人事招聘激勵(lì)方案

時(shí)間：2024-09-26 09:12:45 文圣招聘選拔我要投稿

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人事招聘激勵(lì)方案（通用10篇）

　　為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案，方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的書面計(jì)劃。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎？以下是小編為大家整理的人事招聘激勵(lì)方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。

人事招聘激勵(lì)方案（通用10篇）

　　人事招聘激勵(lì)方案 1

　　一、引言

　　在人力資源管理中，招聘是一項(xiàng)重要工作。為了提高招聘效率和員工滿意度，制定合理的提成及獎(jiǎng)勵(lì)方案是非常必要的。本文將詳細(xì)介紹如何制定招聘的提成及獎(jiǎng)勵(lì)方案，包括提成比例、獎(jiǎng)勵(lì)方式、發(fā)放時(shí)間、核算方式等。

　　二、提成比例

　　1. 招聘崗位提成：根據(jù)公司招聘崗位的級(jí)別和難度，確定不同的提成比例。例如，招聘高級(jí)管理崗位的提成比例可高達(dá)30%，而招聘基層崗位的提成比例可適當(dāng)降低。

　　2. 招聘數(shù)量提成：根據(jù)招聘崗位的數(shù)量和難度，設(shè)定不同的提成比例。例如，招聘高級(jí)管理崗位數(shù)量達(dá)到一定數(shù)量的，可獲得額外提成。

　　三、獎(jiǎng)勵(lì)方式

　　1. 現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)：根據(jù)招聘崗位的不同級(jí)別和難度，設(shè)置不同的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)金額。例如，對(duì)于成功招聘高級(jí)管理崗位的員工，可獲得1000-5000元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

　　2. 晉升機(jī)會(huì)：對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的招聘人員，公司可以給予晉升機(jī)會(huì)或額外的.福利補(bǔ)貼，以激勵(lì)他們更好地發(fā)揮自己的能力。

　　3. 榮譽(yù)表彰：對(duì)于招聘表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，公司可以給予榮譽(yù)稱號(hào)或頒發(fā)證書，以表彰他們的貢獻(xiàn)和成績(jī)。

　　四、發(fā)放時(shí)間

　　提成及獎(jiǎng)勵(lì)方案的發(fā)放時(shí)間應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際情況而定，一般可在員工后的第一個(gè)月內(nèi)完成核算和發(fā)放。這樣可以激勵(lì)員工更加積極地參與招聘工作，同時(shí)也可以避免員工的過(guò)度流失對(duì)公司產(chǎn)生負(fù)面影響。

　　五、核算方式

　　制定提成及獎(jiǎng)勵(lì)方案時(shí)，需要考慮如何準(zhǔn)確核算員工的提成及獎(jiǎng)勵(lì)金額�？梢圆捎靡韵聨追N核算方式：

　　1. 直接核算：根據(jù)招聘崗位的級(jí)別和難度，直接計(jì)算員工的提成及獎(jiǎng)勵(lì)金額。這種方式簡(jiǎn)單明了，但可能會(huì)存在誤差。

　　2. 第三方審核：可以委托第三方機(jī)構(gòu)對(duì)員工的招聘成果進(jìn)行審核，以確保提成及獎(jiǎng)勵(lì)方案的公正性和準(zhǔn)確性。這種方式需要一定的成本投入，但可以提高方案的可靠性。

　　3. 定期考核：根據(jù)公司實(shí)際情況，定期對(duì)員工的招聘成果進(jìn)行考核，并根據(jù)考核結(jié)果核算員工的提成及獎(jiǎng)勵(lì)金額。這種方式可以根據(jù)公司的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。

　　六、總結(jié)

　　通過(guò)制定合理的人事招聘提成及獎(jiǎng)勵(lì)方案，可以提高員工參與招聘工作的積極性和效率，提高公司的招聘質(zhì)量和員工滿意度。在制定方案時(shí)，需要注意提成比例、獎(jiǎng)勵(lì)方式、發(fā)放時(shí)間和核算方式等因素，確保方案的公正性、合理性和可靠性。同時(shí)，需要加強(qiáng)員工培訓(xùn)和管理，以提高整體的人力資源管理水平，促進(jìn)公司的發(fā)展和壯大。

