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班組安全會議紀要【精品】
無論在學習、工作或是生活中，我們越來越多的事務(wù)會去使用會議紀要，會議紀要是記載和傳達會議情況和議定事項時使用的一種法定公文，是下行文。那么你有了解過會議紀要嗎？以下是小編為大家整理的班組安全會議紀要，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
班組安全會議紀要1
本班組安全會議記錄會圍繞以下條目進行逐條學習
1、崗位操作人員必須經(jīng)過技術(shù)培訓和生產(chǎn)實踐。
2、操作人員應(yīng)嚴格執(zhí)行本崗位操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)程，特別注意三不傷害。
3、各種設(shè)備保養(yǎng)維修時，必須斷電，并在開關(guān)處懸掛禁止牌后，方可進行保養(yǎng)。
4、雨天或冰雪天氣，應(yīng)及時清掃積水或冰雪，操作人員在構(gòu)筑物上巡視或操作時，應(yīng)注意防滑。
5、臺風或熱帶風暴期間，操作人員在構(gòu)筑物上巡視或操作時，必須二人同時進行，并采取防范措施。
6、凡在對具有有毒氣體或可燃性氣體的構(gòu)筑物或容器進行放空清理和維修時：
1)、如要動火，要做好通風換氣，檢測合格后方可操作，首先測定易燃氣體濃度，甲烷和H2S含量應(yīng)控制在2%以下。同時，含氧量不低于18%。如超過安全標準時，應(yīng)強制通風換氣，確認容積內(nèi)氣體符合安全標準后方可操作。
2)、如果有人要進入井下或容器內(nèi)維修時，必須檢測有毒氣體濃度，應(yīng)將H2S的含量控制在10ppm以下。操作必須有人監(jiān)護，必要時佩帶保險繩并隨時與監(jiān)護人聯(lián)系。
7、清理機電設(shè)備及周圍環(huán)境衛(wèi)生時，嚴禁擦拭設(shè)備運轉(zhuǎn)部位， 沖洗水不得濺到電纜頭和電機帶電部位及潤滑部位。
8、各崗位操作人員應(yīng)穿戴齊全勞保用品，做好安全防范工作。
9、應(yīng)在構(gòu)筑物的明顯位置配備防護救生設(shè)施及用品，并定期檢查。
10、具有有害氣體、易燃氣體、異味、粉塵和環(huán)境潮濕的部位，必須通風。
11、有電氣設(shè)備的部門和易燃易爆的場所，應(yīng)按消防部門的有關(guān)規(guī)定設(shè)置消防器材，消防器材應(yīng)齊全、有效，值班人員應(yīng)熟悉消防器材的'安放地點和使用方法。
12、上班嚴禁飲酒，嚴禁穿拖鞋、高跟鞋及裙子。
13、機房內(nèi)不得存放易燃、易爆物品。
14、操作人員應(yīng)熟悉觸電的急救方法。
15、各種臨時線路必須符合安全要求，使用完畢后，應(yīng)立即拆除。
16、特殊工種(高配電工、維修電工、金屬焊接工、機修工、司機等)必須持證上崗，并按規(guī)定時間進行復審。
17、夜間當班人員應(yīng)提高警惕，加強本部門巡檢。
班組安全會議紀要2
時間：20xx年xx月xx日
會議地點：辦公室
會議主持人：
會議記錄人：
出席人：公司各部門人員
缺席：
會議主題：春節(jié)回來后，各種工作(崗位職責、安全、衛(wèi)生)的安排
會議資料：
廠長發(fā)言維修員崗位職責及安全管理措施具體總結(jié)如下：
1、認真貫徹和執(zhí)行國家和交通主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)程和標準。在本維修廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導組和安辦的領(lǐng)導下，負責本維修廠的安全監(jiān)督管理工作。
