在為中小企業(yè)咨詢和診斷過程中，發(fā)現(xiàn)大多數(shù)中小企業(yè)培訓的效果不盡如人意，這主要跟中小企業(yè)在培訓中存在的誤區(qū)有關(guān)。歸納和總結(jié)主要存在以下十大誤區(qū)：

    1、流行什么就培訓什么——培訓跟風

    2、培訓不與公司的戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)對接——為培訓而培訓

    3、重視培訓，但不知道給員工培訓什么——培訓缺系統(tǒng)規(guī)劃

    4、培訓只注重一鍋煮，而忽視針對性訓練——缺個性化培訓

    5、培訓師資重名頭，不重視適合的才是最好的——師資選拔無標準

    6、培訓只重視現(xiàn)場反映，不重視培訓后的實際效果——重形不重神

    7、培訓只是為了完成公司要求的任務(wù)，員工消極抵觸——培訓不與員工的職業(yè)發(fā)展相掛鉤

    8、培訓計劃完美，落實不到位——培訓缺制度保障

    9、培訓不重視培訓前的策劃和培訓后的消化——不知道培訓之功在培訓之外

    10、培訓不重視員工綜合素質(zhì)的動態(tài)跟進——沒有建立和完善員工的培訓檔案