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公司員工的管理制度

時(shí)間:2023-10-23 16:36:18 員工管理 我要投稿

公司員工的管理制度

  在我們平凡的日常里,制度使用的情況越來(lái)越多,制度具有使我們知道,應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么,懲惡揚(yáng)善、維護(hù)公平的作用。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧,下面是小編幫大家整理的公司員工的管理制度,希望能夠幫助到大家。

公司員工的管理制度

公司員工的管理制度1

  為了加強(qiáng)公司的管理、促進(jìn)公司的穩(wěn)步發(fā)展,維護(hù)員工之間的良好關(guān)系,使員工能夠透過(guò)自己的努力和潛力的體現(xiàn)來(lái)到達(dá)自己所期望的工資水平,公司特制定工資保密制度,讓公司內(nèi)部有一個(gè)和諧的工作氛圍,請(qǐng)大家務(wù)必嚴(yán)格遵守工資保密制度!具體制度如下:

  1、對(duì)公司每月所發(fā)放給本人的工資不得向其他人公開(kāi)。

  2.不得以任何方式(如:向人力資源部、財(cái)務(wù)部詢(xún)問(wèn),暴力等)打聽(tīng)同事的工資。

  3.人力資源部、財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門(mén)應(yīng)做好員工工資保密工作,不得向其他人泄露。

  4.當(dāng)員工存在輪換崗位、升降職等狀況時(shí),對(duì)原有和現(xiàn)有的崗位或職位的工資狀況都有保密的義務(wù)。

  5.員工對(duì)所發(fā)工資存在不明之處時(shí),報(bào)經(jīng)直屬主管向經(jīng)辦人查明處理或向人力資源部主管薪酬負(fù)責(zé)人咨詢(xún),不得自行理論。

  以上制度是從對(duì)公司和員工的整體利益出發(fā)的,請(qǐng)大家嚴(yán)格遵守,如有違者一經(jīng)發(fā)現(xiàn),處置如下:

  1.故意向他人公開(kāi)自己工資的'處以元的罰款,并進(jìn)行思想教育和書(shū)面自我檢討。

  2.特意打聽(tīng)他人工資的處以元的罰款,并進(jìn)行思想教育和書(shū)面自我檢討。

  3.人力資源部、財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門(mén)非特殊需要泄露員工工資的記過(guò)一次,處以元的罰款,并進(jìn)行思想教育和書(shū)面自我檢討。

  4.刻意向他人泄露本人所知崗位或職位的工資的處以元的罰款,并進(jìn)行思想教育和書(shū)面自我檢討。

  對(duì)上述制度及處置有異議的請(qǐng)于公示之日起七日內(nèi)向人力資源部門(mén)反映,本該制度于年月日起執(zhí)行,期望全體員工及各部門(mén)嚴(yán)格遵守工資保密制度、用心配合公司的管理,促進(jìn)公司的穩(wěn)步發(fā)展!

公司員工的管理制度2

  為了進(jìn)一步加強(qiáng)管理,提高工作效率,強(qiáng)化組織觀念,維護(hù)正常的勞動(dòng)、工作秩序,特制定本制度。

  一、全體員工必須嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,按照崗位責(zé)任制和具體工作目標(biāo),嚴(yán)格履行自己的職責(zé)。

  二、全體員工必須服從分配,聽(tīng)從安排,對(duì)工作不服從分配,經(jīng)教育仍不能到職到崗的`視為曠工處理(按獎(jiǎng)懲制度

  第六條執(zhí)行)

  三、做到按時(shí)上下班,不在工作時(shí)間內(nèi)睡覺(jué)、打撲克、下棋或干其它與工作無(wú)關(guān)的私活,違者按獎(jiǎng)懲制度

  第五條執(zhí)行。

  四、嚴(yán)格考勤制度,各物業(yè)管理站必須堅(jiān)持每日簽到考勤,考勤員必須認(rèn)真登記,嚴(yán)禁弄虛作假,違者按獎(jiǎng)懲制度

  第十三條執(zhí)行。

  月底匯總,于次月1日?qǐng)?bào)經(jīng)理審查后交財(cái)務(wù)科備案,是每月工資發(fā)放的主要依據(jù)之一。

  五、嚴(yán)格堅(jiān)持請(qǐng)銷(xiāo)假制度,做到事前請(qǐng)假事后銷(xiāo)假。

  杜絕不請(qǐng)假或先離崗后請(qǐng)假,違者按曠工處理。

  六、對(duì)無(wú)視公司工作紀(jì)律,屢次違反,除按上述規(guī)定處理外,將調(diào)離其本人工作崗位或待崗學(xué)習(xí)(經(jīng)學(xué)習(xí)仍不能勝任工作,按自動(dòng)與公司解除勞動(dòng)合同處理)

  七、嚴(yán)禁打架斗毆,聚眾鬧事。

  違者除對(duì)其批評(píng)教育外,按獎(jiǎng)懲制度

  第七條執(zhí)行。

  八、嚴(yán)禁利用工作之便以權(quán)謀私,禁止收受用戶(hù)任何好處,或以權(quán)報(bào)復(fù),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或接到舉報(bào)將按獎(jiǎng)懲制度

  第八條執(zhí)行。

  九、除因工作需要,禁止中午喝酒,反對(duì)酗酒,不得因喝酒聚會(huì)而影響或延誤八小時(shí)以外的臨時(shí)性工作和服務(wù)要求。

  十、水電工要嚴(yán)格執(zhí)行水電工崗位責(zé)任制,水電查抄及費(fèi)用征收應(yīng)實(shí)事求是,嚴(yán)禁弄虛作假,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將按獎(jiǎng)懲制度

  第十條執(zhí)行。

  十一、工作時(shí)間定為每天8小時(shí),職工周日除留一人值班外,其余人員休班;

  值班人員安排其他時(shí)間補(bǔ)休(法定節(jié)假日據(jù)情況安排休息)。

  十二、對(duì)業(yè)主提出的各種合理性服務(wù)要求,在規(guī)定范圍內(nèi)的要立即去辦,服務(wù)范圍之外的能辦則辦,不能辦的須做好耐心的宣傳解釋工作。

  禁止出現(xiàn)推諉不管或置之不理,一旦發(fā)現(xiàn)或舉報(bào)反映,則按獎(jiǎng)懲制度

  第十一條執(zhí)行。

  十三、業(yè)主(或使用人)對(duì)收費(fèi)(含代收費(fèi)項(xiàng)目)標(biāo)準(zhǔn)提出異議時(shí),要首先向其耐心宣傳解釋上級(jí)的規(guī)定和批準(zhǔn)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),直到業(yè)主理解和滿意為止,遇有極個(gè)別業(yè)主無(wú)理取鬧,應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

公司員工的管理制度3

  為了加強(qiáng)本司員工宿舍安全管理,確保公司財(cái)產(chǎn)及員工財(cái)產(chǎn)的安全,給員工創(chuàng)造一個(gè)安靜、整潔、衛(wèi)生、舒適的生活環(huán)境,特制定本條例:

  1、公司為員工提供宿舍,由人事部統(tǒng)一規(guī)劃宿舍設(shè)施,員工本人有權(quán)選擇是否住宿廠舍;凡是住宿廠舍的員工,必須遵守《員工宿舍管理?xiàng)l例》之規(guī)定,若有違者,人事部視情況給予處罰或取消其住宿資格。

  2、住廠舍員工,必須服從宿舍保安安排,未經(jīng)批準(zhǔn),任何人不得私自調(diào)換房間或床位;嚴(yán)禁亂住、混住,若有違者,給予罰款50元。

  3、任何人不得帶非本廠人員進(jìn)入宿舍或留宿廠舍;法定假日若有本廠員工親屬需留宿者,必須填寫(xiě)書(shū)面申請(qǐng),經(jīng)人事部經(jīng)理或工場(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)后,方可留宿,否則,一律不得留宿。若有違者,給予罰款50元。

  4、嚴(yán)禁在宿舍私拉電源線及電源插頭、電爐、煤油爐、使用電飯煲等,若有違者,給予罰款100元,后果嚴(yán)重者送交機(jī)關(guān)處理。

  5、禁止在員工宿舍內(nèi)飲酒滋事、賭博,凡被查獲利用紙牌或麻將在員工宿舍賭博者,給予無(wú)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償解雇;無(wú)理取鬧者,送交機(jī)關(guān)處理。

  6、未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意,任何人不得私自進(jìn)入異性房間,若有違者,給予罰款100元。(因工作原因或保安檢查宿舍除外)

  7、愛(ài)護(hù)宿舍各類(lèi)公用設(shè)施,保障設(shè)施的.完好,對(duì)人為因素?fù)p壞公用設(shè)施的,將嚴(yán)懲違紀(jì)人,并責(zé)令賠償公司經(jīng)濟(jì)損失;針對(duì)個(gè)別房間不能舉報(bào)肇事人的,由其房間員工均分承擔(dān)賠償金。

  8、各房間員工必須將垃圾放入指定的垃圾桶內(nèi),不得亂扔、亂放,若有違者,給予罰款30元。

  9、為保障員工的安全,避免非本廠人員進(jìn)入宿舍,請(qǐng)員工出入宿舍門(mén)時(shí),自覺(jué)出示廠證,配合當(dāng)值保安人員的檢查;針對(duì)不自覺(jué)出示廠證或不接受當(dāng)值保安人員檢查的,給予罰款50元。

  10、宿舍當(dāng)值保安員應(yīng)加強(qiáng)宿舍檢查及管理,杜絕已搐、解雇、自離等人員留宿廠舍,凡因當(dāng)值保安員值班不嚴(yán),造成留宿廠舍者,給予當(dāng)值保安員從重處理。

  11、住宿廠舍的員工,必須在晚上24:00時(shí)之前返回廠舍,超過(guò)24:00時(shí)未返回宿舍者,宿舍當(dāng)值保安員有權(quán)拒絕公進(jìn)入宿舍;針對(duì)無(wú)理取鬧者,上報(bào)人事部從重處理。(工作原因除外)

  12、住宿廠舍的員工,每人每月用水為5方,用電為2度,超過(guò)部分由同宿舍人員均分承擔(dān)。(每月底以保安人員抄表數(shù)計(jì)算)

  13、禁止員工將飯菜帶到宿舍就餐,若有違者,給予罰款50元。

  14、晚上24:00時(shí),所有宿舍必須關(guān)燈休息,若有違者,給予罰款;因工作需要開(kāi)燈時(shí),離開(kāi)后一定要將燈關(guān)掉,以免打擾他人休息。

  15、要求全體員工必須認(rèn)真遵守《員工宿舍管理?xiàng)l例》,攜手共創(chuàng)文明宿舍。

  16、此規(guī)定自頒布之日起正施實(shí)施。

公司員工的管理制度4

  1、公司進(jìn)行日常的考勤工作,不斷加大查崗的力度。業(yè)務(wù)員工作日8:30必須到崗;促銷(xiāo)員上午11:30———13:30,下午17:30————20:30必須到崗;辦公室人員8:00———18:00到崗。對(duì)于不在崗位的,公司扣發(fā)當(dāng)天工資,另罰款50元;對(duì)于無(wú)故曠工的,公司扣發(fā)當(dāng)日工資并處以100元罰款。

  2、業(yè)務(wù)員必須做好公司的每日《業(yè)務(wù)員拜訪記錄表》,促銷(xiāo)員須做好每日的銷(xiāo)售記錄并按照規(guī)定每晚上報(bào)到公司,以便公司進(jìn)行考核。(注:對(duì)于虛填拜訪記錄表格的,公司一經(jīng)查出,每次罰款200元,類(lèi)推)