2、按規(guī)定參加國家有關(guān)部門或行業(yè)協(xié)會舉辦的有關(guān)安全生產(chǎn)管理知識的教育培訓活動，并經(jīng)考核合格取得安全員證書，而后按時參加復訓。自覺學習研究有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和規(guī)章制度，用心參與安全生產(chǎn)文化建設(shè)。
3、參與編制并落實維修廠長遠規(guī)劃，年度安全措施計劃，參與制定并落實安全生產(chǎn)目標和計劃、安全生產(chǎn)職責制、安全操作規(guī)程、安全管理制度等工作。
4、會同有關(guān)部門做好維修廠安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。每月按時報送本維修廠的《安全生產(chǎn)工作狀況統(tǒng)計表》。做好總結(jié)的'報送。
5、對維修廠重大危險源進行監(jiān)督管理，參與制定各類事故應(yīng)急救援預案。
6、參加或組織傷亡事故的調(diào)查和處理，做好安全生產(chǎn)事故的統(tǒng)計、分析和報告，協(xié)助有關(guān)部門、人員制定防止事故重復發(fā)生的措施，并檢查落實。
7、經(jīng)常對工作現(xiàn)場(包重要的生產(chǎn)崗位和部門)進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)各種不安全因素，督促整改，消除事故隱患。發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的行為，或可能造成重大傷亡的事故隱患，狀況危急時，有權(quán)下令停止生產(chǎn)，并且立即報告上級領(lǐng)導處理。對嚴重違反安全生產(chǎn)管理制度的維修廠職工有權(quán)進行批評教育并向上級匯報，或向上級提來源罰推薦。
8、會同有關(guān)部門做好本維修廠防火防爆、防塵、防毒、防暑降溫和女職工保護工作。
9、參與建立健全維修廠安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，加強安全基礎(chǔ)建設(shè)，建立安全
班組安全會議紀要3
班組、鋼筋工、泥工
日期20xx年xx月xx日
主持人
劉鋒
記錄人
鄒曉靜
參會人員(簽字)劉建國、王勝元、劉其淑、蔣先成、黃帝明、邱世平、趙華、冉斌、董澤波、劉世云、肖正明
會議內(nèi)容：
1、進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽、嚴禁穿拖鞋、高跟鞋進入工地。
2、嚴禁在工地打架頭毆，說臟話。
3、作好臨邊防護工作。
4、嚴禁私拉亂接電線。
5、嚴格機械操作程序使用施工機具,定期維護施工機械。
6、嚴格按照操作規(guī)范施工，堅持安全第一，預防為主的方針，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報，本工程嚴格按照文明施工標準執(zhí)行。
7、加強安全意識，服從管理。
8、高危作業(yè)必須佩戴安全帶。
班組安全會議紀要4
本班組安全會議記錄會圍繞以下條目進行逐條學習
1、崗位操作人員必須經(jīng)過技術(shù)培訓和生產(chǎn)實踐。
2、操作人員應(yīng)嚴格執(zhí)行本崗位操作規(guī)程和規(guī)程，特別注意三不傷害。
3、各種設(shè)備保養(yǎng)維修時，必須斷電，并在開關(guān)處懸掛禁止牌后，方可進行保養(yǎng)。
4、雨天或冰雪天氣，應(yīng)及時清掃積水或冰雪，操作人員在構(gòu)筑物上巡視或操作時，應(yīng)注意防滑。
5、臺風或熱帶風暴期間，操作人員在構(gòu)筑物上巡視或操作時，必須二人同時進行，并采取防范。
6、凡在對具有有毒氣體或可燃性氣體的構(gòu)筑物或容器進行放空和維修時：