　　人事招聘激勵(lì)方案 2

　　一、目的'

　　為了滿足各部門人員需求，開拓人員招聘渠道，鼓勵(lì)在職員工對(duì)公司需求崗位進(jìn)行推薦，推薦成功者根據(jù)推薦獎(jiǎng)勵(lì)方案給予不同金額的獎(jiǎng)勵(lì)。

　　二、適用范圍

　　本方案適用于公司內(nèi)外部人員推薦各崗位入職及轉(zhuǎn)正獎(jiǎng)勵(lì)

　　三、獎(jiǎng)勵(lì)要求及標(biāo)準(zhǔn)

　　1、要求：推薦新員工符合公司要求并錄用入職，被推薦人在職工作滿一個(gè)月，且一個(gè)月內(nèi)無(wú)違反公司規(guī)章制度或無(wú)未通過(guò)公司考核的情況，推薦人可享受獎(jiǎng)勵(lì)總金額的一半;滿三個(gè)月可享受另一半獎(jiǎng)勵(lì)。

　　注：人力資源部員工推薦人員不享受此獎(jiǎng)勵(lì)。

　　2、條件：

　　(1)有同行業(yè)經(jīng)驗(yàn)一年以上;

　　(2)年齡35周歲以下(有銷售經(jīng)驗(yàn)無(wú)同行業(yè)經(jīng)驗(yàn)業(yè)務(wù)員年齡30歲以下)。

　　3、普工獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：

　　符合上述所有標(biāo)準(zhǔn)者且被公司錄用，獎(jiǎng)勵(lì)600元/人，分兩次付清，入職滿一個(gè)月發(fā)放300元，滿三個(gè)月再發(fā)放300元。

　　4、業(yè)務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：

　　只符合上述條件且被公司錄用，獎(jiǎng)勵(lì)800元/人，分兩次付清，入職滿一個(gè)月發(fā)放400元，滿三個(gè)月再發(fā)放400元。

　　四、獎(jiǎng)勵(lì)程序

　　(1)推薦人事先到人力資源部處備案，被推薦人按照公司要求錄用并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)辦理入職手續(xù);

　　(2)領(lǐng)取獎(jiǎng)金前三天，公司開具《員工內(nèi)部推薦確認(rèn)單》，一式三份，蓋章生效，推薦人手執(zhí)一份，人力資源部留存一份，財(cái)務(wù)留存一份;

　　(3)被推薦員工工作分別滿一個(gè)月、三個(gè)月時(shí)，分別到財(cái)務(wù)部去領(lǐng)取獎(jiǎng)勵(lì)，并附帶員工所執(zhí)《員工內(nèi)部推薦確認(rèn)單》作為獎(jiǎng)勵(lì)憑證。

　　人事招聘激勵(lì)方案 3

　　一、背景與目標(biāo)

　　隨著春季的到來(lái)，各大高校即將迎來(lái)新xx屆的畢業(yè)生。為了吸引優(yōu)秀人才，提升企業(yè)知名度，我們策劃了一場(chǎng)春季校園招聘活動(dòng)。目標(biāo)是在全國(guó)范圍內(nèi)選拔優(yōu)秀人才，為公司的持續(xù)發(fā)展注入新鮮血液。

　　二、活動(dòng)時(shí)間與地點(diǎn)

