村鎮(zhèn)銀行員工管理辦法
為了規(guī)范員工工作，制定相關(guān)的員工管理制度是有必要的。下面YJBYS小編為大家整理了村鎮(zhèn)銀行員工管理辦法，歡迎閱讀參考!
第一章 總 則
第一條 為進一步完善我行內(nèi)控機制，促進我行員工自覺遵章守法，增強合規(guī)意識操作，有效解決有章不循、違規(guī)操作問題，防范各類案件和違規(guī)問題的發(fā)生，制定本辦法。
第二條 積分管理是指我行對員工輕微違規(guī)行為進行累計積分和連帶積分并據(jù)以處罰和依據(jù)有關(guān)規(guī)定對符合條件的員工給予相應的積分并據(jù)以獎勵的管理方法。
第三條 本辦法所稱的輕微違規(guī)行為，是指我行員工在業(yè)務操作中，違反規(guī)章制度，情節(jié)輕微或未造成不良后果，不足以按照相關(guān)制度處理，但必須嚴格防范、管理和懲戒的違規(guī)行為。
第三條 實施積分管理應遵循實事求是、客觀公正、處罰教育與正面激勵相結(jié)合、鼓勵自查自糾的原則。
第四條 本辦法適用于察右前旗蒙銀村鎮(zhèn)銀行所有員工。
第二章 輕微違規(guī)行為積分標準
第五條 我行發(fā)現(xiàn)員工輕微違規(guī)行為的，應當按照本辦法所附《察右前旗蒙銀村鎮(zhèn)銀行輕微違規(guī)行為積分標準》進行積分。積分分值為0.5-6分，每分給予50元的經(jīng)濟處罰，并從當月工資扣除。
第六條 積分年度為每年的1月1日至12月31日。最小積分單位為0.5分。
積分上限為30分，一個積分年度內(nèi)，積分累計達到30分的，給予停職檢查，調(diào)整崗位、待崗培訓等處理后，積分從零分起算。每個積分年度，積分均從零分起算。
第七條 兩人或兩人以上共同違規(guī)的，分別給予積分，不因其中一人積分而免除其他人的積分。
第八條 一次發(fā)現(xiàn)同一員工數(shù)個輕微違規(guī)行為，分別進行積分后累計計算，但最高不超過10分。
第九條 員工經(jīng)自查發(fā)現(xiàn)的輕微違規(guī)行為，能夠立即糾正且未造成不良后果的，可以免除積分。
第十條 員工有抵制行為，但被迫實施輕微違規(guī)行為且已書面向上級機構(gòu)或主管人員或主管人員報告的，可從輕或免除積分。授意、指使、強令、脅迫員工違規(guī)的責任人員，尚不足以按照有關(guān)規(guī)定進行處理的，必須予以從重積分。
第十一條 因人員配備、規(guī)章制度、設施等客觀因素造成輕微違規(guī)的，有本人提出書面申訴材料，經(jīng)積分管理領(lǐng)導小組審議后認為理由充分且可以免責的，可以免予積分。
第十二條 對于已發(fā)生的當年卻未發(fā)現(xiàn)或未處理的輕微違規(guī)行為，應當計入發(fā)現(xiàn)輕微違規(guī)行為年度的積分管理。
第三章 獎勵積分標準
第十三條 我行對在風險內(nèi)控工作中具有立功行為或表現(xiàn)優(yōu)異的員工按照本辦法所附《察右前旗蒙銀村鎮(zhèn)銀行獎勵積分標準》給予獎勵積分。積分分值為1-10分，每分給予50元的經(jīng)濟獎勵，并隨當月工資一并發(fā)放。
第十四條 積分年度為每年的1月1日至12月31日。最小積分單位為1分，獎勵積分無上限。
第十五條 員工有以下立功行為的，給予5-10分的獎勵積分：
(一)識破、堵截或制止各類案件發(fā)生，有效避免或晚會損失的，應根據(jù)案件情節(jié)、識別防范難易程度、避免損失或挽回損失的情況給予獎勵積分;
(二)提供重要線索，對案件的查辦工作起到重要作用的，應根據(jù)其對案件查辦的具體作用給予獎勵積分;
(三)檢舉反映他人徇私和舞弊、濫用職物權(quán)利等違規(guī)失職行為，經(jīng)核查屬實的，應按照檢舉反映的違規(guī)失職行為嚴重程度給予獎勵積分;
(四)被授意、指使、強令、脅迫實施違規(guī)行為的員工，通過抵制、報告等手段有效制止違規(guī)行為發(fā)生的，應根據(jù)違規(guī)行為嚴重程度給予獎勵積分;