7如要動火，要做好通風換氣，檢測合格后方可操作，首先測定易燃氣體濃度，甲烷和H2S含量應(yīng)控制在2%以下。同時，含氧量不低于18%。如超過安全標準時，應(yīng)強制通風換氣，確認容積內(nèi)氣體符合安全標準后方可操作。
8、如果有人要進入井下或容器內(nèi)維修時，必須檢測有毒氣體濃度，應(yīng)將H
2S的含量控制在10ppm以下。操作必須有人監(jiān)護，必要時佩帶繩并隨時與監(jiān)護人聯(lián)系。
9、清理機電設(shè)備及周圍環(huán)境衛(wèi)生時，嚴禁擦拭設(shè)備運轉(zhuǎn)部位，沖洗水不得濺到電纜頭和電機帶電部位及潤滑部位。
10、各崗位操作人員應(yīng)穿戴齊全勞保用品，做好安全防范工作。
11、應(yīng)在構(gòu)筑物的明顯位置配備防護救生設(shè)施及用品，并定期檢查。
12、具有有害氣體、易燃氣體、異味、粉塵和環(huán)境潮濕的部位，必須通風。
13、有電氣設(shè)備的部門和易燃易爆的場所，應(yīng)按部門的有關(guān)規(guī)定設(shè)置消防器材，消防器材應(yīng)齊全、有效，值班人員應(yīng)熟悉消防器材的`安放地點和。
14、上班嚴禁飲酒，嚴禁穿拖鞋、高跟鞋及裙子。
15、機房內(nèi)不得存放易燃、易爆。
16、操作人員應(yīng)熟悉觸電的急救方法。
15、各種臨時線路必須符合安全要求，使用完畢后，應(yīng)立即拆除。
17、特殊工種(高配電工、維修電工、金屬焊接工、機修工、司機等、必須持證上崗，并按規(guī)定時間進行復審。
18、夜間當班人員應(yīng)提高警惕，加強本部門巡檢。
班組安全會議紀要5
時間：20xx年xx月xx日
地點：啟航幼兒園小二班教室
參會人：
主持人：
記錄人：
會議內(nèi)容：有秩序的.進行活動
本周工作安排：
1、學習有秩序出入教室，不亂跑亂奔
2、教師應(yīng)及時排除園內(nèi)、班內(nèi)不安全因素
3、在加強常規(guī)方面,做到井然有序,要求幼兒自覺的排隊洗手.喝水.小便等外出活動時間，要聽從老師的安全，老師要注意外出安全，并組織好課外活動。
4、加強體育鍛煉，增強幼兒在體育活動中的自我保護意識，有效避免意外傷害。
班組安全會議紀要6
時間：20xx年xx月xx日
會議地點：辦公室
會議主持人：
會議記錄人：
出席人：公司各部門人員
缺席：
會議主題：回來后，各種工作(、安全、衛(wèi)生)的安排
會議資料：
廠長發(fā)言維修員崗位職責及安全管理措施具體總結(jié)如下：
1、認真貫徹和執(zhí)行國家和交通主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、、法規(guī)、規(guī)程和標準。在本維修廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導組和安辦的領(lǐng)導下，負責本維修廠的安全監(jiān)督管理工作。
2、按規(guī)定參加國家有關(guān)部門或行業(yè)協(xié)會舉辦的有關(guān)安全生產(chǎn)的`培訓活動，并經(jīng)合格取得安全員證書，而后按時參加復訓。自覺學習研究有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和規(guī)章制度，用心參與安全生產(chǎn)建設(shè)。
3、參與編制并落實維修廠長遠規(guī)劃，年度安全措施計劃，參與制定并落實安全生產(chǎn)目標和計劃、安全生產(chǎn)職責制、安全操作規(guī)程、安全管理制度等工作。
4、會同有關(guān)部門做好維修廠安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進。每月按時報送本維修廠的《安全生產(chǎn)工作狀況統(tǒng)計表》。做好總結(jié)的報送。
5、對維修廠重大危險源進行監(jiān)督管理，參與制定各類事故應(yīng)急救援預案。