　　活動(dòng)時(shí)間：20xx年xx月xx日至xx月xx日

　　活動(dòng)地點(diǎn)：全國(guó)各大高校

　　三、招聘對(duì)象

　　全國(guó)各大高校本科及以上學(xué)歷的應(yīng)屆畢業(yè)生，專業(yè)不限。

　　四、招聘流程

　　線上宣傳：通過(guò)企業(yè)、社交媒體等渠道發(fā)布招聘信息，吸引畢業(yè)生關(guān)注。

　　校園宣講：邀請(qǐng)企業(yè)高管、行業(yè)專家前往高校進(jìn)行宣講，介紹企業(yè)文化、發(fā)展前景等。

　　簡(jiǎn)歷投遞：畢業(yè)生在線投遞簡(jiǎn)歷，經(jīng)過(guò)篩選后邀請(qǐng)面試。

　　面試環(huán)節(jié)：組織專業(yè)面試官進(jìn)行面試，評(píng)估畢業(yè)生的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。

　　錄用通知：向優(yōu)秀畢業(yè)生發(fā)放錄用通知，并安排入職培訓(xùn)和職業(yè)規(guī)劃。

　　五、預(yù)期效果

　　通過(guò)本次春季校園招聘活動(dòng)，我們期望能夠吸引超過(guò)xxx名優(yōu)秀畢業(yè)生投遞簡(jiǎn)歷，選拔出xxx名左右符合企業(yè)需求的優(yōu)秀人才。同時(shí)，提升企業(yè)在高校和畢業(yè)生中的.知名度和美譽(yù)度，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。

　　人事招聘激勵(lì)方案 4

　　根據(jù)公司人員需求狀況，按照輕重緩急列出招聘崗位清單，做出人員招聘計(jì)劃，明確各崗位需求人數(shù)、責(zé)任人、監(jiān)督者、完成時(shí)間等事項(xiàng)，并報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批，人力資源部門按計(jì)劃落實(shí)，以確保找到與公司發(fā)展相適應(yīng)的人才。

　　一、招聘崗位

　　銷售經(jīng)理、銷售助理、銷售人員、市場(chǎng)調(diào)查人員等

　　二、招聘渠道選擇

　　針對(duì)公司招聘崗位類型需求，我公司采用人員招聘會(huì)和公司內(nèi)部選拔兩種形式。

　　1、人才招聘會(huì)：人才招聘會(huì)舉辦非常的頻繁，特別是金三銀四的火爆場(chǎng)面即將來(lái)臨，所以作為人員招聘的重要渠道，招聘會(huì)可以根據(jù)人才類型、舉辦地、舉辦者等的綜合考慮，參加部分大型招聘會(huì)。另外，參加招聘會(huì)也是公司宣傳的一種重要手段，可以說(shuō)是一舉兩得。

　　2、公司內(nèi)部招聘選拔：這種方法最大的好處是能夠更好地激勵(lì)優(yōu)秀的員工，我們給優(yōu)秀的員工一個(gè)嶄新的發(fā)展平臺(tái)，能夠進(jìn)一步激發(fā)他的創(chuàng)造精神，從而為公司創(chuàng)造更大的效益，同時(shí)，這可以為公司保留更多的優(yōu)秀員工，提高公司員工穩(wěn)定性，這也為公司避免出現(xiàn)人才離職頻繁帶來(lái)的惡性循環(huán)提供一種解決方法。這種方法可以促使我們?nèi)ゲ粩嗟拈_發(fā)員工的'才智，培養(yǎng)員工一專多能，也為公司出現(xiàn)人員緊缺時(shí)的一個(gè)緩解之措。

　　三、招聘組織

　　一個(gè)有效的招聘團(tuán)隊(duì)組織應(yīng)該有以下幾個(gè)角色劃分：

　　1、組長(zhǎng)：主要是監(jiān)督招聘工作的進(jìn)度，確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。

　　2、副組長(zhǎng)：帶嚴(yán)格按照招聘計(jì)劃方案合理分配招聘任務(wù)，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按計(jì)劃予以落實(shí)，確保完成任務(wù)。

　　3、招聘項(xiàng)目專員：嚴(yán)格按照計(jì)劃推進(jìn)招聘工作的進(jìn)度，如期完成招聘任務(wù)。

　　招聘組織人員要對(duì)招聘最終結(jié)果負(fù)相應(yīng)的責(zé)任，并按照完成情況給予相應(yīng)的考評(píng)，并作為月度考評(píng)的重要依據(jù)，從而給招聘組織的執(zhí)行力加一個(gè)保險(xiǎn)。

