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生產(chǎn)管理?苽人簡歷
基本簡歷
姓名:個人簡歷 性別:男
民族:漢族 出生年月:1966年10月20日
證件號碼: 婚姻狀況:已婚
身高:174cm 體重:67kg
戶籍:四川成都 現(xiàn)所在地:四川成都
畢業(yè)學校:南京審計學院 學歷:?
專業(yè)名稱:審計;生產(chǎn)管理 畢業(yè)年份:1990年
工作年限:十年以上 職稱:
求職意向
職位性質:全職
職位類別:行政/后勤-行政經(jīng)理/主管/辦公室主任
物流/倉儲-物流經(jīng)理
職位名稱:辦公室主任;人力資源主管;物料主管
工作地區(qū):成都市龍泉驛;
待遇要求:4000元/月可面議;不需要提供住房
到職時間:可隨時到崗
技能專長
語言能力:英語;
結果管理:1、心態(tài)決定行動、結果;
2、行動決定結果;
3、信守承諾,結果導向,永不言;
4、做職業(yè)化員工
教育培訓
教育經(jīng)歷:時間所在學校學歷
培訓經(jīng)歷:時間培訓機構證書
2007年11月-2007年11月北京金藍盟管理顧問公司合格
2008年4月-2008年4月北京金藍盟企業(yè)管理顧問集團合格
2012年4月-2012年4月深圳中旭教育集團無
工作經(jīng)歷
所在公司:義烏前沿人才有限公司
時間范圍:1990年8月-1996年8月
公司性質:國有企業(yè)
所屬行業(yè):運輸、物流、快遞<
擔任職位:財務/審(統(tǒng))計類-會計
工作描述:會計
離職原因:離職
所在公司:重慶市臺康機械有限公司
時間范圍:1997年10月-2002年8月
公司性質:合資企業(yè)
所屬行業(yè):機械制造、機電設備、重工業(yè)
擔任職位:經(jīng)營/管理類-部門主管
工作描述:庫房管理
離職原因:
所在公司:隆昌縣云頂建材有限公司
時間范圍:2003年1月-2006年1月
公司性質:私營企業(yè)
所屬行業(yè):建筑、房地產(chǎn)、物業(yè)管理、裝潢
擔任職位:行政/人事類-行政助理
工作描述:1.草擬各項文書,協(xié)助經(jīng)理完成各項工作計劃、方案、規(guī)劃的草擬工作;按照經(jīng)理的意思表示,撰寫各類發(fā)言稿、報告;草擬各項合同等文件。2.協(xié)調內部關系,協(xié)調經(jīng)理與各部門之間的工作事務,與各部門進行聯(lián)絡、溝通和協(xié)調;協(xié)助各部門組織公司活動。3.對外關系協(xié)調,協(xié)調公司與政府機關的關系;協(xié)調與行業(yè)內部有關管理機構的關系。4.會議組織管理,組織安排公司的各種會議,安排會議記錄、紀要工作;對會議室和行業(yè)設備進行管理。5.妥善安排公司內外有關單位、人員的來訪接待工作。6.人力資源事務管理,包括招聘、培訓、考核、績效、薪酬、勞動合同、社會保障等。7.公文管理,對公司各種公文績效登記、歸檔管理;安排公司各項文件的頒布、下發(fā)工作。
離職原因:
所在公司:重慶市康輝機械制造有限公司
時間范圍:2006年1月-2007年5月
公司性質:私營企業(yè)