6、參加或組織傷亡事故的調(diào)查和處理，做好安全生產(chǎn)事故的統(tǒng)計、分析和報告，協(xié)助有關(guān)部門、人員制定防止事故重復發(fā)生的措施，并檢查落實。
7、經(jīng)常對工作現(xiàn)場(包重要的生產(chǎn)崗位和部門)進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)各種不安全因素，督促整改，消除事故隱患。發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的行為，或可能造成重大傷亡的事故隱患，狀況危急時，有權(quán)下令停止生產(chǎn)，并且立即報告上級領(lǐng)導處理。對嚴重違反安全生產(chǎn)管理制度的維修廠職工有權(quán)進行批評教育并向上級匯報，或向上級提來源罰推薦。
8、會同有關(guān)部門做好本維修廠防火防爆、防塵、防毒、防暑降溫和女職工保護工作。
9、參與建立健全維修廠安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，加強安全基礎(chǔ)建設(shè)，建立安全
班組安全會議紀要7
班組木工、鋼筋工、泥工、架子工
日期20xx年xx月xx日
主持人
xxx
記錄人
xxx
參會人員(簽字)xxx
會議內(nèi)容：
1、加強安全意識，服從管理。
2、嚴禁在工地打架頭毆，說臟話。
3、嚴格機械操作程序使用施工機具,定期維護施工機械。
4、嚴禁私拉亂接電線。
5、高危作業(yè)必須佩戴安全帶。
6、嚴禁高空拋物體。
7、進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽、嚴禁穿拖鞋、高跟鞋進入工地。
8、嚴格按照操作規(guī)范施工，堅持安全第一，預防為主的方針，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報，本工程嚴格按照文明施工標準執(zhí)行。
9、各班組相互協(xié)調(diào)，密切配合。
班組安全會議紀要8
時間：20xx年03月17日17:00
地點：辦公室
主持人：付延春
參加人員：詳見會議簽到表
內(nèi)容：
一、上周工作完成情況：
1、現(xiàn)場安全文明施工安排:
冷卻塔施工升降機附著腳手架操作平臺腳手板鋪設(shè)不完整，空隙較大；（完成）
內(nèi)外吊籃板均出現(xiàn)剩余，12日前全部運至地面；（完成）
冷卻塔施工升降機必須及時進行維修保養(yǎng)，不得帶病作業(yè)；（完成）
內(nèi)外吊籃板均出現(xiàn)剩余，12日前全部運至地面；（完成）
煙囪輻射梁超長近期安排割除，運至指定地點；（完成）
對電動提升系統(tǒng)進行全面檢查、維護，確保運行安全；（完成）
循環(huán)水泵房外側(cè)電纜線有損壞，12日前修復完畢；（完成）
循環(huán)水溝基底清整人員在筒壁按拆模板期間嚴禁靠近環(huán)基周邊；（完成）
預制構(gòu)件加工廠剩余混凝土不得隨意傾倒，可以用以修路；（完成）
鋼筋加工場加工機械防護罩必須盡快完善；（完成）
攪拌站負責本區(qū)域內(nèi)安全文明施工，消除現(xiàn)場垃圾，防止遺料、散料，及時清理；（完成）
各施工區(qū)域抓緊整理現(xiàn)場安全文明施工工作，不留死角，不走形式，加以保持和維護，對此項工作落實不力者考核1000元；（完成）
各施工區(qū)域?qū)ζ錅缁鹌�、滅火器材進行更新、完善，向項目部上報需求計劃，安監(jiān)部監(jiān)督落實；（完成）
2、上級單位有關(guān)要求
監(jiān)理單位近期開展消防器材大檢查；（完成）
業(yè)主單位13日舉行安全生產(chǎn)知識競賽；（完成）
二、下周工作安排：
1、現(xiàn)場安全文明施工安排:
冷卻塔筒壁施工內(nèi)外跑道板鋪設(shè)不完整、空隙較大、東歪西斜；