　　四、簡(jiǎn)歷的篩選

　　重點(diǎn)注重以下幾點(diǎn)：

　�。�1）、專業(yè)與學(xué)歷：市場(chǎng)營(yíng)銷、機(jī)電類，大專等；

　�。�2）、工作經(jīng)驗(yàn)：是否做過(guò)業(yè)務(wù)，模式怎樣等；

　　（3）、發(fā)展?jié)摿Γ汉?jiǎn)歷制作上、學(xué)歷上、經(jīng)歷上等

　　五、面試

　　主要考慮以下幾個(gè)方面：

　�。�1）形象氣質(zhì)、語(yǔ)言表達(dá)、工作態(tài)度、閱歷和模式、求職動(dòng)機(jī)、發(fā)展?jié)摿Φ?/p>

　�。�2）工作閱歷、經(jīng)驗(yàn)、模式；發(fā)展?jié)摿�、心態(tài)；薪酬等

　�。�3）心理承受能力、交際能力等；

　�。�4）再次進(jìn)行深度溝通，求職意愿、綜合素質(zhì)等

　　六、實(shí)習(xí)并進(jìn)行銷售人員的培訓(xùn)

　　在培訓(xùn)過(guò)程中對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行跟蹤，及時(shí)反饋效果。

　　七、對(duì)整個(gè)招聘體系進(jìn)行評(píng)估

　�。�1）招聘過(guò)程是否緊湊；

　　（2）是否給應(yīng)試者留下良好印象；

　�。�3）所招人員是否符合公司的要求等。

　　人事招聘激勵(lì)方案 5

　　一、目標(biāo)定位

　　明確招聘優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生，為公司儲(chǔ)備新鮮血液，培養(yǎng)未來(lái)和技術(shù)骨干。

　　二、招聘策略

　　精準(zhǔn)定位：根據(jù)公司業(yè)務(wù)需求，鎖定目標(biāo)高校和專業(yè)，確保招聘到的人才與公司文化和發(fā)展戰(zhàn)略契合。

　　提前宣傳：通過(guò)校園宣講會(huì)、線上平臺(tái)等多種渠道，提前向?qū)W生傳遞公司文化和招聘信息，提高知名度。

　　面試選拔：采用筆試、面試、實(shí)習(xí)考核等多種方式，全面評(píng)估應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。

　　三、實(shí)施步驟

　　制定招聘計(jì)劃：明確招聘需求、崗位設(shè)置、招聘流程等。

　　開展校園宣講：組織專業(yè)團(tuán)隊(duì)赴目標(biāo)高校進(jìn)行宣講，與學(xué)生互動(dòng)交流。

　　簡(jiǎn)歷篩選：根據(jù)崗位要求篩選簡(jiǎn)歷，邀請(qǐng)合適者參加面試。

　　面試選拔：組織專業(yè)面試官進(jìn)行面試，確保選拔出優(yōu)秀人才。

　　錄用通知：向通過(guò)面試的`應(yīng)聘者發(fā)放錄用通知，并協(xié)助完成入職手續(xù)。

　　四、后續(xù)跟進(jìn)

　　入職培訓(xùn)：為新員工提供系統(tǒng)的入職培訓(xùn)，幫助他們快速融入公司文化。

　　導(dǎo)師制度：為新員工分配導(dǎo)師，提供職業(yè)指導(dǎo)和技能提升支持。

　　定期評(píng)估：對(duì)新員工的表現(xiàn)進(jìn)行定期評(píng)估，確保他們能夠快速成長(zhǎng)。

　　人事招聘激勵(lì)方案 6

　　活動(dòng)引言：

　　隨著全國(guó)高校的擴(kuò)招，以及近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況，高校大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)形勢(shì)日趨嚴(yán)峻，就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的壓力日益增大。應(yīng)對(duì)這樣一個(gè)大的形勢(shì)，我系將舉辦一年一度校園模擬招聘會(huì)，給我系學(xué)子一個(gè)社會(huì)實(shí)踐的機(jī)會(huì)，提高我系學(xué)生在未來(lái)求職道路上的競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)也為企業(yè)與學(xué)校、學(xué)生開展更廣泛的交流建立一個(gè)平臺(tái)。

