產(chǎn)品總監(jiān)崗位職責(zé)

時(shí)間：2024-06-03 09:33:26 崗位職責(zé) 我要投稿

(熱門)產(chǎn)品總監(jiān)崗位職責(zé)

　　在生活中，崗位職責(zé)使用的頻率越來(lái)越高，崗位職責(zé)的明確對(duì)于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險(xiǎn)是非常重要的。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢？以下是小編精心整理的產(chǎn)品總監(jiān)崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

(熱門)產(chǎn)品總監(jiān)崗位職責(zé)

產(chǎn)品總監(jiān)崗位職責(zé)1

　　（一）市場(chǎng)總監(jiān)

　　市場(chǎng)精英如何成長(zhǎng)為營(yíng)銷總監(jiān)？

　　這個(gè)題目很大，概念很寬泛，我還是談一個(gè)具體問(wèn)題吧，我本人是從市場(chǎng)部經(jīng)理做到市場(chǎng)總監(jiān)的，在這里我把自己怎么從一個(gè)市場(chǎng)部經(jīng)理成長(zhǎng)為市場(chǎng)總監(jiān)的過(guò)程及相關(guān)問(wèn)題和大家探討。

　　（二）企業(yè)市場(chǎng)部經(jīng)理的準(zhǔn)確定位：

　　在企業(yè)的營(yíng)銷過(guò)程中，我們?cè)絹?lái)越感覺(jué)到市場(chǎng)部經(jīng)理位置的重要性，一個(gè)優(yōu)秀的市場(chǎng)部經(jīng)理，在很大程度上能夠協(xié)助市場(chǎng)總監(jiān)完成營(yíng)銷戰(zhàn)略任務(wù)。我本人在國(guó)企、民營(yíng)企業(yè)、集體企業(yè)、歐州一跨國(guó)公司企業(yè)做過(guò)市場(chǎng)部經(jīng)理。這兩年，我先后到江浙、廣東、北京的企業(yè)與一些市場(chǎng)部經(jīng)理都探討過(guò)這個(gè)問(wèn)題，我們覺(jué)得，中國(guó)家電企業(yè)的市場(chǎng)部經(jīng)理的職能定位不準(zhǔn)確。在不同的企業(yè)，市場(chǎng)部經(jīng)理的定位都不一樣。

　　這些企業(yè)的市場(chǎng)部經(jīng)理到底在做些什么，答案有多種：市場(chǎng)部經(jīng)理等于是廣告科長(zhǎng)，市場(chǎng)部經(jīng)理管廣告。市場(chǎng)部經(jīng)理等于是市場(chǎng)調(diào)查部長(zhǎng)，因?yàn)槠髽I(yè)的市場(chǎng)調(diào)查都是市場(chǎng)部在做。市場(chǎng)部經(jīng)理等于是策劃部的部長(zhǎng)，市場(chǎng)部變成了策劃部，市場(chǎng)部經(jīng)理是市場(chǎng)總監(jiān)的后勤部部長(zhǎng)，市場(chǎng)總監(jiān)解決不了的問(wèn)題，不想做的事情全部都交給市場(chǎng)部經(jīng)理去做。我個(gè)人認(rèn)為，優(yōu)秀的市場(chǎng)部經(jīng)理的定位應(yīng)該起碼有四個(gè)功能：

　　第一：具有營(yíng)銷策劃的能力，因?yàn)槭袌?chǎng)部職能首先是為營(yíng)銷服務(wù)的，如果一個(gè)公司的營(yíng)銷流程缺乏一個(gè)鮮明的營(yíng)銷主題來(lái)總挈的話，這個(gè)公司的營(yíng)銷質(zhì)量就不會(huì)得到很大的提高，我要求市場(chǎng)部經(jīng)理具備公司營(yíng)銷系統(tǒng)的尤其是一個(gè)公司營(yíng)銷全案策劃的能力。

