市場部目標責(zé)任書

時間：2024-06-26 17:19:21 責(zé)任書我要投稿

市場部目標責(zé)任書

　　在當(dāng)下社會，我們每個人都可能會接觸到責(zé)任書，責(zé)任書有助于增強我們的市場競爭意識、責(zé)任意識和安全意識。一般責(zé)任書是怎么制定的呢？以下是小編為大家收集的市場部目標責(zé)任書，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

市場部目標責(zé)任書

市場部目標責(zé)任書1

　　為貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、全員行動、綜合治理”的方針，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，切實加強公司的安全運作，杜絕各類事故的發(fā)生，根據(jù)安全生產(chǎn)法、危險品安全管理條例及相關(guān)法律法規(guī)標準的要求，結(jié)合公司實際情況，特簽訂市場部及其負責(zé)人安全生產(chǎn)目標責(zé)任書。

　　一、安全生產(chǎn)目標：

　　1、火災(zāi)爆炸、中毒事故0人次；

　　2、道路交通及其他財產(chǎn)損失的事故0人次；

　　3、輕傷事故0人次、重傷事故0人次；

　　4、安全檢查完成率100%、安全隱患整改率100；

　　5、安全培訓(xùn)完成率100%、安全消防設(shè)施常年完好率100%。

　　二、責(zé)任區(qū)域劃分：

　　1、銷售過程所涉及的相關(guān)物料；

　　2、展廳各項活動現(xiàn)場；

　　3、各大型車展及外展活動現(xiàn)場。

　　三、負責(zé)人責(zé)任：

　　1、市場部所購入的材料、設(shè)備、勞保等物品必須符合國家相關(guān)安全要求，并負責(zé)要求提供有關(guān)的安全技術(shù)資料；

　　2、認真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)倉儲物資及危險品安全管理的有關(guān)規(guī)定；

　　3、負責(zé)安全技術(shù)措施計劃所需物資和安全防護器材的市場供應(yīng)工作，并確保市場的物資符合安全使用要求；

　　4、嚴格執(zhí)行危險品發(fā)放、領(lǐng)用簽字手續(xù)；負責(zé)做好劇毒、易燃、易爆品的安全管理工作；

　　5、嚴格執(zhí)行防火安全責(zé)任制，負責(zé)做好物資倉庫的防火安全工作；

　　6、負責(zé)危險化學(xué)品的市場過程中安全措施的監(jiān)督和落實工作；

　　7、定期檢查各自主管部門對安全生產(chǎn)各項制度的`執(zhí)行情況，及時糾正失職和違章行為；

　　8、負責(zé)處理各自主管部門安全、防火工作中存在的重大問題。

　　四、獎懲辦法：

　　1、安全生產(chǎn)責(zé)任考核和獎懲與獎金掛鉤；

　　2、自覺履行法定義務(wù)，完成年度目標，可評為安全生產(chǎn)工作先進個人；

　　3、對未達標的個人，實行一票否決，公司給予取消其評比先進的資格；

　　4、對于玩忽職守，工作不負責(zé)任造成一定后果的人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴肅處理，直至追究刑事責(zé)任。

　　五、本責(zé)任書一式兩份，經(jīng)雙方簽字后生效，有效期為一年。

　　公司：部門負責(zé)人：

　　日期：日期：

市場部目標責(zé)任書2

　　一、職責(zé)

　　通用安全生產(chǎn)職責(zé)：

　　1.貫徹公司“以人為本、遵章守紀、關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的`安全生產(chǎn)方針，結(jié)合工作實際，貫穿到生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)各項活動中。

　　2.完善部門規(guī)章制度，落實崗位責(zé)任制。

　　3.提倡員工團結(jié)合作、不斷進取，積極創(chuàng)新、持續(xù)改進，促進公司安全發(fā)展。

　　4.對本部門員工安全生產(chǎn)業(yè)績進行考核、評價。

　　5.對所管轄區(qū)域帶隊檢查，配合整改部門做好整改工作。

　　6.每月至少召開一次安全生產(chǎn)例會，做好會議記錄，上報給安全主管部門。

　　7.協(xié)助安全教育培訓(xùn)歸口部門，做好本部門人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。

　　8.協(xié)助安全管理部門做好本部門危險源辨識工作。

　　9.參加安全生產(chǎn)委員會綜合大檢查，提出合理化建議。

　　市場部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)：

　　1.保證公司安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程在市場營銷部貫徹執(zhí)行。

　　2.及時反饋客戶信息、讓顧客滿意。

　　3.把安全管理納入經(jīng)營管理，在簽訂經(jīng)營合同時，明確雙方安全責(zé)任。

　　二、目標

市場部	重傷事故為0
市場部	火災(zāi)事故為0
市場部	無責(zé)任交通事故
市場部	事故隱患整改率98%
市場部	安全生產(chǎn)培訓(xùn)率100

