久久九九国产无码高清_人人做人人澡人人人爽_日本一区二区三区中文字幕_日韩无码性爱免费

工地會議紀要

時間:2024-10-08 12:41:07 會議紀要 我要投稿

工地會議紀要【精】

  在當今社會生活中,大家逐漸認識到會議紀要的重要性,會議紀要與會議記錄不同,會議記錄只是一種客觀的紀實材料。你所見過的會議紀要是什么樣的呢?下面是小編幫大家整理的工地會議紀要,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

工地會議紀要【精】

工地會議紀要1

  例會時間

  例會地點

  建設(shè)項目部會議室

  參會人員

 。ê灥奖砀

  施工單位:XXX—XXX

  監(jiān)理單位:XXX—XXX—XXX

  施工單位:XXX—XXX

  審計單位:XXX—XXX

  主持人

  記錄整理

  XXX

  本次會議是本項目的第一次現(xiàn)場會議。會議由施工單位代表XXX主持。主要信息如下:

  1、施工單位、監(jiān)理單位、承包商和其他參與單位介紹各自的組織機構(gòu)、人員及其分工

  1施工單位:—代表施工單位

  XXX負責項目實施階段的管理;協(xié)助XXX管理項目的實施階段

  2、監(jiān)理單位:—項目總工程師,全面負責

  項目的監(jiān)理工作;項目專業(yè)監(jiān)理工程師,協(xié)助總監(jiān)理工程師對項目進行監(jiān)理;

項目專業(yè)監(jiān)理工程師,項目監(jiān)理—項目監(jiān)理,協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師負責項目的監(jiān)理工作。

  3、施工單位:XXX—項目經(jīng)理,全面負責項目的管理;

項目現(xiàn)場總監(jiān),全面協(xié)助項目經(jīng)理的管理;

項目技術(shù)總監(jiān),全面負責項目的技術(shù)管理;

項目施工單位、項目質(zhì)檢員—項目的質(zhì)量管理;

項目安全員,全面負責項目的安全管理;

項目成本控制員、項目材料控制員—項目的材料管理;

   項目資料員,全面負責項目資料的整理和收集。

  4、審核單位:公司經(jīng)理,全面負責本項目的內(nèi)部審核

  公司經(jīng)理,協(xié)助XXX經(jīng)理負責本項目的內(nèi)部審核

  5、業(yè)主根據(jù)監(jiān)理合同宣布的對總監(jiān)理工程師的授權(quán)由業(yè)主XXX宣布,授予總監(jiān)的權(quán)力包括:施工組織設(shè)計審批權(quán)、設(shè)計修改建議權(quán)、設(shè)計變更簽字權(quán)、工程驗收簽證權(quán)、項目付款簽證權(quán)、整改通知單、停工令、復工令的`簽發(fā),等。

  三、建設(shè)單位介紹項目前期準備情況

  建設(shè)單位已完成項目前期準備工作:施工場地三通一平、規(guī)劃建設(shè)用地、施工圖紙審核、規(guī)劃許可證、施工許可證和其他程序。

  四、承包人施工準備情況介紹

  1、施工單位工傷保險和支付農(nóng)民工工資保證金。

  2、施工單位根據(jù)施工合同成立了施工項目部,并經(jīng)施工單位和監(jiān)理單位批準。建設(shè)項目部目前運行正常。目前正在根據(jù)實際情況編制施工組織設(shè)計等技術(shù)文件。

  3、施工現(xiàn)場已按設(shè)計院定位圖放線,規(guī)劃部門將對線路進行檢查。

  4、現(xiàn)場施工道路、職工住房和辦公室、給排水、供電等臨時施工設(shè)施已到位。

  提問:1、工期:受主要施工道路影響,輔助廠房與食堂不能同時施工。首先需要建造護理大樓,然后建造食堂。合同期限受9個月影響。

2、老房子改造項目需要患者在施工前搬進新的護理樓。在合同期內(nèi),甲方需要對寬限期進行研究。

  五、總監(jiān)對準備場景提出意見和要求。

工期:要求施工單位在投標前自行進行現(xiàn)場踏勘,施工單位在編制施工組織設(shè)計時應進行全面研究。擬建工期為施工組織問題,工期延誤的理由不成立。

  1、編制切實可行的施工組織設(shè)計,報監(jiān)理部門批準。

  2、現(xiàn)場臨時施工設(shè)施完工后及時申請檢查。

  3、監(jiān)理單位在確認開工條件滿足開工要求后,將及時發(fā)出開工令。

  六、建設(shè)單位對施工準備方案的意見和要求

  建設(shè)單位提出的工期問題客觀存在。工期按開工令簽發(fā)之日計算,施工方應根據(jù)合同總工期,科學合理地規(guī)劃工期。

  施工單位必須按照施工合同、設(shè)計圖紙和建設(shè)工程有關(guān)規(guī)范、標準的要求進行施工,保質(zhì)保量,做到安全生產(chǎn)、文明施工。

  七、總監(jiān)介紹的監(jiān)理計劃信息

  1、監(jiān)理程序

 。1)工程質(zhì)量控制監(jiān)理程序—施工組織設(shè)計(方案)審查程序、原材料、構(gòu)配件質(zhì)量檢驗驗收程序、檢驗批、分項工程質(zhì)量檢驗驗收程序、分部工程質(zhì)量檢驗驗收程序、,工程質(zhì)量竣工驗收程序、工程質(zhì)量事故處理程序等

 。2)工程進度控制監(jiān)督程序—施工總進度、月進度、周進度等監(jiān)理程序

  (3)項目投資控制監(jiān)理程序—現(xiàn)場數(shù)量簽證程序、設(shè)計變更和談判管理基本程序

  (4)安全和禮貌施工監(jiān)督程序—安全文明施工方案審查程序、安全材料設(shè)備質(zhì)量檢查驗收程序、各階段安全設(shè)施檢查驗收程序、施工安全隱患排查程序、施工安全事故處理程序等

  2、監(jiān)理方法與措施

  施工階段監(jiān)理的主要任務(wù)是通過過程監(jiān)理、動態(tài)控制、質(zhì)量控制,使工程質(zhì)量、進度、投資和安全達到預定目標的要求,根據(jù)監(jiān)理目標進行組織協(xié)調(diào)和合同管理。

  在監(jiān)理工作中,運用動態(tài)控制原則,始終控制質(zhì)量、進度、投資、安全四大目標,隨時掌握目標實施情況,發(fā)現(xiàn)偏差,采取有效措施,及時糾正,使四大目標始終處于受控狀態(tài)。監(jiān)督管理施工各方合同執(zhí)行情況,收集整理工程技術(shù)資料,協(xié)調(diào)施工各方工作關(guān)系。簡言之:施工階段的監(jiān)理工作是實施“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”的全過程控制。

  施工合同的目標是監(jiān)理工作的核心。根據(jù)國家規(guī)定、設(shè)計文件和合同約定的條款,從施工準備到工程竣工全過程實行組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合同三種控制模式和三項措施,確保項目總體目標的實現(xiàn)。