　　一、活動(dòng)名稱：

　　金融系模擬招聘會(huì)

　　二、活動(dòng)的.目的和意義：

　　舉辦大型模擬招聘是為我系同學(xué)提供最新的就業(yè)資訊，和增強(qiáng)就業(yè)實(shí)踐的有效渠道，大學(xué)生畢業(yè)面臨多方面的困境，通過(guò)本次活動(dòng)，能夠讓廣大同學(xué)親身體驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)求職的實(shí)況和氣氛，從而全方位多角度的了解市場(chǎng)，提升自我，同時(shí)，通過(guò)專職指導(dǎo)就業(yè)的教師進(jìn)行交流與溝通，能夠更好的定位自己，并結(jié)合自身能力為自己盡早的規(guī)劃就業(yè)方向與目標(biāo)，更加現(xiàn)實(shí)的認(rèn)識(shí)自己的前程發(fā)展和就業(yè)形勢(shì)，從而獲得更多的技巧去面對(duì)將來(lái)的就業(yè)壓力。這不僅對(duì)即將畢業(yè)的大三學(xué)生來(lái)說(shuō)是一次難得的實(shí)踐機(jī)會(huì)，這更是對(duì)大一大二學(xué)生有良好的教育指導(dǎo)作用。讓我院學(xué)子能夠在就業(yè)之路上贏在起跑線上。

　　三、活動(dòng)主題：

　　繽紛大學(xué)生活，和諧校園；揚(yáng)就業(yè)之帆，啟夢(mèng)想之旅！

　　四、活動(dòng)單位：

　　1、主辦單位：金融系團(tuán)委和招生就業(yè)處

　　2、策劃承辦單位：金融系學(xué)生會(huì)

　　3、到場(chǎng)嘉賓：院團(tuán)委、系團(tuán)總支老師及招就辦老師

　　五、活動(dòng)時(shí)間：

　　活動(dòng)地點(diǎn)：

　　參與對(duì)象：金融系全體同學(xué)

　　六、活動(dòng)流程：

　　前期宣傳階段：

　　1、招聘主持人

　　2、預(yù)備報(bào)名

　　3、確定合作商

　　4、培訓(xùn)工作人員

　　5、禮儀準(zhǔn)備

　　6、道具準(zhǔn)備

　　活動(dòng)進(jìn)行階段：

　　1、有娛樂(lè)節(jié)目開始（由提供節(jié)目一個(gè)）

　　2、開幕式：主持人宣布開始，致開幕詞，介紹嘉賓，介活動(dòng)準(zhǔn)則

　　3、正式報(bào)名：預(yù)備報(bào)名者到現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名處登記填寫報(bào)名表，由社團(tuán)工作人員介紹活動(dòng)規(guī)則并引導(dǎo)面試。

　　4、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)：分為兩大區(qū)域。一是考官面試區(qū)。二是情景面試區(qū)。

　　5、綜合測(cè)試：在模擬現(xiàn)場(chǎng)，由評(píng)委進(jìn)行測(cè)試，考查著裝，禮儀，表達(dá)能力，反映能力等。點(diǎn)評(píng)，積分。

　　結(jié)果公布：由綜合測(cè)評(píng)組評(píng)委公布評(píng)估結(jié)果，宣布能力優(yōu)秀者，現(xiàn)場(chǎng)頒發(fā)獎(jiǎng)品。

　　七、后期總結(jié)階段

　　招聘會(huì)的最終結(jié)果由我系宣傳部于一周之里向全系學(xué)生張榜，賀圓滿成功，同時(shí)積極做好戶外和室里的現(xiàn)場(chǎng)整理工作。此后在兩周之里上交活動(dòng)總結(jié)，并做好模擬招聘會(huì)的調(diào)查問(wèn)卷。