地面散雜物較多，腳手管、扣件、腳手板、垃圾等必須在19日前全部清整干凈；
池壁周圍墜落物、白色垃圾較多19日前全部清理干凈；
冷卻塔筒壁施工內(nèi)外跑道板鋪設(shè)不完整、空隙較大、東歪西斜；
地面散雜物較多，腳手管、扣件、腳手板、垃圾等必須在19日前全部清整干凈；
池壁周圍墜落物、白色垃圾較多19日前全部清理干凈；
施工升降機地面防護棚徹底清掃干凈，不得堆放物資材料；
班組安全會議紀要9
本班組安全會議記錄會圍繞以下條目進行逐條學習
1、崗位操作人員必須經(jīng)過技術(shù)培訓和生產(chǎn)實踐。
2、操作人員應(yīng)嚴格執(zhí)行本崗位操作規(guī)程和規(guī)程，特別注意三不傷害。
3、各種設(shè)備保養(yǎng)維修時，必須斷電，并在開關(guān)處懸掛禁止牌后，方可進行保養(yǎng)。
4、雨天或冰雪天氣，應(yīng)及時清掃積水或冰雪，操作人員在構(gòu)筑物上巡視或操作時，應(yīng)注意防滑。
5、臺風或熱帶風暴期間，操作人員在構(gòu)筑物上巡視或操作時，必須二人同時進行，并采取防范。
6、凡在對具有有毒氣體或可燃性氣體的構(gòu)筑物或容器進行放空和維修時：
1)、如要動火，要做好通風換氣，檢測合格后方可操作，首先測定易燃氣體濃度，甲烷和H2S含量應(yīng)控制在2%以下。同時，含氧量不低于18%。如超過安全標準時，應(yīng)強制通風換氣，確認容積內(nèi)氣體符合安全標準后方可操作。
2)、如果有人要進入井下或容器內(nèi)維修時，必須檢測有毒氣體濃度，應(yīng)將H2S的含量控制在10ppm以下。操作必須有人監(jiān)護，必要時佩帶繩并隨時與監(jiān)護人聯(lián)系。
7、清理機電設(shè)備及周圍環(huán)境衛(wèi)生時，嚴禁擦拭設(shè)備運轉(zhuǎn)部位，沖洗水不得濺到電纜頭和電機帶電部位及潤滑部位。
8、各崗位操作人員應(yīng)穿戴齊全勞保用品，做好安全防范工作。
9、應(yīng)在構(gòu)筑物的明顯位置配備防護救生設(shè)施及用品，并定期檢查。
10、具有有害氣體、易燃氣體、異味、粉塵和環(huán)境潮濕的部位，必須通風。
11、有電氣設(shè)備的部門和易燃易爆的`場所，應(yīng)按部門的有關(guān)規(guī)定設(shè)置消防器材，消防器材應(yīng)齊全、有效，值班人員應(yīng)熟悉消防器材的安放地點和。
12、上班嚴禁飲酒，嚴禁穿拖鞋、高跟鞋及裙子。
13、機房內(nèi)不得存放易燃、易爆。
14、操作人員應(yīng)熟悉觸電的急救方法。
15、各種臨時線路必須符合安全要求，使用完畢后，應(yīng)立即拆除。
16、特殊工種(高配電工、維修電工、金屬焊接工、機修工、司機等)必須持證上崗，并按規(guī)定時間進行復審。
17、夜間當班人員應(yīng)提高警惕，加強本部門巡檢。
班組安全會議紀要10
班組木工、鋼筋工、泥工
日期20xx年xx月xx日
主持人
小鋒
記錄人
小靜
參會人員(簽字)
會議內(nèi)容：
1、進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽、嚴禁穿拖鞋、高跟鞋進入工地。
2、嚴禁在工地打架頭毆，說臟話。
3、作好臨邊防護工作。
4、嚴禁私拉亂接電線。
5、嚴格機械操作程序使用施工機具,定期維護施工機械。
6、嚴格按照操作規(guī)范施工，堅持安全第一，預防為主的方針，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報，本工程嚴格按照文明施工標準執(zhí)行。
7、加強安全意識，服從管理。
8、高危作業(yè)必須佩戴安全帶。
班組安全會議紀要11