  3、監(jiān)理制度

 。1)、設(shè)計文件和圖紙會審制度(2)、開工報告審批制度(3)、材料和材料的檢驗和復驗制度

工地會議紀要2

  工程名稱:變電站(輸電線路)新建工程編號:-(月份)-(次數(shù))

  會議地點變電站(輸電線路)新建工程現(xiàn)場會議室會議時間--會議主持人總監(jiān)理工程師會議主題:

  變電站新建工程監(jiān)理周例會會議內(nèi)容:

  20xx年xx月xx日變電站(輸電線路)工程召開了第xx次周例會,監(jiān)理項目部、;施工項目部、參加了此次周例會,會議由總監(jiān)理工程師主持,會議主要就本周現(xiàn)場施工進度、安全和質(zhì)量工作管理情況進行總結(jié),形成會議紀要如下:

  一、本周施工形象進度及與進度計劃的符合性

  (一)本周完成的具體工作量

  變電站應細化說明完成各電壓等級基礎(chǔ)基,主變基礎(chǔ)施工完成情況,電纜溝道完成xx米,主控樓框架主體(裝飾裝修)施工完成情況、道路、電氣一、二次設(shè)備安裝、電纜鋪設(shè)、二次接線、接地施工等完成情況。

  線路工程應細化說明完成基礎(chǔ)基,其中直線塔基、耐張塔基;組塔基,其中直線塔基、耐張塔基;架線xx公里;附件安裝基。

  (本周工程完成情況必須精確到具體部位,如x-x軸基礎(chǔ),幾號設(shè)備,第幾號塔等)

  (二)實際進度與計劃進度的符合性

  本周工程施工完成情況是否符合施工進度計劃,如推遲應說明偏差時間和原因。

  二、本周現(xiàn)場安全管理和文明施工工作情況

  1.本周工作的主要危險點有哪些,采取了那些預控措施,是否進行作業(yè)人員的`交底,現(xiàn)場檢查是否落實到位。

  2.本周現(xiàn)場文明施工做了哪些工作,是否按照策劃文件落實,監(jiān)理項目部對現(xiàn)場的檢查情況。

  3、本周監(jiān)理共對什么內(nèi)頁資料管理進行了審查,自身形成哪些資料。

  三、本周施工質(zhì)量管理工作情況

  1.本周施工的作業(yè)項目共xx項,策劃應執(zhí)行標準工藝xx項,實際執(zhí)行xx項,執(zhí)行效果是否符合標準工藝的質(zhì)量標準,存在哪些不符合標準工藝要求的不足之處。

  2.本周施工的作業(yè)項目應形成檢驗批記錄份,實際形成份;分項工程驗收記錄份,實際形成份;分部工程驗收記錄份,實際形成份;單位工程驗收記錄份,實際形成份;隱蔽工程驗收記錄份。

  3.本周對材料進行了復試,復試報告份;試塊、試件、試驗報告份,試驗結(jié)果是否合格。

  4.本周施工項目形成施工檢查或驗收記錄份。

  5.本周監(jiān)理旁站哪些項目,形成旁站記錄份,平行檢驗哪些項目,形成平行檢驗記錄份。

  6.本周監(jiān)理項目部審查了施工單位的哪些報審材料,審查是否合格。

  7.本周作業(yè)的項目是否存在設(shè)計更改,是否執(zhí)行閉環(huán)。

  8.本周監(jiān)理項目部下發(fā)整改通知單份,工程聯(lián)系單份,是否整改閉環(huán)。

  四、本周現(xiàn)場安全質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)的問題

  1.

  2.

  3.

  .....

  整改要求:.....

  五、下周工作計劃:

  六、下周主要安全和質(zhì)量工作、安全質(zhì)量工作的主要注意事項。

  上次會議提出問題的整改落實情況:

  主送單位業(yè)主項目部抄送單位施工項目部發(fā)文單位項目監(jiān)理部簽發(fā)人簽發(fā)時間接收單位接收人

  注會議紀要由監(jiān)理項目部起草,經(jīng)總監(jiān)理工程師簽發(fā)后下發(fā)。

  每次會議必須附簽到表。

工地會議紀要3

  會議時間:

  20xx年月 xx日9:00

  會議地點:

  工程現(xiàn)場會議室

  參加單位及人員:

  詳見會議簽到單

  會議主持:

  陳

  會議主要內(nèi)容:

  會議由建設(shè)單位主持召開,各參建方分別介紹本項目派駐施工現(xiàn)場的組織機構(gòu)人員及工作分工;建設(shè)單位介紹工程開工準備情況,施工單位匯報施工準備情況;建設(shè)單位和監(jiān)理單位對施工準備工作情況提出意見和要求,明確工地召開監(jiān)理例會的時間、地點及主要參加會議人員。

  一、各參建單位分別介紹各駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及其分工情況(詳見附錄)

  二、甲方介紹工程開工準備情況并提出要求:

  1、本工程由上海海達工程建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司監(jiān)理,施工單位由浙江大立建設(shè)有限公司施工,浙江世華城建筑設(shè)計有限公司設(shè)計

  2、工程現(xiàn)場驗收以監(jiān)理單位為主,建設(shè)單位協(xié)助配合;

  3、在施工過程中工程資料施工單位要上報一份原始資料報監(jiān)理單位,便于對工程了解及掌握。

  4、設(shè)計圖紙將有所變更,將邀請設(shè)計單位進行技術(shù)交底,施工單位在接到圖紙后要抓緊時間編制并上報施工組織設(shè)計和各專項施工方案;

  三、承包單位介紹施工準備情況及施工安排:

  1、施工單位現(xiàn)場由項目經(jīng)理負責管理,樁基由楊葉新負責,

  2、現(xiàn)場主要道路已平整,圍墻修補、調(diào)整已完成,管理人員已到位;

  3、樁基計劃30天完成,主體計劃80天完成,裝飾50完成。

  四、總監(jiān)理工程師提出意見和要求:

  1、施工單位的相關(guān)前期資料要抓緊時間進行上報審查,以免影響施工進度;

  2、施工項目部質(zhì)量控制體系、安全控制體系人員確定后,人員不得隨便變動,若有變動必須經(jīng)過監(jiān)理單位和建設(shè)單位認可同意,項目部管理人員要保證到崗率;

  3、在施工過程中項目部管理人員要保證到崗,工程驗收要在自檢的基礎(chǔ)上由專職質(zhì)檢員簽字認可后上報監(jiān)理驗收;

  4、合理做好施工平面設(shè)計,辦公生活區(qū)、施工加工場地布置、現(xiàn)場水電布置情況均要符合相關(guān)規(guī)范規(guī)定;

  5、工地監(jiān)理例會每月召開一次,會議時間定于每月10號上午9點,地點在工程現(xiàn)場會議室,相關(guān)參建單位的主要管理人員、技術(shù)人員都要參加。

  6 、于底層層高較高為了保證工程質(zhì)量及安全,建議施工單位對柱砼與梁板砼分開澆注。

  四、甲方進行總結(jié)發(fā)言:

  1、施工單位提出的.問題,會后組織相關(guān)人員現(xiàn)場解決落實;