　　第二：是品牌策劃的`職能，品牌策劃也是一個(gè)很寬泛的概念，每個(gè)企業(yè)都能碰上，我要求市場(chǎng)部經(jīng)理最基本的是能夠把我們本企業(yè)的品牌、在本企業(yè)所處的具體環(huán)境中，如何迅速把品牌做大做強(qiáng)，快速成長(zhǎng)。

　　第三：是產(chǎn)品的策劃職能，中國(guó)眾多家電企業(yè)的銷售策略，注重價(jià)格的因素比較大，或者是在服務(wù)營(yíng)銷的成本比較多。相反在真正進(jìn)行產(chǎn)品策劃的投入力度比較小。在中國(guó)的家電企業(yè)近幾年的營(yíng)銷過(guò)程中，我沒(méi)有看到一個(gè)很有策劃創(chuàng)意的產(chǎn)品。也就是從一個(gè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、立意、上市、如何去配合營(yíng)銷主題的產(chǎn)品。

　　第四：是對(duì)市場(chǎng)消費(fèi)態(tài)勢(shì)潛在性的分析，目前中國(guó)家電企業(yè)的產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，為什么？就是因?yàn)槲覀兇蠹叶荚凇艾F(xiàn)在進(jìn)行時(shí)”這個(gè)環(huán)境下進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，如果我們的市場(chǎng)部經(jīng)理或者我們的市場(chǎng)總監(jiān)能夠?qū)ξ磥?lái)發(fā)生的消費(fèi)態(tài)勢(shì)進(jìn)行一些前瞻性的捕捉，掌握領(lǐng)先一步的策略，有可能會(huì)讓我們走得更好一點(diǎn)。

　　（三）、中國(guó)企業(yè)的市場(chǎng)部經(jīng)理很難讓企業(yè)滿意：

　　我對(duì)中國(guó)企業(yè)的市場(chǎng)部經(jīng)理感到很理解，但是為什幺中國(guó)企業(yè)的市場(chǎng)部經(jīng) 理很難讓企業(yè)滿意？原因有幾點(diǎn)：

　　一、我們的市場(chǎng)部的策劃案超前或者是滯后，要么做得很大，做得很前衛(wèi)；要么做得很滯后。市場(chǎng)前方已經(jīng)反映出問(wèn)翅來(lái)，我們的方案還沒(méi)上呢。

　　二、銷推廣費(fèi)用和營(yíng)銷回報(bào)比例不合理，我所在的企業(yè)是燃?xì)饩叩钠髽I(yè)，我在這個(gè)行業(yè)十三年了，我感覺(jué)最理想的一年是1990年。那年我抓住亞運(yùn)會(huì)的圣火傳遞活動(dòng)。用了54萬(wàn)元的廣告費(fèi)，獲得到1。2億元的銷售回報(bào)，我的廣告費(fèi)投入和回報(bào)是1：227。在以后幾年這個(gè)比例是在1：21元到37元之間。關(guān)于營(yíng)銷推廣費(fèi)用和營(yíng)銷回報(bào)比例這個(gè)問(wèn)題我也問(wèn)過(guò)過(guò)德國(guó)十大公司博世財(cái)團(tuán)亞太區(qū)的營(yíng)銷總監(jiān)，他告訴我，歐洲企業(yè)的回報(bào)率大約是1：23—25。我想如果一個(gè)市場(chǎng)部經(jīng)理認(rèn)真注重這個(gè)問(wèn)題，是不比跨國(guó)公司差的。

　　三、場(chǎng)部經(jīng)理和銷售環(huán)境的脫節(jié)，主要表現(xiàn)在下面幾個(gè)方面：

　　第一個(gè)是產(chǎn)品，我們很多的市場(chǎng)部經(jīng)理對(duì)營(yíng)銷的產(chǎn)品都能夠記住，但他對(duì)產(chǎn)品的理解只是在做廣告的時(shí)候。但對(duì)這個(gè)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、性能、潛在的一些東西他都不清楚。