　　人事招聘激勵(lì)方案 7

　　一、招聘定位的清晰

　　企業(yè)在招聘時(shí)，首先需要定義招聘的定位。了解企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展方向以及當(dāng)前的人才需求，確定招聘的職位、專業(yè)、學(xué)歷、年級(jí)等標(biāo)準(zhǔn)。招聘定位的清晰可以幫助企業(yè)更好地引導(dǎo)人才，達(dá)到更加精準(zhǔn)的招聘目的。

　　二、創(chuàng)新的招聘方式

　　在校園招聘中，常見的招聘方式包括宣講會(huì)、網(wǎng)申、校招群等。而如今，企業(yè)需要在招聘方式上進(jìn)行創(chuàng)新�？梢蚤_展多樣化的互動(dòng)活動(dòng)，如幾分鐘了解職位、線上筆試、模擬面試等。通過(guò)不同的方式，吸引更多符合企業(yè)招聘標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)秀畢業(yè)生。

　　三、互動(dòng)的交流環(huán)節(jié)

　　在校園招聘中，交流是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。通過(guò)與大學(xué)生的.交流，可以更好地了解大學(xué)生的優(yōu)勢(shì)和需求，從而更好地完成招聘工作。因此，在校園招聘的互動(dòng)環(huán)節(jié)，可以增加觀察、問(wèn)答等環(huán)節(jié)，讓大學(xué)生了解企業(yè)的發(fā)展及招聘要求，同時(shí)也給企業(yè)提供了解大學(xué)生需求和心理需求的機(jī)會(huì)。

　　四、優(yōu)質(zhì)的福利待遇

　　除了職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，優(yōu)質(zhì)的福利待遇是吸引大學(xué)生的極其重要的因素。例如，給予大學(xué)生實(shí)際的福利，如健康體檢、宿舍補(bǔ)貼、意外險(xiǎn)等。這些福利，不僅能夠吸引更多的大學(xué)生投身企業(yè)，更可以引導(dǎo)他們?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量。

　　五、合理的薪資水平

　　在現(xiàn)有的人才競(jìng)爭(zhēng)中，招聘方案中的薪資福利也是大學(xué)生非常關(guān)注的。根據(jù)畢業(yè)生的專業(yè)、學(xué)歷、崗位等信息，合理的制定薪資水平。并給予適度的漲薪機(jī)制，使得企業(yè)與大學(xué)生能夠達(dá)到目標(biāo)的共贏。

　　總結(jié)

　　在制定校園招聘方案時(shí)，企業(yè)需要多方面考慮，精準(zhǔn)定位、創(chuàng)新細(xì)節(jié)、互動(dòng)教育、合理薪酬，這些都是營(yíng)造良好校園招聘氛圍的關(guān)鍵。不僅如此，更需要通過(guò)招聘方案的制定，增加學(xué)生對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)，吸引更多人才的投身企業(yè)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

　　人事招聘激勵(lì)方案 8

　　一、確定招聘原則

　　品德優(yōu)良，學(xué)習(xí)能力適應(yīng)能力強(qiáng)。有較強(qiáng)的文字功底，專業(yè)知識(shí)扎實(shí)，能滿足公司業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，服從公司的安排分配，履行各項(xiàng)規(guī)章制度，具有良好的職業(yè)操守，有兩點(diǎn)團(tuán)隊(duì)合作精神以及飽滿的工作熱情，身體健康。

　　二、招聘方式的選用

　　考慮到招聘的費(fèi)用及招聘人數(shù)，選用網(wǎng)絡(luò)招聘。通過(guò)在51job、智聯(lián)招聘、廣東人才網(wǎng)、趕集網(wǎng)等一些點(diǎn)擊率較高的網(wǎng)站發(fā)布招聘信息。