(五)發(fā)現(xiàn)業(yè)務管理制度及系統(tǒng)控制中的風險隱患或流程缺陷，及時上報風險事項或提出合理化建議并被采納的，應按照發(fā)現(xiàn)問題輕重程度及措施建議的采納情況給予獎勵積分;
(六)幫助客戶識別、防范涉案風險，有效避免或減少客戶風險損失的，經(jīng)查證屬實，應根據(jù)識別防范難易程度、有效避免或挽回損失情況及社會影響給予獎勵積分;
(七)主動向上級機構(gòu)或部門反映本機構(gòu)具體業(yè)務事項中存在且未按規(guī)定上報的重大風險事項，經(jīng)查證屬實的，應根據(jù)風險事項可能造成的風險損失狀況及負面影響程度給予獎勵積分;
(八)在行為排查中反映其他員工違規(guī)行為或不良表現(xiàn)線索，經(jīng)查證屬實的，應給予獎勵積分;
(九)有其他立功表現(xiàn)的`，經(jīng)村鎮(zhèn)銀行積分管理領(lǐng)導小組審定后，可酌情給予獎勵積分。
第十六條 對表現(xiàn)優(yōu)異、在考核期內(nèi)無違規(guī)違紀行為的員工，且同時符合以下標準的情況下，應酌情獎勵1-5分的積分：
(一)在風險內(nèi)控工作中表現(xiàn)突出;
(二)經(jīng)辦業(yè)務質(zhì)量高，且無差錯;
(三)所在機構(gòu)或部門根據(jù)考核期工作實際確定的其他標準。
第十七條 在一個獎勵積分年度內(nèi)，同一員工的不同行為均符合相應獎勵積分標準的，應分別給予積分，累加計算，次年清零。
第十八條 對獎勵積分申報、審查、審定、等工作中弄虛作假、失職瀆職或者打擊、報復獎勵積分對象的，村鎮(zhèn)銀行應依照有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。
第十九條 對涉及舉報、抵制或案件查辦的獎勵事項，應對當事人的信息嚴格保密，在申報、審核、審定及獎勵積分決定的制發(fā)、執(zhí)行、登記等工作中不得以任何方式泄露。對違反保密要求的，村鎮(zhèn)銀行應依照有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。
第四章 積分管理程序
第二十條 察右前旗蒙銀村鎮(zhèn)銀行成立由董事長任組長，行長任副組長，副行長及部門負責人任成員的管理領(lǐng)導小組。積分管理領(lǐng)導小組的職責是：
(一)審議重大、復雜的積分事項;
(二)審議對被積分員工的處罰和獎勵建議;
(三)組織、協(xié)調(diào)、指導、督促開展積分管理工作;
(四)對輕微違規(guī)積分達到30分的員工提出處理意見;
(五)其他積分管理事項。
第二十一條 領(lǐng)導小組下設積分管理辦公室，由我行風險內(nèi)控部門負責管理，積分管理辦公室的職責是：
(一) 執(zhí)行積分管理領(lǐng)導小組的決議;
(二)管理《輕微違規(guī)行為積分管理臺賬》和《獎勵積分管理臺賬》，并對員工積分情況進行匯總、分析、通報;
(三)審核《輕微違規(guī)行為積分記錄單》和《獎勵積分申報單》，并在積分管理信息中登記積分;
(四)受理有關(guān)輕微違規(guī)積分事項的申述和獎勵積分的建議;
(五)對各部門及分支機構(gòu)日常管理、監(jiān)督檢查中履行積分管理職責的真實性、準確性進行監(jiān)督;
(六)其他積分管理事項。
第二十二條 各有關(guān)部門、檢查組或分支機構(gòu)負責人，通過非現(xiàn)場、現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)工作人員的輕微違規(guī)行為，按照以下程序進行積分：
(一) 對違規(guī)事實與當事人核對并由當事人簽字確認;
(二) 填寫《輕微違規(guī)行為積分記錄單》
【村鎮(zhèn)銀行員工管理辦法】相關(guān)文章：
村鎮(zhèn)銀行調(diào)研報告01-14
村鎮(zhèn)銀行績效考核方案07-26
村鎮(zhèn)銀行授信業(yè)務內(nèi)部控制策略的論文07-27
員工績效管理辦法09-10
員工辭職管理辦法03-17