　　第二是對(duì)產(chǎn)品的銷售成本都不了解，我問(wèn)過(guò)好多企業(yè)的銷售經(jīng)理，他居然對(duì)自己企業(yè)的銷售成本的比例都不知道，甚至不知道銷售費(fèi)用的組成是哪些，那么我就說(shuō)，你做為市場(chǎng)部的經(jīng)理，你連銷售的成本都不清楚，你怎么去做策劃呢，他跟我說(shuō)，老板給我多少個(gè)點(diǎn)，我就按照這幾個(gè)點(diǎn)去做就可以了。

　　第三是價(jià)格，很多市場(chǎng)部經(jīng)理對(duì)自己產(chǎn)品的價(jià)格不能把握，一講產(chǎn)品價(jià)格就喜歡往下走，不喜歡往上走。市場(chǎng)部經(jīng)理為了一時(shí)市場(chǎng)占有率，降價(jià)打價(jià)格戰(zhàn)，干掉對(duì)方是最拿手的好戲，也是他首選的措施，他不知道，這個(gè)降價(jià)可能一時(shí)提升了市場(chǎng)占有率，但實(shí)際上，價(jià)格戰(zhàn)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念起了一定的負(fù)面作用。

　　第四是營(yíng)銷政策，很多市場(chǎng)部經(jīng)理是不做營(yíng)銷政策的，純粹是做廣告政策的。

　　第五是市場(chǎng)部經(jīng)理表現(xiàn)出來(lái)的執(zhí)行力很弱化，很多市場(chǎng)部經(jīng)理對(duì)營(yíng)銷推廣的整個(gè)過(guò)程，監(jiān)控實(shí)施的力度都很差，華東有個(gè)企業(yè)很出色的，在他的那個(gè)行業(yè)做到了第一，今年請(qǐng)我去。

產(chǎn)品總監(jiān)崗位職責(zé)2

　　1、相關(guān)營(yíng)銷專業(yè)本科以上學(xué)歷;

　　2、具備非常強(qiáng)的營(yíng)銷公關(guān)能力和品牌推廣能力;

　　3、具備較強(qiáng)的個(gè)人銷售能力和團(tuán)隊(duì)管理帶動(dòng)能力;

　　4、具備較強(qiáng)的溝通能力和耐壓能力;

　　5、有豐富的`線上線下及渠道銷售經(jīng)驗(yàn)。

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　　1、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的市場(chǎng)導(dǎo)入工作,包括參與npi、主導(dǎo)上市前準(zhǔn)備工作、支持市場(chǎng)宣傳及活動(dòng)、支持必要的早期或重點(diǎn)項(xiàng)目

　　2、理解產(chǎn)品線相關(guān)的.行業(yè)和用戶包括最終用戶和中間客戶的價(jià)值需求,應(yīng)用需求,技術(shù)需求,和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、友商的產(chǎn)品演進(jìn)

　　3、持續(xù)收集、分析對(duì)于已有/未有產(chǎn)品的改進(jìn)、優(yōu)化、研發(fā)等需求,提交并推動(dòng)相關(guān)建議

　　4、支持公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)或活動(dòng)中對(duì)于產(chǎn)品側(cè)的需求。

　　5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品線的產(chǎn)品營(yíng)銷工作,包括整體營(yíng)銷策略、產(chǎn)品定義及商業(yè)化、目標(biāo)市場(chǎng)分析評(píng)估、價(jià)格體系管理、產(chǎn)品生命周期管理等;

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　　1、全面統(tǒng)籌負(fù)責(zé)各電商平臺(tái)(京東、天貓、淘寶、抖音等)店鋪的'整體運(yùn)營(yíng)工作，制定店鋪整體長(zhǎng)、短期運(yùn)營(yíng)與推廣策略。

　　2、挖掘產(chǎn)品賣點(diǎn)，對(duì)產(chǎn)品包裝(頭圖、標(biāo)題文案、詳情頁(yè)等)進(jìn)行優(yōu)化，提高店鋪點(diǎn)擊率，瀏覽量和轉(zhuǎn)化率，完成相應(yīng)的銷售任務(wù)。

