五一勞模發(fā)言稿
“勞動(dòng)模范”你當(dāng)過(guò)嗎?以下是YJBYS小編搜羅的五一勞模發(fā)言稿內(nèi)容，希望對(duì)你有幫助。
五一勞模發(fā)言稿【范文一】
從一名普通員工到公司勞模，十幾年來(lái)，我伴隨著公司的發(fā)展壯大而成長(zhǎng)、成熟�；叵脒@一路走來(lái)，從我所學(xué)專業(yè)，干我所學(xué)專長(zhǎng)，能為公司的發(fā)展壯大盡自我的一份力量我感到無(wú)比欣慰。感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在我工作上的幫忙、支持和信任，尤其是工作和生活遇到壓力和委屈時(shí)，多謝領(lǐng)導(dǎo)的及時(shí)指點(diǎn)和鼓勵(lì);感謝多年來(lái)與我并肩作戰(zhàn)的老同志、老朋友，沒(méi)有你們的幫忙，僅憑我個(gè)人的力量，我寸步難行。同時(shí)，在此我也想代表公司員工向廣大員工家屬們說(shuō)聲多謝，正是有了你們的默默支持，我們才能安心工作，在工作中取得一些成績(jī)。[由www.duanmeiwen.com整理]
人們總說(shuō)：是金子總會(huì)發(fā)光的!是啊，平凡的你我，只要扎扎實(shí)實(shí)、愛(ài)崗敬業(yè)、甘于吃苦、樂(lè)于奉獻(xiàn)，抱著對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，盡心、盡力、盡職、盡責(zé)地干好每一天的工作，也必須會(huì)在平凡的工作崗位上創(chuàng)造出人生的輝煌。
光榮和夢(mèng)想同在，挑戰(zhàn)和機(jī)遇共存。成績(jī)屬于過(guò)去，榮譽(yù)歸于大家，未來(lái)在于創(chuàng)造!同志們，讓我們攜起手來(lái)，在公黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)導(dǎo)下，為公司的發(fā)展壯大獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為開創(chuàng)公司的完美明天而努力工作吧!
最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，工作順利，身體健康，全家幸福平安!也祝愿我們XX乘著奧林匹克的雄風(fēng)，騰越九霄，在2015年實(shí)現(xiàn)“更快、更高、更強(qiáng)”的發(fā)展目標(biāo)!
多謝大家!
五一勞模發(fā)言稿【范文二】
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!在這春回大地、陽(yáng)光明媚的日子里，我作為勞模代表在大會(huì)上發(fā)言感到十分榮幸。在那里，我代表的不僅僅是我個(gè)人，也不僅僅僅是我們幾個(gè)人，而是代表那些常年在自我的工作崗位上默默耕耘，為公司的發(fā)展壯大奉獻(xiàn)青春和汗水的所有員工同志們。請(qǐng)?jiān)试S我代表這次受表彰的勞動(dòng)模范，向公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝!多謝你們多年來(lái)對(duì)我們工作的支持、關(guān)心和厚愛(ài)!
我們XX公司，經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展建設(shè)，生產(chǎn)規(guī)模由小到大，經(jīng)濟(jì)實(shí)力由弱到強(qiáng)，這期間凝結(jié)了我們幾代XX人的.心血。這天，我們站在新的歷史起點(diǎn)上，回顧過(guò)去那激情萬(wàn)丈的創(chuàng)業(yè)歲月，聆聽(tīng)今日激越奮進(jìn)的鏗鏘鼓點(diǎn)，暢想燦爛輝煌的完美未來(lái)，我們哪一位XX人又怎不心潮澎湃、豪情滿懷!我相信，我們每一位XX人都會(huì)深切地感到：身為XX人而自豪!我們的榮辱成敗都和XX息息相關(guān)，我們將把自我所有的熱血和青春奉獻(xiàn)給XX這塊熱土!而我作為XX公司的一名普通員工，我只是在我的本職工作崗位上，盡心、盡力、盡職、盡責(zé)地做了自我就應(yīng)做的工作，公司卻給了我如此高的榮譽(yù)，這是公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的極大信任和鼓勵(lì)，同時(shí)這份榮譽(yù)也是我今后工作的動(dòng)力所在，我只有按照共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)更加嚴(yán)格要求自我、繼續(xù)錘煉業(yè)務(wù)，以良好的工作姿態(tài)，以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，以百倍的工作熱情和干勁投入到今后的工作中去。
五一勞模發(fā)言稿【范文三】
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們：
大家好!我叫常中務(wù)，現(xiàn)任開二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。今天站在這里演講，對(duì)我來(lái)說(shuō)，既榮幸，又激動(dòng)。“勞動(dòng)模范”這一光榮的稱號(hào)既是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們基層管理人員工作的支持、鼓勵(lì)和厚愛(ài)，更是對(duì)我們今后工作的一份鞭策。這份榮譽(yù)的獲得離不開領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮，更離不開工友的配合、幫助。其實(shí)，在平時(shí)的工作中，我身邊還有許多同志盡心竭力、默默無(wú)聞地奉獻(xiàn)著自己的光和熱，這些同志都是我學(xué)習(xí)的榜樣。借此機(jī)會(huì)，我要向那些默默奉獻(xiàn)的同志們表示由衷的敬意。
作為區(qū)隊(duì)長(zhǎng)，咱是承上啟下的中堅(jiān)力量。除了對(duì)上級(jí)文件精神的貫徹、制度措施的執(zhí)行，還要抓好安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化這兩個(gè)重中之重�，F(xiàn)就我在工作中的一點(diǎn)想法和做法總結(jié)如下：