  3、業(yè)務(wù)員需對(duì)客戶(hù)資料分類(lèi)管理(a類(lèi)、b類(lèi)、c類(lèi)),以便做好客戶(hù)的跟蹤維護(hù)工作,在跟蹤過(guò)程中正確處理客戶(hù)異議,注意工作方式,維護(hù)洋河藍(lán)色經(jīng)典品牌形象;并把每家客戶(hù)資料上報(bào)公司,以便公司核查和統(tǒng)一歸檔管理。(客戶(hù)資料必須據(jù)實(shí)上報(bào),對(duì)于虛報(bào)或不報(bào)的,公司對(duì)業(yè)務(wù)員給予每家50元罰款。)

  4、業(yè)務(wù)員的月銷(xiāo)量額為4萬(wàn),試用期業(yè)務(wù)員的任務(wù)指標(biāo)為業(yè)務(wù)員月銷(xiāo)量額的75———80%;促銷(xiāo)員的任務(wù)指標(biāo)是每月7000元。促銷(xiāo)員試用期任務(wù)指標(biāo)是6000元。對(duì)于未完成當(dāng)月銷(xiāo)售任務(wù)的,公司處以100元的罰款,對(duì)于連續(xù)二個(gè)月未完成銷(xiāo)售任務(wù)的,公司會(huì)酌情處理:試用或辭退。(隨市場(chǎng)的全面展開(kāi)和洋河酒品牌的提升,任務(wù)指標(biāo)不斷加大。)

  5、新開(kāi)發(fā)客戶(hù),如果確實(shí)需要鋪貨,試銷(xiāo)期一定注明6個(gè)月。超過(guò)試銷(xiāo)日期的,公司根據(jù)實(shí)際情況酌情進(jìn)行處理:結(jié)款、退貨或繼續(xù)鋪貨。不按照規(guī)定的,業(yè)務(wù)員承擔(dān)貨款。

  6、關(guān)于發(fā)貨:

  A、業(yè)務(wù)員拿貨的方式是簽字取貨。業(yè)務(wù)員報(bào)貨時(shí),一定要報(bào)清貨物名稱(chēng)、規(guī)格、終端客戶(hù)等重要信息。

  B、促銷(xiāo)員外賣(mài)的'酒從業(yè)務(wù)員處領(lǐng)取,雙方做好交接記錄。

  7、關(guān)于已結(jié)、未結(jié)貨款:

  A、已結(jié)的貨款于2日內(nèi)必須上繳公司財(cái)務(wù)或打到公司賬戶(hù),逾期未交的,違者每次罰款500元,連續(xù)違反二次者公司予以辭退。

  B、未結(jié)的貨款單于6天內(nèi)必須上報(bào)公司,由公司統(tǒng)一進(jìn)行管理。

  C、未結(jié)貨款單或外領(lǐng)未結(jié)單累計(jì)金額不得超過(guò)元。

  C、如若發(fā)生死呆帳或跑單,由業(yè)務(wù)員承擔(dān)全部貨款。

  8、公司每周一開(kāi)例會(huì)、每月底開(kāi)總結(jié)會(huì),每次開(kāi)會(huì)時(shí)公布銷(xiāo)售業(yè)績(jī),業(yè)務(wù)員的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)以當(dāng)月實(shí)際回款額為標(biāo)準(zhǔn)。(公布上墻,做成直觀的柱狀表)。對(duì)于超額完成銷(xiāo)售任務(wù)的予以表?yè)P(yáng),對(duì)于非常優(yōu)秀的員工給以一定的額外獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)討論各個(gè)分市場(chǎng)的存在問(wèn)題、解決辦法。(公司對(duì)業(yè)務(wù)人員的工作給出指導(dǎo)性建議,幫助他們把好市場(chǎng)的脈搏)

  9、愛(ài)護(hù)公司車(chē)輛等財(cái)產(chǎn),做好車(chē)輛日常的安全維護(hù)保養(yǎng)工作。對(duì)于不規(guī)范操作或故意破壞造成車(chē)輛損壞的,發(fā)現(xiàn)一次最低罰款500元;

  對(duì)于不按規(guī)定使用車(chē)輛而造成意外的,業(yè)務(wù)員承擔(dān)全部責(zé)任,公司擁有追償權(quán)力。

  10、禁止公車(chē)私用。公司會(huì)不定期抽查,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有擅自公車(chē)私用,發(fā)現(xiàn)一次罰款1000元;若在擅用私車(chē)過(guò)程中發(fā)生意外,業(yè)務(wù)員承擔(dān)全部責(zé)任,公司擁有追償權(quán)力。

  11、禁止私用公司電腦或其他物品,如有違者,公司將予以200元罰款或辭退。

  12、保護(hù)公司的商業(yè)秘密,不得隨意將可能涉及公司商業(yè)秘密的文件、數(shù)據(jù)等泄露給同行或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。如有違者,其行為則視之為故意泄密,公司將予以罰款或辭退。

  13、員工不得利用公司的資源私自經(jīng)營(yíng)與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的商業(yè)或兼任公司以外的職業(yè)。如有違者,公司將予以辭退。

  一、員工考勤

  1、按時(shí)上班,遵守公司規(guī)定的工作時(shí)間。

  2、公司不定期進(jìn)行查崗。

  二、員工薪酬

  1、員工基本工資為2000元∕月,促銷(xiāo)員基本工資為1800元∕月,完成指標(biāo)的超額部分享受提成7%。

  2、基本工資每月足額發(fā)放,提成部分是每月發(fā)放40%。對(duì)于離職員工,待工作交接完成之后,可以一次性結(jié)清。工資發(fā)放日期是每月

  的第二個(gè)周一(打卡部分時(shí)間不定)。(或者直接在每月15號(hào)打入員工卡上)

  三、員工福利

  1、完成當(dāng)月任務(wù)指標(biāo)的,公司報(bào)銷(xiāo)1000元燃油費(fèi)。每超額完成5000元,公司加報(bào)240元燃油費(fèi)(類(lèi)推,2000元∕月封頂);未完成任務(wù)指標(biāo)的報(bào)800元∕月燃油費(fèi)。

  2、年終獎(jiǎng)。累計(jì)金額達(dá)到50萬(wàn)的,獎(jiǎng)勵(lì)5000元;累計(jì)金額達(dá)到100萬(wàn)的,獎(jiǎng)勵(lì)元,以此類(lèi)推。

  四、員工工作時(shí)間及病事假

  1、員工每個(gè)月可休2天,必須經(jīng)公司批準(zhǔn)之后方可休息。

  2、病事假制度

 。1)病假。

  A、所有病假均須及時(shí)向經(jīng)理請(qǐng)假。如因疾病臨時(shí)休假,應(yīng)及時(shí)通知部門(mén)負(fù)責(zé)人,并及時(shí)補(bǔ)交《請(qǐng)假申請(qǐng)單》。3天以?xún)?nèi)的病假,需在上班第一天補(bǔ)交《請(qǐng)假申請(qǐng)單》。

  B、兩天(含)以上病假需出具二級(jí)以上醫(yī)院的有效證明,無(wú)有效證明者按事假處理,情況不屬實(shí)或提供虛假證明者,以曠工論處,并處以200元/天的罰款,直至對(duì)其予以辭退處理。

  (2)事假

  員工申請(qǐng)事假,需經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。請(qǐng)假須提前一天填寫(xiě)《請(qǐng)假申請(qǐng)表》,如確有特殊情況,口頭申請(qǐng)的事假限期一天以?xún)?nèi),經(jīng)經(jīng)理同意后方可請(qǐng)假。

  五、員工聘用及管理

  (一)員工錄用

  1、本公司所需員工,一律按照公開(kāi)、公平、公正之原則公開(kāi)面向社會(huì)招聘或內(nèi)部晉升。

  2、本公司聘用員工以學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)適合于工作崗位需要為原則。

  3、新進(jìn)員工辦理入職手續(xù),填寫(xiě)《入職申請(qǐng)表》、交登記照片1張、交身份證復(fù)印件1份、交學(xué)歷證書(shū)復(fù)印件及其他相關(guān)證明材料的復(fù)印件。

  4、新進(jìn)業(yè)務(wù)員的試用期為2個(gè)月,促銷(xiāo)員試用期為2個(gè)月,達(dá)到公司制定的銷(xiāo)售指標(biāo)即可轉(zhuǎn)正。

 。ǘ﹩T工辭退

  在下列情況下,本公司有權(quán)立即解除與員工聘用關(guān)系:

  1、在與客戶(hù)共事中,服務(wù)態(tài)度惡劣,被客戶(hù)以此為由終止與公司合作,或有損害客戶(hù)利益行為的;

  2、對(duì)同事暴力威脅、恐嚇、妨害團(tuán)體秩序者或毆打同事、打架斗毆者;

  3、經(jīng)營(yíng)其他非本公司業(yè)務(wù)、受聘其他公司謀取私利、有損企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的行為、直接或間接在外從事與本公司業(yè)務(wù)相近相同或競(jìng)爭(zhēng)的業(yè)務(wù)者;

  4、利用公司名義在外招搖撞騙,致使公司名譽(yù)或經(jīng)濟(jì)蒙受損失者;

  5、私自吞用或挪用公司貨款,貨款不能及時(shí)上交公司財(cái)務(wù)者。

 。ㄈ﹩T工辭職

  1、員工辭職,須提前15天向經(jīng)理提交辭職報(bào)告,經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后生效。

  2、試用期員工辭職須提前一周向本部門(mén)經(jīng)理提交辭職報(bào)告。(工資在正常發(fā)放日結(jié)清)

  3、員工在離職期內(nèi)辦理清楚所有離職手續(xù),如員工有欠公司財(cái)物款的,須在離開(kāi)公司前還清所欠財(cái)物款,如員工在辭職前給公司造成了一定的財(cái)產(chǎn)損壞或經(jīng)濟(jì)損失,須在離開(kāi)公司之前依照相關(guān)規(guī)定給予公司相應(yīng)賠償,公司并保留向其繼續(xù)追討的權(quán)利。

公司員工的管理制度5

  第一章總則

  一、目的

  為達(dá)到人盡其才、各盡其能的目的,達(dá)成優(yōu)良的工作績(jī)效,促使本公司職務(wù)升遷管道暢通,滿足公司和員工個(gè)人發(fā)展需要,提高公司和員工個(gè)人的核心競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)而提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效,特制定本管理規(guī)定。

  二、范圍

  適用于公司所有員工。

  三、基本原則

  (1)德能和業(yè)績(jī)并重的原則。晉升需全面考慮員工的個(gè)人素質(zhì)、能力以及在工作中取得的成績(jī)。 (2)逐級(jí)晉升與越級(jí)晉升相結(jié)合的原則。員工一般逐級(jí)晉升,為公司做出了突出貢獻(xiàn)或有特殊才干者,可以越級(jí)晉升。

  (3)縱向晉升與橫向晉升相結(jié)合的原則。員工可以沿一條通道晉升,也可以隨著發(fā)展方向的變化而調(diào)整晉升通道。

  (4)能升能降的原則。根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果,員工職位可升可降。

  (5)職位空缺時(shí),首先考慮內(nèi)部人員,在沒(méi)有合適人選時(shí),考慮外部招聘。

  四、晉升需具備的條件:

 。1)具備較高職位的技能;(2)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)和資歷;(3)在職工作表現(xiàn)及職業(yè)道德;(4)完成職位所需的有關(guān)訓(xùn)練課程;(5)具有較好的適應(yīng)性和潛力。

  五、晉升核定權(quán)限:

  (1)高層由總經(jīng)理提議,經(jīng)股東會(huì)核定;(2)中層副經(jīng)理以上由總經(jīng)理核定;

  (3)各部門(mén)主管或助理,由各部門(mén)經(jīng)理提議,呈總經(jīng)理核定;(4)各部門(mén)主管以下各級(jí)人員,由各級(jí)主管提議,部門(mén)經(jīng)理核定。

  六、管理職責(zé)劃分

  行政部負(fù)責(zé)員工晉升工作的組織、任職資格條件的審查、任職公布等業(yè)務(wù)運(yùn)作,是員工晉升的具體執(zhí)行部門(mén)。各用人部門(mén)負(fù)責(zé)向公司推薦符合晉升條件的員工;由員工主動(dòng)提出晉升時(shí),任職部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)其任職條件進(jìn)行初步核查。

  第二章員工職業(yè)發(fā)展通道

  一、縱向發(fā)展

  部門(mén)普通員工-部門(mén)主管或助理-部門(mén)經(jīng)理或副經(jīng)理—高層—股東

  二、橫向發(fā)展

  有時(shí)員工選擇的工作不一定是自己最合適的,如果發(fā)現(xiàn)其另有所長(zhǎng),可以在公司內(nèi)重新選擇如客服到運(yùn)營(yíng),再晉升為某一系列崗位管理職位。(財(cái)務(wù)部—行政部—運(yùn)營(yíng)部—客服部—設(shè)計(jì)部—倉(cāng)儲(chǔ)物流部—生產(chǎn)部—家裝部)

  第三章員工職業(yè)發(fā)展管理

  根據(jù)公司的實(shí)際情況,對(duì)于具有大專(zhuān)以上學(xué)歷或主管級(jí)以上人員的職業(yè)發(fā)展實(shí)行規(guī)劃管理。職業(yè)發(fā)展管理模式:

  一、行政部負(fù)責(zé)建立員工職業(yè)發(fā)展檔案,并負(fù)責(zé)保管與及時(shí)更新。各部門(mén)經(jīng)理為本部門(mén)員工職業(yè)發(fā)展輔導(dǎo)人,如果員工轉(zhuǎn)換部門(mén)或工作崗位,則新部門(mén)經(jīng)理為輔導(dǎo)人。

  二、實(shí)行新員工與部門(mén)經(jīng)理談話制度。新員工入公司后二個(gè)月內(nèi),由所在部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)與新員工談話,主題是幫助新員工根據(jù)自己的情況如職業(yè)興趣、資質(zhì)、技能、個(gè)人背景分析考慮個(gè)人發(fā)展方向,大致明確職業(yè)發(fā)展意向。由行政部跟蹤督促新員工談話制度執(zhí)行情況。

  三、進(jìn)行個(gè)人特長(zhǎng)及技能評(píng)估。行政部和職業(yè)發(fā)展輔導(dǎo)人指導(dǎo)員工填寫(xiě)《員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表》(附件一),

  包括員工知識(shí)、技能、資格證書(shū)及職業(yè)興趣情況等內(nèi)容,以備日后對(duì)照檢查,不斷完善,一般每一年填寫(xiě)一次,新員工轉(zhuǎn)正后一個(gè)月內(nèi)填寫(xiě)。

  四、行政部每年組織一次員工培訓(xùn)需求調(diào)查,員工需根據(jù)目前崗位職責(zé)及任職資格要求和個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合自身實(shí)際情況填寫(xiě)。行政部制訂年度培訓(xùn)計(jì)劃及科目時(shí),考慮從需求出發(fā),參考員工培訓(xùn)需求確定培訓(xùn)內(nèi)容。

  五、行政部每年對(duì)照《員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表》檢查一次,了解公司在一年中有沒(méi)有為員工提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)、晉升機(jī)會(huì),員工個(gè)人一年中考核情況及晉升情況,并提出員工下階段發(fā)展建議。

  六、各部門(mén)經(jīng)理在每年底考核結(jié)果確定后,與本部門(mén)員工就個(gè)人工作表現(xiàn)與未來(lái)發(fā)展談話,確定下一步目標(biāo)與方向。

  七、員工根據(jù)個(gè)人發(fā)展的不同階段及崗位變更情況選定不同的發(fā)展策略,調(diào)整能力需求,以適應(yīng)崗位工作及未來(lái)發(fā)展的需要。

  八、職業(yè)發(fā)展檔案包括員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表、員工培訓(xùn)需求、每次的'考核、培訓(xùn)記錄等,作為對(duì)職業(yè)生涯規(guī)劃調(diào)整的依據(jù)。

  第四章員工晉升管理

  第一節(jié)員工晉升的基本條件

  序號(hào)1主管人員2 3 4 5管理人員(中層以上)技術(shù)部門(mén)主管或助理部門(mén)經(jīng)理或副經(jīng)理技術(shù)部門(mén)經(jīng)理或副經(jīng)理高層本科以上職等類(lèi)別職務(wù)名稱(chēng)部門(mén)主管或助理專(zhuān)科以上3級(jí)以上4級(jí)二年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)4級(jí)以上5級(jí)以上二年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)學(xué)歷要求職稱(chēng)3級(jí)以上一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)工作經(jīng)驗(yàn)二、員工晉升時(shí),同時(shí)滿足以下條件的具備職務(wù)晉升資格:

  (1)在部門(mén)內(nèi)擔(dān)任低一級(jí)職務(wù)滿半年,或在公司內(nèi)不同部門(mén)擔(dān)任低一級(jí)職務(wù)滿一年;(2)歷年來(lái)的年度考核成績(jī):平均80分以上,且無(wú)受過(guò)處罰;

 。3)具備擬任崗位任職條件:自身基本條件符合崗位說(shuō)明書(shū)列明的任職資格條件;

 。4)具備擬任崗位所需能力:經(jīng)考核,符合擬任崗位所需要的綜合素質(zhì)與能力要求,考核成績(jī)要求在80分以上。

  第二節(jié)員工晉升的辦理

  一、晉升時(shí)機(jī):

 。1)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)需要及發(fā)展規(guī)劃,為保證高效運(yùn)作,同時(shí)充實(shí)內(nèi)部人才儲(chǔ)備,行政部每一年組織一次員工晉升。

 。2)職務(wù)出現(xiàn)空缺時(shí),若已有具備晉升條件的適當(dāng)人選,可隨時(shí)依本辦法晉升程序辦理晉升。

  二、晉升辦理程序

  1.確定擬提升職位:行政部根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃及人員需求,定期發(fā)布擬新任領(lǐng)導(dǎo)者的職務(wù)類(lèi)別、數(shù)量及具體要求。

  2.推薦合適人選:

  (1)推薦:由員工任職部門(mén)推薦的,填寫(xiě)《管理職務(wù)晉升推薦表》(附件二)并初步審查后交行政部。(2)自薦:由員工自薦的,填寫(xiě)《員工晉升申請(qǐng)表》(附件三),經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人核查后交行政部。 3.晉升考核:行政部根據(jù)職位要求,對(duì)所有人選的任職資格進(jìn)行審查,對(duì)于審查符合條件的,組織用人部門(mén)及其他相關(guān)人員對(duì)其按照擬任職崗位要求進(jìn)行考核。填寫(xiě)《員工晉升綜合素質(zhì)與能力考核表格》(附件四:主管人員適用;附件五:管理人員適用)。

  4.決定人選:行政部匯總考核結(jié)果,經(jīng)會(huì)議討論后決定最后人選,由最高核定人簽發(fā)任命通知。

  第三節(jié)其他相關(guān)規(guī)定

  一、經(jīng)批準(zhǔn)晉升后,員工需接受新崗位的任職培訓(xùn),且考核合格方可正式上任。二、聘任期一般為二年,聘任期滿根據(jù)考核結(jié)果決定是否續(xù)聘。三、晉升條件不足時(shí)可設(shè)職務(wù)代理:

  (1)各級(jí)職務(wù)出現(xiàn)空缺時(shí),若無(wú)具備晉升條件的人員派任,應(yīng)提升適當(dāng)人員代理職務(wù)。 (2)主管級(jí)以上人員,除任職年限不足外(以不足一年為限),其余條件不足者,不得提升。

  第五章儲(chǔ)備領(lǐng)導(dǎo)者管理

  定期統(tǒng)計(jì)分析各公司的人員結(jié)構(gòu),建立公司人才儲(chǔ)備庫(kù)。

  一、儲(chǔ)備領(lǐng)導(dǎo)者的條件:

  工作中表現(xiàn)出色,綜合素質(zhì)高、能力強(qiáng),具備較大發(fā)展?jié)摿Γ瑐(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃中所希望任職的職位是公司的核心關(guān)鍵職位。

  二、工作流程:

  (1)確定關(guān)鍵職位。行政部會(huì)同各用人部門(mén),對(duì)公司中的職位進(jìn)行分析,確定哪些是關(guān)鍵的,是需要建立人才儲(chǔ)備的職位,并明確關(guān)鍵職位要求。

  (2)接班人的來(lái)源。由部門(mén)定期或不定期推薦,或每年辦理員工晉升時(shí)選拔出的后備人選。 (3)對(duì)初選的接班人的考核。按其計(jì)劃要接替職位的要求進(jìn)行考核。 (4)儲(chǔ)備領(lǐng)導(dǎo)者的任用。公司出現(xiàn)職務(wù)空缺時(shí),直接辦理晉升審批手續(xù)。

  第六章領(lǐng)導(dǎo)者優(yōu)化體系

  系統(tǒng)性地發(fā)現(xiàn)不合格領(lǐng)導(dǎo)者,用科學(xué)的方法進(jìn)行分析,最后用公平的方式對(duì)他們進(jìn)行處理。

  優(yōu)化流程:

  一、找出不合格的領(lǐng)導(dǎo)者。滿足下列條件之一的應(yīng)視為不合格領(lǐng)導(dǎo)者:

  (1)年度考核成績(jī)?yōu)椤安豢山邮堋钡模?2)連續(xù)兩年年度考核為“達(dá)到要求”的。

  二、收集每個(gè)個(gè)案的資料,并進(jìn)行分析。對(duì)于部門(mén)經(jīng)理層,由行政部準(zhǔn)備個(gè)人材料,總經(jīng)理組織股東會(huì)對(duì)不合格的領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行討論與分析。對(duì)于主管人員,由所在部門(mén)準(zhǔn)備個(gè)人材料,分管高層和所在部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行分析。三、決定處理策略

  領(lǐng)導(dǎo)者表現(xiàn)不佳的原因有很多,透過(guò)事前資料搜集以及會(huì)議中充分的討論后,擬定相應(yīng)的處理方法報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  (1)降級(jí)使用:對(duì)于能力不夠的領(lǐng)導(dǎo)者予以降級(jí),但必須按比例嚴(yán)格執(zhí)行。 (2)輪換:對(duì)于能力不適合現(xiàn)職的給予職位輪換。

  (3)留職察看(轉(zhuǎn)入觀察期):對(duì)于有潛力或原因不明的領(lǐng)導(dǎo)者要轉(zhuǎn)入觀察期,建立在短期內(nèi)(3個(gè)月)必須達(dá)到具體或量化的目標(biāo),當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者有明顯改進(jìn)時(shí),鼓勵(lì)并告知他們。當(dāng)無(wú)明顯改進(jìn)時(shí),采取其他措施處理。

  (4)解雇:解雇無(wú)改進(jìn)可能的領(lǐng)導(dǎo)者,但也給予情有可原或仍有潛力的領(lǐng)導(dǎo)者改進(jìn)的機(jī)會(huì)。