  2、以后各種會議及變更要求施工單位要有書面的報告資料;

  3、施工單位必須按規(guī)定程序進行工程現(xiàn)場各種驗收;

  4、監(jiān)理例會要求施工單位的項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全負責人、安全員、現(xiàn)場主要管理人員必須參加;

  5、現(xiàn)場基槽坑及樓幢的軸線復核,包括與紅線、建筑物與建筑物之間距離。

  參加單位

  建設(shè)單位:x有限公司

  監(jiān)理單位:x有限公司

  施工單位:x有限公司

工地會議紀要4

  會議時間:20____年____月____日____

  會議地點:____

  參加單位及人員:詳見會議簽到單

  會議主持:____

  會議主要內(nèi)容:

  會議由建設(shè)單位主持召開,各參建方分別介紹本項目派駐施工現(xiàn)場的組織機構(gòu)人員及工作分工;建設(shè)單位介紹工程開工準備情況,施工單位匯報施工準備情況;建設(shè)單位和監(jiān)理單位對施工準備工作情況提出意見和要求,明確工地召開監(jiān)理例會的時間、地點及主要參加會議人員。

  一、各參建單位分別介紹各駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及其分工情況(詳見附錄)

  二、甲方介紹工程開工準備情況并提出要求:

  1、本工程由________監(jiān)理,施工單位由________施工,________設(shè)計。

  2、工程現(xiàn)場驗收以監(jiān)理單位為主,建設(shè)單位協(xié)助配合。

  3、在施工過程中工程資料施工單位要上報一份原始資料報監(jiān)理單位,便于對工程了解及掌握。

  4、設(shè)計圖紙將有所變更,將邀請設(shè)計單位進行技術(shù)交底,施工單位在接到圖紙后要抓緊時間編制并上報施工組織設(shè)計和各專項施工方案。

  三、承包單位介紹施工準備情況及施工安排:

  1、施工單位現(xiàn)場由項目經(jīng)理負責管理,樁基由楊葉新負責。

  2、現(xiàn)場主要道路已平整,圍墻修補、調(diào)整已完成,管理人員已到位。

  3、樁基計劃________完成,主體計劃________完成,裝飾________完成。

  四、總監(jiān)理工程師提出意見和要求:

  1、施工單位的相關(guān)前期資料要抓緊時間進行上報審查,以免影響施工進度;

  2、施工項目部質(zhì)量控制體系、安全控制體系人員確定后,人員不得隨便變動,若有變動必須經(jīng)過監(jiān)理單位和建設(shè)單位認可同意,項目部管理人員要保證到崗率;

  3、在施工過程中項目部管理人員要保證到崗,工程驗收要在自檢的基礎(chǔ)上由專職質(zhì)檢員簽字認可后上報監(jiān)理驗收;

  4、合理做好施工平面設(shè)計,辦公生活區(qū)、施工加工場地布置、現(xiàn)場水電布置情況均要符合相關(guān)規(guī)范規(guī)定;

  5、工地監(jiān)理例會每月召開一次,會議時間定于每月________,地點在________,相關(guān)參建單位的主要管理人員、技術(shù)人員都要參加;

  6、由于底層層高較高為了保證工程質(zhì)量及安全,建議施工單位對柱砼與梁板砼分開澆注。

  五、甲方進行總結(jié)發(fā)言:

  1、施工單位提出的.問題,會后組織相關(guān)人員現(xiàn)場解決落實;

  2、以后各種會議及變更要求施工單位要有書面的報告資料;

  3、施工單位必須按規(guī)定程序進行工程現(xiàn)場各種驗收;

  4、監(jiān)理例會要求施工單位的項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全負責人、安全員、現(xiàn)場主要管理人員必須參加;

  5、現(xiàn)場基槽坑及樓幢的軸線復核,包括與紅線、建筑物與建筑物之間距離。

  六、參加單位

  建設(shè)單位:

  監(jiān)理單位:

  施工單位:

  整理日期:

工地會議紀要5

  時間:

  會議地點:總監(jiān)辦會議室

  出席人員:建設(shè)單位,施工單位,監(jiān)理單位相關(guān)人員(詳見附錄1《工地會議簽到表》 )

  會議主持:

  會議主題:a2、a3第四次工地例會

  會議議程:

  一、施工單位項目經(jīng)理做工程進度與計劃材料匯報

  二、監(jiān)理單位評述工程施工情況

  三、建設(shè)單位對施工方問題的處理

  四、會議總結(jié)

  一、施工單位項目經(jīng)理做工程進度與計劃材料匯報

  a2標段項目經(jīng)理曾金泉主要匯報了a2標段的工程概況、主要工程量、當月完成的進度以及下個月的計劃。其中進度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例。(詳見附錄2《a2標段匯報材料》 )

  a3標段項目經(jīng)理黃志良主要匯報了該標段的工程概況、工程進度分析、下月計劃以及目前施工中存在的主要問題。(詳見附錄3《a3標段回報材料》 )

  二、監(jiān)理單位評述工程施工情況

  a2現(xiàn)場監(jiān)理:1.對于高邊坡的工程必須進行安全防護。2.填方中有土石混填的路段壓實度抽檢頻率不夠,后期需要加強。3.對抽檢試驗需迅速完成資料并及時上報。

  a3現(xiàn)場監(jiān)理:1. k10+333涵洞墻身存在空洞,要求施工方采取補救措施。2.抽檢資料不夠完善,要求后期做好相應的工作。

  實驗室主任:1.各標段匯報的材料缺少試驗抽檢頻率數(shù)據(jù)。2.完成的實驗數(shù)據(jù)沒有及時上報。3. a3標段k13+060.61涵洞混凝土基礎(chǔ)檢測不合格,需要重做。4.加強工地實驗室與監(jiān)理中心實驗室的聯(lián)系,并及時匯報每次試驗資料。

  測量工程師:凡是與測量有關(guān)的事項都需及時上報,我辦將及時組織人員進行旁站或復測。

  總監(jiān):1.a2標段土石方工程完成較早,在a2與a3的交接處路基填筑已基本完成。在接下來的路床施工中必須嚴把質(zhì)量關(guān),加大壓實度抽檢頻率,對不合格的地方必須依據(jù)相應規(guī)范要求進行處理。2.兩個標段構(gòu)造物的建設(shè)存在太大缺陷,例如a2標段蓋板涵沉降縫錯位、堵塞,a3標段蓋板涵面筋缺失等等問題。各標段現(xiàn)場技術(shù)負責人必須加強現(xiàn)場指導,做好放樣工作。同時與監(jiān)理方加強聯(lián)系,及時就地解決相應的問題。3.安全工作要重視,要落到實處。對現(xiàn)場用水、用電、以及安全警示標志等出現(xiàn)問題必須立馬進行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問題。4.資料要完善,對于現(xiàn)場試驗資料或變更資料必須及時上報并做好存檔工作。