　　三、招聘信息發(fā)布

　　1、公司相關(guān)信息：文字介紹以及能反映公司業(yè)務(wù)和健康積極精神風(fēng)貌的員工活動(dòng)圖片，讓求職者在充分了解本公司的前提下前來(lái)應(yīng)聘。

　　2、崗位職責(zé)及要求描述，盡可能做到詳細(xì)。

　　如：大專以上學(xué)歷，營(yíng)銷策劃類相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，兩年以上文案策劃相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，有豐富活動(dòng)策劃提案者優(yōu)先，攜帶相關(guān)作品；出色的文字和語(yǔ)言表達(dá)能力，思維敏捷、視野開闊，具備獨(dú)立完整的策劃、提案、活動(dòng)執(zhí)行能力；良好的客戶溝通能力及心理承受能力；熟悉掌握辦公軟件的使用；負(fù)責(zé)相關(guān)項(xiàng)目的撰寫、提案及執(zhí)行管理；負(fù)責(zé)客戶和同事間的協(xié)調(diào)溝通，滿足客戶項(xiàng)目要求，順利完成項(xiàng)目執(zhí)行；有較強(qiáng)的邏輯思維能力、創(chuàng)意、策劃能力，并具備良好的溝通表達(dá)能力；有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，為人親善，脾氣和藹，團(tuán)結(jié)同事，服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排，有奉獻(xiàn)精神。

　　四、招聘流程

　　1、篩選簡(jiǎn)歷：嚴(yán)把簡(jiǎn)歷篩選關(guān)，對(duì)于不符合崗位職責(zé)要求的直接淘汰，對(duì)于簡(jiǎn)歷符合要求的則通過(guò)其前工作單位確認(rèn)其信息真實(shí)性；

　　2、電話通知面試：通知面試前需稍微確認(rèn)有關(guān)的'信息，比如說(shuō)學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)方面的。 3面試：面試組由人事部以及專業(yè)的文案策劃（在本行業(yè)做過(guò)為佳）組成。

　　3、根據(jù)應(yīng)聘者提供的資料，主要考察以下幾項(xiàng)：學(xué)歷是否與招聘要求一致，工作經(jīng)驗(yàn)是否為兩年以上，個(gè)人經(jīng)歷是否真實(shí)，對(duì)工作的理解是否與企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針一致，面試組要對(duì)每個(gè)人的特長(zhǎng)和不足進(jìn)行充分的評(píng)價(jià)分析，確定初步選擇意向后，通過(guò)特定方式（如心理測(cè)試）考核其創(chuàng)新能力，擇優(yōu)錄用。

　　4、結(jié)果反饋：面試通過(guò)后，根據(jù)情況確定其報(bào)到時(shí)間，辦理相關(guān)入職手續(xù)，試用一個(gè)月，試用期對(duì)其進(jìn)行考核跟蹤反饋，合格則轉(zhuǎn)正。

　　人事招聘激勵(lì)方案 9

　　一、背景與目標(biāo)

　　隨著公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，對(duì)高素質(zhì)人才的需求日益增加。為了吸引更多優(yōu)秀的應(yīng)屆畢業(yè)生加入，特制定此校園招聘方案，旨在通過(guò)一系列創(chuàng)新、有趣的.活動(dòng)，展示公司文化，吸引并選拔潛力新人。

　　二、策劃內(nèi)容

　　宣傳階段：

　　制作創(chuàng)意宣傳視頻，展示公司工作環(huán)境、團(tuán)隊(duì)氛圍、員工成長(zhǎng)路徑等。

　　在高校就業(yè)信息網(wǎng)、社交媒體平臺(tái)發(fā)布招聘信息，舉辦線上宣講會(huì)。

　　與高校就業(yè)指導(dǎo)中心合作，開展校園宣講會(huì)，邀請(qǐng)公司高層或優(yōu)秀員工分享經(jīng)驗(yàn)。

　　活動(dòng)階段：

　　舉辦“創(chuàng)新挑戰(zhàn)賽”，邀請(qǐng)學(xué)生圍繞特定主題提交創(chuàng)新項(xiàng)目或解決方案，優(yōu)勝者可獲得實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)或獎(jiǎng)金。

