超市采購部崗位職責(zé)

　　在學(xué)習(xí)、工作、生活中，很多場合都離不了崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動用工的科學(xué)配置。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？以下是小編整理的超市采購部崗位職責(zé)，希望對大家有所幫助。

超市采購部崗位職責(zé)1

　　一．采購部門的工作職責(zé)

　　1. 制定并完善采購制度和采購流程

　　2. 制定并實(shí)施采購計劃

　　3. 采購成本預(yù)算和控制

　　4. 選擇并管理供應(yīng)商

　　5. 本部門建設(shè)工作

　�。�1）根據(jù)超市的績效管理制度，考核下屬的工作業(yè)績，并協(xié)助其制定績效改進(jìn)計劃; （2）負(fù)責(zé)采購部門采購人員的職責(zé)分工及行政事務(wù)處理；

　�。�3）協(xié)助并參與采購人員的崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)。

　　二．超市采購部人員的工作職責(zé)

　　(一)采購經(jīng)理

　　1. .負(fù)責(zé)本部門的毛利率和銷售額、庫存周轉(zhuǎn)預(yù)算

　　2. 指導(dǎo)采購主管開展工作，并完成每年的毛利、銷售額和庫存控制指標(biāo) 3 。發(fā)展與供應(yīng)商的業(yè)務(wù)關(guān)系

　　4 .督促落實(shí)每期促銷計劃，審核促銷品項(xiàng)和價格

　　5 .制訂新商品引進(jìn)計劃和舊商品汰換計劃并監(jiān)督落實(shí)

　�。ǘ�)采購副理

　　1．協(xié)助采購主管開展工作

　　3. 負(fù)責(zé)訂單發(fā)放和送貨跟蹤

　　4. 負(fù)責(zé)采購主管的文書工作

　　5. 供應(yīng)商前期接待、合同和相關(guān)資料的整理

　�。ǘ�）行銷主管

　　1. 。負(fù)責(zé)整體的超市促銷活動計劃，策劃設(shè)計年度、季度、月度促銷方案 2 .負(fù)責(zé)dm采購計劃的組織和跟進(jìn)

　　3 。負(fù)責(zé)跟進(jìn)促銷樣品的收集、拍照、價格審核等工作

　　4 。負(fù)責(zé)促銷活

　　(三)采購主管

　　1. 負(fù)責(zé)與本部門供應(yīng)商的談判與對供應(yīng)商的'管理

　　2. 完成本部門銷售計劃、毛利計劃、庫存周轉(zhuǎn)計劃的落實(shí)

　　3. 負(fù)責(zé)本部門商品計劃表的落實(shí)和調(diào)整

　　4. 負(fù)責(zé)本部門商品的促銷計劃落實(shí)

　　5. 負(fù)責(zé)本部門新商品的引進(jìn)和滯銷商品的汰換

　　6. 負(fù)責(zé)市場調(diào)查,保證本部門商品的市場競爭力

　　7. 定期巡店,與店鋪及時溝通，解決銷售中出現(xiàn)的問題.

　�。ㄋ�)超市采購員

　　1. 盡量大可能選擇和保持豐富的商品品種,為顧客提供超值商品的最大價值和最好的

　　服務(wù).

　　2. 、熟悉市場了解商品：

　　3. 商品陳列：

　　1）與促銷商品配合，進(jìn)行特別展示。

　　2）新商的陳列，月商品和季商品的陳列展示.

　　3）對滯銷的商品采取適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，如改變陳列等.

　　4)提供季節(jié)商品的陳列指南。

　　5）從競爭對手那里學(xué)習(xí)新的商品展示構(gòu)想。

　　6）分析商品的包裝,確保為顧客提供最佳展示。

　　7）與店鋪和市場部門配合，作好商品的招牌標(biāo)志。

　　4. 訂貨和補(bǔ)貨：

　　1、 作好銷售預(yù)算，計劃好首單訂貨數(shù)量.