  三、建設(shè)單位對施工方問題的處理

  問題1對于沿線線桿未移遷問題指揮部已作出指示,相關(guān)部門已經(jīng)開始進行現(xiàn)場調(diào)查勘測很快就會有遷移方案。

  問題2 k7+561.43圓管涵問題需要進行現(xiàn)場勘測尋找合適的放管位置,同時要與村名進行協(xié)商。

  問題3 k7+480——k7+518即項目部前的房子未拆遷問題需要及時進行多方協(xié)商盡早得出拆遷方案。

  問題4對于k7+024涵洞的補救方案在進一步核實中。

  問題5關(guān)于要求禁止在舊路改造路段上運行運花崗巖的`重型車輛需上報指揮部,由指揮部作出具體的安排。

  問題6沿線截水溝由于前期設(shè)計不合理,目前暫緩施工。經(jīng)現(xiàn)場勘測對確實需要設(shè)置截水溝路段根據(jù)勘測數(shù)據(jù)進行截水溝的設(shè)計與施工。

  問題7楊梅坪路段上磚窯、水井拆遷問題與相關(guān)部門上報的情況不符,需進一步落實。

  問題8由于楊梅坪便道路線的選擇是依施工方意見進行的,因此現(xiàn)在的問題業(yè)主只能共同參與協(xié)商對策及早解決問題。

  四、會議總結(jié)

  龔科長:1.各標段聯(lián)系幾個月都未能按計劃完成,因此各標段在安排后期的計劃時必須加強可行性分析做到完成進度與計劃同步。2.各標段針對計量上報資料重視不夠,依據(jù)要求不管計量結(jié)果是否符合批復條件都必須在每月工地例會時上報該月計量及累計計量。3.在前期的施工現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)現(xiàn)場人員沒戴安全情況,后期必須強制落實不戴安全帽不許進入施工現(xiàn)場。4.a3 k3+600路段施工時沒有技術(shù)人員在場進行監(jiān)督指導容易出現(xiàn)質(zhì)量問題。因此要求在后期的施工中不管是哪個標段哪個路段的施工都必須有技術(shù)人員在場。5.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和現(xiàn)場指揮人員極易造成交通事故,各施工單位必須進行現(xiàn)場調(diào)查對于存在隱患的位置必須設(shè)置醒目的行車指導標志或安排現(xiàn)場引導人員。6.各標段匯報材料的數(shù)據(jù)缺乏說服力,并且存在相應的漏洞。對于較大的工程量必須標注相應的樁號。7.工地負責人要經(jīng)常下工地把我第一手資料,只有如此才能起到工程施工指導工作。8.工程交底不到位、質(zhì)量控制不到位導致施工中頻頻出現(xiàn)錯誤,像a2標段的涵洞問題、挖斷地下電纜等情況。9.變更資料不完善上報不及時。10.在施工中要加強檢測準度加強監(jiān)理力度。

  吳總:工程施工中主要是把好質(zhì)量、進度、安全三個大關(guān)。

  在質(zhì)量大關(guān)中管理第一,要加強技術(shù)引導。目前主要存在如下問題:1清表、填方挖臺階不夠重視,壽寧處于復雜的地形上,坡面較陡水流急促,若是路基處理不善極易造成道路滑坡。2.對于填方地段壓實度檢測做的不夠。沒有合格的壓實度容易造成地基不均勻沉降,導致路面破壞。因此在后期的施工中必須有針對性的加大投入和加強管理,對于不合格按相應規(guī)定進行處理。

  開工至今兩個標段進場時間長,但是完成工程量少。在進度遲緩問題上要找出本質(zhì)原因,抓住問題焦點抓緊處理。對于影響進度的客觀因素(如雨季、拆遷)大家共同協(xié)商一起努力爭取盡快解決。為滿足施工要求各標段必須按合同要求保證人員、機械保額保量進場。業(yè)主即將依據(jù)相關(guān)考核規(guī)定對各標段的合同完成情況,對不滿足合同要求的將依據(jù)相關(guān)規(guī)定進行嚴肅處理。

  安全問題不容忽視,不能存在任何僥幸心理。為保證施工安全各單位必須做到以下幾點:1.不戴安全帽不許進入施工現(xiàn)場。2.各施工路段必須做好安全警示標志,對于行車路段更要加設(shè)加大標志根據(jù)需要可安排人員進行現(xiàn)場引導。3.對于老路被開挖同時又用于行車地段要采取相應的措施,如盡快修通新路,適當拓寬老路防止落車危險。各施工方領(lǐng)導及相應負責人必須提高安全意思確保安全施工。

工地會議紀要6

 會議時間:20xx年xx月xx日9:00

  會議地點:工程現(xiàn)場會議室

  參加單位及人員:詳見會議簽到單

  會議主持:陳

  會議主要內(nèi)容:

  會議由建設(shè)單位主持召開,各參建方分別介紹本項目派駐施工現(xiàn)場的組織機構(gòu)人員及工作分工;建設(shè)單位介紹工程開工準備情況,施工單位匯報施工準備情況;建設(shè)單位和監(jiān)理單位對施工準備工作情況提出意見和要求,明確工地召開監(jiān)理例會的時間、地點及主要參加會議人員。

  一、各參建單位分別介紹各駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及其分工情況;

  二、甲方介紹工程開工準備情況并提出要求:

  1、本工程由上海海達工程建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司監(jiān)理,施工單位由浙江大立建設(shè)有限公司施工,浙江世華城建筑設(shè)計有限公司設(shè)計

  2、工程現(xiàn)場驗收以監(jiān)理單位為主,建設(shè)單位協(xié)助配合;

  3、在施工過程中工程資料施工單位要上報一份原始資料報監(jiān)理單位,便于對工程了解及掌握。

  4、設(shè)計圖紙將有所變更,將邀請設(shè)計單位進行技術(shù)交底,施工單位在接到圖紙后要抓緊時間編制并上報施工組織設(shè)計和各專項施工方案;

  三、承包單位介紹施工準備情況及施工安排:

  1、施工單位現(xiàn)場由項目經(jīng)理負責管理,樁基由楊葉新負責,2、現(xiàn)場主要道路已平整,圍墻修補、調(diào)整已完成,管理人員已到位;

  3、樁基計劃30天完成,主體計劃80天完成,裝飾50完成。

  四、總監(jiān)理工程師提出意見和要求:

  1、施工單位的相關(guān)前期資料要抓緊時間進行上報審查,以免影響施工進度;

  2、施工項目部質(zhì)量控制體系、安全控制體系人員確定后,人員不得隨便變動,若有變動必須經(jīng)過監(jiān)理單位和建設(shè)單位認可同意,項目部管理人員要保證到崗率;

  3、在施工過程中項目部管理人員要保證到崗,工程驗收要在自檢的基礎(chǔ)上由專職質(zhì)檢員簽字認可后上報監(jiān)理驗收;

  4、合理做好施工平面設(shè)計,辦公生活區(qū)、施工加工場地布置、現(xiàn)場水電布置情況均要符合相關(guān)規(guī)范規(guī)定;

  5、工地監(jiān)理例會每月召開一次,會議時間定于每月10號上午9點,地點在工程現(xiàn)場會議室,相關(guān)參建單位的`主要管理人員、技術(shù)人員都要參加。