　　3、跟進(jìn)產(chǎn)品促銷活動(dòng)，策劃并落地產(chǎn)品營(yíng)銷專題，對(duì)活動(dòng)效果進(jìn)行評(píng)估、跟蹤和優(yōu)化;

　　4、獨(dú)立分析網(wǎng)店的各類數(shù)據(jù)，每天監(jiān)控營(yíng)銷數(shù)據(jù)，交易數(shù)據(jù)。

　　5、制定月度/季度平臺(tái)銷售計(jì)劃統(tǒng)籌運(yùn)營(yíng);

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　　工作職責(zé)

　　1、根據(jù)品牌發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，統(tǒng)籌、組織每季的新品開(kāi)發(fā)，確定產(chǎn)品的風(fēng)格定位和發(fā)展走向、制定產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)計(jì)劃；

　　2、審核收集的流行趨勢(shì)資料：產(chǎn)品風(fēng)格、面料、工藝、版型顏色等；

　　3、參與制定品牌每季的商品企劃案；

　　4、根據(jù)確定的產(chǎn)品企劃方案，組織、帶領(lǐng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行整體的開(kāi)發(fā)工作，展開(kāi)產(chǎn)品圖稿設(shè)計(jì)；

　　5、審核設(shè)計(jì)稿，把握產(chǎn)品的風(fēng)格定位及面輔料的選擇，控制產(chǎn)品成本；

　　6、與開(kāi)發(fā)共同完成新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及樣品實(shí)現(xiàn)；

　　7、參與審版，收集相關(guān)部門的意見(jiàn)，不斷對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行完善；

　　8、做好團(tuán)隊(duì)的日常管理，保證設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)及生產(chǎn)進(jìn)度；

　　9、定期對(duì)行業(yè)市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)品牌進(jìn)行分析和調(diào)研，并提供分析報(bào)告；

　　10、定期向上級(jí)匯報(bào)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)達(dá)成情況，預(yù)算控制情況等；

　　11、跨部門的溝通與協(xié)作；

　　12、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)及開(kāi)發(fā)，生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理，明確職責(zé)、合理分工，負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)成員的考核。

　　任職資格

　　1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷，服裝/鞋子設(shè)計(jì)等相關(guān)專業(yè)；

　　2、 10年以上服裝/鞋類設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)工作經(jīng)驗(yàn)，潮流品牌公司工作背景尤佳；

　　3、有較好的時(shí)尚觸感，對(duì)時(shí)尚潮流趨勢(shì)有敏銳的洞察能力，具備敏銳的眼光和較強(qiáng)的'時(shí)尚預(yù)測(cè)能力（抓住流行元素、把握服飾的色彩，面料等流行趨勢(shì)），并能夠很好的運(yùn)用在產(chǎn)品設(shè)計(jì)；；

　　4、通曉設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)生產(chǎn)的全程管理，精通服裝/運(yùn)動(dòng)鞋生產(chǎn)流程管理、服裝/運(yùn)動(dòng)鞋制作工藝，熟悉面輔料市場(chǎng)，供應(yīng)商資源掌控；

　　5、有規(guī)劃全年度產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的能力，能領(lǐng)導(dǎo)組織全盤產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、溝通能力強(qiáng)，有效激發(fā)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)士氣與創(chuàng)造力，較強(qiáng)的主觀意識(shí)。

產(chǎn)品總監(jiān)崗位職責(zé)6

　　崗位職責(zé)：

　　1、協(xié)助院長(zhǎng)制定研究院年度研究規(guī)劃；

　　2、全面負(fù)責(zé)研究院市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品企劃、工業(yè)設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)上市等工作；

　　3、對(duì)研究各項(xiàng)目產(chǎn)品戰(zhàn)略、市場(chǎng)定位、設(shè)計(jì)風(fēng)格進(jìn)行總體專業(yè)把關(guān)；