　　三、獎懲考核辦法

　　依據(jù)《安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、評審、修訂及考核管理制度》，每年12月30號對責(zé)任制落實情況和安全生產(chǎn)目標完成情況進行考核，考核采取打分制，考核結(jié)果經(jīng)過安全生產(chǎn)第一負責(zé)人認可。

　　四、說明

　　分管安全負責(zé)人和市場部經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書市場部經(jīng)理逐條完成履職和目標，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組年終進行考核。

　　市場部經(jīng)理簽字：

分管安全負責(zé)人簽字：

　　年月日

市場部目標責(zé)任書3

　　一、職責(zé)

　　(1)通用安全生產(chǎn)職責(zé)

　　1.貫徹公司“以人為本、遵章守紀、關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的'安全生產(chǎn)方針，結(jié)合工作實際，貫穿到生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)各項活動中;

　　2.完善部門規(guī)章制度，落實崗位責(zé)任制;

　　3.提倡員工團結(jié)合作、不斷進取，積極創(chuàng)新、持續(xù)改進，促進公司安全發(fā)展;

　　4.對本部門員工安全生產(chǎn)業(yè)績進行考核、評價;

　　5.對所管轄區(qū)域帶隊檢查，配合整改部門做好整改工作;

　　6.每月至少召開一次安全生產(chǎn)例會，做好會議記錄，上報給安全主管部門;

　　7.協(xié)助安全教育培訓(xùn)歸口部門，做好本部門人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作;

　　8.協(xié)助安全管理部門做好本部門危險源辨識工作;

　　9.參加安全生產(chǎn)委員會綜合大檢查，提出合理化建議。

　　(2)市場部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)

　　1.保證公司安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程在市場營銷部貫徹執(zhí)行;

　　2.及時反饋客戶信息、讓顧客滿意;

　　3.把安全管理納入經(jīng)營管理，在簽訂經(jīng)營合同時，明確雙方安全責(zé)任。

　　二、目標

　　市場部重傷事故為0;

　　市場部火災(zāi)事故為0;

　　市場部無責(zé)任交通事故;

　　市場部事故隱患整改率98%;

　　市場部安全生產(chǎn)培訓(xùn)率100;

　　三、獎懲考核辦法

　　四、說明

　　市場部經(jīng)理簽字：

　　分管安全負責(zé)人簽字：

　　年月日

市場部目標責(zé)任書4

　　一、概述

　　隨著公司的快速發(fā)展和市場拓展，市場部在公司中的地位越來越重要。為了明確市場部的工作目標和責(zé)任，制定本市場部目標責(zé)任書。

　　二、目標

　　1、銷售目標：根據(jù)公司整體銷售目標，市場部需制定明確的銷售計劃，確保完成公司分配的市場份額。

　　2、品牌建設(shè)：加強品牌宣傳，提高品牌知名度和美譽度，增加客戶對品牌的信任感和忠誠度。

　　3、市場調(diào)研：定期進行市場調(diào)研，了解行業(yè)動態(tài)、競爭對手情況以及客戶需求，為公司決策提供數(shù)據(jù)支持。

　　4、渠道拓展：積極拓展各類銷售渠道，包括線上、線下等多種渠道，提高市場覆蓋率。

　　5、客戶管理：建立完善的客戶管理系統(tǒng)，定期回訪客戶，提高客戶滿意度和忠誠度。

　　三、責(zé)任期限

　　本責(zé)任書的有效期為20xx年XX月XX日至20xx年XX月XX日。

　　四、責(zé)任人及考核指標

　　1、責(zé)任人：市場部經(jīng)理，確保銷售計劃的執(zhí)行和目標的達成；

　　2、考核指標：銷售額、市場占有率、品牌知名度、客戶滿意度等。

　　五、考核辦法及獎懲措施

　　1、考核辦法：根據(jù)公司制度，定期進行銷售業(yè)績評估和反饋；

　　2、獎懲措施：根據(jù)評估結(jié)果，對超額完成銷售目標的市場部成員給予相應(yīng)的獎勵，未完成目標的成員將進行一定的懲罰；同時，對表現(xiàn)優(yōu)秀的市場部成員將給予晉升、加薪等激勵措施。