  6、于底層層高較高為了保證工程質(zhì)量及安全,建議施工單位對柱砼與梁板砼分開澆注。

  五、甲方進行總結(jié)發(fā)言:

  1、施工單位提出的問題,會后組織相關(guān)人員現(xiàn)場解決落實;

  2、以后各種會議及變更要求施工單位要有書面的報告資料;

  3、施工單位必須按規(guī)定程序進行工程現(xiàn)場各種驗收;

  4、監(jiān)理例會要求施工單位的項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全負責人、安全員、現(xiàn)場主要管理人員必須參加;

  5、現(xiàn)場基槽坑及樓幢的軸線復核,包括與紅線、建筑物與建筑物之間距離。

工地會議紀要7

  會議時間:20xx年xx月xx日9:00

  會議地點:工程現(xiàn)場會議室

  參加單位及人員:詳見會議簽到單

  會議主持:

  會議主要內(nèi)容:

  會議由建設(shè)單位主持召開,各參建方分別介紹本項目派駐施工現(xiàn)場的組織機構(gòu)人員及工作分工;建設(shè)單位介紹工程開工準備情況,施工單位匯報施工準備情況;建設(shè)單位和監(jiān)理單位對施工準備工作情況提出意見和要求,明確工地召開監(jiān)理例會的.時間、地點及主要參加會議人員。

  一、各參建單位分別介紹各駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及其分工情況(詳見附錄)

  二、甲方介紹工程開工準備情況并提出要求:

  1、本工程由xx公司監(jiān)理,施工單位由工程公司施工,xx公司設(shè)計;

  2、工程現(xiàn)場驗收以監(jiān)理單位為主,建設(shè)單位協(xié)助配合;

  3、在施工過程中工程資料施工單位要上報一份原始資料報監(jiān)理單位,便于對工程了解及掌握。

  4、設(shè)計圖紙將有所變更,將邀請設(shè)計單位進行技術(shù)交底,施工單位在接到圖紙后要抓緊時間編制并上報施工組織設(shè)計和各專項施工方案;

  三、總監(jiān)理工程師提出意見和要求:

  1、施工單位的相關(guān)前期資料要抓緊時間進行上報審查,以免影響施工進度;

  2、施工項目部質(zhì)量控制體系、安全控制體系人員確定后,人員不得隨便變動,若有變動必須經(jīng)過監(jiān)理單位和建設(shè)單位認可同意,項目部管理人員要保證到崗率;

  3、在施工過程中項目部管理人員要保證到崗,工程驗收要在自檢的基礎(chǔ)上由專職質(zhì)檢員簽字認可后上報監(jiān)理驗收;

  4、合理做好施工平面設(shè)計,辦公生活區(qū)、施工加工場地布置、現(xiàn)場水電布置情況均要符合相關(guān)規(guī)范規(guī)定;

  5、工地監(jiān)理例會每月召開一次,會議時間定于每月10號上午9點,地點在工程現(xiàn)場會議室,相關(guān)參建單位的主要管理人員、技術(shù)人員都要參加。

  四、甲方進行總結(jié)發(fā)言:

  1、施工單位提出的問題,會后組織相關(guān)人員現(xiàn)場解決落實;

  2、以后各種會議及變更要求施工單位要有書面的報告資料;

  3、施工單位必須按規(guī)定程序進行工程現(xiàn)場各種驗收;

  4、監(jiān)理例會要求施工單位的項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全負責人、安全員、現(xiàn)場主要管理人員必須參加;

  參加單位

  建設(shè)單位:

  施工單位:

  監(jiān)理單位:

  整理日期:20xx年xx月xx日

工地會議紀要8

  第一期

  會議時間:20xx年xx月xx日

  會議地點:項目部辦公室

  參加人員:項目部全體管理人員及各個專業(yè)班組長

  內(nèi)容:

  1、現(xiàn)場工人必須定期接受一次治安、安全教育,提高安全意識。

  2、施工班組工人有義務(wù)積極參加施工現(xiàn)場義務(wù)消防隊伍,提高施工現(xiàn)場消防自救能力。

  3、特殊工種必須要有上崗證。

  4、施工機械(特別是重設(shè)備),必須經(jīng)安全檢查合格后方可使用。

  6、施工現(xiàn)場的作業(yè)人員必須戴安全帽,高空作業(yè)的工人必須系安全帶。

  7、施工現(xiàn)場的材料堆放應歸類、堆碼整齊、零散鋼筋、木撐要派人經(jīng)常收撿,整個現(xiàn)場嚴禁工人隨地大小便,嚴禁高空拋物,禁止工人穿拖鞋、赤膊上班等行為。

  8、暫未作業(yè)的`樁孔必須覆蓋。

  橋(涵)項目部

  20xx年xx月xx日

工地會議紀要9

  工程名稱:陳大片區(qū)棚戶區(qū)改造(一期)工程

  地點:項目部會議室

  時間:20xx年8月10日

  主持:鄭xx

  參加人員:詳見會議簽到表

  會議內(nèi)容:

  1、進入施工現(xiàn)場必須戴好合格的安全帽,系緊下顎帶;進入施工現(xiàn)場禁止吸煙,禁止酒后作業(yè),禁止追逐打鬧,禁止竄崗,禁止操作與自己崗位專業(yè)無關(guān)的機械設(shè)備,嚴格遵守安全操作規(guī)程和勞動紀律。

  2、施工現(xiàn)場禁止吸煙區(qū),一旦發(fā)現(xiàn)吸煙者必須嚴懲,殺一儆百。現(xiàn)場人員多且高度集中,吸煙者也不少,加之民工消防意識淡薄,煙頭隨處亂丟,給工地留下了潛在的火災隱患。未熄滅的煙頭如被風吹到可燃物上或周圍而得不到及時處理,將會引發(fā)火災。各班組要對每個工人做好防火安全教育。

  3、現(xiàn)場可燃、易燃物品多,要加強對火源、熱源的管理。一是加強對明火的管理。保證明火與可燃物堆場和倉庫有足夠的安全距離,以防飛火。二是要嚴格用火制度。對于必須要使用明火的部位,要到安全組進行審批,在領(lǐng)取動火證之后,組織專人看守現(xiàn)場,作業(yè)完畢后,應清理現(xiàn)場,防止引燃著火,對于殘余火種應及時熄滅。

  4、生活區(qū)宿舍嚴禁任何人私拉亂接電線,以免發(fā)生短路引起火災。嚴禁使用電熱毯、熱得快等易發(fā)生危險的電器設(shè)備。生活區(qū)嚴禁使用明火取暖。

  5、各類配電箱及電源線等電氣設(shè)施要符合規(guī)范要求,接線要由專業(yè)電工操作,現(xiàn)場電工每天要對臨電進行動態(tài)檢查,發(fā)現(xiàn)隱患后斷電維修。

  6、現(xiàn)場滅火器和消防管道不得隨意挪用或損壞,已經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。一旦有火災發(fā)生,滅火器材會起到最大的作用。

  7、相關(guān)動火要求:

  1)動火人員必須持有效證件上崗,嚴禁無證操作;