　　4、負(fù)責(zé)企劃部體系建設(shè)、人員管理及團(tuán)隊(duì)建設(shè)等日常工作；

　　5、負(fù)責(zé)企劃部對(duì)外溝通、協(xié)調(diào)、支持工作。

　　任職要求：

　　1、接受過(guò)系統(tǒng)的產(chǎn)品經(jīng)理、部門管理培訓(xùn)，深入了解調(diào)研、企劃、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、推廣等產(chǎn)品管理與企業(yè)管理流程；

　　2、有敏感的.商業(yè)和市場(chǎng)意識(shí)，有優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)或智能硬件產(chǎn)品線規(guī)劃與設(shè)計(jì)把關(guān)能力，具備良好的溝通協(xié)調(diào)與資源整合能力，確保規(guī)劃產(chǎn)品高效轉(zhuǎn)化落地；

　　3、6年以上智能硬件或互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上產(chǎn)品相關(guān)部門團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)；

　　4、熟練掌握axure/visio/xmind/mind/manager/photoshop/3dmax/coreldraw/tllustrator/sketch等企劃設(shè)計(jì)軟件工具；

　　5、有良好的親和力、組織力和領(lǐng)導(dǎo)力，善于團(tuán)隊(duì)管理；

　　6、互聯(lián)網(wǎng)、智能家居行業(yè)，具備成功做過(guò)智能軟硬件產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。

產(chǎn)品總監(jiān)崗位職責(zé)7

　　1、匯報(bào)對(duì)象：總工程師

　　2、待遇從優(yōu)

　　3、職責(zé)：

　�。�1）及時(shí)掌握公司系列產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售情況，分析、判斷各產(chǎn)品的生命周期及后續(xù)的跟進(jìn)措施；

　　（2）能準(zhǔn)確的對(duì)公司的推出的產(chǎn)品進(jìn)行定位，并及時(shí)掌握消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品定位的認(rèn)知程度及態(tài)度；制定公司產(chǎn)品下一步的定位及運(yùn)作策略；

　�。�3）負(fù)責(zé)編制公司總的品牌發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，明確近期的戰(zhàn)術(shù)及要求，并負(fù)責(zé)督促落實(shí)和控制執(zhí)行進(jìn)度；

　�。�4）掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的品牌在不同的市場(chǎng)時(shí)期的運(yùn)作策略，與公司品牌策略進(jìn)行對(duì)比，并做出對(duì)比分析，提出解決方案；

　�。�5）與相關(guān)媒介進(jìn)行分析、評(píng)估公司產(chǎn)品及品牌傳播內(nèi)容、傳播策略是否合理、有效；

　�。�6）對(duì)市場(chǎng)上其他產(chǎn)品的發(fā)展情況進(jìn)行跟蹤，結(jié)合公司現(xiàn)狀及發(fā)展需要，準(zhǔn)確尋找市場(chǎng)切入點(diǎn)，為產(chǎn)品研發(fā)部門提供開(kāi)發(fā)方向；

　�。�7）利用各種信息對(duì)公司產(chǎn)品的市場(chǎng)規(guī)模和構(gòu)成情況進(jìn)行準(zhǔn)確分析，并對(duì)其整體的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)；

　�。�8）對(duì)公司推出的產(chǎn)品特征、性能、質(zhì)量、價(jià)格、外觀等與同類產(chǎn)品進(jìn)行對(duì)比分析，做出有效的'分析及改進(jìn)意見(jiàn)；

　�。�9）對(duì)公司推出的新產(chǎn)品將來(lái)預(yù)計(jì)的市場(chǎng)規(guī)模和市場(chǎng)構(gòu)成情況進(jìn)行有效的分析，并對(duì)整體的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)；

　�。�10）提交新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的切入點(diǎn)、前期準(zhǔn)備工作、運(yùn)作過(guò)程及注意事項(xiàng)等具體實(shí)操方案；

