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2015煤礦職工思想動(dòng)態(tài)分析
“員工在想些什么?最關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)是什么?有什么意見(jiàn)和建議?”日前，山東能源龍礦集團(tuán)北皂煤礦黨委組織各基層黨支部書(shū)記、職工代表按時(shí)召開(kāi)月度座談例會(huì)，全面客觀地了解員工思想狀況，準(zhǔn)確把握員工思想動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性地做好思想政治工作，通過(guò)幫助員工解決實(shí)際問(wèn)題凝聚人心，增強(qiáng)員工對(duì)與企業(yè)的責(zé)任心和歸屬感，合力保障企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
針對(duì)當(dāng)前企業(yè)面臨諸多的發(fā)展難題，職工思想進(jìn)入活躍期的實(shí)際，該礦黨委始本著員工利益無(wú)小事的理念，積極搭建企業(yè)與職工交流溝通的平臺(tái)，進(jìn)一步建立完善職工思想動(dòng)態(tài)分析機(jī)制，持續(xù)推進(jìn)工作常態(tài)化。他們每月由各區(qū)隊(duì)班組廣泛收集員工提出的問(wèn)題建議，上報(bào)政工科后，由政工科安排專人負(fù)責(zé)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，經(jīng)篩選匯總，整理形成《北煤職工思想動(dòng)態(tài)》簡(jiǎn)報(bào)，同時(shí)根據(jù)問(wèn)題分類，劃分出安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、生活后勤等，逐一落實(shí)督辦事項(xiàng)，進(jìn)行跟蹤督辦，定期利用早調(diào)會(huì)時(shí)間通報(bào)情況，實(shí)施閉環(huán)管理執(zhí)行流程，堅(jiān)決杜絕推諉扯皮、久拖不辦不良現(xiàn)象，使所有職工問(wèn)題建議在“當(dāng)面鼓對(duì)面鑼”的處置辦理過(guò)程中得以解決。對(duì)受客觀因素導(dǎo)致辦理緩慢、進(jìn)展需要周期的職工問(wèn)題和建議，及時(shí)加強(qiáng)與職工的溝通，做好解釋和答復(fù)工作，消除職工疑慮，并落實(shí)限時(shí)辦結(jié)制，確�！笆率掠新鋵�(shí)，件件有回應(yīng)”。
“經(jīng)常性的進(jìn)行員工思想動(dòng)態(tài)分析，掌握員工思想動(dòng)態(tài)，能夠及時(shí)了解職工群眾的所思所想和所慮，增強(qiáng)了思想政治工作的針對(duì)性和實(shí)效性，更好地解決員工生產(chǎn)、生活中的難題，保障員工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定”，該礦黨委負(fù)責(zé)人說(shuō)。
據(jù)了解，該礦自2015年1月就堅(jiān)持推行職工思想動(dòng)態(tài)分析制度，建立起以礦黨委為核心，以政工干部為骨干、行政干部廣泛參與，全礦黨政工團(tuán)齊抓共管的大格局，形成了橫到邊，縱到底的職工思想動(dòng)態(tài)分析體系，架起企業(yè)與職工之間的溝通“橋梁”，暢通對(duì)話渠道，做到下情上達(dá)，有的放矢。通過(guò)分析研究員工思想動(dòng)態(tài)的特點(diǎn)和規(guī)律，實(shí)現(xiàn)了員工思想動(dòng)態(tài)分析管理的規(guī)范化、程序化和常態(tài)化。截止到目前，共編發(fā)《北煤職工思想動(dòng)態(tài)》113期，收集梳理、解決員工關(guān)心、關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題1750余條(件)，為維護(hù)礦區(qū)發(fā)展穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。
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