  2)作業(yè)前必須清理動火部位易燃易爆物品,配備足夠的'水源和有效的滅火器,看火人員必須堅守崗位,不得兼做其他工作,隨時觀察動火情況,且必須在動火完畢后確保動火現(xiàn)場無明火或其他可能引起火災的遺留物后方可離開;

  3)電焊作業(yè)人員作業(yè)時必須使用頭罩或手持面罩,穿干燥工作服,絕緣鞋,用耐火絕緣手套,耐火的護腿套、套袖及其他勞動防護、保護用品、用具;

  4)焊機接設(shè)必須達到安全規(guī)定,雙線到位,設(shè)專用開關(guān)箱,設(shè)專用焊保和漏電保護器,進出線防護罩齊全,線路壓接牢固,線路敷設(shè)符合要求,不得拖地亂架,嚴禁借用金屬管道、金屬腳手架、軌道和結(jié)構(gòu)鋼筋等金屬物代替導線使用;

  5)作業(yè)時如遇到以下情況必須切斷電源:

  a.改變電焊機接頭;

  b.更換焊件需要改接二次回路時;

  c.轉(zhuǎn)移工作地點搬運焊機時;

  d.焊機發(fā)生故障需要進行檢修時;

  e.更換保險裝置時;

  f.工作完畢或臨時離開操作現(xiàn)場時;

  6)氧、乙炔瓶使用時必須有足夠的安全距離,兩瓶之間不小于5米,瓶與明火不小于10米,儀表和回火器配置齊全有效。

  7)動火時必須采取隔離措施,防止火星焊渣飛濺到保溫板上或其他易燃物品遇熱起火,高處動火時,下方必須設(shè)置接火盆,保證能夠有效接住火星焊渣,防止焊渣掉落。

  8、高處、外墻作業(yè)必須系好合格的防火安全帶,系掛牢固,高掛低用。

  9、油漆等易燃物品專庫存放,并與電器保持足夠的安全距離。

  其他注意事項:

  1、高處及屋面施工必須搭設(shè)有效的防護設(shè)施并采取有效的個人防護措施,防止料具掉落砸傷人員或車輛等造成損失,也防止人員墜落造成事故。

  2、進入作業(yè)地點時,先檢查、熟悉作業(yè)環(huán)境,若發(fā)現(xiàn)不安全因素、隱患,必須及時向安全部門匯報,并立即處理,確認安全后再進行施工作業(yè)。對施工過程中發(fā)現(xiàn)危及人身安全的隱患,應立即停止作業(yè),及時要求有關(guān)部門處理解決。

  3、現(xiàn)場所有安全防護設(shè)施(如臨邊洞口防護等)和安全標志等,嚴禁私自移動和拆除,如需暫時移動和拆除的須報經(jīng)項目安全主管審批后,在確保作業(yè)人員及其他人員安全的前提下才能拆移,并在工作完畢后(包括中途休息)立即復原;

  4、現(xiàn)場接線必須由專業(yè)電工接設(shè),用電必須達到“一機、一閘、一箱、一漏”要求,不足的三級箱,各相關(guān)隊伍必須馬上配備,確保足夠施工需要,嚴禁私拉亂接使用臨電設(shè)施,非電工嚴禁操作帶電設(shè)施。

工地會議紀要10

  參加單位及參加人員:

  建設(shè)單位:xx、xx、xx、xx、xx

  監(jiān)理單位:xx、xx、xx

  施工單位:xx、xx、xx

  會議主持人:

  xx

  時間:

  xx年xx月xx日上午xx:xx

  會議地點:

  甲方現(xiàn)場辦公室

  為了保證棚改項目在xx月xx日按期進戶、針對xx月xx日質(zhì)檢站下發(fā)的整改通知、工程部組織(長城建筑公司、海順建筑公司)兩家施工單位和百信監(jiān)理公司召開了專題會議、并提出了如下要求:

  1、會上要求兩家施工單位務(wù)必對整改通知內(nèi)提出的問題進行逐項整改、在xx月xx日前必須整改完畢并由各家施工單位負責、請質(zhì)檢站相關(guān)人員來現(xiàn)場進行復檢。

  2、 對于整改通知內(nèi)提出的問題由于天氣原因無法進行整改的須寫出書面承諾、上報工程部。

  3、 各家施工單位將所負責棟號各戶門鑰匙進行整理編號、待質(zhì)檢站再次復檢合格后、做好向物業(yè)公司移交的準備。

  4、 本月x號左右自來水準備開栓送水、各家施工單位務(wù)必在送水前將各單元進戶水管處進行土方回填、做好保溫,防止送水后進戶水管受凍。

  5、 整改通知里列出的.水電各專業(yè)存在的問題馬上進行逐項整改。

  xx工程部

  xx年xx月xx日

工地會議紀要11

  時 間:xx年12月31日9點00分

  地 點:現(xiàn)場辦公室

  參加單位:*****(建設(shè)單位)

  *****監(jiān)理有限公司

  *****建筑工程有公司限

  參加人員:詳見會議簽到表

  本次會議為第一次監(jiān)理例會,由建設(shè)單位代表*****主持,會議主要內(nèi)容如下:

  一、建設(shè)、施工、監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場組織機構(gòu)人員及其分工

  1、建設(shè)單位:*****

  現(xiàn)場工程師:*****

  2、監(jiān)理單位:*****

  總監(jiān):*****

  水電安裝監(jiān)理:*****

  土建監(jiān)理:*****

  安全監(jiān)理:*****

  3、施工單位:*****

  項目經(jīng)理:*****

  現(xiàn)場技術(shù)負責:*****

  質(zhì)量員:*****

  安全員:*****

  施工員:*****

  資料員:*****

  材料員:*****

  二、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)

  建設(shè)單位宣布本工程全權(quán)委托*****監(jiān)理有限公司監(jiān)理,總監(jiān)理工程師*****全面負責本工程施工階段的進度、質(zhì)量、投資、安全監(jiān)理工作。

  三、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求

  1、項目經(jīng)理、現(xiàn)場技術(shù)負責、五大員開工前必須到位;

  2、項目部管理人員、特殊工種作業(yè)人員崗位證書盡快報監(jiān)理審核;

  3、施工單位進場機械設(shè)備盡快報驗;

  4、施工單位企業(yè)資質(zhì)、中標通知書、施工合同盡快報監(jiān)理;

  5、施工組織設(shè)計及臨時用電、樁基施工、土方開挖、井點降水、活動房搭拆、塔吊安拆、應急預案等專項施工方案盡快報驗;

  6、進場施工材料、構(gòu)配件盡快報驗;

  7、樁基分包單位資質(zhì)盡快報監(jiān)理審核;

  8、施工總進度計劃及現(xiàn)場布置總平面圖盡快報監(jiān)理審核;

  9、開工前其它相關(guān)資料盡快報驗;

  10、建設(shè)方提出本工程工期較緊,要求施工方合理安排工期,計劃xx年*月*日開工,爭取春節(jié)前地下室施工完成;

  11、建設(shè)方提出基坑圍護采用四周井點降水及中間一排井點降水的措施。

  四、研究確定各方在施工過程中參加監(jiān)理例會的主要人員

  1、建設(shè)方:現(xiàn)場代表;

