集成電路IC設(shè)計(jì)師求職簡歷模板
導(dǎo)語：簡歷，顧名思義，就是對(duì)個(gè)人學(xué)歷、經(jīng)歷、特長、愛好及其它有關(guān)情況所作的簡明扼要的書面介紹。下面YJBYS小編就為大家整理了集成電路IC設(shè)計(jì)師求職簡歷模板，希望對(duì)大家有所幫助，歡迎閱讀!
集成電路IC設(shè)計(jì)師求職簡歷模板
教育背景
2011.09-2014.06
XXXX研究院
微電子學(xué)
碩士
2007.09-2011.06
XXXX工業(yè)大學(xué)
微電子學(xué)
本科
專業(yè)課程：納米電子學(xué)、集成電路設(shè)計(jì)方法、集成電路工藝和器件的計(jì)算機(jī)模擬等
榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)：多次獲得學(xué)院一等、二等獎(jiǎng)學(xué)金，獲得“xx大學(xué)優(yōu)秀畢業(yè)生”稱號(hào)
專業(yè)技能：熟悉模擬CMOS集成電路設(shè)計(jì)，射頻集成電路設(shè)計(jì)
IC設(shè)計(jì)經(jīng)歷
2013.03-2013.07
芯群集成電路(xxxx)有限公司
設(shè)計(jì)工程師
在設(shè)計(jì)部從事數(shù)字IC設(shè)計(jì)：設(shè)計(jì)I/O相關(guān)的數(shù)位電路，并通過軟件驗(yàn)證其相關(guān)功能;在芯片生產(chǎn)后，參與解決芯片功能測(cè)試及驗(yàn)證中的問題
前期根據(jù)企劃所提供的計(jì)劃書，評(píng)估IC;確認(rèn)規(guī)格書中IC所包含的功能，確認(rèn)其內(nèi)容的準(zhǔn)確性;并預(yù)估IC Size是否符合預(yù)期
中期設(shè)計(jì)電路，并結(jié)合相關(guān)的軟件Simulation，將電路轉(zhuǎn)到layout部門進(jìn)行布線;根據(jù)Simulation產(chǎn)出相關(guān)的測(cè)試資料，提供給測(cè)試部進(jìn)行測(cè)試
后期協(xié)助測(cè)試、驗(yàn)證部門解決在其過程中出現(xiàn)的問題;總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，形成一定的規(guī)范以便改善電路設(shè)計(jì)、測(cè)試
2010.10-2011.06
xxxx微芯半導(dǎo)體科技公司
IC設(shè)計(jì)助理工程師
在Linux操作系統(tǒng)下，運(yùn)用verilog，verdi，vcs等開發(fā)工具，開發(fā)自適應(yīng)播放隔行模塊
電影的24f/s 需要在60hz NTSC和50hz PAL兩種模式下播放，由于幀頻不同因此需要將輸入的隔行數(shù)據(jù)通過BOB場(chǎng)內(nèi)線性插值，和weave場(chǎng)間合并實(shí)現(xiàn)運(yùn)動(dòng)自適應(yīng)去隔行
scale之后的數(shù)據(jù)送到memery存儲(chǔ)做video process,對(duì)于輸入數(shù)據(jù)通過檢測(cè)，可以預(yù)判是否需要進(jìn)行濾波和降噪
不同模式播放不僅幀頻不同掃描行數(shù)也不同, 那么可以對(duì)去隔行之后的數(shù)據(jù)，通過將scale down調(diào)整輸出數(shù)據(jù)的.pahse，避免因行減少而帶來垂直過渡不流暢
IC培訓(xùn)經(jīng)歷
2012.06-2012.09
富士康(成都)通訊科技有限公司
數(shù)字IC設(shè)計(jì)工程師
學(xué)習(xí)公司的數(shù)字IC設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程，熟練使用設(shè)計(jì)中的軟件工具，學(xué)到了許多IC設(shè)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)及注意事項(xiàng)
學(xué)習(xí)IP：PWM、Timer、GPIO、keypad，并對(duì)PWM進(jìn)行了維護(hù)
IC培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容：
Verilog 常用語法
CMOS VLSI基礎(chǔ)
Arithmetic unit設(shè)計(jì)
Serial interface
Low-power design概念
AMBA基礎(chǔ)
APB bridge設(shè)計(jì)
CPU design 基本概念
PLL基本概念及簡單設(shè)計(jì)
其它信息
英語六級(jí)證書(CET-6)：通過
Office軟件(Word、Excel、Powerpoint)日常辦公及文檔處理：熟練
愛好朗誦、電影、籃球(曾獲校聯(lián)賽“三分王”稱號(hào))
溫馨提示：在職場(chǎng)如何生存?
一、先生存，后發(fā)展，明確自己立場(chǎng)
案例中提到部門領(lǐng)導(dǎo)只安排自己打雜，可想而知小A應(yīng)該是處于沒有隊(duì)伍或者站錯(cuò)隊(duì)伍的處境。所有的領(lǐng)導(dǎo)都喜歡擁護(hù)自己的下屬，有一句話叫做：成就了領(lǐng)導(dǎo)，也就成就了自己。作為名剛?cè)肼毑痪偷膯T工，直屬上級(jí)都感覺不到你是站在他這邊的，這很明顯的找死的節(jié)奏。所以才會(huì)出現(xiàn)案例中寫到的，只讓打雜。
那么就很明顯了，如果想這個(gè)企業(yè)生存下去，那就先站隊(duì)，而且必須先站到自己直屬上級(jí)的隊(duì)伍中去。其實(shí)方法很簡單：先用業(yè)績說話。即便是領(lǐng)導(dǎo)安排你一些基礎(chǔ)雜活，也要做的像模像樣。有功勞不要全部自己占，讓給領(lǐng)導(dǎo)。充分利用閑散時(shí)間跟領(lǐng)導(dǎo)溝通，說的直白點(diǎn)就是瞎侃。
二、按兵不動(dòng)，觀察敵情
一般來講，企業(yè)內(nèi)部小團(tuán)體的存在一定有原因的。高層為的是爭奪更多的話語權(quán)，更利于本部門工作的開展;而中層和基層為的是爭奪更多的利益。建議A在跟其他部門的溝通過程中，也要有一定的技巧。可以先找一些對(duì)自己部門不是十分抵觸的小團(tuán)體，平級(jí)之間多溝通，遇到級(jí)別比自己高的就多多征求意見。出發(fā)點(diǎn)不能錯(cuò)，不是讓你去抱大腿。對(duì)于某些直接對(duì)立的小團(tuán)體，不要奢望冷臉貼人家熱屁股，該斗的時(shí)候，還真的得斗一斗。
作為一個(gè)新員工，在沒有弄清楚情況前，還是安分的好好工作吧。等自己心里有了數(shù)，再?zèng)Q定到底是應(yīng)該抱其他人大腿還是別的選擇吧。
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