市住房公積金管理中心的工作總結(jié)

　　今年以來，在市委、市政府和滄州市管理中心的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞“服務大局、服務民生”的工作目標，積極創(chuàng)新理念，優(yōu)化服務，高標準完成各項工作任務。今年以來共歸集公積金8543萬元，累計歸集額2.7億元；發(fā)放貸款1.2億元，累計發(fā)放2.2億元；發(fā)展建制單位達到176家，職工24054人；提取公積金1405萬元，累計提取4573萬元。公積金使用率達到97.9%，居全省先進行列。各項工作呈現(xiàn)強勁發(fā)展勢頭和良好發(fā)展態(tài)勢，為全市推進民生工程改善職工居住條件做出了應有的貢獻。連續(xù)三年獲得滄州市公積金管理先進單位稱號，“五.一”前夕，被黃驊團市委授予“青年文明號”。現(xiàn)將今年以來的工作總結(jié)如下：

　　一、以學習實踐科學發(fā)展觀和作風建設年為主線，加強機關(guān)建設提高服務水平

　　一是加強學習，統(tǒng)一認識,做到開展兩項活動與做好本職工作兩促進兩提高。認真按照市委、市政府和滄州市管理中心關(guān)于學習實踐科學發(fā)展觀和作風建設年活動的安排要求，專門成立兩項活動領(lǐng)導小組和辦公室，嚴格按程序按步驟做好各項規(guī)定動作，切實統(tǒng)一思想，凝聚共識，努力把兩項活動推向深入，取得明顯成效。二是對照標準，查擺問題，提高兩項活動針對性。通過認真梳理，對查擺出的重集中輕民主、重應酬輕學習、重他律輕自律、重管理輕服務、重謀劃輕落實等問題，進行深入研究，并予及時糾正。三是把握重點，全面推進，切實把兩項活動抓緊抓牢抓出成效。把轉(zhuǎn)作風、抓創(chuàng)建作為兩項活動的總抓手，相繼制定了關(guān)于文明機關(guān)創(chuàng)建的〈十個嚴禁〉、關(guān)于作風建設的〈五項規(guī)定〉、關(guān)于文明單位創(chuàng)建的〈約法三章〉以及〈機關(guān)文明創(chuàng)建手冊〉。在機關(guān)全面開展“五樹活動”：樹立“不換思想就換人”的觀念，全力構(gòu)建創(chuàng)新型機關(guān)；樹立“不講學習是庸人”的觀念，全力構(gòu)建學習型機關(guān)；樹立“不轉(zhuǎn)作風就走人”的觀念，全力構(gòu)建服務型機關(guān)；樹立“不能團結(jié)難做人”的觀念，全力構(gòu)建和諧型機關(guān)；樹立“不搞廉潔是罪人”的觀念，全力構(gòu)建廉潔型機關(guān)。四是構(gòu)建平臺，雙向溝通，開展便民服務。公積金工作不僅要管好資金，更重要的是做好人的工作。面對部分網(wǎng)民對公積金工作的置疑和猜測，沒有回避和退縮，而以高度負責的態(tài)度，認真解答正確面對，先后在〈黃驊貼吧〉發(fā)帖近20次，對大家提出的問題予以客觀公正的正面回答，得到廣大網(wǎng)民和職工群眾真誠理解和廣泛好評，很多網(wǎng)民還自覺對個別人對公積金工作的誤解和置疑進行了澄清和說明。樹立了公積金文明廉潔高效的良好形象。

　　二、以服務經(jīng)濟建設、服務職工群眾為導向，超強度做好公積金放貸工作

　　一是“一步到位”，大力度提高放款額度。為更好滿足職工貸款需求，積極拓展房貸渠道，豐富期房按揭、現(xiàn)房抵押、壓濾機濾布二手房過戶、商業(yè)貸款轉(zhuǎn)公積金等多種房貸形式，真正讓公積金貸款在職工購房置業(yè)中“解渴”、管用。同時，對符合條件的用戶，積極協(xié)調(diào)銀行，實行足額發(fā)放，及時到位，絕不惜貸。先后為大學城二期、三期工程、京城花園、名人花園、金都花園、金都國際、濱�；▓@、眾誠家園、頤園小區(qū)、海韻小區(qū)、麗湖小區(qū)、第一公館等樓盤居民發(fā)放個人貸款，放貸額度在全滄州市名列前茅，工作做法多次在全市系統(tǒng)內(nèi)予以推廣。

　　二是“一以當十”，超強度加大放款力度。今年以來，面對復雜多變的房貸市場，主動出擊，多方協(xié)調(diào)，努力推動貸款上臺階。一方面，積極協(xié)調(diào)開發(fā)商給貸款戶讓利優(yōu)惠。在公積金貸款，相關(guān)開發(fā)商分別給予3-4.5%的優(yōu)惠，讓老百姓得到實實在在的實惠。另一方面，積極協(xié)調(diào)銀行加快放款速度。在此基礎上，還積極向上跑資金，爭取放款額度。在全滄州市各縣市基本停止放款的情況下，爭取上級1500萬元資金支持，努力保障職工的貸款需求。

　　三是“一榮俱榮”，大胸懷推進整合速度。牢固樹立大港口、大黃驊、大渤海新區(qū)“全區(qū)一盤棋”的意識，圍繞建設“大港口、大園區(qū)、大城市”工作目標，以服務全市經(jīng)濟建設和市民安居樂業(yè)的現(xiàn)實需要為導向，面向港口服務職工，推動黃驊公積金和港口公積金業(yè)務上的融合工作上的整合。今年以來，先后多次接待渤海新區(qū)管理部前來交流業(yè)務和電話咨詢，毫無保留地予以熱情接待、耐心講解，推動貸款相關(guān)業(yè)務全面開展，篩網(wǎng)濾布共同提高。同時，對前來辦理業(yè)務的職工堅持“高看一眼，厚受一層”。先后共為港區(qū)職工辦理貸款100多筆，額度超過2000萬元，以實實在在的工作得到港區(qū)職工和各界的高度評價與充分認可。

　　三、科學求實，把為民理財作為做好公積金工作的第一使命

　　在歸集工作中，一是抓繳存，大幅度提高比例。在市領(lǐng)導及財政部門支持下，克服財力緊張的實際困難，使繳存比例提高至12%，圓滿完成中心下達目標。二是抓擴面，大面積抓好延伸。推動歸集工作向自收自支事業(yè)單位、國有企業(yè)、城鎮(zhèn)私營企業(yè)職工延伸，維護職工合法權(quán)益。特別是爭取市政府領(lǐng)導支持，以政府正式文件形式，要求企業(yè)盡快建立住房公積金制度，起到積極促進作用。三是抓斷交，大力度做好“清欠”。針對近兩年部分企業(yè)由于種種原因，停交住房公積金的實際情況，采取上門催繳，督導與宣傳相結(jié)合的策略，深入細致做好企業(yè)工作，推動中鹽長蘆集團等欠繳企業(yè)的700多萬元公積金全部落實到位。

　　在支取方面，堅持嚴格把關(guān)和“人性化”管理相結(jié)合。一方面嚴格按支取規(guī)定審批辦理公積金提取手續(xù)，堵塞漏洞，防止個別人違規(guī)套取公積金。另一方面貼切實際，實行“人性化”管理、向弱勢群體傾斜的寬松支取政策。半年共辦理提取651筆，提取額1405萬元。

　　同時，認真管好 “明白賬”，嚴格做好職工公積金計息工作。今年以來，共為職工計息1932928.7元，努力讓群眾滿意放心。

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