  2、現(xiàn)場全體監(jiān)理人員;

  3、施工單位項目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。

  五、總監(jiān)理工程師進行監(jiān)理交底

  詳見監(jiān)理交底記錄。

  六、研究確定召開例會周期、地點

  1、例會召開周期:二周一次

  2、時間為:星期一

  3、地點為:現(xiàn)場會議室

  七、研究確定召開例會的主要議題

  1、檢查上次例會議定事項的落實情況,分析未完事項原因;

  2、檢查分析工程項目進度計劃完成情況,提出下一階段進度目標及其落實措施;

  3、檢查分析工程項目質(zhì)量狀況,針對存在的`質(zhì)量問題提出改進措施;

  4、檢查工程量核定及工程款支付情況;

  5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項;

  6、安全生產(chǎn)、文明施工及其它有關(guān)事宜。

  參加單位會簽:

  *****(建設(shè)單位)(簽字和蓋章) *****(施工單位簽字蓋章)

  *****(監(jiān)理單位簽字蓋章)

  **年**月**日

工地會議紀要12

  工程名稱:xx路道路建設(shè)工程

  編號:

  會議時間:20xx-07-8午時14:30

  會議地點:工程項目部

  參加人員詳見會議簽到表

  會議資料:關(guān)于工程開工的前期準備工作

  技術(shù)負責人發(fā)言:

  一、工程開工的前期資料。開工后應對以下資料提早完善,便于后續(xù)的進展:

  1、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照,企業(yè)資質(zhì),企業(yè)安全生產(chǎn)許可證

  2、建造師(項目經(jīng)理資質(zhì)與安全上崗證)

  3、技術(shù)負責人及施工員資質(zhì)

  4、專職質(zhì)檢員與安全員上崗證

  5、特種作業(yè)人員上崗證

  6、施工組織設(shè)計

  7、安全專項方案與臨時用電專項方案

  8、控制點復測資料

  9、開工報告

  二、現(xiàn)場施工安全設(shè)施的準備

  1、在道路交叉口應設(shè)置標志牌

  2、在材料堆放處設(shè)置標志標牌

3、現(xiàn)場臨時用電要求應貼合規(guī)范要求,機械用電的.終端箱應按規(guī)范要求配備“一機一閘一漏一保”項目經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言:

  對于項目開工前的各項資料和安全設(shè)備應及時完善。抓質(zhì)量也要注重安全,同時進行安全教育,確保項目的順利進行。

工地會議紀要13

  時間:20xx年2月8日

  地點:xx街道二樓會議室

  主持人:xx街道辦事處主任陳滿昭

  記錄人:xx街道辦事處副主任謝平澤

  參加人員:街道辦全體干部;各村(社區(qū))安全生產(chǎn)主

  管分管領(lǐng)導;各村所有生產(chǎn)隊隊長、副隊長

  會議議題:近期燃氣安全管理,預防一氧化碳中毒

  會議內(nèi)容:

  1、xx街道辦事處分管安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導謝平澤副主任傳達2月7日晚城區(qū)安全生產(chǎn)緊急會議精神,并通報2月7日晚xx村11隊一氧化碳中毒事故。

  今年以來,全南寧市煤氣中毒事故共造成38人死亡,其中西鄉(xiāng)塘區(qū)死亡6人(事故4起)。事故主要發(fā)生在城中村出租屋。2月7日晚,我辦xx村11隊發(fā)生一起一氧化碳中毒死亡2人的事故,城區(qū)領(lǐng)導對此高度重視,連夜召集城區(qū)領(lǐng)導班子和各街道辦主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導召開安全生產(chǎn)緊急工作會議,研究部署事故的處理,并就加強燃氣安全方面的工作做出了明確指示。要求做到“三到戶”,即“溫馨提示要到戶,宣傳資料要到戶,承諾書要到戶”。

  2、xx街道辦事處主任陳滿昭發(fā)表重要講話,街道辦下一步的工作要做好宣傳工作,張貼宣傳資料,發(fā)放到各村(居)民戶,各村(社區(qū))干部要全力做好此項工作,今晚之前要確保發(fā)放到位。要求做到以下幾點:

  (1)高度重視、盡職盡責。

  (2)廣泛宣傳,工作到位。

  (3)檢查到位。包括倉儲物流、企業(yè)、賓館、出租屋等都必須進行檢查。

  3、xx街道黨工委書記蒙彥做總結(jié)性講話

  xx村2月7日晚發(fā)生的一氧化碳中毒死亡事故,2名死者均為21歲左右的年輕人,所以燃氣安全宣傳要注重年輕人和老年人群體。要求做好以下幾點工作;

  (1)各村、社區(qū)會后要立即開展相關(guān)工作會議,除干部外,要求各樓棟長、生產(chǎn)隊長也要參加。

  (2)宣傳單要張貼到各出租屋,下午各村要召開戶主動員會。

  (3)明天(2月8日)上午城區(qū)將對我辦進行督查,所以各村、社區(qū)一定要宣傳到位。

  (4)措施到位。各村、社區(qū)的'宣傳資料發(fā)放到各出租屋時,一定要求屋主進行簽收。同時,屋主也要和租戶簽收。

  (5)各出租屋主一定要做好安全設(shè)施的配套工作,如抽風扇、抽風機等。

  (6)對查處的隱患,要做好整改工作。

  (7)做好出租屋的登記工作。

xx街道辦事處

  20xx年2月8日

工地會議紀要14

  時間:xx年12月15日

  地點:jlf01駐地辦會議室

  會議內(nèi)容:第二次房建工程工地會議

  參加人員:房建施工fj01項目副總工、劉老虎

  房建施工fj02:項目經(jīng)理孔令凱、技術(shù)負責人王瑞來

  監(jiān)理jlf01駐地辦:駐地監(jiān)理工程師王懋廣、合同管理工

  程師史桂敏、信息管理員溫玉婷

  總監(jiān)辦:房建工程師安寧寧

  籌建處:沿線設(shè)施科翟忠偉科長、郭學勇副科長

  主持:jlf01駐地監(jiān)理工程師王懋廣

  會議內(nèi)容:主要是針對fj01合同監(jiān)控通信分中心-監(jiān)控大樓工程,fj02合同桃城互通收費站、滏陽養(yǎng)護工區(qū)工程的進度緩慢問題提出解決的具體意見及要求。

  一、房建施工單位匯報工程進展等情況

  1、fj01匯報:監(jiān)控通信分中心-監(jiān)控大樓進行駐地建設(shè),基槽已開挖完畢,等待樁位圖。

  2、fj02匯報:

 、盘页腔ネㄊ召M站樁基12月16日開始試樁。

 、其骊栶B(yǎng)護工區(qū):施工定位放線,臨水臨電已經(jīng)完成;今年計劃基礎(chǔ)完成。

  ⑶冬季施工措施已經(jīng)到位。

  二、jlf01駐地辦就目前工程進展情況及問題進行闡述。

  1、房建fj01合同監(jiān)控通信分中心-監(jiān)控大樓基槽已經(jīng)開挖,冬施措施不到位,應加大保溫材料的投入,一定要按批復的冬季施工方案組織落實;樁位圖今天落實,馬上進行試樁工作;駐地建設(shè)沒有完成;應加快施工進度,準備下一步履約檢查;樁基施工應上報分包單位資料,請總監(jiān)辦、業(yè)主審批;圍墻建設(shè)抓緊開工。