  第七章附則

  本辦法由行政部負(fù)責(zé)解釋和修訂,自發(fā)布之日起執(zhí)行。附件:

  1.員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表2.管理職務(wù)晉升推薦表3.員工晉升申請(qǐng)表

  4.員工晉升綜合素質(zhì)與能力考核表(主管人員適用) 5.員工晉升綜合素質(zhì)與能力考核表(管理人員適用)

公司員工的管理制度6

  1總則

  為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的人才競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,維護(hù)員工和公司合法權(quán)益,特制定本制度。

  2適用范圍和主要內(nèi)容

  2.1本制度適用范圍是公司全體員工。

  2.2員工離職的主要內(nèi)容:

  2.2.1辭職:因員工個(gè)人原因辭去工作;

  2.2.2辭退(解除勞動(dòng)合同):?jiǎn)T工因各種原因不能勝任其工作崗位或因公司原因與員工解除勞動(dòng)合同;

  2.2.3違紀(jì)辭退:嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度,達(dá)到辭退條件的,或有違法犯罪行為;

  2.2.4自動(dòng)離職:?jiǎn)T工無(wú)故連續(xù)曠工3天以上,或全年累計(jì)曠工5天以上,其離職自動(dòng)生效;

  2.2.5除名:按有關(guān)法律規(guī)定達(dá)到除名條件的,作除名處理。

  2.2.6勞動(dòng)合同終止:合同期到期或合同終止的條件出現(xiàn)。

  3離職程序

  3.1辭職:

  3.1.1辭職者到人力資源部索取《辭職報(bào)告表》,按合同約定的時(shí)間提出申請(qǐng)。

  3.1.2對(duì)于辭職者,若平時(shí)工作成績(jī)優(yōu)秀,應(yīng)由工作部門(mén)主管加以挽留,進(jìn)行離職面談,如員工仍堅(jiān)持辭職再批準(zhǔn)其申請(qǐng)。

  3.1.3部門(mén)負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn)。

  3.1.4人力資源部按管理權(quán)限審批。

  3.1.5人力資源部通知申請(qǐng)人所在部門(mén)負(fù)責(zé)人,部門(mén)負(fù)責(zé)人通知申請(qǐng)人辦理離職手續(xù)。

  3.2辭退(解除勞動(dòng)合同)

  3.2.1部門(mén)負(fù)責(zé)人提出對(duì)員工辭退書(shū)面報(bào)告,并附事實(shí)材料報(bào)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)同意。

  3.2.2人力資源部核查有關(guān)事實(shí),并與員工本人進(jìn)行溝通。

  3.2.3人力資源部按管理權(quán)限審批。

  3.2.4員工所在部門(mén)負(fù)責(zé)人通知被辭退者辦理離職手續(xù)。

  3.3違紀(jì)辭退

  3.3.1部門(mén)負(fù)責(zé)人提出對(duì)員工違紀(jì)辭退書(shū)面報(bào)告,并附員工嚴(yán)重違紀(jì)事實(shí)的書(shū)面材料報(bào)人力資源部;

  3.3.2人力資源部核查有關(guān)事實(shí),并與員工進(jìn)行溝通;

  3.3.3人力資源部按管理權(quán)限審批。

  3.3.4人力資源部通知被違紀(jì)辭退者所在部門(mén)負(fù)責(zé)人,部門(mén)負(fù)責(zé)人通知被違紀(jì)辭退者辦理離職手續(xù)。

  3.4自動(dòng)離職

  3.4.1部門(mén)負(fù)責(zé)人提交員工曠工的事實(shí)書(shū)面材料;

  3.4.2人力資源部核查有關(guān)事實(shí)

  3.4.3人力資源部按管理規(guī)定對(duì)員工作出自動(dòng)離職的處理。

  3.5除名:

  3.5.1部門(mén)負(fù)責(zé)人提交員工除名的書(shū)面材料;

  3.5.2人力資源部核查有關(guān)事實(shí);

  3.5.3人力資源部按管理規(guī)定對(duì)符合除名條件的員工作出除名處理;

  3.5.4人力資源部通知被除名員工所在部門(mén)負(fù)責(zé)人,部門(mén)負(fù)責(zé)人通知被除名員工辦理離職手續(xù)。

  3.6勞動(dòng)合同終止:

  3.6.1合同的任何一方在合同期滿后不再與對(duì)方續(xù)簽合同,須在合同期滿之前的一個(gè)星期內(nèi)以書(shū)面的`形式通知對(duì)方;

  3.6.2合同期滿后,員工辦理離職手續(xù)。

  4離職手續(xù)

  4.1員工持《離職員工交接表》到各部門(mén)辦理移交手續(xù),辦妥后,再送人力資源部審核;

  4.2移交內(nèi)容和期限:

  4.2.1工作移交:原有職務(wù)上保管及辦理中的帳冊(cè)、文件(包括公司規(guī)章、技術(shù)資料、圖樣)等均應(yīng)列入《離職員工交接表》并移交指定的接替人員或有關(guān)部門(mén),并應(yīng)將應(yīng)辦而未辦的事項(xiàng)交代清楚(技術(shù)資料、圖樣等交由保管資料單位簽收);

  4.2.2物品移交:餐卡、職員卡、文具等物品交相關(guān)部門(mén)人員;

  4.2.3移交期限2天;

  4.3離職人員辦理離職移交時(shí)應(yīng)由直屬負(fù)責(zé)人指定接替人員接收,如未定接替人員應(yīng)臨時(shí)指定人員先行辦理接收工作,待人選確定后再轉(zhuǎn)交;如無(wú)人可派時(shí)暫由部門(mén)負(fù)責(zé)人自行接收。

  4.4各員工所列移交清單,應(yīng)由其直屬負(fù)責(zé)人詳加審查,不合理之處及時(shí)更正;如離職人員正式離職后,發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)、資料未交還或?qū)ν夤緫?yīng)收款項(xiàng)有虧欠未清的,應(yīng)由該部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)追索。

  4.5各種移交手續(xù)辦妥后,方可領(lǐng)取薪金。薪金結(jié)算如下:

  4.5.1未滿合同期而辭職者,發(fā)給其至離職批準(zhǔn)日期的工資,無(wú)補(bǔ)助費(fèi)。合同違約金,培訓(xùn)費(fèi)等應(yīng)扣款項(xiàng)按合同規(guī)定處理。

  4.5.2未按合同約定時(shí)間提前辭職者,按未提前的天數(shù)根據(jù)日工資總額賠償給公司作為代通知費(fèi);

  4.5.3自動(dòng)離職者及未按規(guī)定辦理離職移交手續(xù)者,不進(jìn)行薪金結(jié)算。對(duì)公司財(cái)務(wù)交接不清而自動(dòng)離職者,視情節(jié)輕重公司考慮是否采取法律途徑解決。

  4.5.4正常辭退者,發(fā)給正常工資外,另按《勞動(dòng)法》規(guī)定予以補(bǔ)助。

  4.5.5被違紀(jì)辭退、除名者,不予經(jīng)濟(jì)賠償。

  5離職責(zé)任

  5.1部門(mén)交接人與離職者辦理移交手續(xù)時(shí),由于移交不清楚,而對(duì)公司或業(yè)務(wù)造成損失的,責(zé)任由交接部門(mén)負(fù)擔(dān)。

  5.2離職者由于自身原因給公司造成損失的,應(yīng)對(duì)公司進(jìn)行賠償,公司有對(duì)離職者進(jìn)行索賠的權(quán)利。

  6員工辦理了離職手續(xù)后,公司給予出具《離職證明》或《終止或解除勞動(dòng)關(guān)系證明書(shū)》,并在30天內(nèi)為員工安排辦理停交社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)。

  7離職公告:

  7.1員工離職前,人力資源部在公司內(nèi)部網(wǎng)上發(fā)布通告,告知員工將要離職的時(shí)間、交接安排、離職原因。

  8本規(guī)定自20xx年5月份起執(zhí)行,本管理辦法的解釋權(quán)歸屬人力資源部。

公司員工的管理制度7

  第一章總則

  第一條為規(guī)范出差管理流程、加強(qiáng)出差預(yù)算的管理,特制定本制度。

  第二條為制度參照本公司人力資源管理、財(cái)務(wù)管理相關(guān)制度的規(guī)定制定。

  第二章一般規(guī)定

  第三條員工出差依下列程序辦理。出差前應(yīng)填寫(xiě)出差申請(qǐng)單。出差期限由派遣負(fù)責(zé)人視情況需要,事前予以核定,并依照程序核實(shí)。

  第四條出差的審核決定權(quán)限如下:

  1、當(dāng)日出差

  出差當(dāng)日可能往返,一般由部門(mén)經(jīng)理核準(zhǔn)。

  2、遠(yuǎn)途國(guó)內(nèi)出差

  由部門(mén)經(jīng)理核準(zhǔn),報(bào)主管副總審批,部門(mén)經(jīng)理以上人員一律由總經(jīng)理核準(zhǔn)。

  3、國(guó)外出差

  一律由總經(jīng)理核準(zhǔn)。

  第五條交通工具的選擇標(biāo)準(zhǔn)

  (1)短途出差可酌情選擇汽車(chē)作為交通工具。

  (2)副總經(jīng)理遠(yuǎn)途出差一般選擇飛機(jī)作為交通工具。

  (3)其他員工遠(yuǎn)途出差一般選擇火車(chē)作為交通工具,部門(mén)經(jīng)理、高級(jí)技術(shù)人員的報(bào)銷(xiāo)級(jí)別為軟臥,其他人員的報(bào)銷(xiāo)級(jí)別為硬臥;特殊情況,可向總經(jīng)理申請(qǐng)選擇乘坐飛機(jī)。

  第三章出差借款與報(bào)銷(xiāo)

  第六條費(fèi)用預(yù)算

  堅(jiān)持“先預(yù)算后開(kāi)支”的費(fèi)用控制制度。各部門(mén)應(yīng)對(duì)本部門(mén)的'費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算,做出年計(jì)劃、月計(jì)劃,報(bào)財(cái)務(wù)部及總經(jīng)理審批,并嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行,不得超支,原則上不支出計(jì)劃費(fèi)用。

  第七條借款

  (1)借款的首要原則是“前賬不清,后賬不借”

  (2)出差或其他用途需借大筆現(xiàn)金時(shí),應(yīng)提前向財(cái)務(wù)預(yù)約;大額開(kāi)支,應(yīng)按銀行的有關(guān)規(guī)定用支票支付。

  (3)借款要及時(shí)清還,公務(wù)結(jié)束后3日內(nèi)到財(cái)務(wù)部結(jié)算還款。無(wú)正當(dāng)理由過(guò)期不結(jié)算者,扣發(fā)借款人工資,直至扣清為止。

  (4)借款額度與借款人工資掛鉤,原則上不得超過(guò)借款人的月基本工資。

  第八條報(bào)銷(xiāo)

  嚴(yán)格按審批程序辦理。按財(cái)務(wù)規(guī)范粘貼“報(bào)銷(xiāo)單”→部門(mén)主管或經(jīng)理審核簽字→財(cái)務(wù)部核實(shí)→分管副總審批→財(cái)務(wù)領(lǐng)款報(bào)銷(xiāo)。

公司員工的管理制度8

  為了使住宿員工更好地學(xué)習(xí)、生活和工作,維護(hù)職工宿舍的正常秩序,特制定本制度。

  一、但凡符合居住職工單身宿舍條件的職工,經(jīng)本人申請(qǐng)所在部門(mén)簽注意見(jiàn),報(bào)廠審查批準(zhǔn)后,由保衛(wèi)部門(mén)登記(或總務(wù)部門(mén))安排住宿,外來(lái)人員一律不準(zhǔn)進(jìn)住。

