8．本系統(tǒng)《規(guī)章制度》的制訂、執(zhí)行和檢查；
9．本系統(tǒng)主管的提名和員工的聘用。
生產(chǎn)技術部經(jīng)理崗位職責4
1、制定技術操作工人的崗位要求;
2、制定生產(chǎn)工藝的技術標準，提交管理者代表審核;
3、編寫工藝文件與操作規(guī)范，組織工藝改進;
4、解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術問題;
5、負責質量問題的技術分析;
6、協(xié)助總經(jīng)理分管公司全面技術工作、領導技術部門日常業(yè)務工作。
7、收集競爭廠家產(chǎn)品的'功能、性能信息，比較本公司產(chǎn)品的優(yōu)缺點，提出同類比較意見以供業(yè)務員參考。
8、解答業(yè)務員、客戶所涉及產(chǎn)品的技術問題。
9、負責產(chǎn)品技術支持、產(chǎn)品的改進、創(chuàng)新工作。
10、認真履行技術部職責，完成領導交辦的其它工作任務。
生產(chǎn)技術部經(jīng)理崗位職責5
1、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及標準，同時監(jiān)督本部門人員貫徹執(zhí)行單位內部各種安全管理制度情況。
2、貫徹“五同時”的原則，即在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。
3、簽定本部門的安全目標責任書，確定年度安全工作目標，并制定具體的安全工作計劃，保證安全生產(chǎn)方針和目標的有效完成。
4、組織、參與單位的風險評價與風險控制工作，通過實現(xiàn)事前預防，達到削減危害、控制風險的目的。
5、監(jiān)督做好本部門的安全教育培訓工作，參加對管理人員的安全教育和考核工作。
6、對工藝技術、設備管理等專業(yè)的安全檢查工作進行監(jiān)督，確認安全隱患的整改。
7、監(jiān)督檢查對生產(chǎn)工藝技術、設備設施的變更管理，確認對變更過程及變更所產(chǎn)生的風險進行分析和控制。
8、在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)管理制度和崗位操作規(guī)程，應及時制止，嚴禁違章指揮。
9、應積極采用先進的.、安全性能可靠的新技術、新工藝、新設備和新材料，組織生產(chǎn)技術研究開發(fā)，同時考慮不斷改善安全生產(chǎn)條件，努力提高安全生產(chǎn)技術水平。
10、對生產(chǎn)設施設備的安全運行負責，監(jiān)督檢查維護保養(yǎng)及相關的管理是否符合要求。
生產(chǎn)技術部經(jīng)理崗位職責6
一、崗位名稱：
生產(chǎn)技術部副經(jīng)理
二、直接上級：
生產(chǎn)技術部經(jīng)理
三、下屬部門：
設備科（電工班、機修班）
四、工作本職：
公司的技術、質量管理工作
五、主要職責：
1、技術支持體系的建立與完善；《工藝、技術規(guī)程》的審定；
2、質量管理體系的建立；
3、認證管理工作；
4、《生產(chǎn)許可證》工作、安全監(jiān)察工作；
5、大修、改造方案的審核；
6、技改項目管理、實施工作；
7、設備檔案管理工作；
8、本系統(tǒng)《規(guī)章制度》的制訂、執(zhí)行和檢查；
9、本系統(tǒng)主管的.提名和員工的聘用。
生產(chǎn)技術部經(jīng)理崗位職責7
1、貫徹執(zhí)行公司總經(jīng)理與副總經(jīng)理負責的指示，直接對總經(jīng)理與副總經(jīng)理負責。
2、就本部門以及公司的技術力量配置、技術管理組織結構提出方案或建議，挑選和配備公司各個技術崗位人員，培養(yǎng)、鞏固技術骨干隊伍，切實保障技術部設備的安全運行以及項目設施的正常使用。盡最大的努力，以最低的費用開支保持公司各項目高格調水準。
3、負責制定本部門人員崗位職責，考評員工的工作業(yè)績并據(jù)實提出獎罰意見。
4、根據(jù)公司的經(jīng)營管理目標和任務統(tǒng)籌本部門的工作安排，制定工作計劃，組織技術力量解決工程技術問題、技術管理問題，建立技術管理制度，就重大技術事項向公司領導提出決策建議。
5、負責本部員工的職業(yè)道德教育和安全教育，帶領本部全體員工努力完成各項任務，保持本部門的上進風貌，提高本部的服務意識、管理效能和戰(zhàn)斗力。
6、負責本部不合格服務的處理及糾正、預防措施的`實施和跟蹤。
7、對本部的開支情況和經(jīng)濟指標負責。
8、對本部的整體服務質量和安全生產(chǎn)負責。
9、協(xié)調本部內部以及與兄弟部門之間的工作關系。
10、兼任受聘的專業(yè)技術職責，負責本專業(yè)的技術決策。
生產(chǎn)技術部經(jīng)理崗位職責8
一、遵守“員工四守則”和公司的各項規(guī)章制度，服從公司領導的安排，一切工作以維護公司利益為出發(fā)點。
二、根據(jù)生產(chǎn)指標及安全的要求，合理組織生產(chǎn)；排除生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種障礙；加強薄弱環(huán)節(jié)的處理；發(fā)現(xiàn)存在問題及時組織人員解決，需要其它部門協(xié)調解決的；提出解決方案。
三、建立、健全的各項生產(chǎn)制度，規(guī)程；協(xié)調內部管理，搞好班與班、崗位與崗位之間、車間與車間之間的配合，及時完成生產(chǎn)任務。
四、完善生產(chǎn)中的生產(chǎn)技術、生產(chǎn)工藝，使各項工藝指標得到有效控制實現(xiàn)達標。搞好生產(chǎn)成本管理，降低消耗，抓好產(chǎn)品質量，組織新工藝、新產(chǎn)品的實驗工作。
五、負責生產(chǎn)操作工的崗位技能培訓、操作技能的學習，并不定期組織考試（核）。組織開展提高技能，降低成本等單項勞動競賽。
六、負責監(jiān)督車間的安全生產(chǎn)工作；提高設備的安全運行的完好率，尤其是重要設備的利用效率，加強對運行設備的巡檢、維護、保養(yǎng)工作；根據(jù)設備環(huán)境做好防腐，防雨等防護工作。
七、負責產(chǎn)品質量及入廠原輔材料的質量、數(shù)量驗收，要求記錄準確，發(fā)現(xiàn)問題及時反映，嚴格遵守有關規(guī)定。真正做到出廠產(chǎn)品合格，入廠原輔材料質量合格、數(shù)量準確和合理使用；堅決控制好物資質量的關鍵緩解，起到穩(wěn)定生產(chǎn)秩序的作用。
八、生產(chǎn)規(guī)程中的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，要求做到真實、準確，并及時傳遞。
九、搞好本部門與其它部門的橫向合作，要有顧全大局的'思想，處理
好本部門利益與全局利益關系。
十、做好崗位員工的培訓學習及崗位考核工作，經(jīng)常組織開展勞動競賽、奪標競賽等技能競賽活動，促進員工技能的快速提高。
十一、做好生產(chǎn)員工工資、獎金的考核及發(fā)放工作，充分利用好與生產(chǎn)指標、生產(chǎn)管理、職工情緒的協(xié)調、平衡作用。做到公平、公正、公開、工資發(fā)放透明度。
十二、搞好生產(chǎn)現(xiàn)場和責任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，要求形成制度化。
十三、組織完成公司安排的其它臨時性工作。
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