  2、房建fj02桃城互通收費站試樁開始,做好打樁記錄,嚴格控制質(zhì)量,滏陽養(yǎng)護工區(qū)駐地監(jiān)理工程師建議大開挖,路機壓實;設(shè)計圖紙要求碾壓。

  三、總監(jiān)辦建議

  1、冬施方案切實落實。

  2、主樓基礎(chǔ)、工期目標必須完成。

  3、安全方面要制定安全措施。

  4、資料報驗應及時,盡量春節(jié)前進行一期計量支付。

  四、籌建處對有關(guān)問題的意見沿線設(shè)施科郭科長:

  1、fj01匯報材料文件應有工程概況,基本材料匯報要符合要求,應履行人員請假程序;加強平臺建設(shè)完善各項內(nèi)容。

  2、改善監(jiān)理駐地辦會議程序,寫明召開工地例會依據(jù),印發(fā)文件的格式要符合有關(guān)要求,注意措詞;應提前一至兩天印發(fā)文件通知。

  3、養(yǎng)成良好的工作方法,文字材料要時時記錄施工過程,做到有憑有據(jù)。

  沿線設(shè)施科翟科長:

  1、文件格式,文頭工號,應符合國家應用文的寫作要求。

  2、會議參加人員方面,寫明業(yè)主,總監(jiān)辦,駐地辦,各施工項目參加人員,參加人員要本人簽名。

  3、會議議程和內(nèi)容方面,施工單位文字材料格式要求要統(tǒng)一,根據(jù)公文寫作要求制作公文。匯報材料應全面。

  4、重視會議紀要記錄。會議紀要按照正確格式填寫,內(nèi)容要詳細全面。例會兩周一開;業(yè)主、總監(jiān)辦、駐地辦、施工單位所反映的問題要寫到會議紀要里。

  5、12月22日業(yè)主方進行安全文明施工大檢查,近期文件通知;參加人員要掌握自己施工單位的基本情況、現(xiàn)狀;會議紀要寫明具體措施,施工單位是怎么樣落實的。

  五、工程細節(jié)及商討結(jié)論

  1、房建施工fl01合同段

 、庞谰眯跃路業(yè)主幫助協(xié)調(diào),在永久性線路未接入現(xiàn)場前施工單位自行解決施工用水、用電問題。

 、茋鷫A(chǔ)不變。

 、 fj01合同承諾5天內(nèi)完成駐地建設(shè),盡快完善平臺各項內(nèi)容。

  ⑷樁基定位圖設(shè)計已經(jīng)完成,下午到籌建處辦公室領(lǐng)取。

 、伤、砂、石、鋼筋等主要材料的廠家資料盡快上報。

  2、房建施工fj02合同段

 、舊j02合同桃城互通收費站12月16日試樁,水泥用衡湖的`,材料報駐地辦、總監(jiān)辦批準;

 、朴谰眯跃路業(yè)主幫助協(xié)調(diào),在永久性線路未接入現(xiàn)場前施工單位自行解決施工用水、用電問題。

 、莊j02滏陽養(yǎng)護工區(qū)開基槽,清土,12月14日設(shè)計要求下挖40㎝,理由是植被土有果樹根,駐地監(jiān)理建議大開挖;挖土約600m3。請甄工確定施工方案。

 、萬j02項目部提出桃城互通收費站場地回填土壓實系數(shù)在交接時沒有交接,如壓實系數(shù)不夠,樁基施工如何進行; jlf01駐地辦再與甄工溝通;級配砂石施工軋實改用壓路機最好,其他方式軋實只要保證軋實系數(shù)也可以,級配砂石換填拌合方式要用攪拌機,

  六、監(jiān)理jlf01駐地辦總結(jié)發(fā)言

  1、房建施工單位人員、設(shè)備、資金應盡快到位;節(jié)點工期要求必須保證完成。

  2、要求fj01項目部定關(guān)門工期;春節(jié)前必須完成獨立基礎(chǔ)及圍墻。

  3、安全文明施工檢查前的工作包括:冬施措施、砂石料場布置、鋼筋棚的搭設(shè)及場地硬化,安全方面要求警示牌、標牌等具體工作按業(yè)主文件要求準備落實。

  4、施工單位的施工內(nèi)業(yè)資料滯后,必須平行上報。

  5、監(jiān)理工地會議施工單位的匯報材料要符合下發(fā)的文件通知要求。

工地會議紀要15

  參加單位:xxxx集團 xxxx公司 xx市xx監(jiān)理公司

  會議主題: 工程安全 質(zhì)量 進度

  會議內(nèi)容:

  1.各方匯報上周施工及下周計劃。

  2. x號樓提出局部圖紙疑問。

  3. 監(jiān)理方提出相關(guān)資料報驗要求:各施工方案應在施工前報驗完畢,項目部、企業(yè)相關(guān)安全、技術(shù)負責人組織審批,合格后報監(jiān)理。

  x#、x#樓塔吊安裝注意避免臂身碰撞隱患;現(xiàn)場樁洞防護遮蓋應完全到位;施工降水應注意防止造成周邊建筑物地基下沉,樓體開裂。深基坑支護方案應加強完善。

  各棟號要及時上報總進度計劃和月進度計劃。制定合理工期。

  強調(diào)現(xiàn)場施工臨時用電應嚴格按照tn-s系統(tǒng)進行設(shè)置。

  4. 建設(shè)方提出西大門被挖掘機損壞,東大門安裝問題以及變壓器配電室防護問題。

  5.會議形成的意見:

  施工圖紙存在問題以書面形式上報以便設(shè)計單位進行答疑。

  本工程資料報驗必須統(tǒng)一使用《xx省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表(第x版)》相應表格;

  施工降水加強周邊建筑物觀測。

  地下車庫基坑支護問題由工程部聯(lián)系設(shè)計部門提出方案。

  西大門現(xiàn)已修好,東大門已訂制完成,最近幾天安裝好。

  x#、x#樓塔吊安裝項目部做好協(xié)調(diào)工作。

  樁洞用竹笆、木板遮蓋。

  變壓器配電室準備將門安上并上鎖,鑰匙放在門衛(wèi)處。

  加強施工現(xiàn)場管理,禁止閑雜人員進入施工現(xiàn)場,現(xiàn)成做好安全警示牌。

  做好進度控制,爭取在好天氣加快施工進度。

【工地會議紀要】相關(guān)文章:

工地會議紀要12-16

工地會議紀要11-13

工地會議紀要[優(yōu)秀]05-18

工地會議紀要樣本08-24

工地會議紀要通用06-08

工地監(jiān)管會議紀要12-27

工地安全的會議紀要03-07

工地會議紀要范文03-28

工地會議紀要(優(yōu)秀)06-30

工地會議紀要(熱)06-30