  二、外單位住我廠宿舍人員,必須自覺(jué)遵守管理規(guī)定,在進(jìn)入我廠宿舍住宿時(shí),應(yīng)將完備后的住宿手續(xù),交宿舍所管單位保衛(wèi)科查驗(yàn)登記,后由該單位保衛(wèi)科辦理住宿人員進(jìn)出廠出入憑證,否則一律不準(zhǔn)進(jìn)廠住宿。

  三、宿舍部所有的公共財(cái)產(chǎn),每個(gè)職工必須保護(hù),不得任意搬遷,更不準(zhǔn)損壞和拆改,否則照價(jià)賠償,并視其情節(jié)輕重給予罰款。

  四、住宿舍必須服從宿舍管理人員的安排和調(diào)整,每個(gè)房間必須按規(guī)定住滿室人數(shù)。不滿者,宿舍管理人員有權(quán)安排人員住宿,任何人不得拒絕。

  五、保護(hù)宿舍衛(wèi)生,室、過(guò)道、樓梯間保持清潔衛(wèi)生,不準(zhǔn)在室外堆放垃圾,隨地大小便、亂丟果皮、紙屑和亂倒臟物以及在墻上亂畫(huà),違者處以10—50元罰款,各室由室長(zhǎng)安排每天輪流清掃室清潔,凡不執(zhí)行者,每次處以10元的罰款。

  六、注意節(jié)約用水、用電,杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水等浪費(fèi)現(xiàn)象,室嚴(yán)禁使用電爐、電熱器、電飯煲等高能器具。室電燈定為一室一燈、一插座,燈泡在100瓦以(從制度下發(fā)之日起,凡宿舍存放電爐、電熱器、電飯煲等高耗器具,視為使用處理,除沒(méi)收器具外,并處以50—200元的罰款)。

  七、廠單身宿舍,凡室外安裝計(jì)費(fèi)電表的,除不準(zhǔn)使用電爐外,可暫使用電飯煲、電炒鍋等炊事電器。

  八、住宿舍人員,一經(jīng)安排住宿后,必須堅(jiān)持對(duì)號(hào)入座的原則,嚴(yán)禁擅自調(diào)換房間床位,如需逐換須經(jīng)廠管理人員同意前方能更換,違者處以10—50元罰款,并責(zé)令其改正。

  本制度從公布之日起實(shí)施。

  九、嚴(yán)禁在宿舍酗酒、打架、斗毆或侮辱他人,違者視其情節(jié)輕重處以10—100元罰款,情節(jié)嚴(yán)重者,送交公安機(jī)關(guān)處理,并予除名。

  十、嚴(yán)禁男女混居一室(含已婚男女),違者處以100—500元罰款。

  十一、宿舍安有保險(xiǎn)并封條,凡私自拆封條、拆換保險(xiǎn)或因用電過(guò)大引起保險(xiǎn)絲燒斷者,視為偷電論處,發(fā)現(xiàn)一次罰款寢室20—50元。

  十二、提高警覺(jué),搞好防火、防盜工作,嚴(yán)防火警,火災(zāi)事故的.發(fā)生,宿舍部發(fā)生被盜,除保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)外,應(yīng)在24小時(shí)報(bào)告廠保衛(wèi)科,否則不予處理,對(duì)于人為造成的火警、火災(zāi)事故,一經(jīng)查實(shí),給予責(zé)任者一次處以10—1000元的罰款。

  十三、單身宿舍人員,在住宿期間,無(wú)故在外租賃房屋者或無(wú)特殊情況,當(dāng)月累計(jì)不在宿舍住宿時(shí)間超過(guò)7天者,按自動(dòng)放棄住宿權(quán)利,宿舍管理人員有權(quán)責(zé)令其將東西搬出,同時(shí)安排他人住入。

公司員工的管理制度9

  一、為加強(qiáng)考勤管理,維護(hù)工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。

  二、公司員工必需自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,遵守公司行政管理制度,按時(shí)上下班,不遲到,不早退,工作時(shí)間不得擅自離開(kāi)工作崗位,外出辦理業(yè)務(wù)前,須經(jīng)本部門(mén)負(fù)責(zé)人同意。

  三、周一至周六為工作日,周日為休息日。公司機(jī)關(guān)周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一支配,因工作需要周日或夜間加班的,由各部門(mén)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)加班審批表,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一支配。

  四、嚴(yán)格請(qǐng)、銷(xiāo)假制度。員工因私事請(qǐng)假1天以?xún)?nèi)的(含1天),由部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);3天以?xún)?nèi)的(含3天),由副總經(jīng)理批準(zhǔn);3天以上的,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。副總經(jīng)理和部門(mén)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。請(qǐng)假員工事畢向批準(zhǔn)人銷(xiāo)假。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。

  五、上班時(shí)間開(kāi)頭后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者,按遲到論處;超過(guò)30分鐘以上者,按曠工半天論處。提前30分鐘以?xún)?nèi)下班者,按早退論處;超過(guò)30分鐘者,按曠工半天論處。

  六、1個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)3次者,扣發(fā)5天的'基本工資;

  累計(jì)達(dá)3次以上5次以下者,扣發(fā)10天的基本工資;累計(jì)達(dá)5次以上10次以下者,扣發(fā)當(dāng)月15天的基本工資;累計(jì)達(dá)10次以上者,扣發(fā)當(dāng)月的基本工資。

  七、曠工半天者,扣發(fā)當(dāng)天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金;每月累計(jì)曠工1天者,扣發(fā)5天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金,并賜予一次警告處分;每月累計(jì)曠工2天者,扣發(fā)10天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金,并賜予記過(guò)1次處分;

  八、工作時(shí)間禁止打牌、下棋、串崗談天等做與工作無(wú)關(guān)的事情。如有違反者當(dāng)天按曠工1天處理;當(dāng)月累計(jì)2次的,按曠工2天處理;當(dāng)月累計(jì)3次的,按曠工3天處理。

  九、參與公司組織的會(huì)議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)隊(duì)活動(dòng),如有事請(qǐng)假的,必需提前向組織者或帶隊(duì)者請(qǐng)假。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參與的,視為曠工,根據(jù)本制度第七條規(guī)定處理。

  十、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結(jié)育手術(shù)假時(shí),必需憑有關(guān)證明資料報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn);未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。

  十一、經(jīng)總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),打算假日加班工作或值班的每天補(bǔ)助20元;夜間加班或值班的,每個(gè)補(bǔ)助10元;節(jié)日值班每天補(bǔ)助40元。

  十二、員工的考勤管理,由各部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督、檢查,部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(mén)的考勤要秉公辦事,仔細(xì)負(fù)責(zé)。如有弄虛作假、包痹袒護(hù)遲到、早退、曠工員工的,一經(jīng)查實(shí),按懲罰員工的雙倍予以懲罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理的員工,取消本年度先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比資格。

公司員工的管理制度10

  為了使住宿員工更好的學(xué)習(xí)、生活和工作,維護(hù)宿舍的正常秩序。特制訂以下制度,望各住宿舍員工共同遵守。

  一、住宿申請(qǐng)程序

  住宿人員申請(qǐng)宿舍之前先到行政部登記備案,由行政部統(tǒng)一支配房間、床位后方可入住。

  二、住宿須知

  1、宿舍床位統(tǒng)一由行政部支配,不準(zhǔn)私自調(diào)換房間、床位。

  2、集體宿舍床位只限本人運(yùn)用,住宿人員不得將床位轉(zhuǎn)租或出借給其他人運(yùn)用,一經(jīng)覺(jué)察,馬上取消其住宿資格,并追究其相關(guān)責(zé)任。

  3、宿舍租金由公司統(tǒng)一支付,宿舍水電費(fèi)由公司擔(dān)當(dāng)一部份,各宿舍員工分?jǐn)偲渌奚岬牧硪徊糠荨F渌M(fèi)用由員工自行擔(dān)當(dāng)。

  4、公司宿舍不允許留宿舍外來(lái)人員,如有特殊狀況應(yīng)先到行政部報(bào)備,等行政部備案同意后方可入住。

  5、自覺(jué)疼惜公物,宿舍內(nèi)由公司供應(yīng)的全部物品住宿舍人員有義務(wù)維護(hù)其完好,如覺(jué)察惡意破壞者,修理費(fèi)用由其個(gè)人全部擔(dān)當(dāng)并視情節(jié)嚴(yán)峻賜予紀(jì)律處分。

  6、已入住員工需退宿的,須提前3天到行政部注銷(xiāo)備案,否則按在住員工一樣交納各種費(fèi)用。

  7、住宿員工離職必需在離職2天內(nèi)搬離宿舍,到行政部交回鑰匙方可辦理離職手續(xù)。

  三、管理規(guī)定:

  1、聽(tīng)從公司支配、監(jiān)督和管理。

  2、不得在宿舍內(nèi)運(yùn)用或存放危險(xiǎn)品、易燃品、違禁品等。一經(jīng)覺(jué)察,未收全部物品,視者視情節(jié)嚴(yán)峻處于罰款50-200元不等,情節(jié)嚴(yán)峻者,送交公安機(jī)關(guān)處理,并在公司予于除名。

  3、運(yùn)用電視、電腦等不得影響他人休息。

  4、員工自己的財(cái)務(wù)自己保管,寶貴物品盡量不要放在宿舍內(nèi),否則出現(xiàn)丟失的后果自負(fù)。

  5、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)從事賭博、宣揚(yáng)迷信等其他有傷風(fēng)化的活動(dòng)。違者視情節(jié)嚴(yán)峻處于罰款50-200元不等,情節(jié)嚴(yán)峻者,送交公安機(jī)關(guān)處理,并在公司予于除名。

  四、宿舍公共衛(wèi)生管理

  1、自覺(jué)養(yǎng)成良好的社會(huì)公德和生活習(xí)慣,保持宿舍內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生清潔。

  2、所住的員工必需協(xié)作舍長(zhǎng)的支配搞好每日所住宿舍的清潔衛(wèi)生。

  3、宿舍外公共環(huán)境衛(wèi)生由全部人員按值日表輪番清掃。

  五、住宿人員發(fā)生以下行為之一的,馬上取消其住宿資格并視情節(jié)嚴(yán)峻呈報(bào)至相關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理:

  1.不聽(tīng)從公司支配、管理的.;

  2.有偷窺、偷竊行為的;

  3.在宿舍賭博、打架、酗酒的;

  4.經(jīng)常阻礙他人休息,屢教不改的;

  5.蓄意破壞公物的。

  本規(guī)定從發(fā)布之日起實(shí)施,請(qǐng)住宿人員自覺(jué)遵守!