一、態(tài)度。有句名言“態(tài)度決定一切”。作為基層管理者，我們必須旗幟鮮明地亮出自己的態(tài)度。
首先是對(duì)待安全的態(tài)度。“好的態(tài)度像太陽(yáng)，照到哪里哪里亮;不好的態(tài)度像月亮，初一十五不一樣，安全沒(méi)保障”。抓安全就是對(duì)礦山、對(duì)職工及家屬的良心工程。井下條件時(shí)刻在變，誰(shuí)也不敢對(duì)安全工作打包票，但只要態(tài)度端正、各項(xiàng)安全措施認(rèn)真、細(xì)心、落實(shí)到位、作業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行到位，才能將風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
其次是對(duì)待質(zhì)量的態(tài)度。質(zhì)量決定安全，二者相輔相成、不可分割。拋棄質(zhì)量談安全是不切實(shí)際的，也是不可行的。只有在質(zhì)量上堅(jiān)持一絲不茍，墊實(shí)安全基礎(chǔ)，才能最終實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)。但嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)施工，說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難，畢竟職工素質(zhì)有高低，工作安排到位未必能執(zhí)行到位，因此，我不能將工作安排完以后就當(dāng)甩手掌柜，除了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，身體力行地與職工一起工作在第一線是我每天必須的工作，只有親眼看著每一項(xiàng)工作做到位才放心。
最后是對(duì)待生產(chǎn)的態(tài)度。抓生產(chǎn)必須講安全，但單講安全不講生產(chǎn)，那也是無(wú)稽之談。有人說(shuō)生產(chǎn)與安全，如同魚和熊掌，不可兼得。這是錯(cuò)誤的，也是很危險(xiǎn)的想法。我認(rèn)為，生產(chǎn)與安全不僅兼得，而且要穩(wěn)得。這是對(duì)我們基層管理者很大的考驗(yàn)，因此，在確保安全前提下，要想高產(chǎn)，必須有任務(wù)觀念，全隊(duì)擰成一股繩，時(shí)刻緊密不放松，切實(shí)做到有序生產(chǎn)，才能實(shí)現(xiàn)魚和熊掌兼得。
二、過(guò)程管理。
1、對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)。首先是職工的精神狀態(tài)的辨識(shí)，其次工作區(qū)域危險(xiǎn)源的辨識(shí)，必須到位。每天的班前會(huì)上，我總是反復(fù)強(qiáng)調(diào)。但單純的理論教育未必奏效，時(shí)間久了有可能讓職工產(chǎn)生反感情緒，進(jìn)而起到反作用。于是我利用自己20多年的經(jīng)驗(yàn)，把親身經(jīng)歷的一些事故穿插到理論中，讓職工不僅能聽(tīng)進(jìn)去，而且能從中受到一些啟發(fā)教育，自覺(jué)做到不敢也不會(huì)帶隱患作業(yè)。
2、發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)的兵頭將尾作用。我們不可能二十四小時(shí)呆在井下，如何確保安全措施的有效執(zhí)行，就得依靠班組長(zhǎng)。班長(zhǎng)作為施工現(xiàn)場(chǎng)第一責(zé)任者，他的素質(zhì)高低直接影響著生產(chǎn)能否安全有序的進(jìn)行。因此，對(duì)班組長(zhǎng)的選拔任用和培訓(xùn)是我的一個(gè)非常重要的工作。首先，對(duì)于班組長(zhǎng)的選拔，除了理論知識(shí)，我會(huì)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，考核他調(diào)配人力、物力對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行控制和消除的能力，只有各方面均合格的人員才可以擔(dān)任班組長(zhǎng)之職。其次，對(duì)于班組長(zhǎng)的培訓(xùn)，我會(huì)根據(jù)他們的表現(xiàn)，找出他們工作中的不足，然后“因材施教”，缺什么補(bǔ)什么，最終把他們都培養(yǎng)成得力干將。
3、注重細(xì)節(jié)管理。我總跟工人說(shuō)，任何工作細(xì)節(jié)最重要。細(xì)節(jié)能否做好，體現(xiàn)了一個(gè)人的工作態(tài)度。態(tài)度有了，再加上一點(diǎn)努力，一點(diǎn)創(chuàng)新意識(shí)，那么煤礦這個(gè)人人口中的“傻大笨粗”的工作也能干得有聲有色。因此，我們隊(duì)一直以來(lái)在工程質(zhì)量上和創(chuàng)新達(dá)標(biāo)上，總是超前思維，利用最小的成本，發(fā)揮最大的用處，不僅把工作完成，還要實(shí)現(xiàn)有亮點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量。
同志們，安全責(zé)任大如天，安全之路更是異常辛苦，但我們應(yīng)堅(jiān)信“千淘萬(wàn)漉雖辛苦，吹盡黃沙始到金”。只要我們時(shí)刻保持一顆戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢必勝的心，定能創(chuàng)建出本質(zhì)安全型礦井，最終實(shí)現(xiàn)我礦的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展!
以上就是我的一些想法和做法，不足之處，希望同志們多多提意見(jiàn)和建議。最后，祝大家在新的一年里，身體健康，工作愉快，心想事成，萬(wàn)事如意!
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