思路決定出路，對于企業(yè)經(jīng)營來說，是至關(guān)重要的。隨著評標辦法、人員需求等變化，建筑市場也隨之發(fā)生變化，未來的建筑行業(yè)將面臨前所未有的機遇與挑戰(zhàn)，因此，如何對市場形勢進行全面的研判與把握，就顯得尤為重要。一方面，PPP模式要求建筑企業(yè)需要進一步提高對全產(chǎn)業(yè)鏈資源整合的能力，因為能力越強，對PPP模式越適應(yīng)；另一方面，建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)也將面臨一個全新的發(fā)展。
一、資本運作是常態(tài)
地方政府在基礎(chǔ)設(shè)施投資方面，由于前幾年的投入過大，缺錢也將成為一種常態(tài)。之前由財政部門負責出資、建筑企業(yè)負責施工、行業(yè)主管負責運營養(yǎng)護這一模式，今后也將過渡為由建筑企業(yè)主導，提供從前期的投入融資、規(guī)劃設(shè)計、施工建設(shè)、運營養(yǎng)護等全產(chǎn)業(yè)鏈的服務(wù)。所以，未來建筑企業(yè)需要具備整合全產(chǎn)業(yè)鏈的能力，尤其是項目前期的資本運作能力，企業(yè)融資能力越強，越有機會進入PPP。能夠提供適合項目本身的融資方案，將更容易搶奪市場先機，這也是確保項目成功實施的關(guān)鍵因素。從建筑企業(yè)自身來看，財務(wù)部門也不能純粹只是做好財務(wù)收支的計劃、控制、核算等職責，還需要做好融資工作，為企業(yè)發(fā)展提供強有力的資金支持。
二、規(guī)劃設(shè)計是核心
未來的項目將更關(guān)注規(guī)劃設(shè)計和施工建設(shè)這兩個環(huán)節(jié)的統(tǒng)籌管理。在PPP加EPC模式下，建筑企業(yè)的利潤將在規(guī)劃設(shè)計環(huán)節(jié)中產(chǎn)生最大的價值附加。但是項目是最大的關(guān)鍵，沒有項目就沒有灶頭，這也是信心關(guān)鍵所在。第一是基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)計方案應(yīng)更加適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展需要，以滿足公共項目中長期的使用要求。第二是更為優(yōu)化的規(guī)劃設(shè)計方案將成為建筑企業(yè)在市場競爭當中的自身核心要素之一。第三是建筑企業(yè)應(yīng)整合資源，著力打造提供全行業(yè)綜合規(guī)劃設(shè)計的服務(wù)能力。
三、施工利潤拼管理
現(xiàn)在來看，市場血拼已是常態(tài)。在這樣嚴峻的態(tài)勢下，嚴格控制成本是關(guān)鍵。核心的價值因素有三個：一是融資成本；二是施工成本；三是運營成本。建筑企業(yè)的施工成本將成為影響企業(yè)經(jīng)營效益最核心的因素。接下來，我們將從以下三個方面落實措施、嚴控成本：第一是減少人工成本，推廣機械自動化。目前人口老齡化的時代已經(jīng)來臨，一線產(chǎn)業(yè)的工人人數(shù)也有萎縮趨勢，勞動力的成本將大幅提高。第二是提高物資材料設(shè)備周轉(zhuǎn)效率，推廣以大數(shù)據(jù)為背景的物流網(wǎng)。由于物資材料在工程成本中起到了關(guān)鍵因素，因此要加快建立以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)、覆蓋整個建筑業(yè)的.物流網(wǎng)，來對所有的物資材料設(shè)備進行資源統(tǒng)籌整合。第三是縮短管理鏈條，擴大信息化。當前的信息技術(shù)發(fā)展為我們縮短項目管理鏈條、降低管理成本，帶來了重大變革與機遇。一方面，要充分發(fā)揮信息、通信等技術(shù)強大的綜合整理能力，提高項目建設(shè)施工信息的傳遞效率。任何施工工作面的信息、工程進度信息、組織管理信息，都可以通過信息化手段同步顯現(xiàn)在所有管理層面前。另一方面，要充分應(yīng)用信息通信技術(shù)的分析能力，提高分析的精準度，減少人為的因素，有效提高施工管理效率，極大的減少無效管理以及差錯發(fā)生的概率。未來管理的重心局部要轉(zhuǎn)移到優(yōu)化管理鏈條，實現(xiàn)人力管理與信息化管理的無縫對接。