公司員工的管理制度11

  第一章總則

  第一條為規(guī)范出差管理流程、加強(qiáng)出差預(yù)算的管理并做到有章可循特制定本制度。

  第二條本制度參照本公司行政管理、財(cái)務(wù)管理相關(guān)制度的規(guī)定制定。

  第二章一般規(guī)定

  第三條員工出差依下列程序辦理:

  出差前應(yīng)填寫(xiě)出差申請(qǐng)單。出差期限由派遣負(fù)責(zé)人視情況需要,事前予以核定,并依照程序核實(shí)。

  第四條出差的審核決定權(quán)限如下:

  1、當(dāng)日出差

  出差當(dāng)日可能往返,一般由部門(mén)經(jīng)理核準(zhǔn)。

  2、遠(yuǎn)途出差

  由部門(mén)經(jīng)理核準(zhǔn),報(bào)主管副總審批,部門(mén)經(jīng)理以上人員一律由總經(jīng)理核準(zhǔn)。

  第五條交通工具的選擇標(biāo)準(zhǔn):

 。1)短途出差可酌情選擇汽車(chē)作為交通工具。

 。2)遠(yuǎn)途出差一般選擇火車(chē)作為交通工具,特殊情況下采用汽車(chē)出行,一般火車(chē)超過(guò)六個(gè)小時(shí)可以選擇臥鋪出行,特殊情況,可向總經(jīng)理申請(qǐng)選擇乘坐飛機(jī)。

  第三章出差借款與報(bào)銷(xiāo)

  第六條費(fèi)用預(yù)算

  堅(jiān)持“先預(yù)算后開(kāi)支”的費(fèi)用控制制度。各部門(mén)應(yīng)對(duì)本部門(mén)的費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算,做出年計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃,報(bào)財(cái)務(wù)部及總經(jīng)理審批,并嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行,不得超支,原則上不支出計(jì)劃外費(fèi)用,特殊情況報(bào)總經(jīng)理審批。

  第七條借款

 。1)借款的首要原則是“前賬不清,后款不借”。

  (2)需借支的出差人員依據(jù)審批后的出差申請(qǐng)表填制借款單,財(cái)務(wù)部門(mén)收到經(jīng)核簽的出差申請(qǐng)及借款單時(shí),需再對(duì)出差費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行合理性測(cè)算,若認(rèn)為合理則給以辦理借支,若認(rèn)為有不合理之處,可與申請(qǐng)人進(jìn)行溝通,溝通后如未獲共識(shí)則交付總(副)經(jīng)理進(jìn)行裁決。

  (3)出差或其他用途需借大筆現(xiàn)金時(shí),應(yīng)提前向財(cái)務(wù)預(yù)約,并有總經(jīng)理審批;

  (4)借款要及時(shí)清還,公務(wù)結(jié)束后3日內(nèi)到財(cái)務(wù)部結(jié)算還款。無(wú)正當(dāng)理由過(guò)期不結(jié)算者,扣發(fā)借款人工資,直至扣清為止。

  (5)借款額度與借款人工資掛鉤,參照出差費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),原則上不得超過(guò)借款人的月工資收入。

 。6)借款金額原則上限制為:普通員工借款金額在1000~2000元,主管級(jí)以上員工金額在1000~3000以?xún)?nèi),特殊用途超過(guò)5000元等特大金額應(yīng)上報(bào)到主管副總標(biāo)明原因?qū)徟?/p>

  第八條報(bào)銷(xiāo)程序及出差費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)

  嚴(yán)格按審批程序辦理。按財(cái)務(wù)規(guī)范粘貼“差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)單”→部門(mén)主管或經(jīng)理審核簽字→財(cái)務(wù)部核實(shí)→總經(jīng)理審批→財(cái)務(wù)領(lǐng)款報(bào)銷(xiāo)。

  出差人員需于出差返回三日內(nèi)向財(cái)務(wù)部門(mén)提報(bào)經(jīng)部門(mén)主管簽核的該行次《差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)單》、《出差報(bào)告》,財(cái)務(wù)部門(mén)依據(jù)相關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定進(jìn)行初次審核,同時(shí)還需對(duì)費(fèi)用支出的合理性進(jìn)行審核。如未按規(guī)定期限提報(bào)者,財(cái)務(wù)部直接于最近期發(fā)放工資時(shí)扣減該員所預(yù)支之金額,且于日后報(bào)銷(xiāo)時(shí),按報(bào)銷(xiāo)單所填金額90%予以報(bào)銷(xiāo)。

  第四章差旅管理

  第九條出差申請(qǐng)與報(bào)告

  1、出差前應(yīng)填寫(xiě)《出差申請(qǐng)表》并注明出差路線、事由、計(jì)劃及出差費(fèi)用預(yù)算,經(jīng)主管部門(mén)經(jīng)理同意并簽字確認(rèn)后方可出差,否則出差費(fèi)用一律不予報(bào)銷(xiāo)。

  2、部門(mén)經(jīng)理對(duì)出差申請(qǐng)進(jìn)行審批時(shí),除須對(duì)申請(qǐng)人員所填具之出差目的及時(shí)間安排進(jìn)行審核外,還應(yīng)對(duì)其所提出的出差費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行合理性測(cè)算。

  3、出差期限由派遣負(fù)責(zé)人視情況需要,事前予以核定,并依照程序核實(shí)。

  4、將出差申請(qǐng)表送至行政部留存、記錄考勤。原則上出差出發(fā)時(shí)間在中午12點(diǎn)以前的可以不來(lái)公司報(bào)到;出差出發(fā)時(shí)間在中午12點(diǎn)以后的要來(lái)公司報(bào)到,特殊原因不來(lái)公司的必須有部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)并報(bào)行政部備案。

 。、出差返回時(shí)間(以機(jī)票、車(chē)票上的到達(dá)時(shí)間為準(zhǔn))在中午12點(diǎn)以前的要來(lái)公司報(bào)到;出差返回時(shí)間在中午12點(diǎn)以后的經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)并報(bào)行政部后可不來(lái)公司報(bào)到。

  6、出差后須按《出差申請(qǐng)表》中擬定的時(shí)間、路線、擬計(jì)劃拜訪客戶(hù)名錄等事項(xiàng)開(kāi)展出差工作。到達(dá)當(dāng)?shù)氐谝粫r(shí)間予以報(bào)點(diǎn),報(bào)點(diǎn)須用當(dāng)?shù)仉娫挘尚姓䞍?nèi)勤按報(bào)點(diǎn)時(shí)間、地點(diǎn)、電話號(hào)碼、車(chē)次等內(nèi)容予以登記(銷(xiāo)售人員交由銷(xiāo)售內(nèi)勤登記)。出差后回公司報(bào)銷(xiāo)時(shí)須與報(bào)點(diǎn)相吻合,否則不報(bào)銷(xiāo)有出入的部分。

 。、銷(xiāo)售人員出差后每天向銷(xiāo)售部門(mén)負(fù)責(zé)人報(bào)告工作進(jìn)展及下一步工作計(jì)劃安排。

 。浮⒊霾钔局猩、遇意外或因工作實(shí)際,需要延長(zhǎng)差旅時(shí)間的,應(yīng)打電話向公司請(qǐng)示;不得因私事或借故延長(zhǎng)出差時(shí)間,否則其差旅費(fèi)不予報(bào)銷(xiāo)。

 。埂⒊霾钊藛T返回后均需提報(bào)《出差報(bào)告》,出差報(bào)告中需將本次出差的任務(wù)完成情況(包括出差目的達(dá)成情況、費(fèi)用支出情況等內(nèi)容)做詳細(xì)說(shuō)明,同時(shí)該報(bào)告也是出差費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的依據(jù)之一。

 。保、出差報(bào)告的審核及審批:流程同出差申請(qǐng)。

  11、出差結(jié)束后,應(yīng)于3日之內(nèi)提交出差報(bào)告,并到財(cái)務(wù)部費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)。未按以上手續(xù)辦理出差手續(xù)或未經(jīng)審批所發(fā)生的費(fèi)用,公司將不予報(bào)銷(xiāo)。

  12、銷(xiāo)售部門(mén)各駐外辦事處業(yè)務(wù)人員,除財(cái)務(wù)審核環(huán)節(jié)外,在辦事處內(nèi)部需嚴(yán)格按前述內(nèi)容執(zhí)行,但與總部財(cái)務(wù)部門(mén)核銷(xiāo)時(shí),根據(jù)實(shí)際情況或根據(jù)財(cái)務(wù)部門(mén)的要求進(jìn)行核銷(xiāo),并以財(cái)務(wù)部門(mén)的為準(zhǔn)。

  13、為強(qiáng)化出差費(fèi)用管控及提升遠(yuǎn)途出差(本市以外)成本效益,遠(yuǎn)途出差人員在填具《差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)單》時(shí),必須與相對(duì)應(yīng)的《出差申請(qǐng)表》上所載明的預(yù)算金額相接近,如高于預(yù)算金額10%或超過(guò)300元者,則必須提出說(shuō)明并經(jīng)部門(mén)經(jīng)理核準(zhǔn)后超出部分始得報(bào)銷(xiāo)。

  第十條員工出差活動(dòng)的監(jiān)管

  各部門(mén)經(jīng)理對(duì)自己部門(mén)的員工出差活動(dòng)負(fù)責(zé)進(jìn)行監(jiān)督管理,定期(按月)開(kāi)展檢查,對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為應(yīng)及時(shí)處理。

  違規(guī)處罰標(biāo)準(zhǔn):

  1、員工出差未辦理申請(qǐng)手續(xù)的,處罰責(zé)任人20-100元/次,期間產(chǎn)生的費(fèi)用不得報(bào)銷(xiāo)入帳。

  2、員工出差期間獲得的信息未按規(guī)定整理,總結(jié)上報(bào)的,處罰責(zé)任人20-200元/次,獲得的資料未按時(shí)辦理歸檔手續(xù)的,處罰責(zé)任人50-200元/次,如因此造成的`直接經(jīng)濟(jì)損失由責(zé)任人承擔(dān)。

  3、出差人員未按時(shí)辦理費(fèi)用報(bào)批手續(xù)并入賬的,處罰20-200元/次,對(duì)超期報(bào)銷(xiāo)的出差費(fèi)用按90%報(bào)銷(xiāo)入賬。

  4、出差費(fèi)用報(bào)批存在弄虛作假的,按照作假部分的多少處罰責(zé)任人,同時(shí)做假部分的費(fèi)用不得入賬,已入賬的應(yīng)進(jìn)行剝離。

  5、財(cái)務(wù)部門(mén)未按相關(guān)規(guī)定審核報(bào)銷(xiāo)票據(jù),存在違規(guī)的,處罰責(zé)任人50-200元/次,如因此造成的直接經(jīng)濟(jì)損失由審核人承擔(dān)。

  第十一條出差相關(guān)規(guī)定

  1、本市出差:

  1)、原則上要求使用本公司交通工具,不報(bào)銷(xiāo)任何費(fèi)用和補(bǔ)助;

  2)、如因特殊原因未派車(chē)的,出差之交通費(fèi)用憑乘車(chē)票據(jù)實(shí)數(shù)報(bào)銷(xiāo),乘坐出租車(chē)需取得部門(mén)主管同意后方可;

  2、市外出差:

  非業(yè)務(wù)人員原則上應(yīng)當(dāng)天往返,若確需住宿留駐,應(yīng)取得部門(mén)主管同意后方可報(bào)銷(xiāo)相關(guān)費(fèi)用;業(yè)務(wù)人員則根據(jù)其《出差申請(qǐng)》進(jìn)行相關(guān)時(shí)間安排;出差人員所乘交通工具及食宿標(biāo)準(zhǔn)具體按附件1的規(guī)定執(zhí)行,特殊情況經(jīng)主管副總及以上級(jí)別批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  3、差旅費(fèi)應(yīng)據(jù)實(shí)填報(bào),如發(fā)現(xiàn)有虛報(bào)不實(shí)者,除將所領(lǐng)差旅費(fèi)追回外,并視情節(jié)輕重,予以懲處。

  4、差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)必須一次一清,上次不清下次不借,不能結(jié)清者,從當(dāng)月工資中扣回,直至扣清。

  5、出差不享受休息待遇,不得報(bào)支加班費(fèi)或輪休,要保證每天工作8小時(shí)和一定的工作績(jī)效,但重大節(jié)假日(春節(jié)、元旦、勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)、中秋節(jié)、端午節(jié))可酌情給以補(bǔ)貼。