　�。�11）完成新產(chǎn)品營(yíng)銷方案；預(yù)先評(píng)估前期對(duì)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)方向定位→產(chǎn)品的研發(fā)→申報(bào)、審批過(guò)程→產(chǎn)品上市準(zhǔn)備→產(chǎn)品導(dǎo)入期→產(chǎn)品成長(zhǎng)期→產(chǎn)品成熟期→產(chǎn)品衰退期等所需總時(shí)間，并對(duì)各時(shí)期所需投入的費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算；

　�。�12）根據(jù)重卡產(chǎn)品特性建立消費(fèi)者樣本庫(kù)，并對(duì)他們的消費(fèi)習(xí)性進(jìn)行跟蹤分析，及時(shí)了解他們的心理動(dòng)態(tài)；

　　（13）建立公司產(chǎn)品資料庫(kù)，對(duì)各類產(chǎn)品的主要品牌進(jìn)行跟蹤分析：如產(chǎn)品定位、宣傳策略、分銷渠道等；

　�。�14）及時(shí)掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)，與產(chǎn)品研究開(kāi)發(fā)部門緊密配合；

　�。�15）設(shè)定調(diào)研課題，明確調(diào)研目的，制定調(diào)研方法和要求，督促市場(chǎng)營(yíng)銷人員或?qū)I(yè)公司開(kāi)展的調(diào)研活動(dòng)。

　　4、任職要求：

　�。�1）碩士以上學(xué)歷或中級(jí)以上職稱（高級(jí)職稱優(yōu)先），車輛/機(jī)械/管理等相關(guān)專業(yè)，45周歲以下，10年以上大型制造型企業(yè)技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上技術(shù)管理工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉國(guó)內(nèi)外重卡產(chǎn)品技術(shù)，有汽車行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；

　　（2）具有良好的職業(yè)道德和品牌管理意識(shí)，對(duì)市場(chǎng)運(yùn)作有決策、組織、預(yù)見(jiàn)能力，有較強(qiáng)團(tuán)隊(duì)組織能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，文字功底及語(yǔ)言表達(dá)溝通能力俱佳。

產(chǎn)品總監(jiān)崗位職責(zé)8

　　1、負(fù)責(zé)知名財(cái)稅產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)。研究產(chǎn)品業(yè)務(wù)規(guī)律，制定運(yùn)營(yíng)計(jì)劃、策略及政策，在數(shù)據(jù)指導(dǎo)下優(yōu)化運(yùn)營(yíng)方案;結(jié)合市場(chǎng)情況，整合內(nèi)外部資源，資源整合迅速調(diào)整產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)策略;

　　2、根據(jù)公司對(duì)產(chǎn)品的總體戰(zhàn)略和業(yè)績(jī)目標(biāo)，制定與之匹配的營(yíng)銷策略，并組織實(shí)施該策略并達(dá)成，完成既定業(yè)績(jī)目標(biāo);制定產(chǎn)品激勵(lì)方案并執(zhí)行與追蹤，確保任務(wù)目標(biāo)達(dá)成之可行性;

　　3、時(shí)刻保持市場(chǎng)敏感性，常態(tài)分析產(chǎn)品現(xiàn)狀、目標(biāo)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、行業(yè)變化以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，分析平臺(tái)日常運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，跟蹤推廣效果，撰寫運(yùn)營(yíng)報(bào)告，定期輸出產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù);為產(chǎn)品及運(yùn)營(yíng)方案提供有效數(shù)據(jù)分析;

　　4、有效整合內(nèi)外部資源，實(shí)現(xiàn)既定運(yùn)營(yíng)目標(biāo)，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求，制定合理的運(yùn)營(yíng)預(yù)算，并在預(yù)算范圍內(nèi)推進(jìn)切實(shí)有效的`產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)活動(dòng);

　　5、分析用戶行為特征，建立轉(zhuǎn)化漏斗，優(yōu)化用戶的激活、活躍、首購(gòu)、復(fù)購(gòu)、分享、裂變等，打造高價(jià)值高粘性的全鏈路體系;