四、運營管理是未來的主戰(zhàn)場
運營管理是未來發(fā)展的趨勢，是建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型的方向。PPP模式不可或缺的特點就是項目建后的運營管理，這一環(huán)節(jié)是未來建筑企業(yè)競爭的主戰(zhàn)場。房產(chǎn)項目生命周期一般不低于五十年，道路項目不低于十年，水利項目甚至不低于百年，這其中，最重要的環(huán)節(jié)還是運營管理，政府購買服務(wù)也將是今后的趨勢。未來，公用事業(yè)管理處對項目的養(yǎng)護能力將明顯不足，存量項目的運營管理將成為基礎(chǔ)設(shè)施市場的主導。保證存量項目保持其健康良好的適應(yīng)狀態(tài)，同時又切合城市發(fā)展科技進步，適應(yīng)大眾使用要求，來進行升級改造將成為建筑企業(yè)最主要的核心。譬如我們有更價優(yōu)高效的養(yǎng)護手段，或者能變廢為寶，也將成為一種競爭能力。因此，建筑企業(yè)一要抓住當前的PPP模式，從運營管理環(huán)節(jié)來積極培育運營管理技術(shù)能力，有序調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、健全產(chǎn)業(yè)鏈條，為保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)；二要打造運營管理核心能力，基礎(chǔ)設(shè)施項目為工業(yè)生產(chǎn)、人民生活提供基礎(chǔ)保障，也為保障其他產(chǎn)業(yè)高效運轉(zhuǎn)及相互間的溝通互聯(lián)提供便捷服務(wù)。作為建筑企業(yè)，我們要重點理解PPP模式的實質(zhì)與內(nèi)涵，并以此研判未來建筑市場的發(fā)展趨勢，定準方向目標；要不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高自身資源的整合能力，重點打造技術(shù)與管理核心的競爭力，方可在未來的PPP市場中立于不敗之地。所以，即便我們不能獨立成為PPP項目的主體，但也要采取靠大聯(lián)強的方式進入PPP，實現(xiàn)業(yè)務(wù)的突破。
班組安全會議紀要12
昨天下午，第四季度全市防范重特大安全生產(chǎn)事故工作會議在市民中心召開，會議就今年前三季度全市的安全生產(chǎn)形勢進行了總結(jié)和通報，對第四季度的工作進行部署安排。市委政法委第一副書記、市政府黨組成員、市公安局黨委書記徐文海出席會議。
據(jù)了解，今年前三季度，我市共發(fā)生道路交通、工礦商貿(mào)和火災事故2189起，死亡452人，受傷779人，直接經(jīng)濟損失萬元，未發(fā)生重特大事故。會議指出，從前三季度來看，全市安全生產(chǎn)總體形勢不容樂觀，誘發(fā)較大以上生產(chǎn)經(jīng)營性事故的`風險仍然存在，事故起數(shù)和死亡人數(shù)均呈逐季上升趨勢，重點行業(yè)領(lǐng)域安全形勢仍然復雜。尤其是第四季度進入秋冬季節(jié)，引發(fā)火災的因素進一步增多，各類火災事故進入高發(fā)期，火災防控形勢仍然嚴峻。
徐文海要求，在第四季度，各區(qū)各部門各單位要認清形勢，提高認識，持續(xù)發(fā)力，狠抓安全生產(chǎn)落實，確保16項專項治理的圓滿收官，加快全市公共安全風險評估工作的整體推進，各單位安全生產(chǎn)工作要列出任務(wù)清單，定人定責定時間定工作目標，確保落實到位
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