李娜和姚明一樣的開路先鋒勵(lì)志人物故事
當(dāng)李娜笑傲法網(wǎng)，驚動(dòng)全球，在傳統(tǒng)上被西方世界所壟斷的網(wǎng)球場(chǎng)上升起五星紅旗時(shí)，毫無疑問，她已成為中國體育史上最受西方世界認(rèn)可的女運(yùn)動(dòng)員。在這之前，我們有郎平、高敏、鄧亞萍，但從未有人擁有如李娜今日的國際影響力，這既是因?yàn)榫W(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的傳統(tǒng)和地位，也是因?yàn)槔钅嚷收�、直爽的個(gè)性和出色、幽默的表達(dá)能力。剎那之間，李娜的面孔成了一張中國的名片。
在我說到李娜的這些特點(diǎn)的時(shí)候，突然想起了姚明。忽略項(xiàng)目和性別，兩人在個(gè)人氣質(zhì)、表達(dá)方式、國際影響上何等接近？一個(gè)已經(jīng)被提出的問題是，姚明和李娜，誰擁有更大的國際影響力和價(jià)值？
我并不關(guān)心這個(gè)問題，他們目前并不處于同樣的職業(yè)生涯時(shí)段（李娜正當(dāng)巔峰，姚明即將轉(zhuǎn)型），當(dāng)他們都結(jié)束了職業(yè)生涯，歷史將給出評(píng)判。我想說的是，就像李娜在奪冠后的新聞發(fā)布會(huì)上說的那樣，夢(mèng)想成真，他們都實(shí)現(xiàn)了夢(mèng)想，而他們實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想之路是如此相似。第一，籃球和網(wǎng)球，都是全球職業(yè)化水平最高、運(yùn)營最成功的項(xiàng)目，但在國內(nèi)并沒有真正職業(yè)化，國內(nèi)平臺(tái)在這兩個(gè)項(xiàng)目上很難造就國際巨星；第二，李娜和姚明在國內(nèi)體制下積累了一定的基礎(chǔ)，但真正實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，都是在走出體制之后，在職業(yè)化的環(huán)境和高水平訓(xùn)練、競(jìng)爭(zhēng)中提升了自己；第三，他們離開國內(nèi)的管理者單飛，但都在國際上代表了整個(gè)國家的形象，提升了那項(xiàng)運(yùn)動(dòng)在中國的熱度；第四，他們個(gè)人的奮斗，為中國贏得了國際尊重，也給公眾帶來了巨大的幸福感。
同時(shí)，我還想說的是，在走出體制、展開翅膀、幡然翱翔的這個(gè)過程中，李娜和姚明，都是敢拼、敢搏、豁出去的人，甚至可以說，都是在自己的職業(yè)生涯上死過一次的人。當(dāng)他們贏得世界、驀然回首時(shí)，內(nèi)心必定是唏噓不已。
李娜的故事，我不知細(xì)節(jié)。但大概知道，她打球多年，機(jī)會(huì)不多，戰(zhàn)績不佳，曾經(jīng)在2002年退了役，就此遠(yuǎn)離網(wǎng)球，開始讀書。幾年之后，李娜發(fā)現(xiàn)自己內(nèi)心難以割舍，重返網(wǎng)壇，但依舊建樹不大。直到2008年奧運(yùn)會(huì)之后，網(wǎng)管中心打開了允許運(yùn)動(dòng)員單飛的閘門，李娜開始在美國訓(xùn)練和比賽，完全像一個(gè)西方世界的職業(yè)運(yùn)動(dòng)員一樣，自己組建團(tuán)隊(duì)、參與比賽，從此迎來了綻放的時(shí)代。當(dāng)初那個(gè)已經(jīng)終結(jié)了網(wǎng)球職業(yè)生涯、千千萬萬求學(xué)者中的一名新聞系學(xué)生，最終成為今天的“國際娜”。
姚明不像李娜，他在體制內(nèi)時(shí)已經(jīng)展現(xiàn)出巨大的潛力和價(jià)值，顯然不會(huì)被輕易放手。我曾經(jīng)寫過這個(gè)故事，在離開上海、前往NBA時(shí)，姚明一家面對(duì)著各種阻力，其中包括要交納數(shù)額巨大的培養(yǎng)費(fèi)用。李娜使出的“退役上學(xué)”這一招，姚家在面對(duì)威逼時(shí)也曾經(jīng)用過，試圖破釜沉舟。而最終，姚明用承諾交納超過千萬美元的培養(yǎng)費(fèi)用，換來了一張通行證。在那時(shí)，姚明一場(chǎng)NBA還沒打，前途未知，無人能預(yù)言他后來贏得的成就。也就是說，當(dāng)他上路的時(shí)候，他身上背負(fù)的不單滿是期待，還有時(shí)刻提醒著他的債務(wù)。
李娜和姚明，真應(yīng)該干一杯酒。他們有同樣的`堅(jiān)持和追求，他們的成功都是險(xiǎn)中求得。與此同時(shí)，他們的勝利，也是對(duì)國內(nèi)體制和思維模式的反溯。自我價(jià)值，始終是創(chuàng)造整體價(jià)值的基礎(chǔ)，運(yùn)動(dòng)員需要一條能不斷提升、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的天路，而當(dāng)國內(nèi)體制和環(huán)境不能再繼續(xù)提供平臺(tái)、幫他們做到這一點(diǎn)時(shí)，就該幫他們打開大門。而打開這扇大門，需要的是掌門人的心胸。李娜的成功，并非是依靠祖國贏得的成功，而最終最大限度地回饋了她的祖國。在巴黎的羅蘭加洛斯球場(chǎng)，當(dāng)年說過李娜“責(zé)任感和使命感太差”的網(wǎng)管中心主任、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代最炙手可熱的球隊(duì)——中國女排的場(chǎng)上指揮官孫晉芳，為李娜的勝利歡呼，擁抱慶祝，真情流露，也意味深長。
相對(duì)而言，自身基礎(chǔ)更好、與西方交流更多的籃球，是國內(nèi)最早打開體制和思維大門的項(xiàng)目之一。在幾位先驅(qū)的努力下，已經(jīng)趟出了一條中國球員躋身NBA的荊棘路，為后來者打開了各種通道。王治郅是真正的先驅(qū)，他用自己的故事，激發(fā)了整個(gè)國家關(guān)于個(gè)人價(jià)值和整體價(jià)值的討論；姚明是開疆拓土的先鋒，在NBA達(dá)到了中國球員從未達(dá)到的高度，帶動(dòng)了中國籃球的空前熱潮；易建聯(lián)是第一個(gè)受益者，他的NBA生涯從未被影響，國內(nèi)管理者給了他最大的空間和自由。從姚明身上，中國籃球的決策者們開始意識(shí)到，成就一個(gè)偉大的運(yùn)動(dòng)員，將會(huì)給他們帶來怎樣的回報(bào)。
李娜就是網(wǎng)球領(lǐng)域的姚明。她的真正貢獻(xiàn)，不但是創(chuàng)造電視收視率和造就更多的網(wǎng)球愛好者，更是驗(yàn)證了個(gè)人贏得成功的模式和結(jié)果。回頭看看那扇大門，但愿從此它不再上鎖。
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