產(chǎn)品總監(jiān)崗位職責(zé)9

　　1、協(xié)助上司制定公司市場(chǎng)目標(biāo)、戰(zhàn)略和營(yíng)銷方案，并據(jù)此制定銷售策略、銷售計(jì)劃，以及量化銷售目標(biāo);

　　2、制定并傳達(dá)公司銷售政策和相應(yīng)的管理措施，將公司銷售目標(biāo)分解、落實(shí)，管控各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的完成;

　　3、完善銷售與服務(wù)操作流程，指導(dǎo)、協(xié)助做好大健康產(chǎn)品銷售與服務(wù)工作，包括銷售培訓(xùn)、銷售政策的監(jiān)督執(zhí)行，監(jiān)督考核服務(wù)質(zhì)量;

　　4、負(fù)責(zé)公司大健康項(xiàng)目的.市場(chǎng)推廣，帶領(lǐng)分管團(tuán)隊(duì)，定點(diǎn)定向開(kāi)發(fā)、挖掘與深度經(jīng)營(yíng)高凈值客戶，銷售公司大健康產(chǎn)品(服務(wù));

　　5、做好市場(chǎng)調(diào)研分析，及時(shí)收集反饋各會(huì)所銷售信息，掌控市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，向公司提出各種合理化營(yíng)銷建議;

　　6、負(fù)責(zé)部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、培訓(xùn)和人員管理工作，率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成公司各項(xiàng)銷售業(yè)績(jī)指標(biāo);

產(chǎn)品總監(jiān)崗位職責(zé)10

　　職位描述：

　　制定教育產(chǎn)品線發(fā)展策略，制定年度新產(chǎn)品上線推廣計(jì)劃

　　領(lǐng)導(dǎo)年度新產(chǎn)品線營(yíng)銷戰(zhàn)役，負(fù)責(zé)執(zhí)行并達(dá)成kpi（曝光/拉新/轉(zhuǎn)化）

　　與教育行業(yè)的ko溝通并活動(dòng)合作

　　規(guī)劃流量課程的內(nèi)容，及內(nèi)容運(yùn)營(yíng)

　　能力要求：

　　本科及以上學(xué)歷，品牌推廣/新品上市等相關(guān)工作背景、5年以上工作經(jīng)驗(yàn)；

　　英文聽(tīng)說(shuō)讀寫的溝通能力強(qiáng)

　　具備較強(qiáng)的市場(chǎng)分析、營(yíng)銷推廣能力、分析和解決問(wèn)題的能力；

　　有較強(qiáng)的事業(yè)心，具備一定的領(lǐng)導(dǎo)能力；

　　具備一定的`團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，高度的工作熱情，良好的跨團(tuán)隊(duì)合作精神，勇于挑戰(zhàn)；

　　能承受壓力，富有激情與進(jìn)取精神，強(qiáng)烈的責(zé)任心；

產(chǎn)品總監(jiān)崗位職責(zé)11

　　1、根據(jù)公司整體戰(zhàn)略布局，搭建醫(yī)用綜合運(yùn)營(yíng)管理體系并統(tǒng)籌醫(yī)用產(chǎn)品和醫(yī)療籌備項(xiàng)目的實(shí)際運(yùn)營(yíng)管理工作，并落地實(shí)施；

　　2、充分了解醫(yī)療用品市場(chǎng)，基于對(duì)業(yè)務(wù)的理解通過(guò)日常運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的監(jiān)控，跟蹤，指導(dǎo)，為公司的產(chǎn)品提供發(fā)展方向；

　　3、負(fù)責(zé)整體醫(yī)用產(chǎn)品市場(chǎng)工作計(jì)劃的制定、部署及監(jiān)督實(shí)施；

　　4、制定組織實(shí)施運(yùn)營(yíng)計(jì)劃和策略，完成醫(yī)療事業(yè)部的年度、季度和月度運(yùn)營(yíng)目標(biāo)；