　　設(shè)立“職業(yè)體驗(yàn)日”，讓學(xué)生親身體驗(yàn)公司工作環(huán)境，參與團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目，與員工互動(dòng)交流。

　　開展“未來(lái)領(lǐng)袖訓(xùn)練營(yíng)”，提供職業(yè)規(guī)劃、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)等培訓(xùn)課程，提前鎖定潛力人才。

　　選拔階段：

　　簡(jiǎn)歷篩選與初步面試：通過(guò)線上平臺(tái)收集簡(jiǎn)歷，進(jìn)行初步篩選，并安排視頻面試。

　　校園面試：在高校設(shè)立面試點(diǎn)，進(jìn)行面對(duì)面的深入交流，評(píng)估學(xué)生的綜合素質(zhì)。

　　Offer發(fā)放與入職準(zhǔn)備：向通過(guò)面試的學(xué)生發(fā)放錄用通知，并提供詳細(xì)的入職指導(dǎo)和準(zhǔn)備材料。

　　三、預(yù)期效果

　　吸引更多優(yōu)秀畢業(yè)生關(guān)注并加入公司。

　　提前鎖定潛力人才，為公司長(zhǎng)期發(fā)展儲(chǔ)備人才資源。

　　人事招聘激勵(lì)方案 10

　　根據(jù)《青島市事業(yè)單位公開招聘工作規(guī)程(試行)》和《20xx年度青島市部分市屬事業(yè)單位公開招聘工作人員簡(jiǎn)章》的有關(guān)要求，現(xiàn)就20xx年青島市企業(yè)托管中心公開招聘工作人員制定面試方案如下：

　　一、面試對(duì)象

　　青島市企業(yè)托管中心公開招聘3個(gè)崗位，共3人。其中法務(wù)管理崗招聘1人，文秘崗招聘1人，綜合管理崗招聘1人。

　　招聘采取先筆試后面試方式。參加全市統(tǒng)一組織的筆試，從高分到低分按照招聘人數(shù)1:3的比例，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)資格審查后確定進(jìn)入面試人選，領(lǐng)取面試通知單。若達(dá)不到規(guī)定比例的按實(shí)有人數(shù)進(jìn)入面試，但進(jìn)入考核體檢范圍人員面試成績(jī)不得低于60分。

　　二、面試內(nèi)容

　　根據(jù)企業(yè)托管中心工作特點(diǎn)和職位要求，面試主要測(cè)試考生的基本素質(zhì)和能力，主要包括：綜合分析能力、計(jì)劃組織能力、協(xié)調(diào)應(yīng)變能力、專業(yè)知識(shí)應(yīng)用能力、語(yǔ)言表達(dá)能力、自我認(rèn)知能力和舉止儀表等。

　　三、面試方法和程序

　　(一)面試方法

　　面試采用結(jié)構(gòu)化面試的'方法進(jìn)行。

　　(二)面試程序

　　考生持身份證、筆試準(zhǔn)考證和面試通知單按要求到指定地點(diǎn)參加面試。

　　經(jīng)審核確認(rèn)后，考生按事先抽簽確定的順序依次進(jìn)入考場(chǎng)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成面試，其余人員在候考室等候。面試結(jié)束，考生退出考場(chǎng)。

　　面試時(shí)間為15分鐘，在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成。

　　四、面試時(shí)間和地點(diǎn)

　　(一)面試時(shí)間：20xx年5月12日

　　考生5月12日8：00前報(bào)到，首先參加抽簽，確定考號(hào)及面試順序。超過(guò)規(guī)定時(shí)間未報(bào)到的，視為自動(dòng)放棄面試。

　　(二)地點(diǎn)：青島市企業(yè)托管中心(青島市市南區(qū)彰化路4號(hào)8號(hào)樓)。

　　五、面試成績(jī)?cè)u(píng)定及計(jì)算