所屬行業(yè):機械制造、機電設備、重工業(yè)
擔任職位:物流/貿易類-倉庫經(jīng)理/主管
工作描述:物料主管2006年1月,應聘于重慶市康輝機械制造有限公司(即原重慶市臺康機械有限公司),擔任物料主管,從事庫房管理工作(毛坯庫、半成品庫、裝配庫、成品庫),能熟練操作機動和電動叉車。主要工作為:1、制定庫房管理制度及庫房工作流程,并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督;2、庫房物資的管理,負責監(jiān)督指導部門員工做好原材料庫、半成品庫、裝配庫、成品庫的日常管理工作,做好物料的分類、分區(qū)、定位存放工作;3、庫房物料的賬務管理,指導庫管員建立物料進、存、發(fā)放臺帳,做好賬務管理工作;4、庫房安全管理,落實安全防范措施,做好防火、防盜、防爆工作,并保持庫房內清潔、整齊,做好6S工作及物料的目視管理;5、組織庫房物料盤點工作,協(xié)調與財務部門得關系;6、利用電子計算機進行初級ERP生產(chǎn)物料電子化管理,嚴格按照公司制定的流程進行管理,對庫房工作流程進行修正;7、控制采購成本與生產(chǎn)成本,制定庫房物料的最高存量與最低庫存量,條件成熟對部分物料采用零庫存;8、部門員工的管理,組織庫管員定期進行培訓,提高庫房管理水平,對庫管員工作業(yè)績公平公正的考核;9、報表的管理,定期編制各庫房庫存報表及盤點報表,及時報送有關部門,作為制定采購、決策、編制月度、年度生產(chǎn)計劃的依據(jù);10、庫房檔案的管理,對入出庫的單據(jù)、臺帳、報表等資料進行整理,并進行分類、歸檔處理。
離職原因:
所在公司:重慶市康輝機械制造有限公司
時間范圍:2007年5月-2012年5月
公司性質:私營企業(yè)
所屬行業(yè):機械制造、機電設備、重工業(yè)
擔任職位:工業(yè)/工廠類-計劃員/調度員
工作描述:2007年5月,生產(chǎn)任務緊張,公司調我任生產(chǎn)計劃調度員,負責生產(chǎn)部員工生產(chǎn)任務的調度工作。主要工作為:將公司年度、月度生產(chǎn)計劃分解為公司月銷售計劃,根據(jù)康明斯公司每周的裝機計劃結合產(chǎn)品的庫存制定每周的生產(chǎn)計劃,確保客戶的需求;利用周計劃每天開具工人加工工票,合理安排機床、操作工人進行生產(chǎn);每天生產(chǎn)進度的統(tǒng)計;生產(chǎn)看板的管理;2個大班長以及8個組長的工作流程制定及考核(兩班倒);半成品物料的管理;現(xiàn)場6S管理以及現(xiàn)場停頓的及時解決(包括質量管理與控制;提高交貨能力與協(xié)調能力;降低制造成本與提高加工效率;防止工傷與重大重量事故的發(fā)生);生產(chǎn)統(tǒng)計、生產(chǎn)看板的管理;半成品物料的管理等。近二年來,解決了影響生產(chǎn)的瓶頸以及不適用的工藝,生產(chǎn)能力大幅上升,產(chǎn)品由原來的供不應求到現(xiàn)在的大量庫存,雖然受經(jīng)濟危機的影響,公司每月銷售產(chǎn)值仍保持在1000萬左右.我雖然在機床上了解不夠,但我有信心和能力學習和協(xié)調,發(fā)揮團隊的作用把工作作好!
