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員工和老板對奕之薪酬

發(fā)布時間:2017-03-01編輯:

    現(xiàn)象:人總是趨利的,基于這個前提,老板們無時無刻不在考察著員工的忍耐力——即想方設法地降低支付給員工的,減少人工成本。而員工的忍耐力也各有各的不同,即使在某一限度內達到了平衡,最終也必然使員工產生這樣的想法:老板給多少錢就干多少活。 

    分析:從員工方面:

    1、員工不思進取,看錢干活的現(xiàn)象一般產生于員工已經在一個公司工作了一段時間,進入了相對穩(wěn)定期時才發(fā)生的。很顯然,當員工新進入一家公司時,出于好奇和表現(xiàn)自己的本能,員工不會太注意的多少,主動、積極這時在員工身上體現(xiàn)的較為突出。因為員工的表現(xiàn),其薪酬水平也會逐漸提高,并最終維持在一定水平(這個水平一般參考市場水平)。當員工的薪酬保持較長時間地穩(wěn)定時,薪酬對員工的將大大減弱,直至產生不進取,消積情緒。

    2、員工為老板打工,雖然老板支付了一定薪酬(甚至高于市場平均水平的薪酬),但員工為老板創(chuàng)造的價值卻遠遠不止這些,老板住上了高樓,購買了新車,擴大了公司規(guī)模,擁有了百萬、千萬的身價。這些價值的創(chuàng)造員工都是直接參與的。但老板統(tǒng)統(tǒng)不考慮這些,只按市場行情支付給員工薪酬水平,完全不考慮員工逐步增長的生活需求。面對此,員工怎能平衡。不平衡作用于工作上,就是工作不主動,不進取。

    3、員工在公司里工作,他把工作做為謀生的一種手段,同時,他也做為一個社會人在尋求自身的價值。即員工到企業(yè)來的目的不僅是謀求物質利益,還要借助于企業(yè)這種組織形式向社會證實自己存在的價值,去追求生活的意義和成功的途徑。當老板只把員工當成一個"經濟人"來用,無視員工更高的自我實現(xiàn)的需求時,員工只能退而求其次,盡量在薪酬上對老板有所要求,讓員工主動、開創(chuàng)性進行工作已經不太可能。

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