　　5、加強(qiáng)品牌建設(shè)，塑造良好的'品牌形象，并與當(dāng)?shù)卣�、醫(yī)院、重要客戶等建立良好的關(guān)系

　　6、完成上級(jí)安排的其他相關(guān)工作。

產(chǎn)品總監(jiān)崗位職責(zé)12

　　1、結(jié)合公司戰(zhàn)略對(duì)接業(yè)務(wù)產(chǎn)品與研發(fā)團(tuán)隊(duì)，協(xié)調(diào)資源，快速推進(jìn)產(chǎn)品上線并取得有效成果

　　2、提升產(chǎn)品價(jià)值與用戶粘性，提升用戶點(diǎn)擊率和留存率等核心指標(biāo)；

　　3、持續(xù)關(guān)注業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的中臺(tái)實(shí)踐，善于將優(yōu)秀實(shí)踐與具體的業(yè)務(wù)場(chǎng)景結(jié)合

　　4、分析產(chǎn)品使用反饋，挖掘用戶需求；梳理業(yè)務(wù)流程，提出產(chǎn)品迭代建議，推動(dòng)業(yè)務(wù)效率提升

產(chǎn)品總監(jiān)崗位職責(zé)13

　　1、品牌運(yùn)營(yíng)規(guī)劃，建立品牌的核心價(jià)值及定位，規(guī)劃品牌系統(tǒng)，努力提高品牌忠誠(chéng)度、美譽(yù)度和知名度。

　　2、負(fù)責(zé)搭建和運(yùn)營(yíng)線上+線下用戶社群，提升粉絲粘性與社群氛圍。定期組織策劃社群活動(dòng)，對(duì)每一次活動(dòng)作出及時(shí)反饋、結(jié)案、分析。

　　3、持續(xù)挖掘社群用戶需求，探索更好滿足用戶需求的'運(yùn)營(yíng)機(jī)制；設(shè)計(jì)實(shí)行和迭代整個(gè)社群拉新、運(yùn)營(yíng)和留存體系。

　　4、收集、研究網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)話題和行業(yè)最新動(dòng)向，結(jié)合新媒體特性，推進(jìn)責(zé)公司自媒體平臺(tái)及在第三方媒介平臺(tái)活動(dòng)方案的策劃、創(chuàng)意、執(zhí)行、運(yùn)營(yíng)。

　　5、開(kāi)發(fā)、對(duì)接并管理公司各個(gè)新媒體渠道平臺(tái)，進(jìn)行業(yè)內(nèi)及業(yè)外資源整合，進(jìn)行精確分析并不斷提出優(yōu)化方案。

　　6、分析運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，診斷社群用戶拉新、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)化、提升和賦能等核心環(huán)節(jié)的問(wèn)題，及時(shí)實(shí)施優(yōu)化。

　　7、搜集競(jìng)品信息并進(jìn)行品牌研究，制定相應(yīng)營(yíng)銷策略。

產(chǎn)品總監(jiān)崗位職責(zé)14

　　1、負(fù)責(zé)時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，創(chuàng)造更有益且可收益性的產(chǎn)品，增加組成公司收入的產(chǎn)品維度。

　　2、負(fù)責(zé)制定公司業(yè)務(wù)年度增長(zhǎng)戰(zhàn)略目標(biāo)，以及公司年度業(yè)務(wù)項(xiàng)目規(guī)劃，組織實(shí)施各項(xiàng)計(jì)劃執(zhí)行落地。帶領(lǐng)中心各部門小組完成業(yè)績(jī)指標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn)公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。

　　3、負(fù)責(zé)持續(xù)跟蹤財(cái)報(bào)、業(yè)務(wù)情況、業(yè)績(jī)進(jìn)度，不斷改進(jìn)策略，確保業(yè)績(jī)目標(biāo)完成和突破。

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)中心日常運(yùn)營(yíng)和管理重大事項(xiàng)和突發(fā)事件進(jìn)行分析、決策和處理。

　　5、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)組建、培養(yǎng)、激勵(lì)等管理工作，持續(xù)激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員等工作積極性和創(chuàng)造性，打造高效團(tuán)隊(duì)。