  第五章附則

  第十二條出差紀(jì)律

  1、遵紀(jì)守法;

  2、遵守公司制度;

  3、注意安全,不從事危險(xiǎn)活動(dòng);

  4、不從事有損公司形象、品牌形象、公司政策的活動(dòng);

  5、不談?wù)撆c公司形象、品牌形象、公司原則和公司政策相違背的言論;

  6、不給客戶(hù)制造正常工作以外的難題和提出正常工作以外的要求;

  7、未經(jīng)部門(mén)主管批準(zhǔn),不得向客戶(hù)借款;

  8、不得接受客戶(hù)的宴請(qǐng)和招待;

  9、嚴(yán)禁挪用公司貨款。

  第十三條本制度(暫行)經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施,如有未盡事宜,可隨時(shí)修改。

  第十四條附件

  附件1差旅費(fèi)用管理細(xì)則

  附件2出差申請(qǐng)表

  附件3借款單

  附件4差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)單

  附件2:《出差申請(qǐng)表》

  附件3:《借款單》

  附件4:《差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)單》

公司員工的管理制度12

  一、員工錄用制度:

  根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)需要,擇優(yōu)錄用人才。凡具有初中以上文化程度或同等學(xué)歷或有一定相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)身體健康、五官端正、作風(fēng)正派的青年均可應(yīng)聘求職。

  聘任程序:攜帶本人身份證、學(xué)歷證明等相關(guān)證件(原件、復(fù)印件)填寫(xiě)《應(yīng)聘登記表》和《個(gè)人簡(jiǎn)歷》,→面試(合格者)→崗前培訓(xùn)→試工、試崗(一個(gè)月)→合格者正式錄用,簽訂合同。

  公司對(duì)所有員工都本著來(lái)去自由的雙向選擇方針,在全面期內(nèi)員工辭職,須提前十天寫(xiě)出書(shū)面辭呈。經(jīng)批準(zhǔn)后,結(jié)清各部門(mén)手續(xù),交回工作服,憑《手續(xù)結(jié)清證明》、原始收據(jù)到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取保證金及工資。

  新員工試用期間必須服從安排,不適應(yīng)工作的可申請(qǐng)離職,試用期自動(dòng)離職者,不發(fā)試用期工資。

  二、考勤制度:

  1、正常勞動(dòng)時(shí)間視部門(mén)工作需要而定。每月從26日至下月25日為滿月考勤時(shí)間。

  2、上班從換好工作服、整理好儀容以簽到時(shí)間為準(zhǔn)。

  3、事假要提前一天申請(qǐng),特殊原因也必須到崗請(qǐng)假,得到經(jīng)理批準(zhǔn)后才可離崗,違者按曠工論。

  4、遲到:凡未按公司規(guī)定的時(shí)間上班者,無(wú)論任何理由均記遲到。曠工:未事先辦理請(qǐng)假手續(xù)而無(wú)故缺勤以及假滿未歸者均算曠工,一年累計(jì)曠工兩次的開(kāi)除。病假:請(qǐng)病假需出具病假條及醫(yī)院證明、病歷,急診可立即打電話,非急診要提前請(qǐng)示。無(wú)醫(yī)院證明或病歷按曠工算。

  5、上班時(shí)間若要外出須得到領(lǐng)班或經(jīng)理同意。

  三、福利制度:

  1、員工工資遵循按勞分配原則,實(shí)行同工同酬、多勞多得,執(zhí)行月工資。月工資根據(jù)不同部門(mén)、不同崗位、不同職務(wù)確定員工工資。

  2、員工工資以現(xiàn)金形式按月支付。

  3、根據(jù)需要,按不同工種向員工發(fā)放工作服等勞動(dòng)保護(hù)用品。辭職或除名的員工對(duì)配發(fā)的工作服應(yīng)上交公司,不繳回者按服裝成本費(fèi)用的全部在工資中扣除。

  4、為鼓勵(lì)發(fā)揚(yáng)集體精神,不定期的搞各種文體活動(dòng)來(lái)增強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)凝聚力。

  5、為員工提供比較充足的學(xué)習(xí)時(shí)間,并進(jìn)行定期培訓(xùn),提高員工素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

  四、安全制度:

  1、員工必須服從領(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)從指揮,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不得違章作業(yè)。

  2、所有員工必須注意防火、防盜、防暴、防機(jī)械事故,若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施,防止事故發(fā)生,同時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

  3、要認(rèn)真檢查設(shè)備,消除不安全隱患,確保顧客生命安全及公司財(cái)產(chǎn)安全。

  4、發(fā)現(xiàn)形跡可疑或不法行為的人或事,要及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。

  5、旅游區(qū)不得出現(xiàn)打架鬧事行為,若發(fā)現(xiàn)此不良狀況立即報(bào)告,并幫忙疏導(dǎo)圍觀群眾。

  6、若發(fā)生緊急事故,全體員工必須服從指揮,通力合作,發(fā)揚(yáng)見(jiàn)義勇為、奮不顧身的精神,全力保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)及顧客生命財(cái)產(chǎn)安全。

  7、員工不得打架斗毆,不允許將社會(huì)不良青年帶進(jìn)工作場(chǎng)所及與之交往,要保護(hù)自身安全。

  五、財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)制度:

  1、各部負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)本部機(jī)械設(shè)備、物品等安全,對(duì)后勤部負(fù)責(zé)。如發(fā)現(xiàn)丟失或損壞,追究當(dāng)事的責(zé)任或賠償。

  2、如有設(shè)備需維修時(shí),由各部負(fù)責(zé)人及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo),避免影響正常工作。

  六、獎(jiǎng)懲制度:

  為提高服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,建立一支嚴(yán)格、負(fù)責(zé)、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的高素質(zhì)員工隊(duì)伍,公司堅(jiān)持獎(jiǎng)懲分明,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,以思想教育為主,懲罰為輔的獎(jiǎng)懲原則。

  獎(jiǎng)勵(lì):1、對(duì)保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和他人生命、財(cái)產(chǎn)安全挺身而出的,見(jiàn)義勇為的員工公司將給予獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金。

  2、努力完成本職工作和公司交給的各項(xiàng)任務(wù),成績(jī)顯著者,在工作崗位上作出重大貢獻(xiàn)或?qū)灸硩徫粚?shí)現(xiàn)技術(shù)改革者公司將給予獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金。

  3、在服務(wù)中創(chuàng)造優(yōu)異成績(jī),如拾金不昧等,為公司贏得重大聲譽(yù)及多次受到顧客表?yè)P(yáng)者公司將給予獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金。

  4、發(fā)現(xiàn)事故苗頭及時(shí)采取措施,防止事故發(fā)生的.,公司將給予獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金。

  懲罰、紀(jì)律處分:

  1、上班不穿工作服者,一次罰5元;

  2、遲到:半小時(shí)以?xún)?nèi)一次罰5元,半小時(shí)以外、一小時(shí)以?xún)?nèi)罰10元,一小時(shí)以外、兩小時(shí)以?xún)?nèi)罰20元,以此類(lèi)推;

  3、工作時(shí)間干私事、影響公司形象的、儀容不整的、發(fā)現(xiàn)一次各罰5元;

  4、上班時(shí)間擅離職守、聚堆閑聊,服務(wù)差、被顧客投訴的,上班時(shí)間吸煙、酗酒、賭博的,和同事、顧客或其他人吵架、打架斗毆的,頂撞領(lǐng)導(dǎo)、不執(zhí)行命令者,不服從管理、嚴(yán)重妨礙管理秩序的,一次罰50元;

  5、嚴(yán)重違

  反各項(xiàng)制度,造成公司利益或形象損失的將被開(kāi)除并扣工資與保證金。

  七、衛(wèi)生制度:

  1、工作現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施、設(shè)備、辦公桌椅等由本室員工打掃,擺放整齊,保持干凈衛(wèi)生。

  2、及時(shí)清理環(huán)境衛(wèi)生,保持景點(diǎn)、道路清潔。

  3、清潔員保持大廳、過(guò)道、樓梯、衛(wèi)生間、門(mén)外等衛(wèi)生區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生。

  4、餐廳餐具要及時(shí)刷洗消毒,客房各類(lèi)物品擺放有序,人員要衣冠整潔,客房要保持清潔衛(wèi)生,及時(shí)換洗床上用品。

  八、交接班制度:有準(zhǔn)確的時(shí)間觀念,每班必須提前15分鐘接收工作,整理儀容,進(jìn)行接班準(zhǔn)備。

  1、收銀員:整理好帳目,清點(diǎn)所有現(xiàn)金交與財(cái)務(wù)部指定的收款人員。

  2、值班值宿人員清點(diǎn)本區(qū)設(shè)備、物品等,作好值班記錄。

  3、清潔工交班時(shí)必須保持各衛(wèi)生區(qū)域干凈整潔,未留有死角。

  4、保安下班前認(rèn)真檢查各種設(shè)施、設(shè)備,消除不安全隱患,確保安全。

  森工平山旅游有限責(zé)任公司

  20xx年9月15日

公司員工的管理制度13

  一、總則

  目的:

  1、客觀、公正地評(píng)價(jià)公司各級(jí)員工的工作績(jī)效,肯定和體現(xiàn)員工的價(jià)值;

  2、幫助部門(mén)建立一個(gè)有效的雙向溝通平臺(tái),建立績(jī)效考核反饋機(jī)制,提高員工素質(zhì)和個(gè)人績(jī)效;

  3、規(guī)范績(jī)效管理流程,使其制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。

  4、推廣在績(jī)效考核方面先進(jìn)部室的經(jīng)驗(yàn),在全公司范圍內(nèi)形成注重考核的'良好氛圍。

  二、績(jī)效考核的實(shí)施

 、濉⒖己藢(duì)象

  本制度的考核對(duì)象為公司全體員工,但以下人員不包括在內(nèi):

  1、因公休、請(qǐng)假等原因,考核期間出勤率不足20%的員工;

  2、試用期員工、實(shí)習(xí)人員。

  ㈡、考核項(xiàng)目

  1、對(duì)員工的績(jī)效考核包含業(yè)績(jī)考核和行為考核兩個(gè)方面。

  2、業(yè)績(jī)考核是對(duì)員工的工作結(jié)果進(jìn)行評(píng)估,工作結(jié)果可以是職位說(shuō)明書(shū)規(guī)定的崗位職責(zé),也可以是主管根據(jù)工作需要臨時(shí)分派的工作任務(wù)。(請(qǐng)各部、室在《員工考核表》的基礎(chǔ)上進(jìn)行完善和調(diào)整)

  3、行為考核是對(duì)員工的工作過(guò)程進(jìn)行評(píng)估,是公司/部門(mén)業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)每一個(gè)員工素質(zhì)要求的體現(xiàn)。主要為團(tuán)隊(duì)協(xié)作、溝通與聯(lián)系、客戶(hù)服務(wù)導(dǎo)向等,具體內(nèi)容見(jiàn)附件,行為考核內(nèi)容各部門(mén)可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整,并報(bào)人力資源部備案。

 、、考核頻率

  1、各級(jí)員工績(jī)效考核每月進(jìn)行一次。如遇法定節(jié)假日,考核時(shí)間順延。

  2、各部門(mén)于次月的月初(8號(hào)以前)將員工本月的月度績(jī)效考核的結(jié)果報(bào)人力資源部。具體表格見(jiàn)附件。

公司員工的管理制度14

  第一條 為了避免公司員工發(fā)生早退、遲到、曠工等違紀(jì)行為,以使其認(rèn)真工作,特制定本考勤管理制度。

  第二條 本制度適用于公司總部,各下屬全資、控股企業(yè)可參照?qǐng)?zhí)行,也可另行規(guī)定。

  第三條 員工正常工作時(shí)間為上午 9時(shí)至 12 時(shí),下午 1 時(shí) 至 5時(shí)30分,每周六、日不上班,因季節(jié)變化需調(diào)整工作時(shí)間時(shí),由總經(jīng)理辦公室另行通知。