　　2、 安排再訂貨頻率，以保證商品平穩(wěn)流動及銷售。

　　3、 為商場再訂季節(jié)性商品提供適當(dāng)指導(dǎo)。

　　4、 與vendor協(xié)商確保不會斷貨。

　　5. 庫存控制：

　　1、 堅持采購金額預(yù)算

　　2、對滯銷商品采取措施,如:改變陳列,調(diào)價或清貨等方法來降低庫存。

　　3、 定期跟蹤未送貨訂單，并采取措施.

　　4、 經(jīng)常尋店，確定銷售結(jié)果，換季和節(jié)日應(yīng)特別注意。

超市采購部崗位職責(zé)2

　　1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《中華人民共和國合同法》及其他有關(guān)國家、企業(yè)制定的管理制度。

　　2、定期對周邊市場進(jìn)行調(diào)研，經(jīng)過科學(xué)數(shù)字、實(shí)際業(yè)務(wù)環(huán)境、個人建議方式做出市場調(diào)研報告，全面分析市場的需求變化、價位高低、促銷方法,在此基礎(chǔ)上擬訂所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍的商品銷售、新、舊商品采購計劃、促銷計劃,上報采購部經(jīng)理審核.

　　3、按照企業(yè)審核批準(zhǔn)的.采購計劃對供應(yīng)商全面考察、選定、索取廠商資信材料、商品銷售手續(xù)證明，在上報采購部——營銷管理部審核批準(zhǔn)后與供應(yīng)商簽約，嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)流程落實(shí)談判簽約、商品維護(hù)、定價訂貨、驗(yàn)收入庫、進(jìn)店銷售并確保所購商品按合約到貨、驗(yàn)收上架銷售無誤。

　　4、負(fù)責(zé)商品進(jìn)價、售價調(diào)價申請工作。

　　5、安排調(diào)整商品陳列、宣傳和開展各種促銷活動，擴(kuò)大和促進(jìn)商品銷售,實(shí)現(xiàn)企業(yè)確定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo).

　　6、負(fù)責(zé)協(xié)助營運(yùn)部及相關(guān)部門盤點(diǎn)后的查詢原因及分析工作。

　　7、負(fù)責(zé)按照商品促銷計劃與供應(yīng)商談判、落實(shí)簽訂促銷協(xié)議工作。按照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與供貨廠商洽談交納進(jìn)店費(fèi)、促銷費(fèi)、宣傳費(fèi)、超銷返利等贊助及獎勵的費(fèi)用條件，并按費(fèi)用約定催繳各項(xiàng)費(fèi)用。

　　8、定期對所負(fù)責(zé)范圍商品的量販經(jīng)營商品適銷率、商品價格、進(jìn)貨庫存、周轉(zhuǎn)情況(商品量、本、利及銷售周期）、商品銷售量和毛利水平分析、促銷商品實(shí)施跟蹤、新舊商品引進(jìn)退場、殘次、滯銷、過期商品調(diào)整工作。

　　9、通過精確數(shù)據(jù)進(jìn)行abc分析,商品各項(xiàng)指標(biāo)情況，找出本期存在問題、查詢原因，提出解決辦法及下期工作建議計劃。

超市采購部崗位職責(zé)3

　　1、工作說明：

　　公司采購員的最高職責(zé)是盡最大可能選擇和保持豐富的商品品種，為公司的顧客提供商品的最大價值.

　　2、 基本規(guī)定事項(xiàng)

　　1)作為采購部的員工必須對公司絕對忠誠.不接受廠商的回扣、旅游招待、贈品、宴會，違者將按公司有關(guān)規(guī)定處理.

　　2)采購人員必須了解本部門的專業(yè)知識，避免采購假冒偽劣商品及被廠商蒙騙。

　　3）采購人員必須具備豐富的商品知識，慎重選擇商品,建立商品組織，控制商品結(jié)構(gòu)，清除滯銷商品，經(jīng)常引進(jìn)新商品，維持商品的快速周轉(zhuǎn)及新鮮度。

　　4）控制毛利，盡量達(dá)到目標(biāo)毛利；創(chuàng)造銷售業(yè)績,完成目標(biāo)值.