　　六、權(quán)利與義務(wù)

　　1、市場部經(jīng)理的權(quán)利：負責(zé)市場部的全面工作，根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃制定市場部工作計劃和目標，并監(jiān)督執(zhí)行；

　　2、市場部經(jīng)理的義務(wù)：確保市場部工作符合公司整體戰(zhàn)略，積極推動銷售目標的.達成，提高品牌知名度和客戶滿意度；

　　3、市場部成員的權(quán)利：根據(jù)工作分工和職責(zé)，積極開展工作，完成分配的任務(wù)；

　　4、市場部成員的義務(wù)：遵守公司規(guī)章制度，積極配合市場部經(jīng)理的工作，不斷提高自身素質(zhì)和專業(yè)。

　　七、保密條款

　　市場部成員及相關(guān)部門應(yīng)嚴格保密與公司業(yè)務(wù)、財務(wù)等相關(guān)信息，未經(jīng)授權(quán)不得泄露或利用相關(guān)保密信息。

　　八、其他事項

　　1、本責(zé)任書未盡事宜，可另行簽訂補充協(xié)議；

　　2、本責(zé)任書一式兩份，市場部和公司法定代表人各執(zhí)一份；

　　3、本責(zé)任書自雙方簽字蓋章之日起生效。

　　市場部經(jīng)理（簽字）：_____________日期：_____________

　　公司法定代表人（簽字）：_____________日期：_____________

市場部目標責(zé)任書5

　　甲方(考核主體)：

　　乙方(目標管理責(zé)任人)：營銷部代表：

　　甲、乙雙方本著責(zé)、權(quán)、利一步到位的原則，積極支持鼓勵開拓市場的營銷工作者，貫徹多勞多得的基本原則，樹立好市場的楷模和典型，使?fàn)I銷工作者與企業(yè)共成長，真正落實企業(yè)市場為王的指導(dǎo)思想，使中科恒源利益最大化的同時，目標管理責(zé)任者實現(xiàn)合理收入的夢想。

　　一、目標管理責(zé)任書時限：XX年元月一日到XX年十二月三十一日。

　　二、目標管理責(zé)任書的經(jīng)營范圍：

　　三、目標管理責(zé)任人的'團隊配置共計 4人，其中營銷部經(jīng)理1名品牌設(shè)計1名、經(jīng)銷商發(fā)展部1名，經(jīng)銷商管理部1名。

　　四、目標管理責(zé)任人的管理模式：1) 全額包干(×) 2) 部份包干(√)

　　五、目標管理責(zé)任人的基本營業(yè)業(yè)績： 1000萬元，爭取營業(yè)業(yè)績：1500 萬元�；竟ぷ魅蝿�(wù)：全年確保完成20名經(jīng)銷商的發(fā)展，培訓(xùn)和扶持，爭取總數(shù)達到30個。

　　六、目標管理責(zé)任提成比例公司資源分配項目：發(fā)電機組按營業(yè)業(yè)績 0.5% 風(fēng)光互補按營業(yè)業(yè)績 1.0% 自找項目：發(fā)電機組按營業(yè)業(yè)績 4% 風(fēng)光互補按營業(yè)業(yè)績 5% 基本工作任務(wù)考核掛勾重點：經(jīng)銷商發(fā)展目標的完成情況

　　注：超出報價部分，責(zé)任人團隊提70%，公司留30%，稅務(wù)自承擔(dān)，低出報價部分，由公司和責(zé)任人團隊協(xié)商分擔(dān)。

　　七、提成考核辦法

　　1、按資金到位比例提成。

　　2、責(zé)任人團隊由公司代制定工資福利表，由責(zé)任人按月付給公司予以代發(fā)至有足夠提成資金時止。

　　3、基本工作任務(wù)考核按每月小考一次，每季度重點考核。

　　八、年基本任務(wù)按月份解如下：

　　1、基本營業(yè)業(yè)績按月份解：

　　2、基本工作任務(wù)按月份解：注：半年度沒有完成計劃，甲方有權(quán)終止本項目任責(zé)書的全部或部分。

　　九、乙方為了市場需要，可動用市場需求而甲方擁有的一切資源(資金和核心技術(shù)除外)

　　十、甲方全力以赴積極支持乙方完成和超前完成營業(yè)業(yè)績和工作任務(wù)。

　　十一、乙方自覺遵守公司規(guī)章制度，維護公司品牌形象，推廣公司解決方案及產(chǎn)品。

　　十二、甲、乙雙方的目標責(zé)任書由市場部會同財務(wù)部負責(zé)考核。