  第四條 上班時(shí)間開(kāi)始后 10分鐘至 30分鐘內(nèi)到班者,按遲到論處,超過(guò) 30分鐘以上者,按曠工半日論處。提前 30 分鐘以?xún)?nèi)下班者按早退論處,超過(guò)30分鐘者按曠工半天論處。

  第五條 公司員工一律實(shí)行上下班打卡登記方式。

  第六條 凡本公司員工上下班均需親自打卡,任何人不得代理他人或由他人代理打卡,違犯此條規(guī)定者,委托人和被代理人均給予記過(guò)處分。

  第七條 公司每天安排專(zhuān)人監(jiān)督員工上下班打卡,并負(fù)責(zé)將員工出勤情況報(bào)告值班領(lǐng)導(dǎo),由值班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)至勞資部,勞資部據(jù)此填報(bào)員工考核表及核發(fā)全勤獎(jiǎng)。

  第八條 員工辦理外出業(yè)務(wù)時(shí),必須先辦理打卡手續(xù)。特殊情況需經(jīng)主管簽卡批準(zhǔn),違者按遲到或曠工處理。

  第九條 員工外出工作前須向本部門(mén)負(fù)責(zé)人 (或其授權(quán)人)申明外出原因及返回公司時(shí)間,否則按外出辦私事處理。

  第十條 上班時(shí)間外出辦私事者,如經(jīng)發(fā)現(xiàn),即扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng),并給予警告一次的處分。

  第十一條 員工一個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)三次者扣發(fā)全勤獎(jiǎng) 1/2,達(dá)五次者扣發(fā)全部全勤獎(jiǎng),并給予一次警告處分。

  第十二條員工無(wú)故曠工半日者,扣發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng),并給予警告一次的處分;當(dāng)月累計(jì)三天曠工者,扣除當(dāng)月工資,并給予記過(guò)一次的處分;無(wú)故曠工達(dá)一個(gè)星期以上者,給予除名處理。

  第十三條員工因公出差,須事先填寫(xiě)出差登記表。副經(jīng)理以下人員由部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn);各部門(mén)經(jīng)理出差由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);高層管理人員出差須報(bào)經(jīng)總經(jīng)理或董事長(zhǎng)批準(zhǔn);情況緊急不能向總經(jīng)理或董事長(zhǎng)請(qǐng)假時(shí),須在董事長(zhǎng)秘書(shū)室備案,到達(dá)出差地后應(yīng)及時(shí)與公司取得聯(lián)系。出差人員必須在出差前先辦理出差登記手續(xù)并交至勞動(dòng)工資部備案。凡因各種情況或未填寫(xiě)出差登記表者不再補(bǔ)發(fā)全勤獎(jiǎng),不予報(bào)銷(xiāo)差旅費(fèi);特殊情況須報(bào)總經(jīng)理審批。

  第十四條 當(dāng)月全勤者,獲得全勤獎(jiǎng)金。

  第十五條 本制度呈總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

公司員工的.管理制度15

  1、目的與適用范圍

  1.1目的:考勤是項(xiàng)目的基礎(chǔ)性工作,是計(jì)發(fā)工資、獎(jiǎng)金、勞保、福利等待遇的依據(jù)之一,為規(guī)范公司考勤管理,使員工的出勤、休息、請(qǐng)假、加班及考勤統(tǒng)計(jì)做到有章可循、有據(jù)可查,特制訂本制度。

  1.2適用范圍:維護(hù)項(xiàng)目

  2、職責(zé):

  2、1項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)定的編寫(xiě),整理與修改。

  2、2項(xiàng)目所有員工必須嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定。

  3、相關(guān)管理規(guī)定

  3.1工作時(shí)間

  3.1.1除實(shí)行計(jì)件工資制的人員以外,公司實(shí)行每周40小時(shí)的工作制度,除法定節(jié)假日外,周一至周五為正常工作日,周六、周日按值班制度實(shí)行休息。

  3.1.2每天工作時(shí)間為8:30~17:30,其中12:00~14:00為輪流午餐及午休時(shí)間。

  3.1.3法定節(jié)假日為(1)元旦;(2)春節(jié);(3)勞動(dòng)節(jié);(4)國(guó)慶節(jié);其休息天數(shù)依部門(mén)規(guī)定執(zhí)行。

  3.2出勤記錄(簽到)

  3.2.1考勤記錄周期為每月1日~31日。

  3.2.2員工到職后,正常上/下班、加班、值班均必須實(shí)行簽到制度。

  3.2.3簽到每天兩次(上午、下午),下午上班簽到時(shí)間最多只能提前半小時(shí)(即14:00上班,需在13:30分后才能簽到)。

  3.2.4沒(méi)有簽到者一律按曠工論處。

  3.2.4每月2日,各區(qū)域負(fù)責(zé)人提交電子檔考勤表到項(xiàng)目部,簽到表在各區(qū)域存檔備查。

  3.2.4項(xiàng)目部根據(jù)考勤表對(duì)各員工作出考勤考核評(píng)分。

  3.3因公外出

  由區(qū)域負(fù)責(zé)人簽名證明,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核,否則按曠工論處。

  3.4因私請(qǐng)假

  3.4.1員工因私事需要請(qǐng)假時(shí)﹐須事先填寫(xiě)《請(qǐng)假條》區(qū)域負(fù)責(zé)人(含)以上的上級(jí)主管批準(zhǔn)。

  3.4.1當(dāng)請(qǐng)假天數(shù)1天以下由區(qū)域負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),1-2天由生產(chǎn)總管批準(zhǔn),2以上時(shí),須經(jīng)過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)方為有效。

  3.4.1如有特殊原因(比如生。茨苡谑孪绒k理請(qǐng)假手續(xù)的,須于當(dāng)天通過(guò)電話方式向主管負(fù)責(zé)人請(qǐng)假說(shuō)明原因獲得主管同意,并應(yīng)于事后上班一天之內(nèi)及時(shí)補(bǔ)辦書(shū)面請(qǐng)假手續(xù)。

  3.5考勤規(guī)定

  3.5.1不得代替他人簽決不能,否則每發(fā)現(xiàn)一次代人簽到者和請(qǐng)人簽到者每人當(dāng)月考評(píng)降級(jí)。

  3.5.2遲到:

  3.5.2.1遲到60分鐘(含)以?xún)?nèi),考勤考評(píng)扣20分;凡遲到超過(guò)60分鐘以上者,按曠工論處考評(píng)扣分40分;

  3.5.2.2每月遲到累計(jì)三次以上的人員必須向項(xiàng)目經(jīng)理提交書(shū)面檢查,針對(duì)遲到原因提出改進(jìn)措施,當(dāng)月考評(píng)降級(jí)。

  3.5.3早退:?jiǎn)T工在下班前無(wú)故離崗?fù)獬鲆暈樵缤,早退按?shí)際缺勤時(shí)間計(jì)算(超過(guò)1小時(shí)計(jì))作為曠工處理。早退每次考勤考核扣20分。

  3.5.4曠工:凡沒(méi)有出勤簽到記錄(或只有單次簽到記錄),也沒(méi)有經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)有效的`出差、請(qǐng)假條、未刷卡說(shuō)明等其他證明手續(xù)者,一律按曠工處理。曠工1日或累計(jì)1日,考勤扣40分,單月超2次者,必須向項(xiàng)目經(jīng)理書(shū)面檢查,并當(dāng)月考評(píng)降級(jí);曠工連續(xù)3日或當(dāng)月累積曠工5日、全年累積曠工7日者,予以除名并無(wú)任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

  3.5.5事假:事假時(shí)間以1小時(shí)起為計(jì)算單位(不足整小時(shí)部分按1小時(shí)計(jì)),扣除100%的薪資;

  3.5.6病假:

  3.5.6.1員工因病需治療及休息,可請(qǐng)病假。請(qǐng)病假必須提供公立醫(yī)院病假單和病歷卡等證明,否則只能按事假處理,無(wú)任何請(qǐng)假手續(xù)者按曠工處理。

  3.5.6.2請(qǐng)病假時(shí)間最長(zhǎng)不得超過(guò)政策規(guī)定的醫(yī)療期,病假期間工資按相關(guān)法規(guī)規(guī)定計(jì)發(fā)。

  享有各類(lèi)補(bǔ)貼的人員,病假時(shí)間超過(guò)半月者不再享有當(dāng)月各類(lèi)補(bǔ)貼。

  3.5.7婚假:

  3.5.7.1員工結(jié)婚需請(qǐng)婚假時(shí),必須提供結(jié)婚證并提前15天提出申請(qǐng)。

  3.5.7.2婚假一般為3天;屬晚婚者(男年滿25歲周歲,女年滿23周歲),增加7天婚假。因?qū)Ψ皆谕獾毓ぷ鞫酵獾亟Y(jié)婚者,酌情增加路程假。婚假不能分段使用。

  3.5.7.3婚假發(fā)全額工資。

  3.5.8喪假:本人配偶,父母及子女等直系親屬死亡者,給予3天喪假。非直系親屬,給予1天喪假。外地酌情增加路程假。喪假發(fā)全額工資,但扣發(fā)當(dāng)日各類(lèi)津補(bǔ)貼。

  3.5.9產(chǎn)假:順產(chǎn)產(chǎn)假為105天,若為難產(chǎn)和多胎產(chǎn)假,則各加15天。產(chǎn)假期間的薪資及費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)依生育保險(xiǎn)法規(guī)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。違反計(jì)劃生育法規(guī)規(guī)定者,產(chǎn)假期間不享受公司任何假期、薪資及福利待遇。

  3.5.10工傷假:?jiǎn)T工因執(zhí)行公務(wù)致傷不能工作時(shí),經(jīng)公立醫(yī)院和部門(mén)主管證明屬實(shí)者,按工傷假處理。工傷假期間的薪資待遇依工傷保險(xiǎn)法規(guī)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  3.5.11法定假:依相關(guān)規(guī)定及休息通知,視公司具體情況統(tǒng)一安排。

  3.5.12加班:

  3.5.12.1公司原則上不提倡加班,每位員工應(yīng)充分利用8小時(shí)工作時(shí)間,提高工作效率。

  3.5.12.2法定節(jié)假日為(1)元旦;(2)春節(jié);(3)勞動(dòng)節(jié);(4)國(guó)慶節(jié);才有加班。法定假日加班者,由區(qū)域負(fù)責(zé)人事先填寫(xiě)《加班申請(qǐng)單》,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理(含)以上的上級(jí)主管批準(zhǔn),一份交人力資源部作為考勤統(tǒng)計(jì)加班的依據(jù)。

  4、績(jī)效考核規(guī)定

  4.1每月3日前,各區(qū)域經(jīng)理向項(xiàng)目組提交>;員工簽到表在區(qū)域存檔備查。

  4.2每月10日-20日,項(xiàng)目組組織質(zhì)檢小組到各項(xiàng)目檢查,檢查考勤制度落實(shí)情況,并在區(qū)域考評(píng)上進(jìn)行考核。

  4.3項(xiàng)目組根據(jù)《員工考勤表》對(duì)各員工作出考勤考核,考勤考核結(jié)果納入個(gè)人績(jī)效考核當(dāng)中。

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