　　5）采購人員必須考慮新商品的陳列問題，對正常陳列的商品要畫出商品陳列圖（moduler）,促銷商品應(yīng)注明其陳列方式。

　　6)采購人員應(yīng)密切注意市場行情的變化，掌握市場信息。

　　7)采購人員應(yīng)隨時關(guān)注天氣的變化，及時調(diào)節(jié)受影響的商品的庫存。

　　8)采購人員應(yīng)經(jīng)常深入賣場，了解商情、客情,以期創(chuàng)造最佳的銷售業(yè)績。

　　9）采購人員應(yīng)建立穩(wěn)定的采購渠道，尋找充足的貨源，避免脫銷。

　　10）采購人員必須適時開發(fā)新商品。

　　11)采購人員應(yīng)經(jīng)常做市場調(diào)查，掌握競爭對手的商品構(gòu)成、價格策略、促銷手段等.并采取相應(yīng)對策。

　　12）采購人員應(yīng)定期收集銷售數(shù)據(jù)，分析銷售狀況，并及時做出整改措施. 13）采購人員應(yīng)定期擬定促銷計劃，并策劃實(shí)施.

　　14）采購應(yīng)了解商品特性，并突顯其特性。

　　3、 專業(yè)知識

　　作為一個合格的采購員，除應(yīng)具備豐富的.商品知識外,還應(yīng)了解與采購有關(guān)的法律、法規(guī)等相關(guān)的專業(yè)知識。具體如下:

　　國家規(guī)定的商品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);

　　商品安全期限；

　　商品品質(zhì)的辨別方;

　　商標(biāo)知識；

　　銷售技巧;

　　商品功能；

　　商品的制作技術(shù)；

　　商品制造成本的構(gòu)成；

　　商品價值的顯現(xiàn)方法；

　　供應(yīng)商的優(yōu)缺點(diǎn)；

　　商品的季節(jié)變化規(guī)律；

　　供應(yīng)商談判技巧。

超市采購部崗位職責(zé)4

一、 在業(yè)務(wù)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,向經(jīng)理負(fù)責(zé)；

　　二、 建立完整的進(jìn)貨渠道,根據(jù)材料超市的具體情況和公司質(zhì)量要求的條件，對每種材料建立1-2個供貨點(diǎn)，以求供貨平衡；

　　三、 建立材料供貨合同臺帳，嚴(yán)格履行合同,遵守合同法，明確供貨時間、地點(diǎn)、價格、數(shù)量、質(zhì)量要求、賠償和發(fā)生糾紛處理方法；

　　四、 建立清購材料臺帳，根據(jù)項(xiàng)目工程部提供的`材料清單，分明類別，逐項(xiàng)登記;

　　五、 及時收集市場材料價格信息以及新材料和環(huán)保材料信息，反饋給信息員,并隨時與供應(yīng)商協(xié)商調(diào)整材料供應(yīng)價格；

　　六、 各種材料采購前必須貨比三家，在保證質(zhì)量的前提下真正做到價廉物美;

　　七、 建立進(jìn)貨臺帳,對每天進(jìn)庫物資必須在驗(yàn)收合格后進(jìn)行記帳，注明進(jìn)貨廠商家、地址、價格、數(shù)量等;

　　八、 對大重物資的采購，需要變更原定點(diǎn)單位,或價格有大的浮動情況下，必須向主管經(jīng)理請示匯報；

　　九、 進(jìn)庫前材料驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，采購員應(yīng)在當(dāng)天負(fù)責(zé)處理，最遲不得超過三天。由于退貨發(fā)生的費(fèi)用,由采購員負(fù)責(zé)向供貨廠商索賠;

　　十、 各種材料在使用過程中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,采購員必須跟供貨廠商交涉，協(xié)商賠償事宜。

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