離職原因:離家太遠
所在公司:四川省隆昌縣第二中學學生食堂
時間范圍:2004年1月-2006年1月
公司性質:事業(yè)單位
所屬行業(yè):餐飲、娛樂、酒店
擔任職位:承包第一、第二食堂,總負責
工作描述:1、食堂財務預算及物品管理、食堂進貨管理、食堂炊事器具安全操作管理及學生用餐管理。2、人員招聘、安排工作,堅持實物驗收制度,搞好成本核算。做到日清月結,帳物相符。每月盤點一次,每月上旬定期公布帳目。3、做好炊事人員的個人衛(wèi)生。做到勤洗手、剪指甲,勤換、勤洗工作服,工作時要穿戴工作衣帽。炊事人員每年進行一次健康檢查,無健康合格證者,不準在食堂工作。4、計劃采購,嚴禁采購腐爛、變質食物,防止食物中毒。5、)安排好員工就餐排隊問題,縮短排隊時間,按時開膳。每天制定一次食譜、早、午、晚餐品種要多式樣,提高烹調技術,改善員工伙食。6、做好安全工作。使用炊事械具或用具要嚴格遵守操作規(guī)程,防止事故發(fā)生;嚴禁隨帶無關人員進入廚房和保管室;易燃、易爆物品要嚴格按規(guī)定放置,杜絕意外事故的發(fā)生;食堂工作人員下班前,要關好門窗,檢查各類電源開關、設備等。
離職原因:合同期滿
所在公司:成都市美之源日化有限公司
時間范圍:2012年9月-2012年7月
公司性質:民營企業(yè)
所屬行業(yè):生產(chǎn)、制造、加工
擔任職位:行政/后勤-行政經(jīng)理/主管/辦公室主任
工作描述:2012年9月入職成都市美之源日化有限公司任庫房主管,主管公司包裝材料及原材料,10月升任辦公室主任至今,主管辦公室事務及人力資源、庫房及后勤搬運組內轉組、包裝車間生產(chǎn)及質量、生產(chǎn)車間生產(chǎn)及質量。
離職原因:待遇低,工作時間長
所在公司:成都更新汽車配件有限公司
時間范圍:2012年10月-2012年4月
公司性質:私營企業(yè)
所屬行業(yè):汽車、摩托車
擔任職位:行政/后勤-行政經(jīng)理/主管/辦公室主任
工作描述:任綜合部助理(無部長,副總代理),主管綜合部的工作,包括人力資源工作,后勤食堂、保衛(wèi),辦公用品采購發(fā)放保管等
離職原因:個人原因
其他信息
自我評價:我大學畢業(yè)至今已有21年,為人誠實守信,工作踏實。溝通、執(zhí)行能力強,善于合理的安排時間,數(shù)據(jù)觀念強,有百分百責任心,服從上級領導安排,能及時完成各項工作,有5年的辦公室行政管理、8年多的庫房管理和2年的計劃調度、現(xiàn)場6s管理經(jīng)驗,熟悉辦公室管理、庫房作業(yè)流程和6S管理,具有非常強的團隊組建和團隊管理經(jīng)驗,對辦公室、庫房管理工作有較深刻的認識,有豐富的高架庫房管理經(jīng)驗,電腦辦公軟件能熟練運用。我誠懇地希望用我豐富的工作經(jīng)驗與豐富的閱歷為您公司服務。
發(fā)展方向:2012年9月,應聘成都市美之源日化有限公司擔任包裝材料主管,10月因能力突出,升職為公司辦公室主任至今,主管公司后勤管理工作,包括辦公室管理、統(tǒng)計銷售、生產(chǎn)計劃、庫房、搬運組、內轉組、食堂門衛(wèi)等后勤工作。
主要工作為:
1.把公司所有員工120余人組建為5個團隊,通過團隊之間在生產(chǎn)現(xiàn)場、生產(chǎn)質量、執(zhí)行力等方面進行評比,每月評出優(yōu)秀團隊,公司給予一定的獎勵,其余團隊兌現(xiàn)自己承諾。通過團隊的評比,員工的執(zhí)行力、責任心、質量意識、現(xiàn)場清潔等方面有巨大的變化,與原來相比簡直是判若兩人。
2.公司文化建設。
、偻ㄟ^不斷的培訓,讓員工了解打工不是為公司,而是為自己;讓員工理解工作的價值與公司給予的工資相交換;了解上班≠結果、任務≠結果、加班≠結果等,只有你做出公司需要的結果,公司才能付給你工資來等價交換。
、谔岢“我與公司談戀愛,我與客戶做朋友”的理念,對待客戶只能用心,不能;ㄕ;
、蹎T工、家人和客戶生日祝福以及生病看望等;
、芄就度牒蛦T工處罰款作為公益金發(fā)給困難員工;
、菅堅露、季度、年度優(yōu)秀員工家人在公司周年慶時,到公司做客,讓其家人分享員工的榮譽和快樂;
、藿M織一系列的活動,放松員工工作壓力。
3.公司各部門績效考核;
4.公司人力資源的管理,招聘、培訓、考核等;
5.制定公司各部門工作流程,以及補充、修訂各項管理制度,如《員工手冊》、《員工提案制度》、《團隊評比辦法》等;
其他要求:續(xù)交保險,有一定的工作培訓機會。
聯(lián)系方式
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